集中供水工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān)理綱領編制單位:XX市工程建設監(jiān)理中心編制人:XXX審查人:XXX20 xx年7月6日監(jiān)理綱領一、工程大體1.1工程名稱：XXXXXX）集中供水工程1.2建設單位：xxxxxxxxxxX供水有限企業(yè)1.3施工單位:XXXX）建筑安裝有限企業(yè)1.4設計單位:XXX市建筑設計院1.5監(jiān)理單位：XXX工程建設監(jiān)理事務所1.6建設地址：XXXX鎮(zhèn)城西村1.7建設規(guī)模：本工程為XXXXX供水工程水廠，地上一層構造形式為磚混構造，建筑高度為19.3m,按構造主要性分類全等級為二級。該工程一期包括配水車間、加氯間、供水水池、辦公樓、砌石擋土墻、道路、鍋爐、浴室二、監(jiān)理機構組織形式三、工程項目監(jiān)理工作目標和

2、范圍本監(jiān)理業(yè)務為施工階段監(jiān)理，質量目標為承包合同中明確的質量目標投資目標控制在XXX萬元，進度目標為承包合同中確定目標20XX.7.1日交工；監(jiān)理范圍是施工階段的投資、質量、進度的控制、組織協(xié)調合同管理、安全監(jiān)察。四、工程項目管理機構監(jiān)理人員總監(jiān):XXX土建監(jiān)理:XXXX（就實質情況逐部增加）水暖電工藝配套監(jiān)理:XXXX資料:XXX監(jiān)理組織方案總監(jiān)理工程師負責整個項目規(guī)劃、組織和指導，并重視整個項目范圍內各方的協(xié)調工作，每個監(jiān)理人員均有自己明確職責行駛自己的權益和義務監(jiān)理依照國家現(xiàn)行的有關法律法例、設計文件、監(jiān)理合同以及有關技術文件和業(yè)主的要求五.質量控制質量資料控制1）依照承包合同中明確的質

3、量目標,詳細依照合同、設計圖紙逼迫性標準、技術規(guī)范、規(guī)程進行監(jiān)理。2）詳細嚴格要求、謹言慎行、腳扎實地、公正公正、合理熱情服務的原則。3）依照為主、動向管理、追蹤監(jiān)理的方式，實現(xiàn)工程質量總目標。2、詳細控制舉措（1）施工準備階段A、對施工承包方在施工前的準備工作的控制審查施工單位、施工的組織者、管理者的資質與管理水平，以及特別專業(yè)工種和重點的施工工藝操作者的素質與能力。審查工程所需的原資料、半成品、夠配件和永遠性設施、器材等可否合格，切合設計要求。審查擬訂的施工方案，技術、質量保證舉措的針對性、有效性怎樣，可否切合現(xiàn)場條件及工藝要求，可否切合國家有關的施工規(guī)范和質量查驗平定標準的有關規(guī)定，與選

4、擇的施工機構機械設施施工組織方式相適應，經濟合理。審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量，校核確認測量基準點和參照標高及工程測量放線的質量控制。B、監(jiān)理工程師應做好預先質量保證工作仔細組織好設計交底和圖紙會審，應用我們的技術和智慧多提一點合理化建議，讓業(yè)主開銷不多，使用方便，追求最高經濟效益，同時，嚴把動工關。（2）施工過程質量控制A、對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)察，使其能在質量管理中始終發(fā)揮優(yōu)秀作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能夠勝任的質量控制人員，可要求承包方予以撤換；當其組織不完滿時應促使其完滿。B、監(jiān)理人員要監(jiān)察做好預控。針對重點部分、分薦工程，重點部位設置質量控制點，推行旁站監(jiān)理，嚴格做好旁站記錄和交接班署名制度；對于施工過程中的原資料、半成品和成品監(jiān)理人員要用目測、量測、試驗等手段進行抽查查收，關于使用中的資料發(fā)現(xiàn)問題應從頭與試驗協(xié)作單位抽查試驗；嚴格工序的交接檢查，關于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，過