【完整版】最新長(zhǎng)途汽車(chē)站監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 2016 年 10 月前 言一 、工程概況一 、 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)一 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和要求1 技術(shù)準(zhǔn)備2 技術(shù)操作3 工程材料使用4 施工過(guò)程檢查5 計(jì)量 、試驗(yàn)和測(cè)量二 、 智能化系統(tǒng)施工方案1 施工前 的準(zhǔn)備工作2 施工組織管理及施 工配合3 對(duì)業(yè)主 的承諾4 智 能化工程施工管 理 的方法和手段- 15 -4.1 目標(biāo)管理- 15 -4.2 跟蹤管理- 15 -4.3 平衡管理- 15 -4.4 計(jì)算機(jī)輔助 管理- 15 -5 施工管理組織機(jī)構(gòu) 的設(shè)立及職 責(zé)- 15 -6.1 施工 智 能化施工機(jī)構(gòu) 的設(shè)置 原則- 15 -6.2 施工 智 能化施工機(jī)構(gòu) 的設(shè)置特 點(diǎn)- 1

2、6 -7 施工力量布置- 16 -7.1 基本 原則- 16 -7.2 工程管理人 員職 責(zé)- 16 -三 、 智 能化工程各子系 統(tǒng)施工程序和施工方法- 17 -1 數(shù)字 電視監(jiān)控 系 統(tǒng)施工方案- 17 -四 、現(xiàn)場(chǎng)安全文 明施工管理措施- 19 -1 管理方針- 19 -1.1 管理方針- 19 -1.2 管理 目標(biāo)- 19 -2 安全管理體系- 19 -2.1 組織機(jī)構(gòu)和 安全保證體系- 20 -2.2 安全管理制度- 20 -2.2.1 安全技術(shù) 交底制- 20 -2.2.2 班前檢查制- 20 -2.2.3 周一安全 活動(dòng)制- 20 -2.2.5 管理人 員 實(shí)行年 審制- 20

3、-2.2.6 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 罰制與事 故報(bào) 告制- 20 -3 安全保證措施- 21 -3.2 防護(hù)方案- 21 -3.2.2 中 小 型機(jī)械安全使用- 21 -3.3 安全用 電- 21 -3.3.1 安全用 電技術(shù) 管理- 21 -3.3.2 用 電設(shè)施 的運(yùn) 行及維護(hù)人 員條件- 22 -3.3.3 巡視- 22 -3.3.4 用 電管理要求- 22 -3.3.5 施工用 電接地保護(hù)- 22 -3.3.6 常用 電氣 設(shè)備- 23 -4、現(xiàn)場(chǎng)文 明施工措施- 24 -五 、質(zhì)量管理 目標(biāo)和質(zhì)量保證措施- 24 -1 質(zhì)量管理體系- 24 -1.1 引用文件- 24 -1.2 國(guó)家現(xiàn)行有

4、 關(guān)規(guī) 范 、技術(shù)規(guī)程- 24 -1.3XXX 市地方標(biāo)準(zhǔn)- 24 -1.4 企業(yè) ISO9001-2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件- 24 -1.5 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)- 25 -1.6 施工 圖紙及相關(guān)工程文件- 25 -2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 、保證體系和保證措施- 25 -2.1 管理職 責(zé)- 25 -2.1.1 項(xiàng) 目領(lǐng) 導(dǎo)班組質(zhì)量職 責(zé)- 25 -2.2 工程項(xiàng) 目質(zhì)量 目標(biāo)設(shè)計(jì)2.3 工程質(zhì)量保證系 統(tǒng)流程- 31 -2.4 工程項(xiàng) 目質(zhì)量基礎(chǔ)管理- 31 -2.5.1 質(zhì)量分析制度- 32 -2.6 確保工程質(zhì)量 的技術(shù)要求和措施- 32 -2.6.1 技術(shù)準(zhǔn)備- 32 -2.6.2 技術(shù)操

5、作- 33 -2.6.3 工程材料使用- 33 -2.6.4 施工過(guò)程檢查- 33 -2.6.5 計(jì)量 、試驗(yàn)和測(cè)量- 33 -2.6.6 智 能化施工 的物 資采購(gòu)- 34 -六 、工期 目標(biāo)及保證措施- 34 -1 工期保證- 34 -1.1 組織上 的保證- 34 -1.2 施工工 藝和方法上 的保證- 34 -1.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃 的管理保證 。- 35 -1.4 管理制度上 的保證- 35 -1.5 安全 、技術(shù) 的支持保證- 35 -2 施工進(jìn)度計(jì)劃 管理- 35 -七 、 雨季施工保證措施- 36 -八 、 勞動(dòng)力 、材料采購(gòu)安排計(jì)劃- 36 -1.1 人 員配置- 37 -1

6、.2 主要職 責(zé)- 37 -2 施工材料采購(gòu)保證措施- 38 -2.1 確保材料采購(gòu)質(zhì)量- 38 - 材料采購(gòu) 范 圍- 38 -2.3 材料采購(gòu)分類(lèi)- 38 -2.4 材料計(jì)量檢測(cè)- 38 -九 、控制工程造價(jià) 的主要措施- 38 -足 的流動(dòng) 資金- 38 -3 精細(xì) 的管理 ，做過(guò)程精 品- 38 -4 采用網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái)技術(shù)輔助管理- 39 -6 嚴(yán)格管理 、合理安排施工方案 ，組織流水施工 ，加快施工進(jìn)度 ，有效 降低成本- 39 -十 、施工設(shè)備 型 號(hào)及數(shù)量- 39 -1 施工機(jī)具計(jì)劃表- 39 -長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件前 言息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng) 血但效果不理想，投資不

7、能收到相應(yīng)的回報(bào)。這種案例 ， 美。 。長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件第一章 系統(tǒng)綜述 州路北側(cè))、迎客廳(杭州路東側(cè))、地下車(chē)庫(kù)(主站房北側(cè)、迎客廳東側(cè))三部分， 。主站房西側(cè)的三層中一、二兩層為售票廳，三層為辦 廳；主站房東部為零擔(dān)受理大廳，零擔(dān)受理大廳與酒店 建筑，一層含零擔(dān)到達(dá)作業(yè)區(qū)和旅行社作業(yè)區(qū)，二層待 車(chē)輛，含零擔(dān)受理、零擔(dān)到達(dá)作業(yè)區(qū)及庫(kù)房，地下停車(chē) 酒店門(mén)廳和外立面進(jìn)行建筑裝修改造。目前，車(chē)站已有 安檢管理、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、協(xié)同辦公、大屏幕與 移動(dòng)電視、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，此次智能化建設(shè)是在原有 第二章 各系統(tǒng)的構(gòu)成及主要功能長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 設(shè)計(jì)并安裝閉路監(jiān)控

8、系統(tǒng)工程。本著“布局合理、價(jià)格低廉、功能齊全、服務(wù)及時(shí)” 給現(xiàn)場(chǎng)的感受就是受駕馭受控制。其實(shí)監(jiān)視和控制是一 之間，在“判斷”之前經(jīng)常需要“處理資料成為有效的 攝像部分包括攝像機(jī)、鏡頭(定焦距鏡頭、變焦距鏡頭)、防護(hù)罩、云臺(tái)等，其 電信號(hào)，然后送入系統(tǒng)的傳輸分配部分進(jìn)行傳送。裝有 此，選用攝像機(jī)需根據(jù)用戶具體 顧性能、價(jià)格、質(zhì)量多方面因素。共為用戶選擇了性能價(jià) 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 中心需要對(duì)攝像機(jī)、鏡頭、云臺(tái)等進(jìn)行控制，因此還需要 心，其主要功能包括：視頻信號(hào)的放大與分配、圖 云臺(tái)、防護(hù)罩、雨刷、加熱器)的遙控等。攝像機(jī)鏡頭和云臺(tái)的解碼器和用于視頻信 的控制信號(hào)進(jìn)行解碼，完成對(duì)攝像

9、機(jī)鏡頭、全方位云臺(tái) 完成的功能有：視頻分配放大、視頻轉(zhuǎn)換、時(shí)間地址符 像機(jī)連鎖控制。通?？筛鶕?jù) 管理要求，硬盤(pán)錄像將來(lái)自前端攝像機(jī)的模擬視頻信號(hào)轉(zhuǎn)化成數(shù)字信號(hào)，以 MPEG-4 硬盤(pán)中，其以存儲(chǔ)容量大、安全可靠、檢 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 第三章 施工組織設(shè)計(jì)方案工程質(zhì)量的技術(shù)措施和要求1) 施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿 2) 堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度地把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在施工 3) 精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。4) 嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批 5) 嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)

10、檢驗(yàn)管理。6) 嚴(yán)格按照國(guó)家和*市城市建設(shè)檔案管理辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主 程施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案的 7) 施工前工長(zhǎng)必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書(shū)面交底，交底雙方簽字。 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí) 術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，未經(jīng) 和試驗(yàn)不合格的材料，無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過(guò) 質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng) 評(píng)定制、基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工 的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測(cè) 案2) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1) 智能化工程施工

11、組織管理方案的編制依據(jù)。2) *長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件。長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件4) 我公司有關(guān)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定。 在選擇材料、管理分包商，還是在施工管 項(xiàng)目和其他項(xiàng)目，都將以業(yè)主利益、工程利益為 環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一部分管理工作不能夠直接的預(yù) ，智能化工程施工方應(yīng)將所有納入其統(tǒng)一管理體 機(jī)構(gòu)，配備各種專(zhuān)業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程 項(xiàng)發(fā)包工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確?？刂圃?長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，統(tǒng) 工 過(guò)程中有重點(diǎn)、有條理。平 每天要收集、處理大量的信息，因此，為提高管理水平 員身上，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的優(yōu)勢(shì)，以一流的速度，一流

12、的 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件1) 設(shè)置獨(dú)立的智能化施工管理機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)智能化施工管理，我們?cè)诮M織機(jī) 2) 設(shè)置工程部加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)工程管理。為現(xiàn)場(chǎng)施 3) 設(shè)置設(shè)計(jì)管理部。該工程設(shè)計(jì)新穎、復(fù)雜，涉及專(zhuān)業(yè)較多，部分專(zhuān)業(yè)需進(jìn) 4) 場(chǎng)辦公室，對(duì)公共事務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的水電負(fù)責(zé)統(tǒng)一敷 保工期，在人力，物資，機(jī)具上給 *長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化 2) 組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工。該智能化工程智能化工程施工 在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建施工作業(yè)而 3) 安裝施工作業(yè)中，盡量采用預(yù)制施工方法和先進(jìn)的生產(chǎn)施工工藝，提高機(jī) 1)主管經(jīng)理職責(zé)： 2)項(xiàng)目

13、部經(jīng)理職責(zé)：工作的有序開(kāi)展，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)設(shè)備供 竣工等各項(xiàng)工序全面負(fù)責(zé)，解決處理工程施工過(guò)程中的 3)項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 和施工要求，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān) 、質(zhì)量和安全工作。優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程項(xiàng)目的前期 的擬定；施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的編制。全面負(fù)責(zé)并做好工 行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真作好工作日記；掌握工程進(jìn) 和施工費(fèi)使用情況；督導(dǎo)材料、設(shè)備安裝方法，并掌握 工中變更簽證的辦理和技術(shù)資料的完善；負(fù)責(zé)工程配套 4)施工工長(zhǎng)職責(zé)：程施工方案的要求，精心組織和實(shí)施，全面完成項(xiàng) 分析，找出原因，制訂措施，解決問(wèn)題，并隨時(shí)向項(xiàng)目 方針，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)員工在

14、施工中執(zhí)行工藝操作規(guī) 事故，立即采取補(bǔ)救措施，確保施工質(zhì)量。根據(jù)計(jì)劃領(lǐng) 浪費(fèi)，工程結(jié)束后要將剩余材料及時(shí)清理退庫(kù)。要合理 工具要有人保管，避免丟失和損壞。要與建設(shè)單位和有 簽證原件上交項(xiàng)目經(jīng)理存檔。搞好安全文明施工，注意 安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，保證安全施工。關(guān) 食宿，幫助員工解決實(shí)際困難，教育員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指示和系統(tǒng)工程師的督導(dǎo)，同時(shí)要向領(lǐng) ，做到上傳下達(dá)，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。負(fù)責(zé)和建設(shè)單位 他施工單位的關(guān)系，避免相互干擾，停工等待的現(xiàn)象發(fā) 三、智能化工程各子系統(tǒng)施工程序和施工方法長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。將施工所需材料、工具 各設(shè)備安裝應(yīng)牢

15、固、端正，各固定螺釘、墊片、彈 遺漏?？刂婆_(tái)或機(jī)架內(nèi)接插架和設(shè)備接角可靠，安裝牢 視器各調(diào)節(jié)按鈕應(yīng)在暴露便于操作的位置，并加 余量，以不影響攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)為宜；在初步安裝 察監(jiān)視區(qū)域的圖像質(zhì)量，符合要求后再進(jìn)行最 標(biāo)標(biāo)輕傷事故率控制在 1.5% 以0后， 攝像機(jī)、電動(dòng)云臺(tái)編號(hào)，開(kāi)通電源，在監(jiān)控室和 一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全 杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故管管理目創(chuàng)市級(jí)安全文明施工優(yōu)良工地施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部 第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn) 的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、

16、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工 點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從 處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整 1) 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有 2) 發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件3) 特殊工種必須持有上崗操作證，建立特殊工種管理檔案，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 2) 高空施工防墜落；腳手架安全防護(hù)等；4) 各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；型機(jī)械的安全措施；體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施；1) 注意通道口的防護(hù)2) 注意預(yù)留洞口的防護(hù)3) 注意樓梯口的防護(hù)4) 注意電梯口的防護(hù)1) 遵

17、守操作規(guī)程。中小型機(jī)械應(yīng)在操作場(chǎng)所懸掛安全操作規(guī)程牌，操作人員持證上崗，操作時(shí)專(zhuān)心致志，不得將自己的機(jī)械交 下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置2) 對(duì)電鋸、切割設(shè)備，其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩，電鋸應(yīng)有安全裝置，要有漏 3) 電焊機(jī)一次線接機(jī)處，應(yīng)有保護(hù)罩，電線不得任意布放，放置露天應(yīng)有防 。4) 乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈，要防暴、防曬。1) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電須編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件2) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。3) 用電由具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的持證專(zhuān)業(yè)人員管理。1) 經(jīng)醫(yī)生檢查無(wú)妨礙從事電氣工作的病癥。2) 掌

18、握必要的電氣知識(shí)，考試合格并取得合格證書(shū)。3) 掌握觸電解救法和人工呼吸法。4) 新參加工作的維護(hù)電工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育，1) 惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故，應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢 3) 各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng) 4) 接地裝置應(yīng)定期檢查。5) 供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)，必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī) 1) 現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，必須提前提出申請(qǐng)，經(jīng)用電管理部門(mén)批準(zhǔn)，通知維護(hù)班 2) 接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 3) 嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。4) 配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)

19、柜應(yīng)加鎖。5) 電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材 。 配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置：全現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)總配電箱(或總配電室) ，總配電箱以下設(shè) 配電箱及開(kāi)關(guān)箱的安裝要求：配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面 1.3 m選用木質(zhì)材料。配電箱所 是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無(wú)損、動(dòng) 電器；開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘一 、送電時(shí)電源手動(dòng)開(kāi)關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于 監(jiān)護(hù)，配電箱、開(kāi)關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個(gè)合理的操作順 開(kāi)開(kāi) 關(guān) 箱電箱停電操作順序:開(kāi)開(kāi) 關(guān) 箱電箱長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法

20、規(guī)、消滅違章”的要 4) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制 5) 施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整 6) 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理及有關(guān)部門(mén)規(guī)定，遵守 用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫 分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制； 理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施體系程序文件長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 1) 對(duì)本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí) 3) 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量大 4) 負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體

21、系，配備稱(chēng)的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn) 項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)量否決權(quán)，制定項(xiàng) 1) 對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量負(fù)全面直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目質(zhì)量管 量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì) 2) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件目質(zhì)量技術(shù)管理工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案， 4) 組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組 5) 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)的工作，支持項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)收， 意 7) 加強(qiáng)分包隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管

22、理。協(xié)助項(xiàng)目付經(jīng)理把好材料質(zhì)量關(guān)。8) 組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙和施工 技術(shù)、 9) 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)資料的及時(shí)性、齊全性、正確性負(fù)責(zé)。 ，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果 1) 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在問(wèn)題和工程質(zhì) 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件2) 對(duì)本項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量采購(gòu)負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。3) 負(fù)責(zé)建立各級(jí)材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購(gòu) 4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真 求和無(wú)質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不 5) 對(duì)質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取

23、樣負(fù)責(zé)，對(duì)不合格的材料、構(gòu)件、 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的總方針、總目標(biāo)；制訂質(zhì)量目標(biāo)，研究 2) 定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4) 協(xié)助技術(shù)總監(jiān)抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助 理問(wèn)題。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，研究項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章 6) 對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)量人員的工作，對(duì)業(yè)主、監(jiān) 整改。對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教 7) 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件1) 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，使可能出現(xiàn) 2) 對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證

24、質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材 鑒定。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào) 意見(jiàn)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的施 3) 根據(jù)資源情況制訂先進(jìn)、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可能性 4) 在技術(shù)總監(jiān)的指導(dǎo)下用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生 5) 參加智能化各子系統(tǒng)工程的質(zhì)量核定、工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料 的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)室(組)及時(shí)、提供各類(lèi)設(shè)備材料的資料，努 6) 對(duì)每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，堅(jiān)持只有合格的工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 7) 真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量方針政策，按國(guó)家計(jì)量法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、儀 測(cè)負(fù)責(zé)，監(jiān)督機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工

25、具、器 測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。以計(jì)量工作質(zhì)量 1) 熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)，用經(jīng)濟(jì)手段保證工程質(zhì) 2) 根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)需要配備勞動(dòng)力，配備專(zhuān)業(yè)工種應(yīng)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。 質(zhì)。3) 負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍管理。對(duì)分包單位施工資質(zhì)和有關(guān)材料審核，對(duì)其技術(shù) 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件4) 開(kāi)展質(zhì)量成本管理工作，建立質(zhì)量成本臺(tái)帳。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量 目具體情況， 2) 組織質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度 見(jiàn)。3) 參加新工藝、新技術(shù)、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量和鑒 ，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)業(yè)務(wù) 責(zé)督促整改

26、。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任，參加工 好工程保修。收集質(zhì)量回訪卡推行全面質(zhì)量管理，及時(shí) 4) 訂嚴(yán)密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故。認(rèn)真做好消防保 5) 協(xié)助搞好成品保護(hù)。參加火災(zāi)及破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。6) 舉辦各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，有計(jì)劃的舉辦各種類(lèi)型的技術(shù)管理培訓(xùn)班，逐 1) 工長(zhǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施 2) 給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交 3) 對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加分項(xiàng)工 4

27、) 參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。積極配合 立即向技術(shù)總監(jiān)和專(zhuān)職質(zhì)檢員報(bào)告，隱瞞不報(bào)，擅自處理， 1) 嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì) 2) 貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真 3) 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。協(xié)助上級(jí)質(zhì) 、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理工程技術(shù)洽 半成品、構(gòu)件的加工計(jì)劃，必須符合國(guó)家規(guī)范，滿 實(shí)際施工情況，及時(shí)填寫(xiě)各種技術(shù)資料，辦理資料 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)搜集、檢查、整理各種原始施工技術(shù)資料 明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)訂 量調(diào)研工作，防止盲目采購(gòu)、訂貨。在

28、訂貨合同 ，并堅(jiān)持實(shí)行“封樣”制度。按訂貨合同的質(zhì)量 成品、器材的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照檢驗(yàn)批保分項(xiàng)、分項(xiàng)保分部、分部長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件眼、從小處著手，抓住每個(gè)驗(yàn)收批的質(zhì)量控制和 定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以文件的形式下發(fā)各分包單位 1) 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖2) 分部工程質(zhì)量控制流程圖3) 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖1) 結(jié)合工程特點(diǎn)(質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)的形象等)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高 握和運(yùn)用質(zhì)量管理。方法及技術(shù)，牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第 識(shí)到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的知名 及。2) 抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對(duì)大型工程新技術(shù)、新裝備的廣泛應(yīng)用，對(duì)各級(jí)

29、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的 3) 做好工程質(zhì)量檢測(cè)工具的配備。根據(jù) IS09001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，明確智能化 4) 做好工程質(zhì)量檢測(cè)工具的配備。根據(jù) IS09001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，明確智能化 程、生產(chǎn)過(guò)程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的 質(zhì)量管理制度。配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件1) 由智能化施工部項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開(kāi)，各部門(mén)有關(guān)人員及分包單 2) 各分包單位內(nèi)部要開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工主持召開(kāi)，各部門(mén) 1) 對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。2) 對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。3) 分析己經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(含不合

30、格物資、不合格過(guò)程)和可能造成質(zhì)量4) 針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。5) 對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、 材 料質(zhì)量問(wèn)題特性中原因小原因大原因環(huán) 境 工 藝8) 施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿 9) 堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度地把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在施工長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 程施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案的 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí) 術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章 量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，未經(jīng) 和試驗(yàn)不合格的材料，無(wú)

31、標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過(guò) 質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng) 評(píng)定制、基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工 的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測(cè) 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 1) 采購(gòu)物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在分供方范圍內(nèi)不 購(gòu)遵循在諸多廠家 。建立物資評(píng)審小組，由企業(yè)質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸 3) 計(jì)量檢測(cè)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)各種計(jì)量后的包裝物資進(jìn)行抽樣計(jì)量和試 。揮我公司優(yōu)勢(shì)， 財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保 2) 選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建項(xiàng)目智能化施工管理機(jī) 3) 選擇較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從

32、人員素質(zhì)上保證施工的 長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件 控制關(guān)鍵日期(關(guān)鍵控制點(diǎn))為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理 導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一 項(xiàng)目經(jīng)理部直接指揮施工作 行。，組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流動(dòng) ，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用 各單位必須嚴(yán)格遵守合同工期的要求，應(yīng)積極克服困難，努力勤奮地施工。2) 各單位根據(jù)總工期，結(jié)合總體控制計(jì)劃和自身專(zhuān)業(yè)施工周期，編制出自身長(zhǎng)途汽車(chē)站智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件總體控制計(jì)劃要求，一經(jīng)制訂不得隨意更改，保 4) 各單位在每周進(jìn)度計(jì)劃拖延后，應(yīng)在下周進(jìn)度中制訂追趕計(jì)劃，并制訂追 季施工保證措施 工組織領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保雨季 2) 根據(jù)雨季施工特點(diǎn)，按照所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，制定具體的施工安全技術(shù)措 3) 切實(shí)抓好雨季施工的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)雨季施工要求組 使現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握雨季施工方法，了解雨季施 4) 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍工程質(zhì)量和安全作業(yè)方面的管理，杜絕以包代管和包而不 5) 作好雨季施工物資、設(shè)備的供應(yīng)和準(zhǔn)