2022水利工程措施多篇合集

1、2022水利工程措施多篇合集資料匯編目 錄1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在水利工程中運(yùn)用2、新農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)改善措施3、水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容探究4、水利工程施工合同的實(shí)踐5、無損檢測(cè)技術(shù)對(duì)水利工程的作用6、淺談水利工程造價(jià)控制7、農(nóng)田水利工程施工建設(shè)概述8、水利工程施工質(zhì)量評(píng)定分析9、水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作思考10、現(xiàn)階段水利工程施工管理探究11、水利工程設(shè)計(jì)中存在的通病及解決措施解析12、水利工程施工安全技術(shù)13、水利工程水壩堤防堵口施工技術(shù)14、如何做好水利工程施工技術(shù)控制15、小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策16、水利工程檔案管理技術(shù)問題和對(duì)策17、水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作問題及對(duì)策18、淺談

2、水利工程前期階段造價(jià)控制19、水利工程施工過程中土方填筑施工技術(shù)應(yīng)用研究20、淺析水利工程造價(jià)控制和對(duì)策項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在水利工程中運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在水利工程中運(yùn)用范文1體制的形成我國工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)踐活動(dòng)源遠(yuǎn)流長，至今有兩千多年的歷史，許多偉大的工程如都江堰、北京故宮工程等都是名垂史冊(cè)的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)。改革開放的持續(xù)深人使建筑事業(yè)得到了迅猛發(fā)展，先進(jìn)的管理理論從國外傳入我國。尤其近年來的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，建筑市場(chǎng)已形成以發(fā)包方、承包方和中介服務(wù)方組成的市場(chǎng)主體;以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對(duì)象組成的市場(chǎng)客體;以招標(biāo)為主要交易形式的市場(chǎng)競爭機(jī)制;以資質(zhì)管理為主要內(nèi)容的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系和相

3、關(guān)的規(guī)章、規(guī)范性文件及法律、法規(guī)。由于引人了競爭機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在全行業(yè)迅速推行，促進(jìn)了資源優(yōu)化配置，提高了建筑生產(chǎn)效率，推動(dòng)了建筑企業(yè)的管理和工程質(zhì)量的進(jìn)步，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)水利，其工程施工也應(yīng)從上到下全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程及成果，其一次性、目標(biāo)的明確性及整體性決定建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目中必然要對(duì)其進(jìn)行“四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)t控制、投資控制、進(jìn)度控制和安全控制;合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理、生產(chǎn)要素管理及組織協(xié)調(diào)，既要生產(chǎn)出業(yè)主滿意的18產(chǎn)品，又要為自己創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。1

4、984年n月正式開工的云南魯布革水電站引水系統(tǒng)工程施工管理拉開了我國項(xiàng)目管理的新序幕，經(jīng)十多年的不斷探索，取得許多經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。2公司改革效益排澇防洪工程是高要市水利工程的最主要組成部分。根據(jù)水利工程建筑市場(chǎng)的變化和國際、國內(nèi)建筑市場(chǎng)形勢(shì)的孺要，我公司在1999年的大灣電排站改造擴(kuò)建工程的機(jī)電安裝工程中進(jìn)行了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(實(shí)際是項(xiàng)目經(jīng)理)形式的進(jìn)一步試點(diǎn)改革。公司經(jīng)理根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工的工作業(yè)績和管理能力分別委派項(xiàng)目經(jīng)理，公司從總承包價(jià)款中調(diào)走投標(biāo)時(shí)的預(yù)期利潤和相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用后，其余資金則作為項(xiàng)目經(jīng)理(委派人)的承包基數(shù)，由項(xiàng)目經(jīng)理組建施工機(jī)構(gòu)，而公司則加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的

5、監(jiān)控，并實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查制度。在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理有充分的權(quán)力處理施工的所有事情;在利益分配上，若項(xiàng)目經(jīng)理提供了承包基數(shù)一定比例的利潤，則以利潤的一部分獎(jiǎng)勵(lì)給他們。提供的利潤越多，則獎(jiǎng)勵(lì)越多。3推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)資制的優(yōu)越性項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是指工程項(xiàng)目施工過程中，用以確定項(xiàng)目承包者與企業(yè)、職工三者之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的一種管理手段和方法。它以項(xiàng)目為對(duì)象，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為前提，施工圖預(yù)算為依據(jù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，承包合同為紐帶，以求得最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行工程項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收交付使用的一次性全過程的施工承包經(jīng)營管理方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制得以推行，它的推行有利于企業(yè)擺脫由于

6、過去計(jì)劃控制對(duì)企業(yè)手腳的束縛，而能對(duì)激烈競爭的市場(chǎng)變化作出靈敏的反應(yīng)，在企業(yè)內(nèi)部徹底打破“大鍋飯”，減少以前人為因素對(duì)水利工程建設(shè)的巨大干預(yù)。在宋隆泵站大修中，由于人為因素造成工程管理人員對(duì)工程進(jìn)度和成本不能很好控制。但是在大灣電排改造擴(kuò)建中，由于管理方式的改變，當(dāng)施工與抗旱發(fā)生沖突時(shí)，可以靈活調(diào)整施工，保證如期完工;調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益比同類工程高一倍;責(zé)任、目標(biāo)明確;質(zhì)量、安全得到了保證，工期得到有效控制。水利工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制后，水利工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程都處于法律的監(jiān)控下，工程的施工都在法律、法規(guī)的規(guī)范下進(jìn)行，有力地保證了工程質(zhì)量。這樣，

7、使得主要靠國家投資的水利工程投資規(guī)模得到有效控制。施工項(xiàng)目和建筑施工企業(yè)分別是企業(yè)的成本中心和利潤中心。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有利于促進(jìn)和提高企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。在這種機(jī)制下，企業(yè)、承包者、職工三者的根本利益是一致的，能切實(shí)貫徹按勞分配、多勞多得的原則，因此全體員工就會(huì)勁往一處扭，力往一處使，為了工程建設(shè)盡心盡力，出謀獻(xiàn)策，保證質(zhì)量，節(jié)約材料，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增加自己的利益，并且使企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度大大提高。如金利電排擴(kuò)建安裝工程，由于施工組織及環(huán)境原因，造成12臺(tái)套1200水泵低壓機(jī)組的安裝，20人用了3年的冬季時(shí)間共15個(gè)月才完成;而施工管理方

8、式改變后，大灣電排站擴(kuò)建安裝工程，9臺(tái)套900水泵低壓機(jī)組共11人在安裝中途遇到抗早的干擾情況下只用了4個(gè)月時(shí)間。而且，大灣電排的質(zhì)量高于金利電排;在利潤上，大灣電排比金利電排擴(kuò)建工程翻了一番。4結(jié)語隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國即將加人WTO，要在世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中競爭，作為水利行業(yè)應(yīng)全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，而水利施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一嶄新的理念，使自己在激烈市場(chǎng)竟?fàn)幹杏稳杏杏?，為社?huì)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。以上是對(duì)“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在水利工程中運(yùn)用”的介紹，更多內(nèi)容請(qǐng)登錄查詢。新農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)改善措施隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目的建設(shè)越來越快。農(nóng)田節(jié)水工程不

9、僅關(guān)系到農(nóng)民的根本利益，而且農(nóng)田節(jié)水工程的建設(shè)也有效節(jié)約了水資源。本文主要介紹了新農(nóng)村小規(guī)模農(nóng)田水保護(hù)工程建設(shè)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，以及建設(shè)過程中的一些問題和具體解決方案。中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水消耗大量水資源。迄今為止，舊的水保護(hù)系統(tǒng)不僅效率低下，而且還很容易出現(xiàn)安全問題。1新農(nóng)村小農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的重要性在中國到2020年的全面綜合政策和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略發(fā)展中，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型過程中，需要解決農(nóng)田灌溉問題。有一個(gè)問題。到目前為止，中國的小規(guī)模農(nóng)田灌溉系統(tǒng)僅側(cè)重于區(qū)域農(nóng)田建設(shè)。換句話說，可以及時(shí)灌溉一個(gè)地區(qū)的農(nóng)田，而且過去的農(nóng)田過于分散，在修建運(yùn)河時(shí)要消耗大量的勞動(dòng)力。物質(zhì)資源

10、和水利工程的實(shí)際工作效率不高，有時(shí)會(huì)造成大量的水資源浪費(fèi)。在新的灌溉工程建設(shè)過程中，中國城市化的發(fā)展進(jìn)入高峰期，大多數(shù)農(nóng)民選擇承包土地，這使他們集中而不是像以前那樣分散。在小型水利工程的建設(shè)過程中，可以根據(jù)政府計(jì)劃和實(shí)際農(nóng)場(chǎng)管理的變化進(jìn)行設(shè)計(jì)。無論采用何種工作方式，建造的新灌溉系統(tǒng)都效率更高，并且對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境有一定影響。2新農(nóng)村小規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的意義1）提高水資源利用率。中國是一個(gè)水資源匱乏的國家。中國降水分布不均會(huì)在南北環(huán)境中造成差異。因此，中國設(shè)計(jì)了一個(gè)國家級(jí)水利項(xiàng)目“南北調(diào)水”，有效緩解了北方水資源的短缺。實(shí)際情況。我國農(nóng)業(yè)用地水資源的大部分水分利用效率不高。我們正在灌溉農(nóng)田，

11、這是由于設(shè)計(jì)方案與農(nóng)田的實(shí)際用水量不相近而導(dǎo)致的水資源浪費(fèi)，由于人們的節(jié)能概念和農(nóng)田不足。廢水隨時(shí)供您使用。這些問題可以通過建設(shè)新的用水系統(tǒng)來解決：首先，提高水資源的利用率，將多余的水資源用于合理的回用和再利用。2）制定政府土地管理計(jì)劃。在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，有些人將其戶口轉(zhuǎn)移到城市，而另一些人將其戶口轉(zhuǎn)移到城市或城鎮(zhèn)。這樣，一定程度上可以借用農(nóng)田，因此有必要收集土地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，工廠，建筑物，房地產(chǎn)等的擴(kuò)張已造成對(duì)我國一定數(shù)量耕地的非法占用。這片耕地帶來了新的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，中國無法持續(xù)減少其耕地面積。在中國的戰(zhàn)略發(fā)展過程中，計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)多樣化

12、和豐富的生活，到2020年實(shí)現(xiàn)1億人口的城市化。您不應(yīng)超過您的收入。在建設(shè)新的農(nóng)村小型農(nóng)場(chǎng)水利項(xiàng)目時(shí)，第一步是創(chuàng)建該地區(qū)基本農(nóng)田的總體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這有助于設(shè)計(jì)灌溉設(shè)計(jì)單元。在進(jìn)行基本農(nóng)田統(tǒng)計(jì)之后，地方政府部門還將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與以前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以查看在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中基本農(nóng)田是否被非法占用。這些新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息在當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T中發(fā)揮著非常重要的作用2。3新農(nóng)村小農(nóng)田灌溉工程建設(shè)中存在的一些問題3.1項(xiàng)目質(zhì)量問題在建設(shè)新的農(nóng)村農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目的過程中，許多管理人員沒有意識(shí)到建設(shè)過程，因?yàn)樗寝r(nóng)村用水項(xiàng)目，很少有農(nóng)民參與投資。我們沒有派專業(yè)監(jiān)督員去施工現(xiàn)場(chǎng)。施工權(quán)直接與當(dāng)?shù)氐膯蝹€(gè)公司簽訂。在建設(shè)

13、過程中，個(gè)別公司出現(xiàn)在灌溉項(xiàng)目的建設(shè)中，以最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。為了避免偷工減料，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)理的嚴(yán)肅工作態(tài)度以及施工人員的工作熱情和責(zé)任感。在建設(shè)之初，農(nóng)田灌溉效率很高，這是因?yàn)閲易詠硭?xiàng)目的建設(shè)過程尚未實(shí)施，并且在后續(xù)運(yùn)營中存在重大安全問題。隨著時(shí)間的流逝，新型灌溉項(xiàng)目在使用數(shù)年之前受到嚴(yán)重破壞，變得完全無法使用，并且項(xiàng)目質(zhì)量直接影響農(nóng)田的灌溉。3.2項(xiàng)目的實(shí)際用途未知在新農(nóng)村農(nóng)田灌溉項(xiàng)目的建設(shè)過程中，由于種種原因，灌溉項(xiàng)目的實(shí)際用途尚不清楚，這主要是由于農(nóng)田上種植的作物不同，農(nóng)民的觀點(diǎn)和國家政策不同所致。印度新農(nóng)村節(jié)水項(xiàng)目的要求仍然有待滿足，導(dǎo)致意見矛盾。一些支持灌溉農(nóng)田，一些支持灌

14、溉和發(fā)電的有效結(jié)合，還有一些支持最小的資源消耗。這些不同意見對(duì)水利工程建設(shè)有一定影響。最后，建設(shè)中的灌溉項(xiàng)目沒有明確的目的，并且在各個(gè)方面都得到了考慮，但是缺少未解決的項(xiàng)目降低了灌溉項(xiàng)目的整體效用3。3.3資金投入不足新農(nóng)村水利工程的建設(shè)有一個(gè)特別嚴(yán)重的問題：建設(shè)資金問題。政府控制系統(tǒng)正在推遲對(duì)水項(xiàng)目的資金投入。在某些情況下，確定了旅行項(xiàng)目并計(jì)劃了地點(diǎn)，但是資金的延遲通常會(huì)延遲水項(xiàng)目。另一種情況是，在項(xiàng)目建設(shè)期間，資金鏈突然耗盡并被建造。隨著時(shí)間的流逝，沒有用于后續(xù)行動(dòng)和項(xiàng)目開發(fā)的特定資金來源，這導(dǎo)致了節(jié)水項(xiàng)目的完成不完整，給周圍的農(nóng)田帶來了很大的困難。4新農(nóng)村小規(guī)模農(nóng)田用水項(xiàng)目建設(shè)的改進(jìn)措施

15、1）完善項(xiàng)目管理機(jī)制。在今后的農(nóng)田水利工程建設(shè)中，必須建立嚴(yán)格的管理制度，即確保有專職的施工人員。在今后的建設(shè)工程中，要加強(qiáng)施工監(jiān)理制度，提高施工質(zhì)量。必須固定。2）多元化投資。為了增加水利工程的資金來源，除了國家的財(cái)政補(bǔ)貼外，還有多種解決資金來源問題的方法，例如依靠當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行投資建設(shè)，依靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)民來籌集資金?？傊磥磙r(nóng)田灌溉項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和安全性。水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容探究水利工程管理工作的有序?qū)嵤?，是我國水利工程建設(shè)不斷優(yōu)化的保障?；诖?，本文對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化的分析，主要從內(nèi)涵、目標(biāo)以及內(nèi)容三方面進(jìn)行探究，為水利工程管理工作的進(jìn)一步推進(jìn)提供方向引導(dǎo)。1引言良

16、好的水利工程管理工作的有效實(shí)施，是社會(huì)發(fā)展資源開發(fā)的基礎(chǔ)。水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵，決定了水利工程管理的引導(dǎo)理念；水利工程管理現(xiàn)代化目標(biāo)決定了工程發(fā)展的高度；而水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容，是工程長久性發(fā)展的動(dòng)力來源。對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容的探索，是三者有機(jī)結(jié)合的必然性選擇。2水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵水利工程管理管理現(xiàn)代化是指水利工程管理部門，依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、以及工程施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)水林工程開展中的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理1。水利工程管理現(xiàn)代化首先要有明確的安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用管理理念，其次，水利工程管理現(xiàn)代化必然融合了社會(huì)發(fā)展的新技術(shù)，達(dá)到了水利工程管理工作有序、高效的開展。3水利

17、工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，是水利工程管理工作開展高度的主要標(biāo)尺。一方面，水利工程管理現(xiàn)代化管理，必須有明確的工程質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)，為水利工程的有序開展提供實(shí)踐依據(jù)；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)是指清晰的管理標(biāo)準(zhǔn)，這將為水利工程管理現(xiàn)代化工作開展，提供更明晰的方向；此外，水利工程管理現(xiàn)代化應(yīng)有系統(tǒng)的技術(shù)，只有當(dāng)水利工程管理達(dá)到目標(biāo)高度，才能夠保障水利工程施工技術(shù)，以不斷提升水利工程建設(shè)的技術(shù)水平。4水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容4.1工程管理理念轉(zhuǎn)變水利工程管理現(xiàn)代化不斷優(yōu)化，首要條件是轉(zhuǎn)變水利工程管理的理念，打破傳統(tǒng)工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉(zhuǎn)換為以人為主的理念

18、。例如：水利工程施工過程中，應(yīng)不斷完善工程施工人員的工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一旦工程施工中存在事故，應(yīng)以人員營救作為第一標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現(xiàn)。同時(shí)，水利工程管理現(xiàn)代化管理理念的轉(zhuǎn)變，也應(yīng)樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，減少水利工程施工中的資源浪費(fèi)的情況。如，水利工程施工中應(yīng)用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當(dāng)應(yīng)用，或者，工程現(xiàn)場(chǎng)除了應(yīng)急燈外，其余電力應(yīng)用系統(tǒng)，都應(yīng)采取人走電關(guān)的管理措施，將工程可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實(shí)到實(shí)處。4.2綜合式的管理手段水利工程管理現(xiàn)代化，其內(nèi)容體現(xiàn)在綜合式管理手段的有序應(yīng)用。程序數(shù)字化控制，操作程序智能化管理

19、，是現(xiàn)代水利工程管理現(xiàn)代化手段的代表。例如：水利工程現(xiàn)場(chǎng)的工作開展，采取數(shù)字化程序綜合規(guī)劃、定點(diǎn)施工，就是水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用的代表。同時(shí)，水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)的有效運(yùn)用，在于水利工程構(gòu)建全面監(jiān)管技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，除了直接借助自動(dòng)化程序進(jìn)行施工處理，同時(shí)，也應(yīng)用虛擬網(wǎng)絡(luò)，在水利工程現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了質(zhì)量監(jiān)控、安全防護(hù)等信息監(jiān)控渠道，一旦水利工程中某一方面出現(xiàn)施工問題，工程現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，基本實(shí)現(xiàn)了水利工程現(xiàn)場(chǎng)工作的一體化掌控。4.3高效的管理隊(duì)伍水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，是對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)內(nèi)容的平面化體現(xiàn)，而水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的推動(dòng)主體，終歸是人

20、類自身的發(fā)展。因此，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，也要有高效的管理隊(duì)伍。一方面，高效的管理隊(duì)伍，是指具有足夠充實(shí)的水利工程專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)水利工程管理開展，能夠站在專業(yè)的角度進(jìn)行分析，保障水利工程管理的質(zhì)量，明確我國水利工程未來的發(fā)展方向；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化隊(duì)伍，要有足夠的工程協(xié)調(diào)能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術(shù)舉一反三式的靈活應(yīng)用，同時(shí)也能夠?qū)こ淌┕ぶ写嬖陲@性風(fēng)險(xiǎn)、隱性風(fēng)險(xiǎn)作出有效的分析。當(dāng)水利工程管理工作開展時(shí)，能夠應(yīng)用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序的推進(jìn)。5結(jié)語綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容的思考，是水利工程工作開展的前提條件

21、。在此基礎(chǔ)上，水利工程管理現(xiàn)代化的新趨向發(fā)展，必須做到工程管理理念更新、開展技術(shù)優(yōu)化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容，將是未來水利工程全面推進(jìn)的基本要素。水利工程施工合同的實(shí)踐1引言施工單位應(yīng)該加大力度進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的合同管理，保證合同達(dá)到規(guī)范化、完整性的要求，保證工程的實(shí)施有章可循、有據(jù)可依，切實(shí)提升水利工程的質(zhì)量水平，保證工期，有效降低工程的風(fēng)險(xiǎn)，避免工程存在糾紛問題，充分保證各方的經(jīng)濟(jì)利益，也能夠更好地發(fā)揮出水利工程的綜合效益，推動(dòng)社會(huì)的高速發(fā)展和進(jìn)步。2概念水利施工合同就是工程項(xiàng)目在開始之前，工程各方所簽訂的水利工程施工合同，合同各方都是具備法人資

22、格的單位，按照工程的實(shí)際情況，明確規(guī)定工程的具體要求以及各方的權(quán)力和義務(wù)，為工程的順利實(shí)施、質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利工程合同管理，就是水利工程施工項(xiàng)目的政府主管部門、建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù)和主要工具，嚴(yán)格按照合同條款來執(zhí)行，按照要求實(shí)施工程的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，充分保證工程各方的經(jīng)濟(jì)利益，在出現(xiàn)工程糾紛的時(shí)候，可以通過合同來進(jìn)行解決，最終保證工程能夠順利完成。3合同管理意義合同管理的意義包括：一是保證合同雙方在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上確定符合工程實(shí)際要求的合同；二是可以更好地保證合同在執(zhí)行環(huán)節(jié)中，各方能夠有效地監(jiān)督，以保證合同順利執(zhí)行；三是合同中各項(xiàng)條款

23、細(xì)則明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，有利于有效地開展工程的施工工作；四是利用合同管理，使得工程參與各方能夠自覺參與到工程中，充分調(diào)動(dòng)工程參與各方的積極性，保證工程可以按時(shí)、按量完成1。4水利工程施工合同管理現(xiàn)狀在水利工程施工合同管理上，由于各方面因素的影響，使得管理工作開展存在一些問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。4.1市場(chǎng)行為不規(guī)范水利工程施工項(xiàng)目很多都是采用招投標(biāo)的方式來確定施工單位，但在具體的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中有很多問題無法得到有效的解決，存在發(fā)包人故意壓低合同價(jià)格的情況，而承包單位為了自身可以有效地經(jīng)營和發(fā)展而不得不接受低價(jià)承包該合同。還有承包人為了中標(biāo)，而串通其他的承包人故意抬高價(jià)格，自己則

24、以同比工程較高的價(jià)格中標(biāo)。這些問題的存在，都會(huì)導(dǎo)致水利工程市場(chǎng)環(huán)境受到嚴(yán)重的影響，招投標(biāo)工作也存在很多的現(xiàn)實(shí)問題無法解決，最終使得不具備經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力的單位承建，造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量受損，嚴(yán)重?fù)p壞國家和人民的利益。4.2缺乏有效的約束機(jī)制水利工程合同條款并不具備強(qiáng)制性的約束力，造成簽約、履行合同環(huán)節(jié)很多問題無法全面解決。缺乏規(guī)范、合理的合同范本，造成對(duì)工程缺乏深入分析和研究，合同也缺乏預(yù)見性。在合同履行階段，還需要雙方進(jìn)行多次、重復(fù)性的溝通，嚴(yán)重影響工程的順利實(shí)施，對(duì)于各方的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)造成巨大的影響。4.3合同雙方不按合同辦事水利工程項(xiàng)目在具體實(shí)施環(huán)節(jié)，有些發(fā)包單位沒有根據(jù)合同及時(shí)提供必要

25、的資源，導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能有序開展，或者施工速度非常緩慢，進(jìn)而導(dǎo)致部分工程問題無法解決，工期也無法保證。有些承包單位在施工環(huán)節(jié)沒有配置足夠的人員、設(shè)備與材料，工程施工速度明顯不足，最終導(dǎo)致無法按照合同的工期要求完成項(xiàng)目施工。4.4違法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象嚴(yán)重雖然中華人民共和國合同法中已經(jīng)明確規(guī)定，工程承包單位不能將已經(jīng)獲取建設(shè)權(quán)的工程隨意轉(zhuǎn)包給第三方，或者將整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行解體分包給第三方。但在具體操作時(shí)，非法轉(zhuǎn)讓承包權(quán)的情況比比皆是，在發(fā)生工程質(zhì)量問題或者工期無法滿足要求時(shí)，往往無法及時(shí)確定責(zé)任人，也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失無法追回。這些問題的存在，都會(huì)導(dǎo)致水利工程合同履行難度過高，造成很多糾紛無法真正地解決2。

26、5提高水利工程施工合同管理水平的主要措施5.1建立和完善合同管理制度充分考慮水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，合理設(shè)置合同管理部門，配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員開展合同管理，要根據(jù)工程的實(shí)際情況和技術(shù)要求，有序開展合同簽訂、條款分析、交底、變更、索賠等工作，充分保證自身的合法權(quán)益，同時(shí)，還需要監(jiān)督管理合同的執(zhí)行情況，不能存在隨意更改合同內(nèi)容或者嚴(yán)重脫離合同的情況。建立完善的管理制度，形成有效的管理體系，從而可以更好地規(guī)范合同管理程序，切實(shí)提升工程的質(zhì)量和效率，發(fā)揮出水利工程的綜合效益，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。5.2加強(qiáng)對(duì)合同的檢查與審計(jì)合同實(shí)施的過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定要求來進(jìn)行合同審查與管理，該工作主要是進(jìn)行合同條款

27、的審查，確保其符合法律規(guī)定，且不存在任何歧義和不合理的地方，同時(shí)，還需要明確施工單位的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件以及設(shè)備、工藝和材料等方面的要求，保證合同可以真實(shí)地體現(xiàn)工程實(shí)際情況，有效減少合同糾紛，充分保證各方的經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)格審查合價(jià)款支付方式和要求，保證不存在任何違法轉(zhuǎn)包、分包的情況，嚴(yán)厲查處違反法律條款的問題，保證合同的各項(xiàng)條款更加規(guī)范化和正規(guī)范，滿足工程的施工需要。5.3正確選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位的主要作用就是給工程建設(shè)施工提供質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)，即發(fā)包商對(duì)承包商進(jìn)行全面的監(jiān)督，監(jiān)理工程師在合同履行環(huán)節(jié)應(yīng)該保證公平、公正性，嚴(yán)格按照合同規(guī)定和法律條款來開展監(jiān)理工作，如果發(fā)現(xiàn)工程施工存在問題，要立即責(zé)令施工

28、單位進(jìn)行整改，并且分析問題發(fā)生的主要原因，積極地改正，以避免在未來施工中再次發(fā)生類似的問題，充分保證工程質(zhì)量。5.4加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)合同管理人員的工作是非常重要的，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以要加大力度進(jìn)行合同管理人員的培訓(xùn)，對(duì)于新上崗的人員要進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，符合要求后才能上崗工作，同時(shí)，需要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和教育，提升專業(yè)素質(zhì)水平，保證合同履行階段不能存在偏離的情況，處處以工程的管理和控制為出發(fā)點(diǎn)，有效提高企業(yè)的綜合效益。5.5加強(qiáng)合同管理的總結(jié)與評(píng)價(jià)水利工程項(xiàng)目屬于復(fù)雜性的工程，合同中包含的內(nèi)容比較多，同時(shí)，還存在很多法律法規(guī)方面的問題，并且需要交錯(cuò)的工期才能完成工程，而合同

29、屬于文字信息類的資料，需要對(duì)合同整個(gè)過程進(jìn)行全面的收集、整理、分類與登記，做好合同存檔保管工作，要保證合同真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不能存在任何缺損情況，且保存環(huán)節(jié)達(dá)到規(guī)范化的要求。進(jìn)行水利工程合同執(zhí)行情況的對(duì)比分析，了解執(zhí)行過程中存在的問題和不足，為今后的學(xué)習(xí)和交流提供依據(jù)，從而提升合同管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終可以提高合同管理工作質(zhì)量，保障企業(yè)根本利益3，4。6結(jié)語水利工程建設(shè)中合同管理被廣泛應(yīng)用，對(duì)于社會(huì)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。但目前的水利工程實(shí)施環(huán)節(jié)，合同管理還存在很多的問題，需要積極落實(shí)各項(xiàng)管理措施，提高合同管理質(zhì)量，充分保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社

30、會(huì)進(jìn)步。無損檢測(cè)技術(shù)對(duì)水利工程的作用摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著水利工程在質(zhì)量檢測(cè)方面不斷更新檢測(cè)手段，提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量檢測(cè)，一直都是控制項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但由于水利工程建設(shè)規(guī)模大，所以在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，往往由于檢測(cè)方式的限制，導(dǎo)致檢測(cè)效率無法得到明顯提升，更重要的是針對(duì)水利工程這類特殊施工類型，在對(duì)其檢測(cè)時(shí)，如果采用破壞性檢測(cè)手段，必然會(huì)造成質(zhì)量影響還會(huì)影響到整體的施工工期，因此對(duì)水利工程質(zhì)量檢測(cè)一般是使用無損檢測(cè)方式。無損檢測(cè)在水利工程質(zhì)量中得到了廣泛的普及，文章對(duì)污水檢測(cè)技術(shù)概念進(jìn)行介紹和分析，針對(duì)其技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行比對(duì)分析。關(guān)鍵詞：無損檢測(cè)；水利工程；質(zhì)量檢測(cè)隨著我國

31、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)于水利工程的應(yīng)用需求越來越多，當(dāng)前很多地區(qū)考慮到地區(qū)社會(huì)發(fā)展都有水利工程建設(shè)規(guī)劃，從規(guī)劃統(tǒng)計(jì)來看，目前我國很多地區(qū)在未來一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)建設(shè)水利工程，這為水利工程建設(shè)以及附屬的檢測(cè)行業(yè)都帶來了巨大的市場(chǎng)空間。1無損檢測(cè)技術(shù)的概念介紹無損檢測(cè)技術(shù)的興起是由于20世紀(jì)初期逐步形成，后經(jīng)過不斷的改進(jìn)優(yōu)化，使得無損檢測(cè)在應(yīng)用范圍和功能性上得到了不斷拓展，應(yīng)用場(chǎng)景也愈發(fā)豐富。最終無損檢測(cè)技術(shù)開始進(jìn)入施工質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域，并且由于其對(duì)于一些結(jié)構(gòu)件不會(huì)造成破壞，特別適合關(guān)鍵部位結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)，所以無損檢測(cè)技術(shù)，迅速在建設(shè)施工領(lǐng)域運(yùn)行發(fā)展。無損檢測(cè)技術(shù)與傳統(tǒng)檢測(cè)技術(shù)相比，首先檢測(cè)效率有了明顯

32、的提升，而且不會(huì)對(duì)檢測(cè)對(duì)象造成破壞，其檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與傳統(tǒng)檢測(cè)方式相當(dāng)，而且隨著智能技術(shù)的引進(jìn)，使得無損檢測(cè)技術(shù)在信息處理和交流的功能性上要更優(yōu)于傳統(tǒng)檢測(cè)方式，在未來無損檢測(cè)技術(shù)必然會(huì)進(jìn)一步增加在檢測(cè)行業(yè)總體應(yīng)用場(chǎng)景中所占的比例。2無損檢測(cè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)2.1連續(xù)性傳統(tǒng)檢測(cè)手段由于需要取樣檢驗(yàn)，在過程中有一個(gè)明顯的斷開，所以想要進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)，在操作流程上是不被允許的，而由于需要重復(fù)進(jìn)行取樣分開檢驗(yàn)，所以造成檢驗(yàn)過程不連續(xù)，檢驗(yàn)周期長無法即刻得到檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)于檢驗(yàn)對(duì)象的檢測(cè)數(shù)量較少時(shí)，這樣的劣勢(shì)還不明顯，但面對(duì)水利施工這類建設(shè)規(guī)模大待檢區(qū)域繁多的，應(yīng)用場(chǎng)景，采用傳統(tǒng)的檢測(cè)手段就會(huì)造成單單檢測(cè)過程所需

33、占用的時(shí)間，就已經(jīng)足夠影響到后續(xù)的正常施工工序的連接。采用無損檢測(cè)技術(shù)，能夠?qū)z測(cè)對(duì)象開展持久的檢測(cè)工作，且過程中不需人為中斷，確保收集的數(shù)據(jù)連續(xù)實(shí)時(shí)可靠，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的把握，而且也能夠在時(shí)間效率上得到更好的拓展，非常適合于水利工程這類施工。2.2物理特性無損檢測(cè)是一種物理量的檢測(cè)手段，在水利工程質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)采用無損檢測(cè)，經(jīng)過系統(tǒng)推算分析，不會(huì)對(duì)檢測(cè)對(duì)象本身造成任何形式的損壞，使得工程在各個(gè)方面都能夠得到有效的保護(hù)，并且還能夠及時(shí)獲取檢測(cè)結(jié)果，對(duì)于工程質(zhì)量把握和材料用量控制都能夠給予相應(yīng)的數(shù)據(jù)，能夠在過程中持續(xù)就質(zhì)量進(jìn)行合理性評(píng)斷。2.3遠(yuǎn)距離檢測(cè)傳統(tǒng)的檢測(cè)方式以人工為主，其檢

34、測(cè)手段主要是通過人工操作輔助相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備來進(jìn)行的，而無損檢測(cè)技術(shù)，它可以完全基于機(jī)體自身的功能來進(jìn)行遠(yuǎn)程信息控制，只需要獲取檢測(cè)設(shè)備傳輸回控制中心的最終檢測(cè)結(jié)果即可。以往在檢測(cè)過程中無法實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)距離操作，在近些年信息傳輸技術(shù)和操作終端成本控制得當(dāng)?shù)拇蟓h(huán)境下能夠基本實(shí)現(xiàn)。對(duì)于水利工程而言，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)必然是一個(gè)持續(xù)的過程，而對(duì)于檢測(cè)機(jī)構(gòu)而言，想要判斷水利工程建設(shè)質(zhì)量，最好的檢測(cè)方法就是實(shí)時(shí)不斷地更新檢測(cè)數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握到當(dāng)前項(xiàng)目的完成效果，那么采用遠(yuǎn)程操作的方式就可以實(shí)時(shí)對(duì)待檢測(cè)對(duì)象的特征和參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制。未來隨著5G技術(shù)的加入，這種檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集效率和信息傳輸效率還會(huì)得到進(jìn)一步提升，而且

35、由于超低時(shí)延的特性，使得更加精細(xì)的遠(yuǎn)程檢測(cè)操作也能夠得以實(shí)現(xiàn)。3水利工程質(zhì)量檢測(cè)中無損檢測(cè)的具體應(yīng)用3.1回彈法在混凝土質(zhì)量強(qiáng)度檢測(cè)過程中不主張采用回彈法，因?yàn)樵跈z測(cè)過程中會(huì)對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量造成損壞，使得檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生誤差，但是回填法又同時(shí)具備快捷方便，技術(shù)性低的特點(diǎn)，能夠?qū)炷临|(zhì)量強(qiáng)度進(jìn)行較為準(zhǔn)確的估算，在混凝土構(gòu)件中設(shè)置一定的回彈測(cè)試范圍，取樣過程使用取芯機(jī)，通過有效檢測(cè)單軸抗壓的力度強(qiáng)度，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算分析。3.2超聲法在混凝土質(zhì)量強(qiáng)度檢測(cè)中，超聲法對(duì)于回彈法而言具有更加廣泛的應(yīng)用范圍，一些關(guān)鍵部件采用回彈法會(huì)對(duì)構(gòu)件造成質(zhì)量破壞，所以一般在關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)時(shí)會(huì)使用其他檢測(cè)精度不如回彈

36、法的方法，但為了保證關(guān)鍵部位不被破壞，采用的折中檢測(cè)方案。但超聲法完全可以無視這一限制，由于超聲法能夠完全不對(duì)構(gòu)建的質(zhì)量造成任何的破壞，能夠確保構(gòu)建完整性，所以它在應(yīng)用范圍上會(huì)比回彈法更加廣泛。采用超聲波法進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果的等待時(shí)間較短，而且超聲波法檢測(cè)不容易受到檢測(cè)物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響，檢測(cè)結(jié)果較穩(wěn)定，相關(guān)輔助設(shè)施的操作簡單，不容易出現(xiàn)失誤，在短期培訓(xùn)之后即可順利上手，這使得能夠熟練使用超聲波法的人員數(shù)量很多，可以隨時(shí)得到人員補(bǔ)充。但缺點(diǎn)是這類方法，由于需要頻繁切換操作儀器，所以操作流程更為煩瑣，對(duì)于施工人員的操作要求很高，如果無法正確按照設(shè)備的使用需求來完成操作的話，最終所得到的數(shù)據(jù)不但準(zhǔn)確

37、性沒有得到提升，還可能由于頻繁調(diào)整，使得操作人員出現(xiàn)失誤的概率增加，影響最終得到數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。4淺裂縫檢測(cè)方面的應(yīng)用4.1抽芯法采用抽芯法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果穩(wěn)定準(zhǔn)確，不需再對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。但缺點(diǎn)是抽薪法所適用的檢測(cè)對(duì)象不能過大，否則會(huì)導(dǎo)致抽薪法的檢測(cè)對(duì)象過多影響到檢測(cè)效率，因此僅適合于少量具體的對(duì)象檢測(cè)。另一方面是采用抽簽法進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，如果裂縫情況擴(kuò)大，其就不再適用該方式。4.2超聲波法超聲波的實(shí)用性在于能夠準(zhǔn)確地對(duì)前裂縫進(jìn)行檢測(cè)，但是超聲波儀器操作較為復(fù)雜，對(duì)于操作人員的上手難度較高，參與質(zhì)量檢測(cè)的人員在使用超聲波輔助設(shè)備時(shí)，必須對(duì)儀器的相關(guān)操作規(guī)則非常明確，并能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和檢測(cè)對(duì)

38、象的實(shí)際情況來進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確定超聲波法的最終檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。5結(jié)語在水利工程質(zhì)量檢測(cè)中無損檢測(cè)占據(jù)了一個(gè)非常重要的位置，由于它對(duì)于水利工程質(zhì)量檢測(cè)過去所有的一些弊病，例如連續(xù)性差、檢驗(yàn)結(jié)果等待時(shí)間長等缺點(diǎn)進(jìn)行了有效規(guī)避，同時(shí)也不會(huì)對(duì)檢測(cè)對(duì)象造成破壞，能夠確保檢測(cè)對(duì)象的質(zhì)量，所以在近些年的水利工程檢測(cè)中得到了廣泛應(yīng)用。淺談水利工程造價(jià)控制水利工程造價(jià)控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為投資方要加強(qiáng)管理，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。一、項(xiàng)目決策階段水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，

39、造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。二、設(shè)計(jì)階段（一）采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有保證，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量差。（二）推行限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過

40、程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，方案的比選，把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，切實(shí)做好控制造價(jià)工作。（三）實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)鼓勵(lì)競爭、促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計(jì)多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計(jì)方案，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價(jià)，中標(biāo)

41、項(xiàng)目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。（四）審查設(shè)計(jì)概算看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計(jì)，調(diào)整概算，力爭科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成，從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。三、招、投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價(jià)程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價(jià)方式，是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)競爭，中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同，以合同價(jià)格為建設(shè)工程價(jià)格的定價(jià)方式，這種定價(jià)方

42、式屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，也是企業(yè)自主定價(jià)。因此，嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵，也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的形成和計(jì)算方法，防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位參加投標(biāo)；(2)建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目的合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競標(biāo)；(3)簽訂合同時(shí)，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn)，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。四、施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理在工程施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5%-10%，節(jié)約

43、投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以杜絕投資浪費(fèi)。（一）全面預(yù)算管理實(shí)行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢(shì)，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)時(shí)空管理控制的客觀要求。全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評(píng)估與激勵(lì)為組成的可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤低，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)困

44、難。內(nèi)部環(huán)境：各種機(jī)械費(fèi)用增加、原材料費(fèi)用上漲、人員工資費(fèi)用增加。同時(shí)由于管理人員自身管理控制意識(shí)淡薄，導(dǎo)致精神成本指標(biāo)上升等。全面預(yù)算管理的實(shí)施要點(diǎn)：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略細(xì)化，指標(biāo)分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（二）工程變更價(jià)款的控制與管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，引起設(shè)計(jì)變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計(jì)工作不細(xì)，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量，因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件，如自然或社會(huì)原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會(huì)使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算投資，所以必須嚴(yán)格予以控制。（三

45、）索賠的控制與管理索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化、施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進(jìn)而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。（四）工程結(jié)算的控制與管理首先，應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核；三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；四是按圖核實(shí)工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是落實(shí)設(shè)計(jì)變更

46、簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。五、竣工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。綜上所述，影響水利工程造價(jià)的原因很多，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)

47、要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。農(nóng)田水利工程施工建設(shè)概述現(xiàn)如今農(nóng)田水利的建設(shè)工程的管理和建設(shè)關(guān)系到我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)業(yè)質(zhì)量產(chǎn)量的增長，甚至于我國億萬百姓的生活都息息相關(guān)，近幾年來我國對(duì)農(nóng)田水利工程的重視程度十分高，在農(nóng)田水利工程上也取得了十分傲然的成績。但是不得不承認(rèn)的是在建設(shè)水利工程的過程中以及水利工程的管理措施方面仍然存在著大量的問題，也就直接導(dǎo)致了我國的水利工程建設(shè)工作難以突破1。一、目前水利工程建設(shè)存在的主要問題（一）投入不足導(dǎo)致建設(shè)緩慢2013年之后我國在建設(shè)方面的資金存在著比較大的缺口，除了

48、水利方面的工程外，建筑建設(shè)的資金一直跟不上，造成很多工程停工，甚至長時(shí)間無法開工的局面。而水利工程資金的投入也存有缺口，不僅僅是地方投入資金的意愿不強(qiáng)而導(dǎo)致的投入不足，主要原因還有社會(huì)上資金的投入沒有動(dòng)力，農(nóng)田水利設(shè)施主要依靠的仍然是財(cái)政收入，有些地方在揉入責(zé)任上落實(shí)得不到位，一些項(xiàng)目就變成了半吊子工程，直接影響了工程的建成并發(fā)揮其效益，應(yīng)該研究并制定如何吸引社會(huì)資金投入的財(cái)政措施，理順市場(chǎng)與政府的關(guān)系，政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控的同時(shí)應(yīng)大力加強(qiáng)簡政放權(quán)，盡快建立多渠道、多主體和多形式的融資機(jī)制。尤其是在當(dāng)前農(nóng)村的水利建設(shè)上資金多方位管理的現(xiàn)象很嚴(yán)重，涉及到的資金管理部門多和資金渠道多，資金的分散使用

49、和交叉重復(fù)共存，直接影響整體的效益。（二）應(yīng)該完善管理的標(biāo)準(zhǔn)由于在水利上資金比較匱乏，進(jìn)而導(dǎo)致了建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)降低，在此同時(shí)也降低了管理標(biāo)準(zhǔn)。工程的施工后期，管理就會(huì)缺乏，這樣就直接的導(dǎo)致了工程較早的失去了價(jià)值。與此同時(shí)也造成了國有資產(chǎn)流失，農(nóng)業(yè)的發(fā)展基本是城鄉(xiāng)建設(shè)中十分重要的一部分，所在單位和每一個(gè)部門都應(yīng)該進(jìn)行管理，才能充分的體現(xiàn)管理價(jià)值2。（三）建后管理較少，復(fù)建次數(shù)不斷增加因?yàn)榻ㄔO(shè)的資金來源和工程項(xiàng)目的權(quán)屬不統(tǒng)一，農(nóng)田水利工程的項(xiàng)目使用標(biāo)準(zhǔn)和功能目標(biāo)都不相同，又因?yàn)檗r(nóng)田水利工程基本都是小型的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)的技術(shù)含量偏低，起點(diǎn)也不高，就會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行后不久就不符合生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)在完成

50、運(yùn)行投入后不久就面臨著拆除重建，也就是我國目前的建設(shè)狀態(tài)。大拆大建，使用還不超過20幾年就需要拆除重建，在浪費(fèi)國內(nèi)人民和地方資金的同時(shí)，又嚴(yán)重的影響了人民群眾的生產(chǎn)生活和人居環(huán)境。二、建議與措施（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)“十二五”以來我國全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，所以在科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督下，農(nóng)田水利工程應(yīng)吸取發(fā)達(dá)國家的一些管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)。小型的農(nóng)田水利工程需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，建設(shè)時(shí)間短，移交及時(shí)。由單一部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建設(shè)期間各個(gè)單位多溝通，建成之后把維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，可以采用專業(yè)的管護(hù)、個(gè)人承包或是競價(jià)使用等方式來保障運(yùn)行，物盡其用，人盡其才。（二）提高群眾對(duì)農(nóng)田水利工

51、程的重視程度各地的單位和相關(guān)部門要針對(duì)實(shí)際情況，通過制作畫冊(cè)、宣傳短片、橫幅、板報(bào)，或者是舉辦學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)班來宣傳農(nóng)田水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展的作用是不可取代的3。（三）建立多元化投資機(jī)制根據(jù)現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，應(yīng)該解放思想并積極的探索社會(huì)和政府聯(lián)合興修水利的方式，逐步去建立政府、社會(huì)各界和農(nóng)民共同參與的多渠道、多層次、多元化的新機(jī)制，進(jìn)而提高農(nóng)田水利建設(shè)的基本投入水平。積極向上的爭取資金，抓住國家當(dāng)前的政策機(jī)遇，做好農(nóng)村的飲水安全、重點(diǎn)小河治理、病險(xiǎn)水庫加固除險(xiǎn)，生態(tài)建設(shè)，灌區(qū)續(xù)建和節(jié)水改革等重點(diǎn)項(xiàng)目上要爭取工程資金。還要積極的推進(jìn)農(nóng)村組織經(jīng)營創(chuàng)新，并且鼓勵(lì)群眾進(jìn)行籌資。通過對(duì)政策的引

52、導(dǎo)、民族意識(shí)、資金支持、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)等方式方法，充分去調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾對(duì)水利建設(shè)資金支持的積極性，讓農(nóng)民自愿的且在能承受的范圍內(nèi)，進(jìn)行籌資，先干后補(bǔ)或是多籌多補(bǔ)，以此來調(diào)動(dòng)農(nóng)民對(duì)自籌農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。（四）加強(qiáng)管理并做好后期維護(hù)工作水利工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分的重要，管理是保證其質(zhì)量能符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提。項(xiàng)目在驗(yàn)收合格之后要明確產(chǎn)權(quán)歸屬，確定管理責(zé)任單位。責(zé)任單位也要嚴(yán)格的保管好相關(guān)的施工資料，尤其是法律規(guī)定、工程管理標(biāo)準(zhǔn)、審批文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄和檢測(cè)結(jié)果及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等，水利工程相對(duì)較復(fù)雜，工程中的設(shè)施也比較多，管理中要做好登記，工程分布圖要詳細(xì)的繪制，重點(diǎn)部分要掛牌提示，專

53、人專項(xiàng)的進(jìn)行有效的管理。后期的維護(hù)要制定合理的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，可以使用水利發(fā)展基金，或是以義工形式進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)。綜上，我們應(yīng)該堅(jiān)持探索創(chuàng)新、突破以往的水利工程建設(shè)管理模式，通過市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取承包、租賃或股份合作等方式，大力加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)力度，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，在增加農(nóng)田水利的建設(shè)投入的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建成設(shè)施的保養(yǎng)和看護(hù)，充分發(fā)揮基層黨組織的模范帶頭作用，采取群眾舉報(bào)和專人排查相結(jié)合的形式，督促各個(gè)負(fù)責(zé)人員把農(nóng)田水利設(shè)施的看護(hù)看管工作落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而科學(xué)的管養(yǎng)。以上就是農(nóng)田水利工程施工建設(shè)概述相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。水利工程施工質(zhì)量評(píng)定分析水利水電工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的主要依

54、據(jù)有：1、國家及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖樣與技術(shù)條件、設(shè)計(jì)修改通知書、廠家提供的設(shè)備安裝說明書及有關(guān)技術(shù)文件；4、工程承發(fā)包合同中約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5、工程施工期及試運(yùn)行期的試驗(yàn)和觀測(cè)分析成果（一）合格標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。不合格工程必須進(jìn)行處理且達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗(yàn)收。（1）單元工程合格標(biāo)準(zhǔn)在保證項(xiàng)目符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，基本項(xiàng)目基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差項(xiàng)目總數(shù)中土建工程有70及其以上，金屬結(jié)構(gòu)有80及其以上符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）分部工程合格標(biāo)準(zhǔn)1、所含單元工程的質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按

55、要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格；2、原材料、中間產(chǎn)品及混凝土（砂漿）試件質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。（3）單位工程合格標(biāo)準(zhǔn)1、所含分部工程質(zhì)量全部合格；2、質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；3、工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%以上。4、單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料基本齊全。5、工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（1）單元工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基本項(xiàng)目必須有不小于50達(dá)優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其余達(dá)合格（或優(yōu)良），允許偏差項(xiàng)目每項(xiàng)有不小于90測(cè)點(diǎn)在相應(yīng)的允許偏差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。（2）分部工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)1

56、、所含單元工程質(zhì)量全部合格,其中70%以上達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90以上，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。2、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，混凝土（砂漿）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)（當(dāng)試件組數(shù)小于30組時(shí)，試件質(zhì)量合格）。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。（3）單位工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)1、所含分部工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理。3、外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上。4、單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料齊全。5、工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技

57、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對(duì)水利工程施工質(zhì)量評(píng)定也是有了一定的認(rèn)識(shí)。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作思考1水改后工程維修養(yǎng)護(hù)工作成果通過全面細(xì)致地對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，排查工程隱患，增強(qiáng)了安全性，更好的發(fā)揮效益，改善了整個(gè)水利工程的狀況。2當(dāng)前水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作隱患2.1維修養(yǎng)護(hù)工作人員的管理運(yùn)行由于水利工程的維修養(yǎng)護(hù)人員并沒有專門的培養(yǎng)機(jī)制，大多是由從原來的管理單位中具有事業(yè)編制的職工兼職。而在測(cè)算維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)時(shí)候，這部分人員的工資并不能列入其中，導(dǎo)致兼職職工的工作積極性在這種無償服務(wù)機(jī)制下大幅度下降。同時(shí)，維修設(shè)備儀器和交通工具的缺乏導(dǎo)致

58、了對(duì)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平落后，導(dǎo)致整個(gè)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作難以得到真正的落實(shí)。對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的企業(yè)資質(zhì)的確定和資產(chǎn)界定也是制約維修養(yǎng)護(hù)工作的改善的一個(gè)重要方面。2.2維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的缺乏與滯后盡管對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)經(jīng)過了合理測(cè)算，并在一定程度上對(duì)公益性任務(wù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)下?lián)?，但是總體來說，對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費(fèi)的下?lián)懿⒉荒軡M足各地的實(shí)際需要，而且支付水平往往低于水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)中測(cè)算的經(jīng)費(fèi)總額。更多的費(fèi)用使用在了相對(duì)重要的水利設(shè)施上，通常僅僅滿足日常維修支出，導(dǎo)致在偏遠(yuǎn)地區(qū)和以年為單位的大型修護(hù)工作并不能進(jìn)行。同時(shí)，下?lián)艿木S修養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費(fèi)，在工程維修養(yǎng)護(hù)高峰期秋季之后，往往不能及時(shí)用來支付維修養(yǎng)護(hù)

59、合同，甚至維修養(yǎng)護(hù)人員的工資，維修養(yǎng)護(hù)材料的購置費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)械的使用費(fèi)都不能得到及時(shí)的支付，嚴(yán)重影響了整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)工作的開展。2.3質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理費(fèi)用低，控制手段落后由于大多數(shù)的工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目并不是一地一時(shí)能完成的，尤其對(duì)控導(dǎo)工程和水閘工程等的維修養(yǎng)護(hù)需要多種技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員共同完成，在進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)理的時(shí)候需要聘請(qǐng)專業(yè)人員來完成。但是按照現(xiàn)在的定額確定的工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)單位工作面或者單位時(shí)間確定的工程費(fèi)用較低，無法完成對(duì)專業(yè)人員的聘請(qǐng)。在缺失了這些專業(yè)監(jiān)理公司的介入和監(jiān)督的情況下，整個(gè)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)缺乏足夠的質(zhì)量控制手段，影響了整個(gè)水利工程的運(yùn)營質(zhì)量。2.4缺乏規(guī)范合理的

60、分包管理由于相關(guān)維修養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)的人手和實(shí)力的不足，將部分維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)有償分包給其他施工隊(duì)伍的情況并不少見。對(duì)于這一狀況，并沒有出臺(tái)具體的相關(guān)分包管理制度規(guī)范，對(duì)于選擇分包企業(yè)的要求不明確，合同簽訂和管理不夠完善規(guī)范，審批核查程序也沒有足夠明確的流程與要求，因此，在由分包企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)難免出現(xiàn)工程質(zhì)量得不到保障的情況，在后期經(jīng)費(fèi)核查時(shí)又會(huì)出現(xiàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)葐栴}。3加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的改善建議在我國水利基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善的大環(huán)境下，解決水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作暴露出來的問題隱患刻不容緩。在我看來，應(yīng)該從加快維修養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)制度體系，規(guī)范管理維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，提高施工隊(duì)伍的專業(yè)能力和對(duì)維修養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)四