紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)途徑_第1頁
紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)途徑_第2頁
紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)途徑_第3頁
紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)途徑_第4頁
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文檔簡介

1、紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)途徑摘要:今年以來在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,我國紡織服裝行業(yè)運(yùn)行的壓力 有增無減。一批外向企業(yè)被迫停產(chǎn)。作為中國最具有密集型產(chǎn)業(yè),紡織業(yè)正面臨 嚴(yán)峻的考驗(yàn)。紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)將是唯一出路。我國紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整與升級(jí)的動(dòng)因包括來自市場競爭和資源環(huán)境的壓力,近期調(diào)整與升級(jí)需要從強(qiáng) 化產(chǎn)業(yè)鏈合作,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,措力世博會(huì)等國際活動(dòng)加速品牌建設(shè)等六大途徑 共同努力完成關(guān)鍵詞:紡織服裝業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);產(chǎn)業(yè)鏈盡管近年來我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績,但行業(yè)發(fā)展仍然 未能從根本上擺脫以數(shù)量增長型為主要特征的粗放模式,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和 市場需求的變化,國際競爭更

2、加激烈,資源、環(huán)境約束進(jìn)一步加劇,行業(yè)長期積 累的深層次結(jié)構(gòu)問題日漸突出。我國紡織服裝業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理當(dāng)前,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)市場呈現(xiàn)一定程度的供求結(jié)構(gòu)性矛盾。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失 衡,高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況臣有得到根本改善,影響了企業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展能力。主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。其一,初加工產(chǎn)品增長過快。從紡織產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)看首先表現(xiàn)為紡織、 化纖等產(chǎn)業(yè)中初加工能力相對(duì)過度增長導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)過度競爭的風(fēng)險(xiǎn)。2000年到 2008年,我國紡織工業(yè)投資總額超過6000億元,年均增速高達(dá)50%左右。部分 地區(qū)和企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值的高增長,盲目鋪攤子,“同構(gòu)性”發(fā)展。從投資 結(jié)構(gòu)看,紡織產(chǎn)業(yè)鏈中

3、的棉紡、化纖等上游初加工產(chǎn)業(yè)投資占投資總量的75% 以上。使同期棉紡、化纖產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,到2008年底。棉紡能力比2000年翻了 一番還多,聚酯、化纖產(chǎn)能增長3倍左右。其二,染整行業(yè)水平不高影響高檔面料供應(yīng)。雖然我國紡織品服裝產(chǎn)量居世 界第一。但在紡織品深加工的很多關(guān)鍵領(lǐng)域仍然處于劣勢,部分高檔產(chǎn)品仍需進(jìn) 口。如高檔面料、高檔地毯和紡布等紡織制成品。目前我國出口的中高檔服裝中 60%的面料依賴進(jìn)口,2007年進(jìn)口面料金額達(dá)99.5億美元,同時(shí)進(jìn)口面料的平 均單價(jià)總體上高于出口面料,如2007年我國棉布、化纖、毛織物面料的進(jìn)口平 均單價(jià)分別比出口平均單價(jià)高0.34、0.38和2.17美元/米。面

4、料的外觀主要取決 于染整環(huán)節(jié)。而染整環(huán)節(jié)一直是我國紡織工業(yè)的瓶頸,存在著設(shè)備陳舊、工藝落 后、后整理水平低等問題,致使面料外觀缺乏特色,檔次低,功能差。目前我國 印染行業(yè)中,僅有少數(shù)企業(yè)在色差3 4級(jí)以上的產(chǎn)品合格率能達(dá)到80%,大多數(shù) 企業(yè)只有50%左右,而國外先進(jìn)水平已經(jīng)達(dá)到90%。橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的第三方面是,三大類最終紡織品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求結(jié)構(gòu) 的變化。紡織品從用途角度可分為衣著用、產(chǎn)業(yè)用和家用。從長期看隨著工業(yè)化 水平的提高,我國對(duì)產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品的需求增長也日益加快。而我國當(dāng)前 的產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家存在著較大差距,大約314的產(chǎn)品是用于衣著生產(chǎn) 的,只有不到1/4是后兩種用

5、途,裝飾類、產(chǎn)業(yè)用紡織類產(chǎn)品供應(yīng)相對(duì)不足。 從我國紡織服裝產(chǎn)品的進(jìn)出口類別可以看出上述結(jié)構(gòu)狀況。2006年我國紡織品 服裝出口中服裝出口占64.47%,產(chǎn)業(yè)用紡織品占22.91%,而同期的進(jìn)口則呈相 反趨勢,在進(jìn)口中產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重則達(dá)到了 84.26%??v向產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不利于產(chǎn)業(yè)效益從縱向產(chǎn)業(yè)鏈條來看。目前我國紡織服裝的各部分發(fā)展不平衡,整體架構(gòu)呈 現(xiàn)兩頭小、中間大的“橄欖型”格局。即在中間的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢較為明顯,而 在兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷環(huán)節(jié)能力相對(duì)薄弱。在現(xiàn)階段國際分工體系中,發(fā) 達(dá)國家日益專注于紡織產(chǎn)業(yè)鏈的兩端,即前端的原材料生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)以及末端 的深加工和市場渠道。而包括我

6、國在內(nèi)的發(fā)展中國家則處于利潤附加值、技術(shù)含 量相對(duì)較低的中部,受到發(fā)達(dá)國家的雙重?cái)D壓。目前我國紡織服裝業(yè)更多的是用 OEM生產(chǎn)方式,生產(chǎn)商在全球紡織品價(jià)值鏈中僅占到10%的利潤,90%的利潤 都屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商和零售商等各個(gè)環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)大多被進(jìn) 口國壟斷,都落入位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的發(fā)達(dá)國家手中。此種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)構(gòu)的可替代程度很高,市場競爭激烈,很容易為其他國家取 代,引起微笑曲線”的下移,也就是利潤率呈現(xiàn)下降。從世界名牌的發(fā)展軌跡來 看,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)該采用原創(chuàng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)(ODM )和自有品牌生產(chǎn)(OBM)方式。結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期根據(jù)在全球化和新科技革命下世界紡織工業(yè)發(fā)

7、展的總趨勢和我國全面建設(shè) 小康社會(huì)的客觀需要,我國紡織服裝產(chǎn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與 升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。原因如下:來自市場競爭的壓力。在國際市場上,全球紡織品市場正在發(fā)生重大變化。 跨國產(chǎn)業(yè)鏈中制造國低端地位的競爭更加激烈,在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi),“微笑曲線” 不斷下移,也就是利潤從產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷售環(huán)節(jié)等上、下游環(huán) 節(jié)的轉(zhuǎn)移將會(huì)繼續(xù)。與此同時(shí),一些新興發(fā)展中國家正在以更低廉的勞動(dòng)力成本 優(yōu)勢,擠占我國紡織品的海外市場。中東歐、東南亞等國家和地區(qū)憑借著更廉價(jià)勞動(dòng)力和貼近主要消費(fèi)市場的地 緣優(yōu)勢,已經(jīng)對(duì)我國紡織品服裝出口構(gòu)成了強(qiáng)大的競爭壓力。我國紡織品原先以 勞動(dòng)力和土地等作為國

8、際比較優(yōu)勢正在逐漸喪失。在國內(nèi)市場,紡織服裝業(yè)也面 臨考驗(yàn)。低端產(chǎn)品供給相對(duì)過剩的矛盾始終存在,另一方面,出口壓力的增大將 迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,從而進(jìn)一步加劇國內(nèi)市場的競爭。來自資源環(huán)境和要素的約束。首先是資源環(huán)境的約束日益增強(qiáng)。在國際上, 環(huán)保、綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在領(lǐng)先的發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)起步。在國內(nèi),我國紡織服裝 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源、能源、環(huán)境的矛盾日漸突出,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè) 的節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)責(zé)任的要求日益提高,對(duì)粗放型發(fā)展有更大約束。其次是 原料及要素成本上升的趨勢難以逆轉(zhuǎn)。棉花、化纖原料不斷加大,近年來,勞動(dòng) 力供給相對(duì)不足,工資成本上升壓力很大,給勞動(dòng)密集型特征明顯的紡織服裝產(chǎn)

9、業(yè)帶來極大的成本壓力。我國紡織服裝業(yè)在OEM階段,國外貿(mào)易商利用我國廉 價(jià)的勞動(dòng)力和資源的同時(shí),給我國帶來了能耗、污染等大量的負(fù)“外部性”,而國 外公司卻未能承擔(dān)這些成本。結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的六大途徑我國紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)問題涉及諸多因素,需要從不同角度共同努 力完成。第一,要順應(yīng)市場潮流調(diào)整產(chǎn)構(gòu)。針對(duì)國際國內(nèi)需求的變化,國內(nèi)紡織服裝 企業(yè)以“多渠道、多元化”發(fā)展作為應(yīng)對(duì)市場需求調(diào)整的思路,保證既有內(nèi)銷也有 外銷,并在國際市場變化的情況下,積極培育和開拓內(nèi)銷市場。第二,提高技術(shù)和人才供給水平。國內(nèi)方面,應(yīng)著力提高技術(shù)和人才的供給 能力和水平。加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為

10、技術(shù)創(chuàng)新 的決策主體。在國際方面,積極探索,走出去”戰(zhàn)略,充分運(yùn)用國際要素資源提升 產(chǎn)業(yè)水平。如目前,巴基斯坦、越南、柬埔寨、土耳其等國家的紡織服裝業(yè)已具 備了一定的發(fā)展基礎(chǔ),可以成為有條件的企業(yè)對(duì)外投資建廠的起始目的地。第三,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府應(yīng)積極打造相互依存的產(chǎn)業(yè) 體系,發(fā)揮相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的協(xié)同作用。第四,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和企業(yè)竟合關(guān)系。紡織服裝企業(yè)必須改變以產(chǎn)能擴(kuò)張為 主的發(fā)展方式,以提高核心競爭力為目標(biāo)。產(chǎn)品的貿(mào)易增長方式上應(yīng)該由過去過 多依靠價(jià)格競爭向依靠質(zhì)量、品牌、設(shè)計(jì)占領(lǐng)世界紡織服裝市場份額轉(zhuǎn)變,依靠 技術(shù)和品牌提高產(chǎn)品附加值,同時(shí)還要加快經(jīng)營管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)紡織服裝業(yè)由置 向質(zhì)的轉(zhuǎn)變。第五,政府著力營造公平有效的市場環(huán)境。著力改善由于勞動(dòng)保障、環(huán)保等 法律法規(guī)執(zhí)行不平衡,而造成的不同地區(qū)、不同企業(yè)間的不公平競爭狀況,避免

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