有關電工年度總結

1、第22頁 共22頁有關電工年度總結關于電工年度總結6篇電工年度總結 篇1自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：一、自覺加強理論學習，努力進步個人素質沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一

2、直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析p ，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作

3、開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力； 二要在遇到技術性難題是

4、挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也

5、深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業(yè)務學習，進步技術程度長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如電氣設計制圖、電子技術、現(xiàn)代變頻技術、直流在工業(yè)中的應用等等，在學習這些知識的過程中，我學

6、到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃重的興趣。電工年度總結 篇2光陰如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的XX即將過去，回憶這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克制重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。XX年我們的主要工作有：員工隊伍的建立方面今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當時酒店

7、開業(yè)比擬倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能程度和素養(yǎng)參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與理論相結合加教、帶、幫的原那么，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主開工作、想法設法協(xié)調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領導的關心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內已初步形成“比、趕、超的學習氣氛，與遇到問題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已到達崗位要求的理論與理論技能根底，甚至局部員工已成長為崗位的多面

8、手，班組的骨干。“開節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比方：眾所周知的酒店局部廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設備晉級已不消費相關配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們屢次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的成效。在節(jié)約能方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節(jié)約榮耀，浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員

9、工從根本上有了節(jié)能的意識，理解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學系統(tǒng)的制定了相關區(qū)域的開關燈程序，防止了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。跟蹤酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系統(tǒng)光缺乏，效果不理想。為了到達酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提早完成了改造工程，而且到達了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。設備設施維修保養(yǎng)方面XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修方案，并做了全面方案檢修與保養(yǎng)

10、。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的平安經(jīng)營創(chuàng)造了條件。XX即將平安平穩(wěn)而過，然而獲得的成績只能代表過去，缺乏之處需及時彌補。尤其在員工的技能程度和節(jié)約能方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店效勞，我們班組特結合酒店與班組實際情況對XX年的工作作出以下安排：1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店平安經(jīng)營保駕護航。2.根據(jù)年方案做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工

11、作出謀劃策。電工年度總結 篇3我是桔祥物業(yè)公司一名普通電工。20 xx年度在物業(yè)公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作獲得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質效勞”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深入涵義，在桔祥物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成了所下達的任務指標。截止到12

12、月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質效勞誠信效勞獲得了較好的成績。二、平安保持了較穩(wěn)定的場面。一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)視、重獎罰”的要求，把平安檢查放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安意識，積極參加公司所組織各項平安活動，在平安上重視調查研究理解實情，解決實際問題，注重工作期間的平安管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。三、認真落實效勞承諾和標準化管理。一年來，以公司

13、規(guī)定為準那么，以優(yōu)質效勞為宗旨，認真為業(yè)主服好務，進步效勞質量，業(yè)主有情況反響，馬上做出回應積極配合，標準工作程序，對業(yè)主實行承諾效勞，堅持全天24小時 保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修 就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信效勞盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。盡管在20 xx年的工作中，我獲得了一定的成績，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目的進展進步，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質效勞誠信效勞的意識需要進一步加強。以上是我個人工作總結，有什么缺乏之處

14、，敬請領導批評指正！電工年度總結 篇4我叫XXX，是回XX村一名普通電工。在20 xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項上級要求的經(jīng)濟技術指標和工作任務，工作獲得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質效勞”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深入涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回憶一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成

15、了所下達的術指標。截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收到達了月月結零，平安消費實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質效勞誠信效勞獲得了較好的成績，全年到達“零”投訴。二、平安消費保持了較穩(wěn)定的場面。一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)視、重獎罰”的要求，把平安檢查消費放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安消費，積極參加局、所組織各項平安活動，在平安上重視調查研究到施工現(xiàn)場理解實情，解決實際問題，注重工程建立期間的平安管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的平安消費，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故

16、率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。三、認真落實效勞承諾和標準化管理。一年來，以政策法規(guī)為準那么，以優(yōu)質效勞為宗旨，認真為農(nóng)戶服好務，進步效勞質量，多購多供電的積極性，標準工作程序，對客戶實行承諾效勞，堅持全天24小時 保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門效勞，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修 就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信效勞盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動，今年89月份，在北京舉行舉世

17、矚目的會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，平安、及時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，查看線路、設備，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電頂峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶消費用電。用辛勤的汗水和熱情的效勞，換來了客戶滿意?？傊?，不管是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故 ，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核方法，按月計算，把電費回收工作責

18、任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向標準化，減輕了農(nóng)民負擔，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。盡管在20 xx年的工作中，我獲得了一定的成績，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目的進展進步，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質效勞誠信效勞的意識需要進一步加強。以上是我個人工作總結，有什么缺乏之處，敬請領導批評指正！電工年度總結 篇520 xx年，是礦井由籌建向消費轉型的一年，面對井下地質條件復雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素

19、質參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉運設備人員缺乏等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領導的正確領導下，堅持以“井下消費就是中心”的原那么，發(fā)揚積極奉獻，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘消費“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進展對工作的梳理和標準，無論是井下現(xiàn)場的指導，還是通過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標準，對機電的四個隊進展每月評比考核，以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)視作用，使我們在消費工作中，不斷完善，不斷改良，不斷進步我們的消費程度。通過全年的消費任務完成情況

20、和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結：一、一年中的實際工作：1、20 xx年機電全年工作，主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。20 xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部， 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設施，保證了2月x日0

21、701工作面回采。0701工作面回采過程中，根據(jù)實際的消費需要，及時調整設備的布置，并且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改良，機電設備到達完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷標準；巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現(xiàn)象。在整個0701工作面的回采，回撤消費中和礦井達標驗收的順利通過做出奉獻。2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成為掘進工作的最大困難，面對困難，我們并沒有退縮，區(qū)領導集思廣益，根據(jù)實際情況和對2710地質條件的經(jīng)歷，提早對供電進展調整，井

22、底增設采區(qū)變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現(xiàn)2710掘進雙路供電，實現(xiàn)掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先后安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺，為2710工作面的全面貫穿保駕護航。隨著2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝方案不斷調整，2710工作面先后安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，于20 xx年x月x日，提早形成消費才能，在保障供電平安的同時，確保消費的有序進展。3、配套設施的建立：一年中，隨著消費程度的不斷進步

23、，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經(jīng)根本形成在掘進和回采工作中，不同的設施完善經(jīng)歷。人道經(jīng)到2710轉道口，共計鋪設4寸主干路壓風管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240余米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960余米；全年鋪設6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火施行共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鉆綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調試等

24、試驗記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明消費條件，機電設備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運輸線先后創(chuàng)立3條“文明運輸線”。4、車間工作：消費車間作為采掘區(qū)的一個重要組成局部，其井下的設備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作，上井設備、材料的批放、歸類及其維修，材料的領取、發(fā)放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負著全礦消費的重任，可謂是井下消費的“總供給”，面對如此繁重的工作量，克制夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現(xiàn)實，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下消費為原那么，材料、設備供給不延時不推脫，。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，為消費的有序進展提供了堅實可靠的前方力量

25、。二、職工技能進步方面、工作責任心1、采掘區(qū)機電20 xx年全年為加強職工機電技能程度，盡快適應井下消費，以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”，先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下消費，現(xiàn)場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大進步認識到自己所應進到的責任和職責。20 xx年，共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30余次，從日常消費和檢查的效果來看，機電工對給人的職責范圍認識有了很大的進步，技能程度也有較大的增長。6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，獲得了預期的

26、效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。2、職工通過一年的學習和工作，可以遵守礦各項規(guī)章制度， 嚴格按照各項操作規(guī)程，技術措施標準工作行為。隨著礦井消費工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的進步，職工的工作態(tài)度也由消極的應付轉為積極主動，更加有效的防止的消費事故的發(fā)生，對區(qū)下達的各項消費任務可以積極有效地組織落實。三、突出表現(xiàn)：1、6月x日早班，0701-2工作面順槽撤除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下，三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在已經(jīng)快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把

27、問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好典范。2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線方案撤除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，消費積極配合，于10月x日中班，2710運輸線總共撤除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺。4、12月份，礦要求建立“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風施救管路1100余米，并按規(guī)定間隔 100m增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340余

28、米，并按規(guī)定間隔 50m增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、主要運輸巷道及避災道路全部按要求完成相關“六大系統(tǒng)”建立。四、技術資料完善方面采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶著下，副區(qū)長張月瑞的指導下，不斷完善技術方面的資料和圖紙，建立健全各項規(guī)章制度，先后完善采掘機電工作業(yè)規(guī)程、平安操作規(guī)程等，并根據(jù)井下實際消費編制各種平安技術措施。建立各種管理制度，如井下機電工交接班制度、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算，每月報相關職能部門審批，并且可以在檢查中隨時出圖，完善井下電氣設備布置圖、壓風施救系統(tǒng)圖、供水施救系統(tǒng)圖，并

29、根據(jù)井下變更及時修改出圖。五、展望20 xx20 xx年已經(jīng)過去，雖然我們獲得了一定的成績，但是工作中的缺乏還很多，質量標準化的根底還很薄弱，還需要我們不斷地改良和完善。我們將以平安第一為第一目的，加強我們質量標準化的建立，針對三礦的地質條件，繼續(xù)加強防治水工作，一步一個腳印的干好每一項工作，為實現(xiàn)三礦20 xx年各項消費任務指標作出奉獻。電工年度總結 篇6今年我公司在平安消費工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、法規(guī)，并按照平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目的、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目的，來開展平安消費工

30、作。結實樹立平安第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目的責任制。堅持平安與消費相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原那么，強化平安管理，進步平安認識，進一步落實了電工平安消費責任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責任區(qū)，層層落實各部門的平安消費管理責任和簽定責任書，形成了一個平安管理，領導有力、組織健全的管理體系。詳細工作如下：創(chuàng)業(yè)教育整理一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目的平安工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安消費，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的平安管理目的置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案，然后實行分