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1、第3頁 共3頁醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度 為加強醫(yī)院的科學(xué)管理,增強醫(yī)務(wù)人員的效勞理念和職業(yè)道德,進步效勞質(zhì)量,樹立以病人利益為中心思想,特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方法: 一.制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方案,并將其納入單位和個人考核的一項重要內(nèi)容,與績效工資掛鉤。 二.定期組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),進展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并注意抓典型,以點帶面。 三.大力提倡四種精神,即主人翁精神、奉獻精神、艱辛奮斗及團結(jié)協(xié)作精神,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的新一代醫(yī)務(wù)工作者。 四.抓典型樹新風(fēng),及時總結(jié)經(jīng)歷,樹立典型,弘揚正氣,鼓勵全院職工爭創(chuàng)合格的醫(yī)務(wù)工作者。 五.將職工全額工資20局部納入績效考核之中
2、。實行院、科兩級考核,科室人員日常工作考核由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進展,每周進展一次考核。醫(yī)院的考核由醫(yī)院組織相關(guān)人員共同參加組成考核組,每月對全院職工進展考核一次。 六.堅持定期考核與平時考核相結(jié)合,做好日常考核工作,堅持平時檢查考核,并做好記錄。 七.采取多方位、多渠道考核與評價 1、定期召開工作座談會,醫(yī)院院每月一次,臨床科室每周一次,及時聽取職工、病人、陪伴人員意見,并做好記錄,定出改良措施。 2、聘請社會監(jiān)視員,每季度召開一次社會監(jiān)視員、患者代表座談會,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加座談,聽取意見、建議。 3、每半月由辦公室向患者發(fā)放征求意見卡,由辦公室歸納匯總,并及時反應(yīng)到有關(guān)科室和責(zé)任人員,突山的問題要及時研究處理。 4、醫(yī)院建立院長接待的制度,設(shè)置院長信箱和監(jiān)視舉報 。 八.醫(yī)院門診和住院部每月將各渠道反映的情況匯總,進展綜合分析p ,向院長匯報。 九.將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果與績效工資掛鉤,并按照醫(yī)院職工管理制度進展獎勵和處分。 十.加強社會監(jiān)視途徑 1.醫(yī)院設(shè)立社會監(jiān)視 和意見箱,并有專人負(fù)責(zé)管理。 2.建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在社區(qū)聯(lián)絡(luò)制度,聽取和理解所在地區(qū)群眾的反映和意見。 3.聘請院外監(jiān)視員,定期召開會議,通報醫(yī)院工作和建立開展情況,征求對醫(yī)院工作的意見和建議。 4.不定
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