后勤綜治規(guī)劃

1、2017后勤綜治規(guī)劃同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講

2、究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣

3、例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量

4、。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時

5、上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，

6、并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰

7、值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按

8、照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)

9、生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各

10、樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗

11、，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履

12、行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制

13、度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)

14、生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑

15、和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校

16、時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保

17、證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為

18、各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)

19、校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了

20、防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題

21、班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，

22、主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的

23、北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手

24、勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)

25、，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查

26、安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)

27、，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園

28、交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長

29、久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的

30、住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”

31、精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部

32、署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不

33、放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。

34、秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)

35、。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課

36、發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理

37、顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為

38、主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)

39、堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱

40、患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教

41、育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮

42、學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校

43、。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓

44、力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作

45、目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想

46、，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”

47、工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”

48、制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行

49、家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突

50、發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，

51、宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、

52、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化

53、、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、踴躍性，3規(guī)范后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，弘揚(yáng)各環(huán)

54、節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提高服務(wù)質(zhì)量。保穩(wěn)固，二、抓安全。落實(shí)“安全”工作責(zé)任制堅(jiān)持安全工作中的四不放過”原則，層層簽署安全責(zé)任狀。即：排查安全隱患不完全不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全舉措不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。持續(xù)推行安全工作一票反對制和責(zé)任追查制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氣氛、保護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)固的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)捍衛(wèi)工作，1嚴(yán)格履行學(xué)校的關(guān)閉式管理制度。這一制度履行的利害。所以，門衛(wèi)捍衛(wèi)人員必定要做到準(zhǔn)時上崗、嚴(yán)格值崗，要點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查

55、處，及住宿學(xué)生告假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。推行住宿生離校告假“三聯(lián)”制。增強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，保證學(xué)校教育教課次序的正常。2提高認(rèn)識，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬天是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易動人群，目前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為保證我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采納外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控目標(biāo)，建立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)時購買了體溫計、口罩、消毒液等防控器械藥品，擬訂一系列的防控制度舉措，推行晨檢制度和少勤、曠課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處理追蹤檢查制度，并進(jìn)行了寬泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，扎實(shí)有效地展開甲流防控工作

56、。嚴(yán)格嚴(yán)禁外來車輛入校，3規(guī)范車輛管理。送貨車輛要按規(guī)準(zhǔn)時間進(jìn)入，并限制校行家駕速度，學(xué)生的自行車，持續(xù)推行準(zhǔn)時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充散發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，持續(xù)保持向來以來學(xué)生自行車無破壞、無丟掉的管理目標(biāo)。同時，持續(xù)同本校教師及黨校家眷靈活車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，保證學(xué)生的校園交通安全。各班要在學(xué)期初上好安全第一課，4增強(qiáng)班級安全工作。開好“安全”主題班會，普及安全知識，提高安全意識，持續(xù)展開安全知識比賽或征文活動，要點(diǎn)重申學(xué)生的交通安全，住宿安全。持續(xù)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)安全隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追查制”做好

57、安整日記的填寫和安全月報工作，增強(qiáng)晚間巡邏，排查全部可疑的人或事，做好應(yīng)付突發(fā)事件的緊迫處理及矛盾調(diào)解工作，保證我校的安全與穩(wěn)固，建設(shè)“安全”和睦”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，三、增強(qiáng)后勤慣例管理。更好的為教育教課服務(wù)。促使教育教課發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1踴躍創(chuàng)建育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表現(xiàn)之一，長久以來跟著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了優(yōu)秀的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促使了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期要點(diǎn)除去學(xué)生隨處亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)存亡角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。持續(xù)按照“齊整”有序“安全”開朗“團(tuán)結(jié)”十字目標(biāo)，2增強(qiáng)宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿

58、規(guī)范化。2017-08-25同時也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一要點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。所以，住宿生的管理顯得尤其重要，安全，穩(wěn)固是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要持續(xù)堅(jiān)持每個月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每天的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每天的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接署名制度，推行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的進(jìn)出校時間，保證校外住宿生的路程安全。要點(diǎn)做好違禁物件的按期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動向，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生計在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管

59、理員要講究管理方式方法，力求逐漸形成自己一套卓有成效的管理方式。工作中耐心、仔細(xì)，講真情，講道理，真實(shí)做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，本學(xué)期。持續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心，以“教課”為中心，以“服務(wù)”為主旨，以“落實(shí)”為要點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的工作目標(biāo)，工作中弘揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，實(shí)時安排部署;手勤，實(shí)時解決問題)推行動向管理，著重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特色，保證做好后勤慣例工作和階段性工作外，還要實(shí)時辦理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完美應(yīng)付各樣突發(fā)事件的緊迫“方案”擬訂及防治舉措的落實(shí)。整個學(xué)期的后勤綜治工作

60、中，抓慣例、突要點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)工作目標(biāo)。增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一致思想，提高認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作狀況，1持續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人職工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的累積，安排部署本周工作要點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己素質(zhì)。更新觀點(diǎn)，提高思想認(rèn)識，要求后勤工作者建立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自展開工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。增強(qiáng)崗位意識，敬業(yè)愛崗，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有耐心。充散發(fā)揮后勤人員的智