公司員工激勵(lì)方案

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)公司員工鼓勵(lì)方案公司員工鼓勵(lì)方案針對(duì)員工出現(xiàn)的做事散漫、凝聚力差、工作效率低。以個(gè)人角度提出以下建議：一、明確目的，激發(fā)員工的積極性和自主性1. 車(chē)間主任每個(gè)星期天上交下周的工作方案包含每天的消費(fèi)合同號(hào)，甚至涵蓋每個(gè)工序的每天的工作任務(wù)2. 車(chē)間主任上交完工作方案由廠(chǎng)長(zhǎng)和總經(jīng)理審批。審批完召開(kāi)一次下周消費(fèi)方案會(huì)議參加會(huì)議人員：總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、供給部、各車(chē)間主任、各班組長(zhǎng)商討下周工作可能會(huì)遇到的問(wèn)題及解決方案。會(huì)議時(shí)間1小時(shí)3. 每周一召開(kāi)上周總結(jié)會(huì)，分析p 上周完成的情況或未完成的原因，總結(jié)經(jīng)歷防止下周犯類(lèi)似的問(wèn)題。二、獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)目的完成1. 車(chē)間主任帶著班組長(zhǎng)召開(kāi)每周會(huì)議，每

2、周每個(gè)班組如假設(shè)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì) 元，如假設(shè)完不成罰款 元。2. 對(duì)于連續(xù)4周完成任務(wù)的直接上榮耀榜每月全體會(huì)議上總經(jīng)理給班組長(zhǎng)頒發(fā)禮品3. 車(chē)間之間進(jìn)展PK，每個(gè)車(chē)間主任制定好任務(wù)任務(wù)必須經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)和總經(jīng)理批閱前方可生效，輸者請(qǐng)贏(yíng)者吃中午飯。4. 對(duì)于每月完成任務(wù)的車(chē)間可以搞團(tuán)建一次，增強(qiáng)車(chē)間每個(gè)員工的干勁。三、作息時(shí)間控制，防止員工疲勞作業(yè)預(yù)防平安事故發(fā)生。1. 如今夏季炎熱，調(diào)整作息時(shí)間是必須的。早上6點(diǎn)上班，中午11點(diǎn)半下班吃飯。下午2點(diǎn)上班，晚上8點(diǎn)半下班。員工得到充分休息，可以進(jìn)步作業(yè)效率，同時(shí)減少事故的發(fā)生。每周末晚上時(shí)間可以調(diào)整。當(dāng)然這是在完成每日任務(wù)的根底上，車(chē)間主任可以根據(jù)本車(chē)間的情況自己設(shè)置時(shí)間四、員工福利對(duì)于炎熱天氣下午2點(diǎn)上班可以繼續(xù)讓廚房提供一些綠豆水降暑，或者買(mǎi)一些雪糕降暑。推薦理由公司經(jīng)過(guò)此方案員工積極性進(jìn)步，有