倉庫原料退貨流程

1、 PAGE 66 PAGE 66導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于倉庫原料退貨流程的內(nèi)容， 具體內(nèi)容：倉庫原料的退貨流程有哪些，原料退貨的管理程序又有哪些。 1.1為大家整理的關(guān)于，給大家作為參考，歡迎閱讀!一.采購請(qǐng)購流程根據(jù)月度物料需求總計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)申請(qǐng)。斷料。二.物料進(jìn)出倉流程1.原材料進(jìn)倉管員有權(quán)拒絕物料進(jìn)倉，清單的完善能減少倉管工作失誤，同時(shí)避免出現(xiàn) 虛報(bào)數(shù)量的現(xiàn)象。ERP 系統(tǒng)打印出收料單簽字后將回執(zhí)聯(lián)交送貨人或采購員，同時(shí)將報(bào)檢聯(lián)給檢驗(yàn)員進(jìn)行物料進(jìn)廠檢驗(yàn)。進(jìn)廠檢驗(yàn)員接到報(bào)檢單，應(yīng)及時(shí)對(duì)該批物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作必1ERPEPR檢驗(yàn)員要將合格品與不合格品分別貼上標(biāo)簽，明顯區(qū)分識(shí)，

2、附上物料卡。原材料出倉定額領(lǐng)料原則：根據(jù)物料需求計(jì)劃定額備料。額，將每單的材料限額輸入電腦。生管員處，生管員必須及時(shí)追蹤處理。跟進(jìn)。領(lǐng)料單簽字后應(yīng)及時(shí)收回交倉管員。及時(shí)填寫不合格品重審單上報(bào)品管部，由品管部確定物料的報(bào)廢屬性料廢物料，須及時(shí)通知采購聯(lián)系外協(xié)廠家盡快辦理退貨事宜，倉管 員開具退貨單，倉管員在ERP稽。退貨單須由采購簽字確認(rèn)，需退物料應(yīng)于每月月底前退回廠家。需求，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后，持工作聯(lián)系單至倉庫領(lǐng)料，倉管員開具零星領(lǐng)料單并發(fā)料。三.盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)范圍：原材料倉庫所有權(quán)屬于公司的所有物料。盤點(diǎn)方式：固定盤點(diǎn)：每月月末最后一天所有倉庫員負(fù)責(zé)對(duì)自己所管轄的物料由財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)盤，年終組織大盤

3、須提前做好計(jì)劃，年終盤點(diǎn)期間倉庫全面封閉，不再進(jìn)行收料、領(lǐng)料動(dòng)作。1實(shí)盤實(shí)點(diǎn)：盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)、估計(jì)數(shù)量。行盤點(diǎn)事宜。料庫存數(shù)量。盤點(diǎn)流程：盤盈或盤虧數(shù)量等。實(shí)際數(shù)量登記在盤點(diǎn)表的實(shí)存數(shù)量一列。217：00告，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并抄送財(cái)務(wù)部。四.呆廢料處理程序5聯(lián)，送交倉庫主管。經(jīng)理核準(zhǔn)。物控經(jīng)理應(yīng)督促各相關(guān)部門人員在一定期限內(nèi)按擬定處理方式及時(shí)總調(diào)度，屬于報(bào)廢的部分交質(zhì)技部開具報(bào)廢單由廢品部進(jìn)行處理。新擬定處理方案與期限，經(jīng)倉庫主管審核后由總經(jīng)理核準(zhǔn)。依此數(shù)據(jù)進(jìn)行登帳工作，以便能更好對(duì)呆、滯料的處理工作進(jìn)行考核。不合格原料的退貨管理程序要求。適用范圍：適用于原棉以及其它原料的采購流程的控制。述語職責(zé)原料處負(fù)責(zé)辦理不合格原料退、換貨或折價(jià)處理等有關(guān)手續(xù)。提供檢驗(yàn)報(bào)告。管理內(nèi)容原料進(jìn)廠由棉檢室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并向生產(chǎn)部、原料處、倉庫提供檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不符合要求的原料，應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告中注明?？诿?事宜。如生產(chǎn)部門可以對(duì)不合格原料能夠調(diào)節(jié)品種使用的，由生產(chǎn)部長簽署意見后，由原料處與供應(yīng)商協(xié)議折價(jià)處理，并以原料質(zhì)量問題處理審批表的形式報(bào)總經(jīng)理審批后辦理入庫手續(xù)。對(duì)已辦理入庫手續(xù)，并通過