工程師年度總結(jié)3篇

1、第13頁 共13頁工程師年度總結(jié)3篇工程師年度總結(jié)3篇工程師年度總結(jié) 篇1工程監(jiān)理工程開工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進展。工程總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理效勞過程進展總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把獲得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其理解監(jiān)理施行過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程開工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進展綜合描繪和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、構(gòu)造平安、投資控制等方面的情況。二、監(jiān)理工作

2、總結(jié)的劃分工程工程全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進展兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目的完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)歷，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)歷，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)歷，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)歷等。三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，工程監(jiān)理組織體系情況，工程施行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)歷與教訓(xùn)等四大局部。1、工程概況：

3、應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建立單位、建筑物功能、構(gòu)造類型、裝修特色和投資情況。2、工程監(jiān)理組織體系情況：針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目的建立了哪些工作制度，如何標準工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、標準化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，進步人員素質(zhì)，通過努力工作獲得業(yè)主信任。3、對工程施行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果：監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的根本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進展有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，獲得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和根據(jù)資料。1質(zhì)量控制方面：要表達

4、催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，獲得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。2進度控制方面：如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)視管理，重視施工進度的記錄、信息搜集、統(tǒng)計、分析p 預(yù)測和報告工作，從而到達監(jiān)理進度控制工作成效等情況。3造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進展合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析p 預(yù)測、進步審核工作準確性、可靠性和原那么性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資度的情況等；4合同管理與組織協(xié)調(diào)：重

5、點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。4、經(jīng)歷與教訓(xùn)：包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改良的建議，為進步和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作效勞。工程師年度總結(jié) 篇2光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作理論中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。作為工程質(zhì)量管理人員，我首先承受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我理解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理標準等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建立的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成

6、的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進展施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目的。一、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比擬大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、構(gòu)造、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會減少很

7、多變更。二、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進展施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建立的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目的有了根本的理解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進展分析p ，明確指出缺乏的地方，并限期糾正，從而促使分包商在

8、管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量程度。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定實在可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細的處理方法；在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向詳細施行人員進展技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進展檢查。在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要

9、施工工序進展質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，實在做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進展總結(jié)，及進反應(yīng)到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進展改良，從而有利于工程質(zhì)量的進一步進步。三、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對

10、于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進展后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能實在履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，

11、在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計確實存在問題現(xiàn)場無法施行的，那么必須通過正常的進展變更或澄清，然后施行。工作越久，越覺得自己知識、才能的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進展，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進展施工，進度控制根本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)才能的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多考慮，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式

12、方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最根本的要求，如何靈敏運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作才能的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作才能有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理問題的才能，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。工程師年度總結(jié) 篇320 xx年即將完畢，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支

13、持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力進步自我，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的工程做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品可以盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)?；貞涍^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面：一、年度工作情況在過去的這一年中，我從對公司工程的熟悉，逐步成長到可以承當公司工程的局部模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的奉獻，對我個人而言自己的才能也得到了相應(yīng)的進步。但是公司的工程復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力

14、，對工程中的細節(jié)和難點更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：1、在20 xx年的根底上對電臺的各項指標進展細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進展了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進展了各項性能的評估。2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出理解決方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進展了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了

15、根底。4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不準確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和消費打下了根底。5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題

16、一定會得到解決。6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電板，將原來分立的電板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改良，根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。7、繪制電板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。8、負那么公司新工程數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，籌劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進展了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進展了評估，雖然這個工程沒

17、有進展下去，但是通過這個工程，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司開展的動力。9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電板，進展單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對局部構(gòu)造進展了修改和完善，最后進展功能性測試，將新版的調(diào)制板、電板和ARM轉(zhuǎn)接板等進展結(jié)合調(diào)試。10、復(fù)旦工程上，主要做了以下幾點：1首先熟悉工程的根本情況，開場著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號；2隨著工程的進展，最后確定和消費了電阻器，確定了根本電路形式；3然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和加工了母排；4后續(xù)將工程提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。11、參與公司9000審

18、核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也標準了工作流程和工作方式。二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對工程的初步理解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到單獨承當起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一局部，因此各自的配合很重要。三、工作中存在的缺乏經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對工程更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決才能還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和進步自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決方法，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。2、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作。3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)歷，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。四、工作方案接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦工程也