點(diǎn)檢管理制度及考核辦法_第1頁(yè)
點(diǎn)檢管理制度及考核辦法_第2頁(yè)
點(diǎn)檢管理制度及考核辦法_第3頁(yè)
點(diǎn)檢管理制度及考核辦法_第4頁(yè)
點(diǎn)檢管理制度及考核辦法_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、點(diǎn)檢管理制度及考核辦法一、目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是為了準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,實(shí)行有效的預(yù)防措施,保持和改善設(shè)備工作性能,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,預(yù)防事故、故障發(fā)生,保證生產(chǎn)正常,力求以最少的費(fèi)用獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度及考核辦法。二、適用范圍適用于中鐵裝備材料制造有限公司所屬各單位設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及專(zhuān)職點(diǎn)檢管理工作三、定義1、日常點(diǎn)巡檢:設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān),巡檢由維修工承擔(dān)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前點(diǎn)檢人員通過(guò)看聽(tīng)摸聞及儀器檢測(cè)等方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象以防止和避免設(shè) 備在不正常狀態(tài)下工.按設(shè)備要求確定點(diǎn)巡檢周期操作人員日常點(diǎn)檢48/班,一般維修人員巡檢24/班.2()設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查診

2、斷分析預(yù)測(cè)設(shè)備狀況。四、內(nèi)容與要求1、生產(chǎn)科職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)施的管理和監(jiān)督 ,每周對(duì)生產(chǎn)單位崗位點(diǎn)檢抽檢一次,對(duì)點(diǎn)檢效果進(jìn)行評(píng)價(jià).2、設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)點(diǎn)檢的實(shí)施和管理 。督促維修車(chē)間、生產(chǎn)部門(mén)搞好點(diǎn)檢工作.3、維修車(chē)間點(diǎn)檢職責(zé)和考核.每月組織有關(guān)人員對(duì)各設(shè)備使用單位點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢()報(bào)表和設(shè)備備點(diǎn)檢檢查表并歸保存。33維修車(chē)間管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)巡檢的組織實(shí)施工作并建相應(yīng)的管理制度和考核辦法。3.4技術(shù)改造要求等編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)設(shè)備科,由各職能設(shè).4、 專(zhuān)(兼)職點(diǎn)檢員職責(zé)班組巡檢記錄。負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)劃表.4。3 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行振動(dòng)檢測(cè),當(dāng)?shù)弥O(shè)備有異?,F(xiàn)象時(shí)

3、,對(duì)設(shè)備隱患開(kāi)列隱患整改通知單,并督促各班組執(zhí)行.4。4編報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢()報(bào)表和設(shè)備點(diǎn)檢檢查表并檔保存。4。5 參加或主持事故、故障分析會(huì),提出整改和預(yù)防措施。統(tǒng)計(jì)各班組上報(bào)的點(diǎn)檢情況報(bào)表和檢修計(jì)劃,檢修計(jì)劃報(bào)維修中心。負(fù)責(zé)維修車(chē)間、生產(chǎn)工段點(diǎn)檢人員進(jìn)行點(diǎn)檢技能的培訓(xùn)。5、 崗位維修工點(diǎn)檢職責(zé)51 根據(jù)點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的日常點(diǎn)巡檢工作。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)所管轄的設(shè)備按巡回路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢,.點(diǎn)檢記錄本上簽名。發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備隱患時(shí)應(yīng)盡快查明原因 ,設(shè)法排除,當(dāng)班能處理的問(wèn)題不得無(wú)故交班,不能處理時(shí)應(yīng)報(bào)告上級(jí)進(jìn)行處理, (檢修.交 況交待清楚,情況不明的應(yīng)詢(xún)問(wèn)原因,甚至到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作交接。5

4、5對(duì)可能產(chǎn)生重大的設(shè)備事故故障隱患應(yīng)及時(shí)采取措施同報(bào)告調(diào)度和上級(jí)管理人員。5.6指導(dǎo)和督促崗位操作工的日常點(diǎn)檢和維護(hù)工作。57 .6、 崗位操作工點(diǎn)檢職責(zé)6。1 根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢內(nèi)容按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢,并記錄.停車(chē)。五、點(diǎn)檢考核辦法1、 未按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢和巡檢,走過(guò)場(chǎng)和直接抄上一次()50 元/100500 執(zhí)行。2、 設(shè)備組、工段每月組織日常點(diǎn)檢、巡檢的檢查。因點(diǎn)檢管理工作不到位,月累計(jì)站、工段內(nèi)點(diǎn)檢工作處罰項(xiàng)目較多,100 /月。所轄設(shè)備月故障時(shí)間超時(shí),扣專(zhuān)職點(diǎn)檢員 100 元/月。3、工作馬虎而造成記錄不清或涂改等情況處罰款30 元/次;記錄本亂涂亂畫(huà)時(shí)處罰款50元次.4、 因愛(ài)護(hù)不周,造成記錄本破損(開(kāi)裂、部分掉落)時(shí)處罰30 元/ 處,如因破損不能反映記錄內(nèi)容時(shí)處罰 50 元/次.5、 各維修站、工段對(duì)設(shè)備事故、故障隱患應(yīng)進(jìn)行信息溝通,對(duì)信息不暢原因未及時(shí)處理而造成的設(shè)備事故或故障發(fā)生,考核責(zé)任人50100 元。6、 對(duì)于操作工日常點(diǎn)檢(點(diǎn)檢內(nèi)容范圍的),而維50 50 元。7、 維修工未認(rèn)真巡檢,操作工有權(quán)對(duì)維修工提出考核要求。8、 操作工、維修工在點(diǎn)巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了(對(duì)方檢查范圍內(nèi))問(wèn)題而隱瞞不報(bào)的,每次項(xiàng)扣款 50 元。9故,由操作工承擔(dān)主要責(zé)任。10、 對(duì)開(kāi)出的隱患整改通知單所規(guī)定的期限內(nèi)未完成整改工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論