通信工程之如何審核施工組織設(shè)計(jì)

1、通信工程之如何審核施工組織設(shè)計(jì)通信工程之如何審核施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)前，通信工程建立要求不斷進(jìn)步，施工平安控制要求不斷完善。對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的審核，以到達(dá)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安論文聯(lián)盟.Ll.全的良好的事先控制，顯得尤為重要。一、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別施工組織設(shè)計(jì)，是施工單位指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)展的準(zhǔn)備組織施行的根本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程，在人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、技術(shù)和組織方面做出的一個(gè)全面的方案安排。施工方案，是對(duì)單位工程或分部工程中某一施工工藝和施工方法的分析，是對(duì)施工施行過程中所耗用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過技

2、術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇實(shí)在可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。1、兩者之間的聯(lián)絡(luò)1整體與部分的關(guān)系：施工組織設(shè)計(jì)是整體，施工方案是部分；施工方案是工程工程施工組織設(shè)計(jì)的必不可少的一部分，脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案是沒有任何指導(dǎo)意義的，是無法指導(dǎo)施工的。2指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系：施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全部分署下進(jìn)展；施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)展編制和施行的。2、兩者的區(qū)別1編制目的不同：施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工中的人力、物力的選用方法，時(shí)間與空間布置等各方面進(jìn)展周密安排，根據(jù)各方面的要求來明確施工方案；施工方案是編制某一部分的詳細(xì)施工工藝和方法，以保證質(zhì)量要求和平安文明施工要求

3、。2編制的內(nèi)容不同：施工組織設(shè)計(jì)編制的對(duì)象是工程整體。它涉及工程施工各個(gè)方面的內(nèi)容，包括工程機(jī)構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各消費(fèi)要素等等；施工方案編制的對(duì)象通常是分部、分項(xiàng)工程。編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)、施工方法的選擇和詳細(xì)的施工方法等等。3側(cè)重點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重方案，施工方案?jìng)?cè)重施行。4出發(fā)點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)是從工程決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從工程施行層的角度出發(fā)。3、目前施工方案編制中存在的問題如今，有些施工單位對(duì)施工方案并不重視，特別是中小型施工企業(yè)沒有真正理解施工方案編制的重要性，所以在編制施工方案時(shí)沒有結(jié)合工程工程的詳細(xì)情況認(rèn)

4、真進(jìn)展編制，以致施工方案在編制和施行過程中產(chǎn)生以下缺乏和問題。二、監(jiān)理單位如何審查審核施工組織設(shè)計(jì)1、審核施工組織設(shè)計(jì)工作程序1承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，填寫施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，報(bào)送工程監(jiān)理單位。2總監(jiān)理工程師在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審批。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審。3已審定的施工組織設(shè)計(jì)，由工程監(jiān)理單位報(bào)送建立單位。4承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在施行前將變更內(nèi)容書面報(bào)送工程監(jiān)理單位重新審定。5對(duì)規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜的工程，工程監(jiān)理單位應(yīng)在審查

5、施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建立單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。6規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建立單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項(xiàng)工程，承包單位還應(yīng)編制該分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)工程監(jiān)理單位審查。2、審查和審核施工組織設(shè)計(jì)的原那么施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)的要求，突出質(zhì)量第一，平安第一的原那么。1全面性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含工程概況、施工組織系統(tǒng)與管理、施工方法、施工設(shè)備、施工進(jìn)度方案、布置、確保工程質(zhì)量平安和文明施工的技術(shù)組織措施

6、，以及施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的保護(hù)措施。2可行性。施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)主要內(nèi)容的措施、方案、流水段的劃分，各項(xiàng)作業(yè)是否符合實(shí)際，合理可行。3針對(duì)性。承包單位是否理解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效，措施是否實(shí)在可行，限期工程的趕工措施是否可行。4先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，杜絕采用落后、淘汰的施工方法和施工工藝。5自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3、審核施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1質(zhì)量方面A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織構(gòu)造是否健全。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資

7、格證、上崗證是否齊全。論文聯(lián)盟.Ll.B、施工組織設(shè)計(jì)是否同?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?中工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)以及工序報(bào)驗(yàn)制度相結(jié)合。、審查重點(diǎn)應(yīng)為施工方案的選擇：施工順序、主要分部工程的施工方法、施工機(jī)械的選擇、工程施工的流水組織。a、施工順序是按照單位工程工期、施工工藝的要求，要與施工方法和施工機(jī)械相協(xié)調(diào)，滿足質(zhì)量、平安、環(huán)保的要求。b、施工方法應(yīng)著重整個(gè)單位工程施工的分部分項(xiàng)工程的施工方法。施工技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部工程要詳細(xì)審查。、施工機(jī)械的選擇是施工方法選擇的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)實(shí)際條件、工程特點(diǎn)審查主導(dǎo)工程的機(jī)械，其最適宜的類型和型號(hào)，既滿足施工的要求，又要經(jīng)濟(jì)

8、合理充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，進(jìn)步機(jī)械使用率。d、流水施工審查的主要參數(shù)：施工段、工作持續(xù)時(shí)間、流水節(jié)拍的劃分，計(jì)算是否合理正確，還應(yīng)同施工進(jìn)度方案相結(jié)合審查。2進(jìn)度方面A、進(jìn)度安排是否符合工程工程建立總進(jìn)度方案中總目的、分目的的要求，是否符合施工合同中開、開工日期的規(guī)定；進(jìn)度方案中的工程是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動(dòng)力、材料構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等消費(fèi)要素的供給方案是否能保證施工進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，供給是否平衡，需求頂峰期是否有足夠才能實(shí)現(xiàn)方案保障；總分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度方案之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與方案銜接是否明確合

9、理，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件在施工進(jìn)度方案中安排得是否明確合理。B、進(jìn)度方案應(yīng)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，它既具有網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)點(diǎn)，又具有橫道方案直觀易懂的優(yōu)點(diǎn)，將時(shí)間參數(shù)直觀表達(dá)出來，網(wǎng)絡(luò)方案控制建立工程進(jìn)度，可以彌補(bǔ)橫道圖的缺乏。、監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度方案的審批，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度方案的所有責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)理單位不能強(qiáng)迫干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排。3投資方面根據(jù)工程建立任務(wù)書，建立工程費(fèi)用定額及各建立單位有關(guān)工程建立相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件，在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下幾方面：A、審核施工單位施工組織方案、工期安排，工程工期力求到達(dá)使本錢最低或收益最高。B、審核施工方案，以確保建立工程的進(jìn)度控制和投資控制。以保證施工方案中的勞動(dòng)力消耗平衡，主要機(jī)械使用率做多方案比擬，擇最優(yōu)方案；、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)，要求施工單位合理安排人、財(cái)、物，按施工方案控制施工進(jìn)度，進(jìn)步工程質(zhì)量，防止質(zhì)量缺陷造成投資失控。4平安方面根據(jù)工程工程實(shí)際情況及時(shí)對(duì)?施工組織設(shè)計(jì)?中平安部分進(jìn)展認(rèn)真的審核，應(yīng)注意以下幾方面：A、施工單位內(nèi)部平安培訓(xùn)、平安教育是否根據(jù)工程工程性質(zhì)、情況進(jìn)展全體參建人員的平安培訓(xùn)、教育。B、是否有針對(duì)本期工程工程的平安培訓(xùn)、教育記錄及會(huì)簽。、平安培訓(xùn)、教育內(nèi)容是否能表達(dá)工程工程實(shí)際情況。D、施工單位平安檢查制度是否有相關(guān)的平安檢查制度；平安檢查制度是否能滿足工程工程實(shí)際要求。