土地平整工程農(nóng)田水利工程道路工程施工組織設計

1、百度文庫-百度文庫-好好學習，天天向上 碾壓：通過試驗測定土的含水量，使土在最佳含水量的情況下進行碾壓，保證碾壓質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量管理體系第五章質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量管理體系建立工隊、項目部及生產(chǎn)工人三級質(zhì)量管理體系。1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理對施工質(zhì)量全面負責,是工程質(zhì)量第一責任人。（2）堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。（3）根據(jù)質(zhì)量計劃，結合工程實際，建立健全組織機構落實質(zhì)量責任制。（4）支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。2、項目技術負責人質(zhì)量職責（1）主持編制工程實施性施工組織設計，以明確技術保證和

2、質(zhì)量保證要求。（2）主持關鍵工序（涵管安裝、道路填土的密實度檢查及檢驗和砂礫面層級配）攻關和人員的培訓，制定相應工藝程序和施工方案。（3）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，組織不合格品的評審和處理。（4）制訂和實施糾正措施及預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。3、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責（1）認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術交底制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評比獎懲制，驗工計價質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評比制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（2）主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術上指導施工生產(chǎn)，確

3、保施工一次達到規(guī)定的合格標準，建立質(zhì)量記錄，推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識。二、工程質(zhì)量管理措施建立崗位責任制，項目經(jīng)理部配備足夠的技術力量，以項目經(jīng)理為工程施工總負責，以下有技術負責人、各專業(yè)工程師、施工技術員、技工等。項目技術負責人具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題，明確各技術人員的業(yè)務范圍，并將技術責任層層落實到各個人。以項目經(jīng)理、項目技術負責人為主組織各相關專業(yè)技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求需要作出設計變更的地方

4、，及時向建設單位，監(jiān)理、設計單位提出，以盡快征得相應的答復和進行施工。在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求，質(zhì)量標準，技術安全措施，規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。編制施工作業(yè)技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準和質(zhì)量標準。在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范、規(guī)程以及有關規(guī)定。工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。制定成品和半成品的質(zhì)量技術保證措施。第六章安全管理體系與

5、措施安全管理體系安全管理體系本工程由項目經(jīng)理擔任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術負責人、專職安全員擔任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員（兼職安全員），形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。（1）項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責任，是安全生產(chǎn)第一責任人。精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。（2）技術負責人安全職責主管施工生產(chǎn)的項目技術負責人是項目施工安全的主要責任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。（3）項目安全員安全職責項目安全員是項目施工安全的直接責任人。負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)

6、理負責。負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。二、安全貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目經(jīng)理部的安全技術負責人對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目

7、經(jīng)理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產(chǎn)責任制層層落實。組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害復延的有效措施。特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)

8、培訓，按規(guī)定到有關主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機械操作人員、運輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經(jīng)驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場臨時用電應落實三項技術措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，

9、實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值，經(jīng)檢驗應符合規(guī)范要求。每月復測一次，切實做好記錄。為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節(jié)和工地特點，結合生產(chǎn)的實際情況，結合防治事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。安全檢查應與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結合起來，應與安全生產(chǎn)責任制

10、結合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。第七章環(huán)境保護管理體系與措施第七章環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護管理體系根據(jù)當?shù)丨h(huán)境保護的相關法律規(guī)定，在施工前，將環(huán)境保護列為施工管理的一項重要工作，在項目經(jīng)理領導下建立崗位責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系。二、環(huán)境保護管理措施施工期間應遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定，采取強有力的措施加強對施工噪聲、粉塵（揚塵）、廢氣、廢水、振動等的控制，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。1、施工期間噪聲的防治措施機場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：a必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲限值（GB12

11、523）要求。土方施工階段的噪聲限值為：白天75dB，夜間55dB。b在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。c.將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少對施工紅線外噪音的影響。對噪音較大的機械，在中午（12時至于14時）及夜間（20時至次日7時）休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。2、施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標準。為了注重環(huán)保工作：配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將標段內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水

12、，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。汽車進入施工場地應減速行駛，外運車輛必須配置密封車廂，避免揚塵和沿路撒落。3、施工期間振動污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機械。將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。對振動較大的施工機械，在中午（12時14時）及夜間（20時次日7時）休息時間內(nèi)停機，以免影響附近村民休息。4、施工期間水污染（廢水）的防治措施飲用水源地保護區(qū)內(nèi)，不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或廢棄物；不許取土，棄土，破壞土壤植被。加強對施工機械的維修

13、保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中和周邊魚塘。在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設置沉淀地、污水處理池，生產(chǎn)和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。5、施工期間5、施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應在各自圍墻內(nèi)設置堆放點，由施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，應交環(huán)保部門集中處理。對施工期間的固體廢棄物分類定點堆放，分類處理。施工期間

14、產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料，施工廢料集中堆放及時處理。三、雨季施工管理措施1、做好施工組織安排，選擇恰當?shù)氖┕し桨?，在雨季來臨前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工要求。2、搭設材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設管材存放處，保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預備蓬布進行覆蓋。3、及明了解中長期氣象預報，并預備好塑料薄膜，以防止施工過程中刮風降雨，進行臨時覆蓋，以免影響質(zhì)量。4、掌握氣象信息及時調(diào)整施工作業(yè)順序，以避免在暴雨關鍵部位的施工作業(yè)。第八章文明施工管理體系與措施第八章文明施工管理體系與措施一、文明施工目標為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”

15、和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，嚴格執(zhí)行山西省建設工程文明施工標準，現(xiàn)場整潔，廚房、廁所衛(wèi)生化，生活、施工用房規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全。建立文明施工管理保障體系，完善各項管理制度，成立領導小組，由項目經(jīng)理任組長，五大員擔任副組長，各施工班組班長為成員。三、文明施工保證措施建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。根據(jù)施工平面布置，規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設置明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模、標明建設、設計、監(jiān)

16、理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位項目經(jīng)理與技術負責人的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內(nèi)容。并應同時設置統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌，簡稱七牌二圖：安全生產(chǎn)十大禁令牌、施工現(xiàn)場十不準牌、安全生產(chǎn)十大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。施工場地道路必須平整暢通，不亂堆亂放，無散落物，場地平整不積水，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線、機具設備及材料堆放應合理有序，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。現(xiàn)場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地

17、及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：技術（質(zhì)量）責任制度牌、安全責任制度牌、消防責任制度牌、文明施工責任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工進度表、施工平面圖、形象進度圖、記事板。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。第九章施工網(wǎng)絡進度計劃與保證措施一、施工進度控制網(wǎng)絡計劃本工程計劃工期為31日歷天。二、工程進度保證措施我工隊成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡，投標時確定的經(jīng)理部主要成員一旦中標即可迅速到位履行職責。根據(jù)總工期，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的施工段進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。抓好溝渠施工，田間道、生產(chǎn)路修筑等關鍵工序，確保施工順利進行。投入滿足需要的資源，包括人力，物力，財力。合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。緊緊圍繞關鍵工序，按正確的施工程序進行施工，根據(jù)關鍵工期，以按時完成。建立獎罰制度：對將工期提前