關(guān)于開展“縣管校聘”管理改革的情況匯報

1、第3頁 共3頁【關(guān)于開展“縣管校聘”管理改革的情況匯報】 校聘崇相西小學關(guān)于開展“縣管校聘”管理改革的情況匯報根據(jù)縣教科局安排，我校第一時間召開了“縣管校聘”管理改革專題會議，傳達上級精神，并針對我校實際情況，開展了宣傳發(fā)動等前期工作，現(xiàn)將我校情況匯報如下。一、貫徹上級精神，進步思想認識4月7日，接到縣教科局通知后，我校第一時間召開全體中層以上干部會議，校長帶頭為大家宣講了運城市政府關(guān)于全面推進中小學老師縣管校聘管理改革工作的施行意見運政發(fā)20229號和運城市教育局關(guān)于印發(fā)運城市“縣管校聘”管理改革試點情況調(diào)研報告的通知運教人202220號以及運城市委教育工委副書記、市教育局黨組書記、局長李明

2、訪談內(nèi)容等。通過學習文件精神，統(tǒng)一了全校教職工的思想，使大家充分認識到這次“縣管校聘”管理改革的重要性，它是落實全面深化新時代老師隊伍建立改革意見精神，加強中小學老師隊伍建立的重要舉措，對激發(fā)學校內(nèi)部活力，增強老師工作積極性，進步教育教學質(zhì)量等有著重要的作用。二、開展前期工作，摸清學校底數(shù)為了確保改革工作順利推進，我校提早謀劃，先行一步，多舉措并舉，確保改革工作順利推進。一是根據(jù)學校的實際情況，成立了崇相西小學“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導小組，以校長陸乃樸為組長，副校長李竹娟、楊輝、趙波為副組長，全體中層干部為成員，全面加強組織領(lǐng)導，凝聚強大工作合力。二是廣泛開展宣傳發(fā)動活動，借助微信群、宣傳

3、欄、LED大屏幕等多種形式進展宣講，使改革精神全覆蓋、無盲區(qū)，營造了良好的工作氣氛。同時，開展談心談話活動，校領(lǐng)導深化理解一線老師的思想狀態(tài)和實際情況，講解改革內(nèi)容和精神，爭取廣闊教職工的認同和支持。三是開展調(diào)查摸底活動，全校上下一盤棋，教務(wù)、財務(wù)、政教和后勤等多部門協(xié)同一致，進展調(diào)查摸底，對現(xiàn)有學生和老師情況進展了梳理。從整體來看，全校共有學生1251人，在編老師82人。從老師人員構(gòu)造來看，82名在編老師中，2022年春季退休人員3人，借調(diào)出校5人，支教交流出校14人，借調(diào)入校11人，支教交流入校12人，實際在崗83人其中包含請假5人。從老師年齡構(gòu)造來看，50歲以上11人，45歲以上9人，40歲以上16人，35歲以上27人，30歲以上17人，25歲以上3人，全校老師平均年齡約為40歲。從老師性別構(gòu)造來看，全校共有男老師8人，女老師75人。從老師學歷構(gòu)造來看，全校共有本科生67人，專科生16人。從老師職稱構(gòu)造來看，全校共有初級職稱48人，中級職稱31人，高級職稱1人，未定級2人。三、立足學校實際，查擺存在問題結(jié)合我校實際情況，仍存在以下問題。一是我校老師隊伍整體年齡偏大，人員年齡構(gòu)造不合理。二是對于改革中涉及個人待遇等問題，局部老師擔憂落實不到位。三是局部老、弱、病、殘以及孕期和哺乳期等老師對自己的情況存在顧慮