工程師年度總結3篇

1、第13頁 共13頁工程師年度總結3篇工程師年度總結3篇工程師年度總結 篇1工程監(jiān)理工程開工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進展。工程總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理效勞過程進展總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把獲得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其理解監(jiān)理施行過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程開工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。一、監(jiān)理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進展綜合描繪和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、構造平安、投資控制等方面的情況。二、監(jiān)理工作

2、總結的劃分工程工程全部完成后，應對監(jiān)理工作進展兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目的完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經(jīng)歷，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)歷，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)歷，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經(jīng)歷等。三、監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，工程監(jiān)理組織體系情況，工程施行“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)歷與教訓等四大局部。1、工程概況：

3、應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建立單位、建筑物功能、構造類型、裝修特色和投資情況。2、工程監(jiān)理組織體系情況：針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目的建立了哪些工作制度，如何標準工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、標準化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，進步人員素質，通過努力工作獲得業(yè)主信任。3、對工程施行“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果：監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的根本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進展有效控制，采取何種措施和技術方案，獲得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和根據(jù)資料。1質量控制方面：要表達

4、催促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，獲得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。2進度控制方面：如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)視管理，重視施工進度的記錄、信息搜集、統(tǒng)計、分析p 預測和報告工作，從而到達監(jiān)理進度控制工作成效等情況。3造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進展合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析p 預測、進步審核工作準確性、可靠性和原那么性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資度的情況等；4合同管理與組織協(xié)調：重

5、點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。4、經(jīng)歷與教訓：包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改良的建議，為進步和指導今后監(jiān)理工作效勞。工程師年度總結 篇2光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作理論中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。作為工程質量管理人員，我首先承受了質量管理培訓。通過培訓，我理解到工程質量管理要點、工程質量管理標準等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建立的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成

6、的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進展施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目的。一、設計質量，首先，要從頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比擬大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、構造、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會減少很

7、多變更。二、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進展施工質量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建立的認識和質量意識方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建立的質量要求和質量目的有了根本的理解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進展分析p ，明確指出缺乏的地方，并限期糾正，從而促使分包商在

8、管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經(jīng)歷反應到下一步的工作中，不斷進步質量程度。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定實在可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題，要明確詳細的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向詳細施行人員進展技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進展檢查。在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要

9、施工工序進展質量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，實在做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進展總結，及進反應到有關部門，對后續(xù)相關施工進展改良，從而有利于工程質量的進一步進步。三、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對

10、于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量方案上簽字放行之前，不能進展后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能實在履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，

11、在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計確實存在問題現(xiàn)場無法施行的，那么必須通過正常的進展變更或澄清，然后施行。工作越久，越覺得自己知識、才能的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進展，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進展施工，進度控制根本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調才能的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多考慮，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式

12、方法。按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最根本的要求，如何靈敏運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作才能的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作才能有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理問題的才能，才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。工程師年度總結 篇320 xx年即將完畢，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支

13、持下，始終勤奮學習、積極進取，努力進步自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的工程做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品可以盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務?；貞涍^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：一、年度工作情況在過去的這一年中，我從對公司工程的熟悉，逐步成長到可以承當公司工程的局部模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的奉獻，對我個人而言自己的才能也得到了相應的進步。但是公司的工程復雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力

14、，對工程中的細節(jié)和難點更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。在這一年里我主要完成了以下任務：1、在20 xx年的根底上對電臺的各項指標進展細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進展了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進展了各項性能的評估。2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出理解決方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進展了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了

15、根底。4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不準確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深化的解決了發(fā)射機相關問題，為后續(xù)發(fā)射機調試和消費打下了根底。5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題

16、一定會得到解決。6、著手參與新方案的討論研究，首先是調制板，減少調制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電板，將原來分立的電板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改良，根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設計。7、繪制電板、調制板和ARM轉接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。8、負那么公司新工程數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，籌劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進展了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進展了評估，雖然這個工程沒

17、有進展下去，但是通過這個工程，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司開展的動力。9、將調制板、ARM轉接板和電板，進展單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對局部構造進展了修改和完善，最后進展功能性測試，將新版的調制板、電板和ARM轉接板等進展結合調試。10、復旦工程上，主要做了以下幾點：1首先熟悉工程的根本情況，開場著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號；2隨著工程的進展，最后確定和消費了電阻器，確定了根本電路形式；3然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排；4后續(xù)將工程提交到上海測評，根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。11、參與公司9000審

18、核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也標準了工作流程和工作方式。二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對工程的初步理解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到單獨承當起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一局部，因此各自的配合很重要。三、工作中存在的缺乏經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己對工程更深層次的理解還不夠，對復雜問題的解決才能還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和進步自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決方法，應該在這方面加強學習，為以后的工作提供指導。2、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。3、工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經(jīng)歷，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。四、工作方案接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦工程也