安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案(5篇)

1、第16頁共16頁安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案(一)為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照寶豐縣_年安全生產(chǎn)工作意見、寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會_(_年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)_相關文件精神，結(jié)合公司實際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。一、指導思想以_精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、

2、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。二、工作目標通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格化管理工作_機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組組長：盧會民副組長：崔學良劉建忠成員：丁玉東宋強孫寶權(quán)楊建強敬曉紅楊建新楊建湘領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案(一)工作進

3、度安排1._年_月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；2._年_月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程；3._年_月，對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實，全面實行安全網(wǎng)格化管理。(二)網(wǎng)格劃分公司為一級網(wǎng)格，車間(部門)為二級網(wǎng)格，輪班(小組)為三級網(wǎng)格。(三)工作職責1、一級網(wǎng)格負責公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的_，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；_召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生

4、產(chǎn)管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月_開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關單位(部門)的安全責任人落實整改。2、二級網(wǎng)格，要成立安全領導小組，各單位(部門)行政_是本單位安全的第一責任人，負責領導和_本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位(部門)的安

5、全管理臺賬，于_年_月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會(地點在安保后勤部)。3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，_員工學習安全操作規(guī)程和企業(yè)、車間(部門)的有關規(guī)定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行(班組級)培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的

6、機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，(四)工作要求1、提高安全認識，加強_領導。實施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此，各單位(部門)要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真_實施，確保工作落實到位

7、，取得實效。2、突出管理重點，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_負責統(tǒng)一調(diào)度，實行每月通報，并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位(部門)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的有關規(guī)定，進行月度和年終考核。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案（二）(二)為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切

8、實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，根據(jù)瑞安市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定，(瑞安委【_】_號精神)結(jié)合學校具體實際，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實施方案。一、指導思想以_為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權(quán)責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。二、工作目標通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落

9、實責任單位的安全主體責任，建立“權(quán)責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。三、_領導組長：曾寅弟(全面負責學校安全工作)副組長：蔡之成(具體負責學校日常安全管理工作)張衛(wèi)民(負責教育教學活動中的安全工作)黃珍弟(負責學?；A設施、設備的安全及相關后勤保障)許紅青(負責工會_的各項活動的安全)張存森、蔡朝付(負責團_的各項活動的安全)成員：各班班主任(負責本班的日常安全管理工作)四、工作內(nèi)容本著“誰監(jiān)督、誰負責”的原則，構(gòu)建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。(一)科學劃分網(wǎng)

10、格，明確工作責任，建立網(wǎng)格管理責任體系。1、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”。負責組室的安全管理和各項安全教育活動的_開展。2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”。負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的_開展。3、建立以學生小組為單元的“小組網(wǎng)格”。負責班級中分配的部分安全工作，_小組成員積極參與。4、建立由每一名學生參與的“學生網(wǎng)格”。負責一項或幾項具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。為保證安全責任的落實，將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

11、(二)開展隱患排查。認真落實隱患定期排查制度，每月定期進行安全檢查，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時上報。學校實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)隱患整改通知書，建立檔案，督促落實。五、措施要求(一)突出重點，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管。(二)明確任務，落實責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職，各負其責，切實加強安全監(jiān)管工作。(三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造

12、成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案（三）(三)根據(jù)常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理暫行辦法_通知)和常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案_通知)要求，為全面貫徹落實園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，特制定開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案，請認真遵照執(zhí)行。一、工作目標遵循“科學規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定

13、發(fā)展。二、_領導成立開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組。組長：姜蘇州，副組長：徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐，組員：孔德壯、徐勇軍、方永軍、樓慶、馮小明、周文明、包忠香、蔣敏華、胡志成、薛旭春、林志勝、蔣國平、鄒紅斌、鄭赟、巫水源、范衛(wèi)兵、陳鴻、毛勇軍、王人華、-_駿霞，_設在社會綜治科，由薛旭春同志擔任辦公室主任。三、網(wǎng)格劃分及工作職責1、網(wǎng)格劃分大網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)作為一個大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會綜治科負責人組成，姜蘇州同志擔任網(wǎng)格長，宋慧濱同志擔任副網(wǎng)格長，薛旭春同志擔任專職網(wǎng)格管理員。中網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)目前所轄三個園區(qū)，即常山縣工業(yè)園區(qū)、衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)常山

14、片區(qū)、常山生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，將開發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格分別由開發(fā)區(qū)七個分管領導(徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐)擔任網(wǎng)格長，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室_見附件1。小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔任網(wǎng)格長，企業(yè)安全負責人擔任副網(wǎng)格長，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。2、工作職責大網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎數(shù)據(jù)臺帳，層層落實工作責任，明確本級及中網(wǎng)格的責任人、工作目標；負責中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫，

15、并實施重點監(jiān)控；督促、指導中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；_開展對本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息，及時將有關情況上報至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_，并督促中網(wǎng)格安全責任人落實整改。中網(wǎng)格職責。負責落實本級工作安全職責，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行建檔登記、巡查檢查；對轄區(qū)內(nèi)在建工程進行安全告知；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，_安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協(xié)助上級做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。小網(wǎng)格職責。全面落實安全生產(chǎn)主體責任，負責建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構(gòu)和方案，配設

16、安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，負責領導和_本單位的安全生產(chǎn)工作，及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎情況臺帳，對安全工作有計劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況；積極開展安全生產(chǎn)標準化及誠信機制創(chuàng)建和全員安全培訓工作。四、工作措施1、建立網(wǎng)格管理工作例會制度。開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_每季度召集大網(wǎng)格及中網(wǎng)格管理員參加工作例會，研究討論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關事宜。2、實行信息報送制度。中網(wǎng)格將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況于每月_日前報送給大網(wǎng)

17、格管理員，大網(wǎng)格將各中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況匯總后于每月_日前報送給中心網(wǎng)格。大網(wǎng)格負責將上級網(wǎng)格化管理要求傳達給中網(wǎng)格，中網(wǎng)格負責將具體相關要求傳達給小網(wǎng)格。3、建立考核和責任追究機制。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案（四）校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進一步落實安全責任制，教體局構(gòu)建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路，建立“權(quán)責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的學校安全監(jiān)管網(wǎng)絡，確保全校師生和學校財產(chǎn)安全。結(jié)合本校實際，特制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。一、指導思想以_為指導，認真貫徹“積極預防、依法管理、全員參與、各負其責”的方針，按照“誰主管、

18、誰負責”和“一崗雙責”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為抓手，以校園安全網(wǎng)格化管理為模式，創(chuàng)新安全管理體系，全面落實學校的安全管理主體責任，形成上下連動、相互配合、各司其責、齊抓共管的工作格局，推進校園安全精細化、長效化管理，為我校師生營造平安、和諧的校園環(huán)境。二、工作目標1、通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實安全主體責任，實現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。2、確保減少一般事故，有效預防和遏制重特大安全事故，全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。三、_機構(gòu)構(gòu)建“校長領導、分管領導監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管，誰負責”，“誰監(jiān)管，誰負責”，“誰管理，誰負責”的原則，做

19、到責任落實，任務包干。學校成立以校長任組長的學校安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。組長：沙書勛(校長)副組長：張輝(分管安全)、劉長紅、呂運良組員：張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽、張新奇、呂紅克、各班主任四、工作步驟(一)方案制定階段。按照葉縣教育系統(tǒng)校園安全網(wǎng)格化管理實施意見精神，健全安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運行機制、制訂安全網(wǎng)格化管理方案，確定各責任人員的安全職責，建成網(wǎng)格化安全監(jiān)管網(wǎng)絡。(二)網(wǎng)格化監(jiān)管實施階段。對網(wǎng)格內(nèi)安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記，全面推進安全網(wǎng)格化建設進程。(三)迎接網(wǎng)格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網(wǎng)格化安全管理情況，隨時接受上級領導的的

20、檢查。五、工作措施(一)建立各項安全責任制，以制度為抓手，層層簽定責任書。嚴格實行網(wǎng)格化安全管理機制，明確安全管理責任區(qū)和工作職責，工作落實及效果與年度考核掛鉤。(二)學校實施領導值班制，進行安全管理的督查。做好值勤校領導和教師課間巡視工作，課間操及大課間活動時，值勤校領導和教師要跟操。放學時由兩名值班教師在樓門口和岔道口護送學生，值班校領導護送學生到指定的地段。放學時，值班校領導、教師要做好靜校工作，保證學生無一人在校內(nèi)活動。(三)構(gòu)建三級網(wǎng)格化安全管理模式，責任分工明確。1、一級網(wǎng)格：成立以校長負總責的安全工作領導_。沙書勛校長是學校安全工作的第一責任人，全面負責學校的安全工作，重點督查考

21、核安全工作領導小組成員的工作情況。2、二級網(wǎng)格：張輝分管學校的安全工作(飲食安全、校園設施、電器、疾病預防、防火、財產(chǎn)、電器設備等)。劉長紅重點分管所有教學、科研活動安全及前樓道安全工作。呂運良責學生活動安全、交通安全工作。呂翠平具體負責工會、少先隊活動安全工作。張德英負責辦公區(qū)各室安全及后樓道安全。上放學、課間操具體由班主任和值班校領導負責。3、三級網(wǎng)格。主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負責學生的日常管理安全工作。任課教師主要負責教學活動安全工作。值班教師主要負責值班時間內(nèi)學生在校安全、上放學的安全(路隊管理)。注。學生在校安全包括課間安全(下一節(jié)課任課教師)和課內(nèi)安全

22、，主要由當堂課任課教師負責。上放學的安全主要由值班人員和班主任負責。(四)加強安全網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格安全管理全覆蓋。制定出本實施方案，力爭做到橫到邊，縱到底，對三級網(wǎng)格管理進行具體分工，不留任何安全死角。六、其它責任處理1、關于人為安全事故此類安全事故分為三類。一是違規(guī)違章操作造成的安全責任事故，任課教師在使用錄音機、多媒體等教學設備時不要讓學生去操作，發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時向總務處報告。體育教師課前要做好準備活動，強調(diào)好紀律；微機教師要注意教育學生安全用電和安全使用微機。二是體罰和變相體罰造成的責任事故。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。以上三類安全責任事故，要追究

23、相應責任人的責任。2、特殊事件，應急處理學校根據(jù)安全工作的需要，制定了安全事故處理應急方案。如果遇到惡劣天氣，應急小組成員要及時通知各部門做好應急方案，如果發(fā)生了特殊事故，應急小組，要在第一時間趕到現(xiàn)場，按事故處理程序，應急處理事故，把損失和責任降至最低。七、管理要求1、實行事故報告制度在校內(nèi)發(fā)生了安全責任事故，當事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對象，以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導致失去挽救時機，擴大事故影響，要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。2、開展隱患排查和整改根據(jù)分工情況，對職責范圍內(nèi)的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改，確保

24、做好職責內(nèi)的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。3、強化責任意識各網(wǎng)格化管理負責人要各司其職，各負其責，切實加強安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，將按照有關規(guī)定，嚴肅追究分管負責人及相關人員的責任。八、工作要求(一)加強領導，提高認識。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。(二)宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，切實為網(wǎng)格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。(三)突出重點，確保實效。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案（五）為進一步落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制度，完善安全管理機制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡，根據(jù)昌樂縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設工作方案昌樂縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅”行動實施方案和市衛(wèi)計委_全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)今冬明