施工隊質(zhì)量管理及考核制度

1、安全、質(zhì)量管理檢查考核辦法（討論稿）理制度，進一步加強施工作業(yè)人員責(zé)任感，牢固樹立安全、質(zhì)量保障意識,不斷促進安全質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高，特制定安全質(zhì)量管理考核辦法。第一條 成立安全質(zhì)量考核小組 .考核小組由三公司十四處領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)工作的組織檢查、培訓(xùn)宣傳、勞動保護、資料匯總、考核總結(jié)等相關(guān)事宜?？己说慕Y(jié)果直接與各施工隊的績效掛鉤。任人。對本處安全質(zhì)量工作負全面責(zé)任.項目部經(jīng)理為該項目部的第一責(zé)任人，承擔(dān)項目部綜合監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任；各施工隊長為項目實施安全質(zhì)量負崗位責(zé)任?？己诵〗M職責(zé).docx第三條建立安全日常質(zhì)量自查自檢制度明確質(zhì)量要求、安全要素。2、施工時，施工隊責(zé)任人必須督促并帶頭做好各工序的

2、自檢工項目經(jīng)理，按甲方、設(shè)計單位認可的技術(shù)處理措施和要求進行處理 .完工后，施工隊責(zé)任人必須做好現(xiàn)場作業(yè)點安全質(zhì)量綜合自檢后 ,方可轉(zhuǎn)移下個工作點。3、項目部第一責(zé)任人對本部的安全質(zhì)量檢查每周不少于 1 次，安質(zhì)檢查員每周不少于 2 次.考核小組對各項目部的檢查每月不少于1 次。要求檢查要有針對性，有資料圖片佐證，與施工隊之間，與包區(qū)人之間有信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題有改進的措施,有整改的結(jié)果，也有責(zé)任追究的結(jié)果。第四條建立安全質(zhì)量例會制度安全隱患、質(zhì)量問題、人員獎懲、施工得失、優(yōu)劣評價和意見建議等開展交流和溝通,并提出下步工作的改進辦法。例會要有記錄。2、處部每月要召開一次質(zhì)量安全分析例會,時間定為

3、次月的第一個周六。內(nèi)容由各項目部負責(zé)人匯報本期安全、質(zhì)量、隊伍動態(tài)方面的問題，要求內(nèi)容圖文并茂，多談問題，多提辦法和改進措施。會后要形成會議紀要，并向三公司、無線局等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在 OA網(wǎng)上通報.第五條安全、質(zhì)量考核的內(nèi)容：1、檢查考核施工作業(yè)點是否按照電信行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)要求和施工操作規(guī)程規(guī)范操作。2、檢查完工后的站點是否符合質(zhì)量標(biāo)準，分析存在的問題，褒獎好的作法，提出整改要求。3、對質(zhì)量技術(shù)要求高或風(fēng)險程度大的作業(yè)點，檢查項目部是否工安全質(zhì)量要求。4、,檢查施工人員文明施工情況 要求施工時必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌，佩帶安全帽,收工時,必須對現(xiàn)場進行打掃、清理，回料入庫時，

4、鐵件等必須按要求進行捆扎、分類、堆碼、輕拿輕放、擺放規(guī)整。攔板、安全標(biāo)識等可靠的隔離措施.能（調(diào)整天饋方位角度；調(diào)整天饋下傾角度；連接饋線頭；使用測試駐波比；使用測試手機）.用氣等清潔衛(wèi)生和安全防范情況。第六條建立安全質(zhì)量監(jiān)管考核辦法：1、各級責(zé)任人未及時召開安全質(zhì)量分析會，或者會議走形式、走過場，達不到預(yù)期效果的，根據(jù)情節(jié)扣減當(dāng)月績效?？哿P當(dāng)月績效30,第一責(zé)任人扣罰20%，安質(zhì)員扣罰20.3、檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，按照問題的大小輕重程度及整改成本等，扣罰整個施工隊10以上的績效,扣罰項目部第一責(zé)任人20%以上當(dāng)月績效.4、檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)、野蠻施工的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100

5、500元。5、施工班組對所施工的工程不進行自檢或經(jīng)項目部抽檢不合格的，每次罰100500 元，其所施工的項目考核分值為0，同時必須在規(guī)定時間內(nèi)整改合格。6、凡因工作不負責(zé)任，不遵守操作規(guī)程發(fā)生的質(zhì)量問題，其整改費用全部由責(zé)任班組承擔(dān),從考核績效中扣減.因施工人員基本技能其整改費用個人按 50%承擔(dān)，并責(zé)令停工跟班培訓(xùn)，限期提高。停工培訓(xùn)期間，按日平均工資的60發(fā)生活補助費.7、施工班組屢次出現(xiàn)同類的質(zhì)量問題，或因質(zhì)量問題造成嚴重影響的，對責(zé)任人予以開除處理.罰外，作開除處理。電，以及影響他人休息等不文明不道德行為，一經(jīng)查實視情節(jié)輕重，罰款50200元。10、因工作失職、失控、失察，造成重大安全質(zhì)量事故和損失的，按有關(guān)規(guī)定追究各級安全質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任。觸犯刑律的，承擔(dān)法律責(zé)任. 5005000 元獎金。力強，被單位評為技術(shù)能手和操作能手.（3）工作積極負責(zé),能提出合理化建議,作用較大者;（4） 能