醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)

1、第12頁(yè) 共12頁(yè)醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作明晰明了，使得工作進(jìn)展順利進(jìn)展。醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，有幫助。【篇一】醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)這一年，腦內(nèi)科護(hù)理組認(rèn)真執(zhí)行及落實(shí)本年度護(hù)理方案，按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將202_年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)方案，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)程度。不斷開(kāi)展新技術(shù)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度；更新護(hù)理知識(shí)及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)

2、程度。二、改善效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，為病人提供各生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展平安意識(shí)教育，查找工作中存在的平安隱患，進(jìn)步整改措施，消除過(guò)失事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。四、加強(qiáng)和進(jìn)步護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求，力求做到準(zhǔn)確，客觀及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位

3、護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進(jìn)展書(shū)寫(xiě)，可以客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確，及時(shí)，完善的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)展護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析p ，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜，整潔，空氣新穎，對(duì)意識(shí)障礙病人提供平安有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。六、急

4、救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)展“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)展全面檢一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)展抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。全年入院病人1824人次，出院病人1802人次，靜脈輸液18648人次。九、工作中還存在很多缺乏。1、根底護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待進(jìn)步，病人自帶用品較多。2、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng)，

5、漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷；安康教育不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。十、明年展望。我們?cè)诒３衷械某煽?jī)的根底上，將繼續(xù)努力：1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理技能程度。2、進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫切執(zhí)行。3、加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)平安管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。4、健全護(hù)理“質(zhì)量，平安，效勞”等各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化，科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。5、強(qiáng)化內(nèi)涵建立，不斷進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立醫(yī)德好，效勞好，質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。6、堅(jiān)持“以人為本”的效勞原那么，使護(hù)理效勞更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì)，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的安康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞效益，讓群眾滿(mǎn)意?！酒酷t(yī)院護(hù)理

6、個(gè)人年度總結(jié)202_年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，帶著急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。獲得了滿(mǎn)意的成績(jī)，我現(xiàn)將202_年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)：一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了十院急診危重癥管理制度、急診危重癥護(hù)理管理制度、急診護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程、急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料和急診護(hù)士技能考核

7、本，這不但標(biāo)準(zhǔn)了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的進(jìn)步了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的上下，警示護(hù)士及病人。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地防止了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人平安;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類(lèi)使患者周邊的用物潔污分開(kāi)。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。二、堅(jiān)持以人為本

8、的原那么開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)展交流溝通，理解她們的想法、搜集她們的意見(jiàn)，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理效勞。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō)，我還上門(mén)為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱(chēng)我為“知心大姐”。同時(shí)，我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核，開(kāi)展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng)，來(lái)增加她們的工作壓力，來(lái)挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)

9、士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目的;同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法：即通過(guò)：本人工作量、表?yè)P(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)展月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”。等方法進(jìn)展綜合考核，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)展崗位績(jī)效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士9人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育，進(jìn)步護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛開(kāi)展，新理論、新知

10、識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢(shì)要求護(hù)理人員必須及時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人效勞。護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心安康。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;今年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年方案，明確了培訓(xùn)目的、內(nèi)容和步驟，建立了202_-2022年、202_-2022年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè)，并印發(fā)到人手一冊(cè)。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，加大培訓(xùn)力度，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)

11、理工作，對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)根底理論、根本知識(shí)和根本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目的，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員行為，到達(dá)全面進(jìn)步護(hù)士整體素質(zhì)要求。通過(guò)有組織、有方案的安排，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都獲得了圓滿(mǎn)的成功，如3月15-17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”，全院36人年輕骨干獲得了“初級(jí)證書(shū)”，納入急救人員資庫(kù);7月1日“侵權(quán)責(zé)任法”公布后，我們開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如：EICU設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危

12、重病人記錄單”等，真正做到把時(shí)間還給病人;11月我病區(qū)還專(zhuān)門(mén)組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽，通過(guò)比賽大大的進(jìn)步了護(hù)士們?nèi)缃窬燃钡膶?zhuān)業(yè)技能。我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說(shuō)，自己要主動(dòng)向護(hù)理專(zhuān)家、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理程度，溝通協(xié)調(diào)才能，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目的積累豐富的知識(shí)。四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改良、提供滿(mǎn)意效勞，開(kāi)展人性化管理，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的根底上，還帶著全體護(hù)理人員還

13、根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作。1、完成了上海市護(hù)理質(zhì)控中心對(duì)我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作，急診室在評(píng)比中獲得了總分值而受到嘉獎(jiǎng)。2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo)，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力。3、在8月27-28日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中，急診室圓滿(mǎn)的完成了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救模擬演練，獲得了好評(píng)。4、在12月10日舉行的行業(yè)萬(wàn)人滿(mǎn)意度檢查中，我病區(qū)到達(dá)了優(yōu)秀。光陰似箭，從去年7月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間了，回望過(guò)去，在這一年多的時(shí)間里，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝

14、通，增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。【篇三】醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)202_年的到來(lái)寓意著年的工作將畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的肯定和幫助。在護(hù)理部主任的帶著下，根據(jù)日常工作情況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：一、根本工作情況1、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、心得體會(huì)各級(jí)護(hù)理人員崗位說(shuō)明書(shū)、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等；對(duì)每月質(zhì)控進(jìn)展匯總、分析p 并以書(shū)面形式做出反應(yīng)；及時(shí)對(duì)護(hù)理不良事件、患者滿(mǎn)意度調(diào)查進(jìn)展登記，每月匯總并總結(jié)。2

15、、每月組織各級(jí)護(hù)理人員有目的、有方案、分層次的進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。3、嚴(yán)格管理各類(lèi)文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。4、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。二、工作中存在的缺乏之處1、工作不夠細(xì)致，無(wú)視細(xì)節(jié)就容易帶來(lái)矛盾、問(wèn)題。2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。雖然以前在病房工作過(guò)，一些根底理論、操作也能掌握，但隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識(shí)廣泛運(yùn)用于臨床，這些對(duì)我而言都是生疏的、不熟悉的，自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線(xiàn)深化學(xué)習(xí)。三、下年度工作方案為了把202_年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，現(xiàn)將202_年工作打算如下：1、要不斷搜集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時(shí)提出合理的建議。2、積極與各職能部門(mén)進(jìn)展交流學(xué)習(xí)，使工作可以更加完善。3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒(méi)做好，要勇于承當(dāng)責(zé)任，并找出問(wèn)題所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不急躁，在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和進(jìn)步自己。4、在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種 在我手中積壓，