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文檔簡介
1、ICU 護(hù)理特色、亮點(diǎn)申請報(bào)告一、護(hù)理安全管理方面(一)強(qiáng)化核心制度的落實(shí)1、規(guī)范的交接班:接班者提前進(jìn)入病房查看所有病人情況,對科室病人整體掌握;晨間醫(yī)護(hù)集中在示教室交接班;護(hù)士長帶領(lǐng)床旁交接患者,要求:患者臥位舒適,儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常;患者基礎(chǔ)護(hù)理,重癥護(hù)理到位,皮膚情況;患者置管穿刺處皮膚情況,靜脈治療藥物名稱、劑量、藥液滴速、泵入藥物速 度、維持時(shí)間;患者病情:危重、搶救、衰竭,特殊病情變化及觀察項(xiàng)目。講評:組長分配病人,接班者提出分管病人重點(diǎn)護(hù)理問題及護(hù)理要點(diǎn),護(hù)士長進(jìn) 行講評指導(dǎo)。2、嚴(yán)格的查對制度:醫(yī)囑除了班班查對、每周大查對外,又增加了發(fā)藥前查對、發(fā)藥后核對,每個(gè)房 間對自己分管病人
2、的醫(yī)囑進(jìn)行查對,臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行前后查對,誰執(zhí)行誰簽名,組長 總體監(jiān)控檢查,大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。各項(xiàng)操作前、中、后除查對床號(hào)、姓名外,還注重了腕帶的查對,輸血及特殊治 療時(shí)保證兩人核對無誤方可執(zhí)行,保證了交流障礙、昏迷病人的安全。3、口頭醫(yī)囑的執(zhí)行: ICU 危重病人多,病情變化快,搶救病人時(shí),嚴(yán)格按照口頭 醫(yī)囑執(zhí)行流程,經(jīng)復(fù)述雙方確認(rèn)無誤后執(zhí)行,并記錄在搶救記錄本上,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝 通協(xié)作,做到五統(tǒng)一:病情變化時(shí)間記錄統(tǒng)一,用藥記錄時(shí)間統(tǒng)一,使用搶救儀器 時(shí)間統(tǒng)一,死亡及好轉(zhuǎn)記錄時(shí)間統(tǒng)一,向病人家屬介紹病情統(tǒng)一。4、制定出 ICU 一系列的具體的落實(shí)措施,加大了執(zhí)行力度。對于有章不循,不按 規(guī)章制
3、度進(jìn)行的醫(yī)療護(hù)理行為及時(shí)制止,并給予處罰。以制度來約束每個(gè)人的行為 以壓力來達(dá)到自覺執(zhí)行的目的,保障了護(hù)理工作的安全性。二)護(hù)理不良事件管理1、按照院內(nèi)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,對科內(nèi)已發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)并組 織全科人員討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)全院的護(hù)理不良事件匯總,汲取教訓(xùn),達(dá)到錯(cuò)誤共享的 目的,2、積極響應(yīng)護(hù)理部提出的“護(hù)理安全從我做起”的大討論,每個(gè)人根據(jù)自己的實(shí)際 工作情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患,在全科進(jìn)行討論匯總,制定相應(yīng)的對策,護(hù) 士長根據(jù)大家提出的問題及對策,制定出整改措施,并定期檢查落實(shí)情況,有效地 提高了護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。(三)科學(xué)合理安排班次1、連續(xù)性兩班制:根據(jù) ICU
4、 特點(diǎn),為滿足患者的護(hù)理需求,我們打破了傳統(tǒng)的護(hù) 理排班制度,實(shí)行連續(xù)性兩班制,減少了交接班次數(shù),有利于連續(xù)的觀察病情,保 證每班充足的護(hù)理人員。2、實(shí)行組長負(fù)責(zé)制和彈性排班:選拔責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的護(hù)理人員 擔(dān)任組長,搭配不同年資的護(hù)士及進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生組成小組,由組長帶領(lǐng)完成每班 護(hù)理任務(wù),每天組長根據(jù)病人數(shù)量與病情臨時(shí)分配人員,工作量少時(shí)靈活機(jī)動(dòng)減人 工作量大時(shí)立即啟動(dòng)一線、二線聽班,既避免了人員的浪費(fèi),又保證了護(hù)理工作的 安全。3、三級聽班制度:二線:每天安排當(dāng)天白班、次日夜班者聽班,聽班者在值班室 休息,不能離開科室;三線:護(hù)士長全時(shí)聽班,所有護(hù)士 24 小時(shí)保持手機(jī)暢通,
5、隨叫隨到,統(tǒng)一服從調(diào)配,長時(shí)間外出向護(hù)士長請假,保證 ICU 護(hù)理工作順利進(jìn) 行。(四)加強(qiáng)搶救儀器及搶救藥品、毒麻藥品的管理1、制訂了 ICU 搶救儀器管理?xiàng)l例,人人熟悉各種搶救儀器的數(shù)量及性能,各種搶 救儀器設(shè)專人負(fù)責(zé)、定位放置、醒目標(biāo)記、定時(shí)檢查、定期維修,故障儀器、重點(diǎn) 交接、及時(shí)維修,保證各種搶救儀器處于完好備用狀態(tài)。2、搶救藥品、毒麻藥品定位置、定數(shù)量,實(shí)行批號(hào)登記、班班交接、專人管理、 帳物相符,定期檢查補(bǔ)充。(五)分工明確,責(zé)任到人1、做到人人有職責(zé),個(gè)個(gè)有任務(wù),把科室的每項(xiàng)工作分配到個(gè)人,不留死角。2、護(hù)士長及科室質(zhì)控小組成員不定期檢查,及時(shí)反饋、相互堵漏、相互協(xié)作, 使護(hù)理
6、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。3、工作中形成積極主動(dòng)、人人參與的良好氛圍,使 ICU 的管理呈現(xiàn)一個(gè)動(dòng)態(tài)的良 性循環(huán),以常態(tài)迎接科室、院內(nèi)以及上級的各種檢查,并取得優(yōu)異成績。六)護(hù)理安全,從細(xì)節(jié)做起2、保證各種儀器正常運(yùn)行,科內(nèi)配備了不間斷電源防止意外停電,制訂了各種停 電的應(yīng)急預(yù)案。每張床位的電插座均離地捆綁到床上,防止濺水短路,所有電源線 有條理的捆綁懸掛,防止發(fā)生危險(xiǎn)。3、對于胃腸營養(yǎng)、膀胱沖洗、靜脈輸注、沖管肝素鹽水等不同用途的液體固定位 置懸掛:胃腸掛于床頭、膀胱沖洗掛于床尾、靜脈輸注掛于吊軌上、沖管肝素掛于 床頭另一側(cè),并掛牌標(biāo)明,避免混淆,保證了安全。(七)院內(nèi)感染的控制1、布局合理:搬遷后IC
7、U病區(qū)做到了兩區(qū)劃分、三通道管理,嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、 污染區(qū),明確醫(yī)務(wù)人員通道、病人通道、污物通道。2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療規(guī)范:嚴(yán)格無菌操作,尤其對各項(xiàng)有創(chuàng)操作及導(dǎo)管護(hù)理的要 點(diǎn)人人重視、人人掌握,如:呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的預(yù)防措施、留置導(dǎo)尿管所致尿路 感染的控制措施、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染的控制措施,有效地控制院內(nèi)感染的發(fā) 生。3、限制外來人員入內(nèi), ICU 實(shí)行封閉式管理,本科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入科室一律更換衣 服、鞋帽,并有醒目的警戒線,不得穿科室內(nèi)拖鞋、衣服外出,對臨時(shí)外來醫(yī)務(wù)人 員一律要求穿工作服戴鞋套,參觀探視人員必須穿一次性的手術(shù)衣、帶一次性帽子 口罩,每床每次不得多于兩人探視。4、預(yù)防交叉感染
8、:提高醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,張貼溫馨提示,各項(xiàng)操作前后均 嚴(yán)格正確的洗手,接觸病人均戴一次性手套,及時(shí)應(yīng)用手消毒劑消毒手部,預(yù)防針 刺傷,做好醫(yī)務(wù)人員與病人的保護(hù)。5、對于特殊感染病人及時(shí)上報(bào),實(shí)施單間隔離、掛牌標(biāo)識(shí)、專人護(hù)理、物品專用、 污物垃圾單獨(dú)包裝并注明“特殊感染”,做好空氣消毒、環(huán)節(jié)消毒、終末消毒、床邊 隔離。6、嚴(yán)格的遵守國家規(guī)定的一次性物品使用處理規(guī)定,并做好垃圾的分類處理,使 院內(nèi)感染的發(fā)生率降到了最低限度,各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求,在近幾次上級工作 檢查中均表現(xiàn)良好。二、基礎(chǔ)護(hù)理與危重癥護(hù)理方面(一)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)護(hù)理:1、每位護(hù)士都要按規(guī)程認(rèn)真的做好每一項(xiàng)護(hù)理操作,從翻身、排痰到
9、口腔護(hù)理、 尿道口消毒,從病人清潔到床單元的整潔,均達(dá)到“六潔、四無、三保持”。在認(rèn)真 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,例如:氣管插管病人口腔護(hù)理比較麻煩,我們就兩人一起來 做,先將固定的膠布打開,一人固定插管,一人擦洗,對口咽深部采用雙管沖洗的 方法,保證了口腔護(hù)理的效果,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。對留置導(dǎo)尿的病人,每天兩次 尿道口消毒,定期更換尿袋,并使用先進(jìn)的防倒流尿袋,每兩周更換一次導(dǎo)尿管, 女病人采用潔爾陰濕巾做會(huì)陰部擦洗,對平穩(wěn)的病人及早拔出尿管,用透氣性好的 保鮮袋接尿,有效控制了尿路感染。2、人工氣道的護(hù)理:我科氣管插管、氣管切開、呼吸機(jī)輔助呼吸的病人較多,為 了保證呼吸道通暢,預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性肺
10、炎的發(fā)生,人工氣道的護(hù)理顯得尤為重要 全員培訓(xùn)掌握各項(xiàng)操作技能,高度重視人工氣道管理的重要性,嚴(yán)格無菌操作,加 強(qiáng)氣道濕化排痰,定期更換呼吸機(jī)管路,及時(shí)傾倒冷凝水,保持病人半臥位,加強(qiáng) 口腔護(hù)理,氣囊上分泌物的有效清除,大大減低了呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的發(fā)生率。3、皮膚護(hù)理:每兩個(gè)小時(shí)一次的翻身查看,有效地預(yù)防了壓瘡的發(fā)生,對于老年 病人、極度消瘦、水腫明顯的病人適當(dāng)增加翻身次數(shù),并設(shè)計(jì)了各種翻身用的小枕 使病人臥位舒適,處于功能位,達(dá)到了可避免壓瘡的發(fā)生率為零。4、生活護(hù)理:ICU無家屬陪伴,每天只有短暫的探視時(shí)間,從喂飯、更衣到病人 大小便護(hù)理都由護(hù)理人員來完成,對于大便困難者,護(hù)士采取肛診取便
11、更是家常便 飯,為滿足家屬要求,每天探視時(shí)間護(hù)士都會(huì)與家屬一起為病人擦澡、按摩,既滿 足家屬愿望,又讓病人整潔舒適。5、關(guān)愛病人從細(xì)節(jié)做起:在實(shí)踐中,為了病人早日康復(fù),大家的小發(fā)明層出不窮。 氣管切開專用披肩的設(shè)計(jì)制作、氣管切開圍脖的應(yīng)用、設(shè)計(jì)翻身用的棉墊、手腳套 睡覺時(shí)戴的眼罩等,膀胱沖洗液的加溫,泵胃腸營養(yǎng)液時(shí)應(yīng)用加熱器,大便失禁時(shí) 應(yīng)用氣管插管置入肛門引流防止肛周皮膚破潰,會(huì)陰部小茶葉袋的應(yīng)用,氣管插管、 胃管的創(chuàng)新固定,約束帶的設(shè)計(jì)應(yīng)用等,充分把“五心工程”落實(shí)到ICU的每項(xiàng)護(hù)理 工作中。(二)強(qiáng)化危重病人的護(hù)理質(zhì)量除了做好基礎(chǔ)護(hù)理外,對ICU危重病人做到四及時(shí):發(fā)現(xiàn)病情及時(shí),報(bào)告及時(shí)
12、,搶救及時(shí),病情記錄及時(shí),努力追求危重病人護(hù)理零缺陷:1、全科護(hù)理由于 ICU 病房收住對象的特殊性,病種復(fù)雜多樣,病情兇險(xiǎn)多變,這無疑給護(hù) 理工作帶來了較大的壓力和一定的難度,要求護(hù)理人員必須熟悉多學(xué)科知識(shí),掌握 多學(xué)科技能。護(hù)士長定期組織護(hù)理查房、病例討論、業(yè)務(wù)講座、晨間提問來擴(kuò)充大家的知識(shí)面, 培養(yǎng)具有多學(xué)科、技術(shù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的全科護(hù)士。在踏踏實(shí)實(shí)地做好常規(guī)護(hù)理工作的同時(shí),努力對患有不同病種的病人特殊的護(hù)理 要求落實(shí)完成好,增強(qiáng)了護(hù)理本身應(yīng)有的實(shí)力,使病人與家屬對ICU的全科護(hù)理 建立起一種認(rèn)同感、信任感。2、全程護(hù)理從病人進(jìn)入 ICU 那一刻起到好轉(zhuǎn)出院的全過程中盡可能通過我們的
13、護(hù)理服務(wù)讓病 人得到身心兩方面優(yōu)質(zhì)護(hù)理,除了做好病人入院、特殊檢查、心理護(hù)理及病人與家 屬的健康指導(dǎo)外,每位護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人病情都了如指掌,不放過病人任何細(xì)微的 病情變化;對外出檢查者,護(hù)士攜帶氧氣瓶與急救藥物陪同,轉(zhuǎn)科時(shí)送至病房仔細(xì) 交接,使病人得到及時(shí)有效、安全地治療與護(hù)理,包括對搶救無效死亡病人的尸體 料理也毫不含糊。3、全方位護(hù)理(l)ICU病人多為老年患者,要求護(hù)理人員在工作中面帶微笑,語言溫柔,運(yùn)用尊稱 如叔叔、大爺、阿姨、爺爺、奶奶等,同時(shí)加強(qiáng)與家屬的溝通,努力達(dá)到護(hù)、患、 陪關(guān)系零距離。在“兩好一滿意”活動(dòng)中我科榮獲“服務(wù)好,質(zhì)量好,群眾滿意”全省 衛(wèi)生系統(tǒng)示范集體、院級“十佳
14、護(hù)理團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)?;杳圆∪藢?shí)施呼喚式護(hù)理:為了提高患者生存質(zhì)量使其意識(shí)盡快清醒,護(hù)理人員 在做各項(xiàng)治療操作時(shí),對患者進(jìn)行語言呼喚,通過語言的刺激,促進(jìn)了患者蘇醒, 從而加快了患者的康復(fù)。機(jī)械通氣患者非語言溝通:針對ICU氣管切開、氣管插管病人多,無法用語言 溝通的特點(diǎn),我們建立了“護(hù)患溝通卡”,使用寫字板或手勢與患者交流,及時(shí)解決 病人問題并給予有關(guān)的健康宣教和指導(dǎo),受到病人與家屬的好評。三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面1、持續(xù)床邊血液濾過(CBP)的治療護(hù)理:針對ICU患者病情危重復(fù)雜的特 點(diǎn),床邊CBP的開展日益普遍,對急慢性腎衰、重癥胰腺炎、MODS、中毒等病人的 救治成功率大大提高,細(xì)致的護(hù)
15、理工作在其中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。2、PiCCO 的開展:脈搏波形分析心排出量監(jiān)測(PiCCO)技術(shù)運(yùn)用于重癥病人的血 流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測,成功搶救重度燒傷伴呼吸道嚴(yán)重?zé)齻颊咭幻?,在我市尚屬首例?準(zhǔn)確的血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測觀察為臨床多名患者治療提供安全可靠的依據(jù)。3、無創(chuàng)血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測:對各種原因的休克、組織灌注不足等循環(huán)衰竭的危重 病人, 可以進(jìn)行準(zhǔn)確的無創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測和恰當(dāng)?shù)难h(huán)功能支持。4、呼吸支持技術(shù): ICU 對各類危重癥患者提供密切的各種呼吸力學(xué)監(jiān)測,對呼 吸衰竭的病人可應(yīng)用無創(chuàng)或有創(chuàng)呼吸機(jī)進(jìn)行呼吸支持,在呼吸監(jiān)測護(hù)理中積累了寶 貴經(jīng)驗(yàn)。5、PICC 的開展, 2000 年我科率先開展 PI
16、CC 技術(shù),在危重患者的搶救與長期治 療和營養(yǎng)提供有利條件。6、動(dòng)脈血采集及床邊血?dú)獾臋z測:正確迅速的動(dòng)脈血采集,床邊血?dú)夥治龅谋O(jiān) 測,有效減少分析時(shí)間提高工作效率,使醫(yī)師及時(shí)獲得病人血?dú)鉅顟B(tài)做出準(zhǔn)確 治療決策。7、呼氣末CO2的監(jiān)測:呼氣末C02濃度或分壓(ETC02)的監(jiān)測可反映肺通,氣 還可反映肺血流,可以用于監(jiān)測各類呼吸功能不全、心肺復(fù)蘇、嚴(yán)重休克、心力 衰竭和肺梗死、確定全麻氣管內(nèi)插管的位置。8、膀胱內(nèi)壓的監(jiān)測:通過膀胱壓監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)腹腔高壓,給予干預(yù)治療、護(hù)理, 降低了患者病死率,提高危重患者監(jiān)護(hù)水平。9、經(jīng)皮氣管切開的護(hù)理配合:危重病人實(shí)施經(jīng)皮穿刺擴(kuò)張氣管切開術(shù)(PDT), 損
17、傷小、時(shí)間短,在危重病人的治療中有很大價(jià)值,術(shù)前完善的準(zhǔn)備,術(shù)中護(hù)士準(zhǔn) 確地觀察,嫻熟地配合,術(shù)后并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn),早期處理提高了搶救成功率。10、鼻腸管的置入與護(hù)理:對重癥胰腺炎病人及需要腸內(nèi)營養(yǎng)的危重病人置入 鼻腸管進(jìn)行營養(yǎng)支持,同時(shí)避免胃潴留,減少反流和誤吸,有利于控制肺部感染。危重患者救治護(hù)理任務(wù)繁重,要求護(hù)士技術(shù)全面、反應(yīng)敏捷、熟悉各種監(jiān)護(hù)設(shè)備,能 正確判斷監(jiān)測結(jié)果,并對出現(xiàn)的緊急情況給予及時(shí)處理,各種新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開 展,對護(hù)理工作既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,既提高了患者搶救成功率,又強(qiáng)化了護(hù)理人員 的整體素質(zhì)。四、人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)方面2、注重 ICU ??谱o(hù)士的培養(yǎng):在醫(yī)院的大力支持下
18、,目前我科已有賈美君、陶麗 麗、張?zhí)m芳三名護(hù)士取得山東省ICU??谱o(hù)士資格證書,學(xué)成歸來后,她們在科 內(nèi)充分起到模范帶頭作用,并將自己所學(xué)知識(shí)一一向大家傳授,帶動(dòng)全科業(yè)務(wù)水平 的提高。3、制定ICU各級各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,尤其對新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行一對一專人帶教, 嚴(yán)格要求、規(guī)范帶教,分別對工作滿一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月、一年進(jìn)行考核評價(jià) 每個(gè)人建立學(xué)習(xí)筆記本,積極參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、護(hù)理查房、 病例討論、新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),護(hù)士長定期檢查考核,大家學(xué)習(xí)熱情高漲, 均能較快適應(yīng)科室工作。4、護(hù)士長排班時(shí)注重了不同年資、不同層次、不同外語水平的人員搭配,并從年 輕護(hù)士中選拔能勝任工作的人員擔(dān)任組長,既培養(yǎng)鍛煉了年輕同志,又緩解了因生 育高峰帶來的人員緊缺。五、三基培訓(xùn)方面1、堅(jiān)持不懈的抓“三基三嚴(yán)”,積極
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