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文檔簡介
1、起重傷害事故專項應急預案一、潛在風險分析在用于本工程的橋式起重機、龍門起重機、塔式起重機、懸臂起重機、桅桿起重機、汽車吊、電動葫蘆、千斤頂?shù)雀黝惼鹬貦C械設備作業(yè)過程中,因使用應報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈等原因,極易造成脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設備在使用和安裝過程中的傾翻事故及提升設備過卷等起重傷害和物體打擊事故。二、應急領導機構組成、職責、聯(lián)系電話及應急流程(一)、應急救援領導小組指揮部安全生產(chǎn)領導小組即為本項目的應急救援
2、領導小組。應急救援領導小組成員如下:應急救援領導小組下設應急臨時指揮中心和應急救援義務分隊,應急臨時指揮中心設在相應事故應急的主管職能部門,火災、食物中毒、重大疫情、突發(fā)性公共事件等事故應急救援指揮中心設在綜合部,防臺風、防汛應急救援指揮中心設在工程管理部,安全生產(chǎn)事故應急救援指揮中心設在安全質(zhì)量環(huán)保部,重大機械設備、交通事故應急救援指揮中心設在物資設備部,指揮中心實行24小時值班制度。領導小組下設各應急救援義務分隊,人員由作業(yè)隊和班組成員組成。 (二)、應急救援組織機構職責1、應急救援領導小組職責(1)負責組織指揮部應急救援預案的編制與預案的審核、修改,組織預案的培訓和演練,對預案演練效果進
3、行評審。(2)擬定實施應急救援需要的常用裝備,安排相關部門負責救援裝備的采購、租賃、存儲和日常保管。(3)對應急救援工作實施領導和統(tǒng)一指揮,向各救援小組下達指令,協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組行動最新動態(tài)并作出最新決策,防止事故進一步擴大,并確保在最短時間內(nèi)完成應急救援行動。(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和占用場地。事故搶救處理工作結束后應及時歸還或給予補償。(5)根據(jù)事故等級和事故現(xiàn)場控制與救援情況,向建設指揮部和相關單位逐級上報事故情況和救援進展情況,視救援情況向當?shù)毓病⑾?、交通、勞動衛(wèi)生、安監(jiān)部門等相關單位發(fā)出救援請求。(6)根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預案進
4、行修改和完善。(7)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織相關人員和重要的物資疏散工作。(8)進行或配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作。(9)做好或配合地方公安部門做好事故現(xiàn)場秩序穩(wěn)定和傷亡人員的善后及家屬的安撫工作。(10)適時將事故原因、事故責任及處理意見向社會公布。2、應急救援職責(1)應急領導小組組長:應急救援領導小組總指揮。負責批準應急預案和啟動實施救援;負責救援總指揮、總調(diào)度。(2)應急領導小組副組長:應急救援領導小組副總指揮,協(xié)助組長負責應急救援的現(xiàn)場具體指揮工作,在組長不在場的情況下全權負責現(xiàn)場總指揮。(3)通訊聯(lián)絡組:工程調(diào)度由董嬌楊負責,負責與周邊區(qū)域能夠提供救援的專業(yè)
5、服務機構和單位的聯(lián)系;負責向有關單位報告搶險救援工作的進展情況。(4)后勤保障組:綜合辦公室主任何治國任組長,負責應急救援工作的內(nèi)部通信聯(lián)絡及后勤保障工作;負責車隊的車輛調(diào)度,安排好救護應急用車;解決撤離人員及工作人員的食、宿安排;財務部長張貴堂協(xié)助,負責搶險救援資金的集中調(diào)撥與使用。(5)技術支持組:工程部長曹振洲任組長,負責應急救援技術方案的制定并指導救援小組實施救援方案;負責為事故現(xiàn)場救援信息收集和事故原因分析等工作提供技術支持。(6)醫(yī)療救護組:協(xié)調(diào)部長吳建才任組長,負責對現(xiàn)場受傷人員的救治與安全轉移。(7)搶險搶修組:計劃部長張生武任組長,組織物資、設備和人員參加搶險救災和救援工作;
6、物資副部長蘭剛協(xié)助,負責應急救援物資、設備的采購、存儲、調(diào)集、供應、運輸工作。(8)警戒疏散組:安質(zhì)部長趙中仝任組長,負責對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,保護現(xiàn)場,保證救援通道的通暢,引導救援人員及車輛的進入;試驗主任李占海協(xié)助組織人員有序疏散。 (三)應急救援實施流程圖救援人員、裝備到位救援人員、裝備到位實施搶險與救援救援結束、恢復生產(chǎn)及善后處理,進行總結聯(lián)系外部專業(yè)救援和服務機構組長視情況請求外援否是上報監(jiān)理、設計單位、建設指揮部事故或險情發(fā)生上報辦公室上報應急救援領導小組組長和副組長搶險救援方案確定啟動應急救援預案是事故或險情確認信息反饋否應急救援實施流程圖應急救援實施流程圖
7、三、應急救援常用裝備1、主要應急常用工具和器材 應急工具:千斤頂、氣割工具、小型金屬切割機、電焊機、電動葫蘆、手動葫蘆、卷揚機、電工常用工具等。 應急器材:發(fā)電機、電力線纜、專用開關、插座、移動式變配電設備、型鋼、架管、扣件、木枋、架板、安全帽、安全帶、應急燈、對講機等。2、主要應急常用大型機械設備及交通工具挖掘機、推土機、裝載機、自卸汽車、液壓汽車吊、面包車、越野車、皮卡車等。3、主要應急常用藥品和醫(yī)療器材消毒用品、急救物品(創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。四、風險預防措施1、對新入項目員工或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行施工的作業(yè)
8、人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員進行作業(yè)前安全生產(chǎn)技術交底,告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。2、對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理,定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報廢及國家禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍操作,并在安裝拆除前向相關主管部門申報,安裝完畢后應當經(jīng)相應資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測合格后才能使用。3、機械設備操作人員按要求經(jīng)有關部門培訓,考核合格后持操作證上崗作業(yè),并嚴格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進行作業(yè),必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。4、吊裝前編制吊裝方案,經(jīng)監(jiān)理及建設指揮部相關人員
9、簽字后實施,并組織作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術交底和安全教育。5、吊裝前組織有關人員對吊裝場地再次進行觀察和測繪,細化吊裝步驟;研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設備、繩索進行全面檢查,絕不允許有不合格設備或繩索投入使用。五、應急處置措施1、發(fā)生傷害事故后,事故目擊者應向施工負責人或現(xiàn)場管理人員高聲呼救,立即參與進行事故初期的現(xiàn)場救援,現(xiàn)場管理人員立即向工區(qū)經(jīng)理和指揮部應急領導小組報告,指揮部其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。2、事故發(fā)生后,由應急指揮領導小組負責下達應急預案啟動指令,第一時間組織指揮部應急救援力量趕赴現(xiàn)場實施搶險救援,并向
10、上級主管部門報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。3、應急后勤保衛(wèi)小組成員對現(xiàn)場進行警戒,禁止無關人員隨意進出。應急指揮領導小組應準確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專人對影響區(qū)域進行檢查,確定搶救方案,指揮作業(yè)隊和班組實施搶救。4、搶救前,應急指揮組必須確認事故現(xiàn)場無進一步的事故風險時,才可以批準搶救隊員進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得擅自進入事故現(xiàn)場。應急總指揮應立即通知被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜,并積極展開自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護搶
11、險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。5、搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故發(fā)生后,用挖掘機或鋼釬等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料,注意周邊設備、管道、電纜電線等的影響,防止事故后的連鎖反應或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后,同時事故原因已調(diào)查清楚,相應的證據(jù)已獲得,才能恢復施工生產(chǎn)。6、聯(lián)絡組與當?shù)蒯t(yī)院及時取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場救援車輛火速把重傷者送往附近醫(yī)院救治,對傷勢嚴重者應注意搬運方法,不得由此加重傷者傷情。7、在急救醫(yī)療機構人員趕到前,搶險救護組應對受傷者進行必
12、要的救助,根據(jù)傷情對傷者進行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者,從速置頭于后仰位,托起下頜,使呼吸道暢通,同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構人員趕到后,現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救,由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹,以便醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策。8、現(xiàn)場緊急救治時,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),采取不同的急救措施。對神志清醒的四肢輕傷者,應積極進行現(xiàn)場救治;對肢體受傷較嚴重者,受傷昏迷者,不能隨意移動或翻動,必須在專業(yè)醫(yī)療機構人員趕到現(xiàn)場后,在專業(yè)醫(yī)療人員指導下,協(xié)助將傷者送上救護車到醫(yī)院救治。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時,不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出,必須立即將傷者抬上救護車,送到醫(yī)院搶救,避免處
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