冶煉廠管理制度匯編

1、PAGE PAGE 242目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449599094 前 言 PAGEREF _Toc449599094 h 1 HYPERLINK l _Toc449599095 第一章、行政、人事管理規(guī)章制度、文件 PAGEREF _Toc449599095 h 5 HYPERLINK l _Toc449599096 一、辦公區(qū)區(qū)域管理理制度 PAGEREF _Toc449599096 h 5 HYPERLINK l _Toc449599097 二、勞動紀紀律管理理制度 PAGEREF _Toc449599097 h 6 HYPERLINK l

2、 _Toc449599098 三、體系文文件、記記錄管理理考核制制度 PAGEREF _Toc449599098 h 9 HYPERLINK l _Toc449599099 四、值班管管理制度度 PAGEREF _Toc449599099 h 10 HYPERLINK l _TToc444955991100 五、考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc449599100 h 10 HYPERLINK l _Toc449599101 六、員工休休假和請請銷假內內部管理制度度 PAGEREF _Toc449599101 h 11 HYPERLINK l _Toc449599102 七、崗位交交接

3、班制制度 PAGEREF _Toc449599102 h 13 HYPERLINK l _Toc449599103 八、會議管管理制度度 PAGEREF _Toc449599103 h 14 HYPERLINK l _Toc449599104 九、培訓工工作管理理制度 PAGEREF _Toc449599104 h 15 HYPERLINK l _Toc449599105 十、工資分分配方案案 PAGEREF _Toc449599105 h 17 HYPERLINK l _Toc449599106 十一、績效效考核辦辦法 PAGEREF _Toc449599106 h 21 HYPERLINK

4、 l _Toc449599107 十二、員工工績效考考核分流流、培訓訓再上崗崗辦法 PAGEREF _Toc449599107 h 34 HYPERLINK l _Toc449599108 十三、關于于員工崗崗位變動動的管理理辦法 PAGEREF _Toc449599108 h 37 HYPERLINK l _Toc449599109 十四、文件件管理辦辦法 PAGEREF _Toc449599109 h 37 HYPERLINK l _Toc449599110 十五、綜合合管理檢檢查方案案 PAGEREF _Toc449599110 h 39 HYPERLINK l _Toc44959911

5、1 十六、 “推行精精細化管管理”實施方方案 PAGEREF _Toc449599111 h 41 HYPERLINK l _Toc449599112 十七、干部部職務任任免管理理辦法 PAGEREF _Toc449599112 h 46 HYPERLINK l _Toc449599113 十八、物資資領用管管理制度度 PAGEREF _Toc449599113 h 48 HYPERLINK l _Toc449599114 十九、上下下班點名名管理制制度 PAGEREF _Toc449599114 h 50 HYPERLINK l _Toc449599115 第二章、生生產、成成本管理理方面規(guī)

6、規(guī)章制度度、文件件 PAGEREF _Toc449599115 h 51 HYPERLINK l _Toc449599116 一、生產調調度協(xié)調調制度 PAGEREF _Toc449599116 h 51 HYPERLINK l _Toc449599117 二、生產事事故報告告處理制制度 PAGEREF _Toc449599117 h 52 HYPERLINK l _Toc449599118 三、鐵水罐罐調度管管理制度度 PAGEREF _Toc449599118 h 52 HYPERLINK l _Toc449599119 四、生生產調度度指令執(zhí)執(zhí)行制度度 PAGEREF _Toc44959

7、9119 h 55 HYPERLINK l _Toc449599120 五、各物料料運送皮皮帶及容容器運輸輸物料管管理辦法法 PAGEREF _Toc449599120 h 56 HYPERLINK l _Toc449599121 六、關于規(guī)規(guī)范干渣渣、鍋底底鐵的管管理制度度 PAGEREF _Toc449599121 h 57 HYPERLINK l _Toc449599122 七、能源介介質管網(wǎng)網(wǎng)及附件件巡檢制制度 PAGEREF _Toc449599122 h 58 HYPERLINK l _Toc449599123 八、關于臨臨時用電電的管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc449599

8、123 h 58 HYPERLINK l _Toc449599124 九、檢修質質量驗收收管理制制度 PAGEREF _Toc449599124 h 59 HYPERLINK l _Toc449599125 十、停、送送電管理理辦法 PAGEREF _Toc449599125 h 59 HYPERLINK l _Toc449599126 十一、煤氣氣管網(wǎng)設設施管理理辦法 PAGEREF _Toc449599126 h 60 HYPERLINK l _Toc449599127 十二、關于于加強檢檢修時間間及質量量的管理理辦法 PAGEREF _Toc449599127 h 62 HYPERLIN

9、K l _Toc449599128 十三、返礦礦考核制制度 PAGEREF _Toc449599128 h 63 HYPERLINK l _Toc449599129 十四、白灰灰收料管管理制度度 PAGEREF _Toc449599129 h 64 HYPERLINK l _Toc449599130 十五、收煤煤管理制制度 PAGEREF _Toc449599130 h 64 HYPERLINK l _Toc449599131 十六、燒結結變料管管理制度度 PAGEREF _Toc449599131 h 65 HYPERLINK l _Toc449599132 十七、節(jié)能能降耗管管理制度度 P

10、AGEREF _Toc449599132 h 65 HYPERLINK l _Toc449599133 十八、關于于鐵水運運輸和過過磅的有有關規(guī)定定 PAGEREF _Toc449599133 h 69 HYPERLINK l _Toc449599134 十九、關鍵鍵設備臨臨時檢修修協(xié)調制制度 PAGEREF _Toc449599134 h 69 HYPERLINK l _Toc449599135 二十、計量量管理方方案 PAGEREF _Toc449599135 h 69 HYPERLINK l _Toc449599136 二十一、鐵鐵水罐調調度管理理補充考考核制度度 PAGEREF _To

11、c449599136 h 71 HYPERLINK l _Toc449599137 第三章、安安全方面面規(guī)章制制度、文文件 PAGEREF _Toc449599137 h 72 HYPERLINK l _Toc444959991338 一、安安全教育育培訓管管理制度度 PAGEREF _Toc449599138 h 72 HYPERLINK l _Toc449599139 二、安全生生產檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc449599139 h 75 HYPERLINK l _Toc449599140 三、勞動防防護用品品管理制制度 PAGEREF _Toc449599140 h 77

12、HYPERLINK l _Toc449599141 四、安全例例會管理理制度 PAGEREF _Toc449599141 h 78 HYPERLINK l _Toc449599142 五、安全檢檢查管理理制度 PAGEREF _Toc449599142 h 79 HYPERLINK l _Toc449599143 六、安全設設施“三同時時”管理制制度 PAGEREF _Toc449599143 h 81 HYPERLINK l _Toc449599144 七、危險源源（點）管管理制度度 PAGEREF _Toc449599144 h 82 HYPERLINK l _Toc449599145 八

13、、事故處處理管理理制度 PAGEREF _Toc449599145 h 83 HYPERLINK l _Toc449599146 九、安全技技術措施施審批制制度 PAGEREF _Toc449599146 h 85 HYPERLINK l _Toc449599147 十、安全施施工與檢檢修管理理制度 PAGEREF _Toc449599147 h 86 HYPERLINK l _Toc449599148 十一、安全全施工作作業(yè)證管管理制度度 PAGEREF _Toc449599148 h 87 HYPERLINK l _Toc449599149 十二、安全全設施管管理制度度 PAGEREF _

14、Toc449599149 h 88 HYPERLINK l _Toc449599150 十三、安全全費用提提取和使使用管理理制度 PAGEREF _Toc449599150 h 89 HYPERLINK l _Toc449599151 十四、廠區(qū)區(qū)道路交交通安全全管理制制度 PAGEREF _Toc449599151 h 90 HYPERLINK l _Toc449599152 十五、煤氣氣安全管管理制度度 PAGEREF _Toc449599152 h 91 HYPERLINK l _Toc449599153 十六、煤氣氣防護用用品使用用維護管管理制度度 PAGEREF _Toc449599

15、153 h 92 HYPERLINK l _Toc449599154 十七、危險險化學品品安全管管理制度度 PAGEREF _Toc449599154 h 93 HYPERLINK l _Toc449599155 十八、外來來施工單單位及人人員的安安全管理理制度 PAGEREF _Toc449599155 h 94 HYPERLINK l _Toc449599156 十九、安全全生產值值班管理理制度 PAGEREF _Toc449599156 h 95 HYPERLINK l _TToc444955991157 二十、職職業(yè)危害害防治管管理制度度 PAGEREF _Toc449599157 h

16、 96 HYPERLINK l _Toc449599158 二十一、消消防安全全管理制制度 PAGEREF _Toc449599158 h 97 HYPERLINK l _Toc449599159 二十二、安安全生產產管理獎獎懲制度度 PAGEREF _Toc449599159 h 98 HYPERLINK l _Toc449599160 第四章章、設備備、環(huán)保保管理方方面規(guī)章章制度、文文件 PAGEREF _Toc449599160 h 1022 HYPERLINK l _Toc449599161 一、設備管管理制度度 PAGEREF _Toc449599161 h 1022 HYPERLI

17、NK l _Toc449599162 二、三級點點檢管理理制度 PAGEREF _Toc449599162 h 1044 HYPERLINK l _Toc449599163 三、三級點點檢的職職責范圍圍 PAGEREF _Toc449599163 h 1066 HYPERLINK l _Toc449599164 四、三級點點檢的方方法及要要求 PAGEREF _Toc449599164 h 1088 HYPERLINK l _Toc449599165 五、三級點點檢表填填寫制度度 PAGEREF _Toc449599165 h 1144 HYPERLINK l _Toc449599166 六、

18、三級點點檢考核核制度 PAGEREF _Toc449599166 h 1155 HYPERLINK l _Toc449599167 七、三級點點檢總結結制度 PAGEREF _Toc449599167 h 1166 HYPERLINK l _Toc449599168 八、三級點點檢的安安全注意意事項 PAGEREF _Toc449599168 h 1177 HYPERLINK l _Toc449599169 九、三級點點檢包機機管理制制度 PAGEREF _Toc449599169 h 1177 HYPERLINK l _Toc449599170 十、三級點點檢培訓訓制度 PAGEREF _T

19、oc449599170 h 1188 HYPERLINK l _Toc449599171 十一、特種種設備管管理制度度 PAGEREF _Toc449599171 h 1199 HYPERLINK l _Toc449599172 十二、修舊舊利廢管管理制度度 PAGEREF _Toc449599172 h 1211 HYPERLINK l _Toc449599173 十三、吊具具管理制制度 PAGEREF _Toc449599173 h 1211 HYPERLINK l _Toc449599174 十四、設備備（生產產）零故故障管理理制度 PAGEREF _Toc449599174 h 130

20、0 HYPERLINK l _Toc449599175 十五、空調調使用維維護管理理制度 PAGEREF _Toc449599175 h 1322 HYPERLINK l _Tocc449959991766 十六、設設備管理理考核條條例 PAGEREF _Toc449599176 h 1333 HYPERLINK l _Toc449599177 十七、日常常檢修換換牌制度度 PAGEREF _Toc449599177 h 1399 HYPERLINK l _Toc449599178 十八、關于于損壞設設備的管管理制度度 PAGEREF _Toc449599178 h 1400 HYPERLIN

21、K l _Toc449599179 十九九、設備備備品備備件審批批領取管管理制度度 PAGEREF _Toc449599179 h 1411 HYPERLINK l _Toc449599180 二十、白灰灰天車起起吊制度度 PAGEREF _Toc449599180 h 1422 HYPERLINK l _Toc449599181 二十一、設設備潤滑滑管理制制度 PAGEREF _Toc449599181 h 1433 HYPERLINK l _Toc449599182 二十二、軸軸流風機機檢修制制度 PAGEREF _Toc449599182 h 1444 HYPERLINK l _Toc4

22、49599183 二十三、關關于設備備、技術術改造提提出合理理化建議議的獎勵勵辦法 PAGEREF _Toc449599183 h 1444 HYPERLINK l _Toc449599184 二十四、天天車設備備管理辦辦法 PAGEREF _Toc449599184 h 1455 HYPERLINK l _Toc449599185 二十五、天天車使用用維護管管理辦法法 PAGEREF _Toc449599185 h 1499 HYPERLINK l _Toc449599186 二十六、關關于檢修修驗收管管理辦法法 PAGEREF _Toc449599186 h 1500 HYPERLINK

23、l _Toc449599187 二十七、電電焊、氣氣焊設備備使用管管理辦法法 PAGEREF _Toc449599187 h 1500 HYPERLINK l _Toc449599188 二十八、固固體廢棄棄物排放放控制措措施 PAGEREF _Toc449599188 h 1511 HYPERLINK l _Toc449599189 二十九、備備件驗收收管理辦辦法 PAGEREF _Toc449599189 h 1522第一章、行行政、人人事管理理規(guī)章制制度、文文件一、辦公區(qū)區(qū)域管理理制度為保障正常常的辦公公秩序，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的辦公公環(huán)境，體體現(xiàn)積極極向上的的精神，特特制定本本管理制制度。

24、1、員工行行為規(guī)范范制度1.1、職職業(yè)道德德：忠誠、守守紀、盡盡職、敬敬業(yè)。1.2、互互相尊重重，禮貌貌待人，文文明用語語，熱情情服務，服從安安排，精精誠團結結，認真工工作，忠忠于職守守。1.3、員員工在上上班時間間應集中中精力完完成本職職工作，嚴嚴禁做與與工作無無關的事事：如上上班時間間接待親親朋好友友、與業(yè)業(yè)務無關關的客人人；看與與工作無無關的書書籍和報報紙；玩玩游戲、聊聊天、閑閑談、睡睡覺等。下下班后除除確實須須完成工工作，如如無其他他加班任任務，員員工同樣樣不應逗逗留辦公公場所做做與工作作無關事事情。 1.4、辦辦公區(qū)內內嚴禁高高聲喧嘩嘩、工作作期間嚴嚴禁吃零零食。1.5、上上班時間間

25、打私人人電話通通話時間間最多不不得超過過5分鐘鐘，打業(yè)業(yè)務長途途電話要要精簡，盡盡量縮短短通話時時間，音音量要低低，盡量量不要影影響其他他同事的的工作。 1.6、節(jié)節(jié)約使用用紙張，打打印文件件一律雙雙面打印印，對內內存檔或或傳閱的的文件應應使用一一面作廢廢的紙張張。1.7、員員工參加加會議或或集體活活動，必必須遵守守紀律做做到不遲遲到、不不早退。 1.8、辦辦公區(qū)內內一律禁禁止吸煙煙。 2、辦公區(qū)區(qū)域環(huán)境境衛(wèi)生 2.1、辦辦公區(qū)作作為日常常辦公及及業(yè)務開開展的場場所，每每位員工工都應自自覺維護護環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。 2.2、地地面、樓樓梯、走走廊無塵塵土、痰痰跡、煙煙頭、紙紙屑等雜雜物，走走廊上無無堆

26、放垃垃圾或倒倒水現(xiàn)象象。欄桿桿無污點點，干凈凈明亮。2.3、門門、窗、紗紗干凈無無損，且且門、窗窗干凈明明亮。2.4、墻墻壁無灰灰塵、無無污點、無無亂寫亂亂畫，無無亂帖標標語及過過時標語語。2.5、衛(wèi)衛(wèi)生間無無異味、地地面干凈凈、無死死角、墻墻壁無污污點，墩墩布排列列有序。2.6、電電器設施施如燈泡泡、燈罩罩、吊扇扇、電扇扇等電器器干凈、整整潔、安安全。2.7、垃垃圾桶外外表清潔潔，垃圾圾日出日日清，無無積壓。2.8、室室內電腦腦、文件件資料、辦辦公用品品等擺放放整齊有有序、定定置到位位；室內內無雜物物；桌、椅椅、柜擺擺放整齊齊、干凈凈且完好好無損；不放置置與工作作無關的的物品；私人衣衣服及其

27、其他物品品于固定定區(qū)域內內懸掛、擺擺放整齊齊；個人人儀表整整潔、干干凈。2.9、文文件柜里里的資料料要排放放整齊，逾逾期或廢廢棄文件件要定期期處理或或銷毀，避避免多余余物品占占用文件件柜的使使用空間間。2.10、每每位員工工應注意意清潔、整整理個人人辦公區(qū)區(qū)域，并并保持桌桌面的衛(wèi)衛(wèi)生及整整齊。每每天下班班后將個個人的辦辦公椅、辦辦公用品品、文件件放置適適合的位位置。 2.11、每每位員工工上班時時間必須須佩帶工工作證，會會見上級級部門人人員時必必須服裝裝整潔。 3、員工著著裝管理理規(guī)定 3.1、員員工在上上班時間間內全部部穿工作作服，要要注意儀儀容儀表表，總體體要求是是：得體體、大方方、整潔潔

28、。 3.2、員員工要注注意個人人的清潔潔衛(wèi)生，上上班應注注意將頭頭發(fā)梳理理整齊。男男員工發(fā)發(fā)不過耳耳，并一一般不留留胡子；女員工工不準穿穿有礙形形象的奇奇裝異服服，金銀銀飾物的的佩帶應應得當。 3.3、員員工違反反本規(guī)定定的，除除通報批批評外，每每次罰款款20元元；一個個月連續(xù)續(xù)違反三三次以上上的，扣扣發(fā)當月月績效工工資。各各科室負負責人應應認真配配合、督督促屬下下員工遵遵守本規(guī)規(guī)定。一一月累計計員工違違反本規(guī)規(guī)定人次次超過三三人次或或該科室室員工總總數(shù)200%的，處處罰科室室負責人人1000元。4、辦公室室區(qū)域防防火、防防盜管理理制度 4.1、防防火、防防盜、防防破壞、防防惡性事事故，為為每

29、個員員工應盡盡的義務務，要敢敢于與壞壞人壞事事作斗爭爭，保證證辦公區(qū)區(qū)域財產產的安全全。4.2、員員工下班班前認真真檢查本本辦公場場所，消消除水、電電、氣等等設備存存在的隱隱患，如如本人不不能解決決，下班班前應立立即報告告科室負負責人。4.3、各各科室員員工下班班后，要要負責將將其所管管轄范圍圍內門窗窗關好。4.3、員員工下班班時不得得將貴重重物品存存放于辦辦公場所所。4.4、下下班后由由調度人人員負責責將一層層鋁合金金門上鎖鎖，除值值班人員員不準其其他人員員進入辦辦公樓。4、室內嚴嚴禁私自自堆放易易燃易爆爆物品。5、不準私私拉亂接接電源線線，不亂扔扔煙頭，不焚燒燒雜物。6、下班后后將電燈燈、

30、空調調、電腦腦（包括括顯示器器、主機機）、打打印機、飲飲水機等等電器設設施電源源關閉。7、嚴禁使使用熱得得快、電電爐等可可能引發(fā)發(fā)火災的的大功率率電器。二、勞動紀紀律管理理制度為 “規(guī)范范經(jīng)營、細細化管理理”，狠抓執(zhí)執(zhí)行力，使使每位干干部員工工積極行行動起來來，認識識差距，找找出不足足、提高高意識、加加強責任任，實現(xiàn)現(xiàn)全方位位突破，特特做如下下規(guī)定。一、現(xiàn)場勞勞動紀律律檢查由由調度室室安全員員負責檢檢查，查查到的問問題每月月底匯總總后報辦辦公室執(zhí)執(zhí)行考核核，考核核和班組組長、工工段長、車車間正副副主任按按權重11：2:3的比比例進行行連帶考考核。二、調度室室處罰后后，車間間不準再再做二次次處罰

31、，若若發(fā)現(xiàn)有有基層干干部利用用職權對對職工進進行二次次處罰的的，根據(jù)據(jù)情節(jié)對對基層領領導處以以1000-3000元罰罰款。三、若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章違違紀、環(huán)環(huán)境污染染、現(xiàn)場場衛(wèi)生差差，調度度室將根根據(jù)以下下規(guī)定進進行處罰罰扣分，并并下發(fā)整整改通知知，各接接受通知知的車間間務必在在規(guī)定的的整改日日期內將將整改結結果反饋饋。四、管理考考核細則則：1、對于干干部、職職工遲到到、早退退、班中中脫崗等等現(xiàn)象，每每發(fā)現(xiàn)一一人次處處罰職工工101000元，干干部200-2000元。2、對于在在工作現(xiàn)現(xiàn)場不穿穿戴安全全勞保用用品，穿穿裙裝、高高跟鞋、拖拖鞋上崗崗者，處處罰責任任人100-300元。3、對于在在工作崗崗

32、位聚眾眾閑談、串串崗、脫脫崗、干干私活、看看閑書、玩玩手機、吃吃零食、女女工工作作期間不不盤頭，工工作現(xiàn)場場吸游煙煙等，每每發(fā)現(xiàn)一一人次處處罰10050元元。4、如在廠廠區(qū)內打打架斗毆毆，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后開除除，并對對其當事事人處以以1000-3000元罰罰款。5、對現(xiàn)場場的清潔潔生產，不不及時清清理的垃垃圾死角角、玻璃璃和現(xiàn)場場衛(wèi)生差差等，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款20元元。6、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)班中運運行表、交交接班記記錄、點點檢記錄錄等記錄錄表有涂涂改、不不按時記記錄等現(xiàn)現(xiàn)象，罰罰當事人人1030元元。7、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)考勤不不按規(guī)定定記錄并并不準確確，手續(xù)續(xù)不完善善，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次根據(jù)情情節(jié)處罰罰記錄員員50-30

33、00元。8、對于班班中員工工睡崗，根根據(jù)情節(jié)節(jié)處罰當當事人220-1100元元，若當當月出現(xiàn)現(xiàn)2次以以上睡崗崗，扣除除本月全全部績效效工資的的30%。9、電器裝裝置接線線不規(guī)范范，線頭頭裸露，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責任任人200元。10、檢查查中如遇遇拒不簽簽字，有有抵抗情情緒，罰罰員工11002000元，干干部10003000元。11、對現(xiàn)現(xiàn)場抽煙煙者，每每發(fā)現(xiàn)一一人次罰罰款2000元，連連帶車間間主任1100元元。12、在各各車間工工作現(xiàn)場場內每發(fā)發(fā)現(xiàn)有亂亂扔煙頭頭罰款220元。13、嚴禁禁酒后上上班，工工作期間間不準喝喝酒，若若發(fā)現(xiàn)有有此情節(jié)節(jié)者罰款款員工罰罰款1000元、班班組以上上干部免免職

34、。14、上班班期間必必須穿工工作服，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不穿工工作服，罰罰款200元。15、若查查住的整整改項目目為長期期未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，不屬屬于以上上習慣性性違章、違違規(guī)，原原來未下下過整改改單的項項目技術術科將不不于考核核，但必必須在規(guī)規(guī)定的時時間內做做出處理理，反饋饋整改單單。16、工作作廠區(qū)不不準隨意意大小便便，若發(fā)發(fā)現(xiàn)處罰罰當事人人50-1000元。17、維修修人員在在工作現(xiàn)現(xiàn)場不準準隨意亂亂仍焊條條和工作作垃圾，工工作完工工后要及及時清理理現(xiàn)場，若若發(fā)現(xiàn)處處罰當事事人200元。18、若發(fā)發(fā)現(xiàn)皮帶帶機兩側側、平臺臺、吊裝裝孔、周周圍欄桿桿不齊全全或者存存在安全全隱患，對對涉及車車間工段段處罰220

35、-550元。19、聯(lián)軸軸器、傳傳動部位位防護罩罩不完好好，處罰罰10-20元元。20、電路路、線路路有松動動，照明明燈、工工作燈沒沒有防護護罩處罰罰10-20元元。21、煤氣氣區(qū)域無無防爆燈燈，防爆爆燈不完完好處罰罰10-20元元。22、維修修工、電電工作業(yè)業(yè)時不佩佩戴勞保保用品處處罰100-500元。23、維修修工使用用的氣瓶瓶（氧氣氣、乙炔炔）的壓壓力表不不完好，不不按規(guī)定定的距離離5m存放放處罰110-550元。24、各崗崗位安全全通道不不暢通處處罰100-200元。25、煤氣氣區(qū)域等等危險場場所沒有有安全警警示標志志，滅火火器處罰罰10-50元元。26、觀察察燒結煙煙囪煙氣氣排放濃濃度

36、大，配配料室粉粉塵排放放，辦公公樓南面面馬路粉粉塵飛揚揚，1、2、3爐前開開口與封封口時有有煙氣排排放處罰罰10-50元元。27、各車車間使用用的移動動軸流風風機進風風口和出出風口沒沒有防護護網(wǎng)處罰罰10-20元元。28、各車車間使用用的電器器接線盒盒不完好好，有明明線頭處處罰100-500元。29、天車車吊裝作作業(yè)時沒沒有專人人指揮處處罰100-200元。30、高空空作業(yè)（2米以上）不系安全帶處罰10-20元。31、煤氣氣區(qū)域禁禁止使用用明火進進行焊、割割工作，動動火必須須有動火火證，并并經(jīng)相關關部門確確認后方方可進行行作業(yè)，若若違反處處罰100-500元。32、對于于現(xiàn)場使使用、非非使用的

37、的備品備備件和工工具不按按要求存存放，并并沒有設設置定置置牌處罰罰10-20元元。33、謾罵罵、用暴暴力手段段阻撓、干干涉檢查查人員履履行職責責，或對對檢舉人人員打擊擊報復者者，視情情節(jié)處罰罰10005000元情節(jié)節(jié)嚴重的的開除。34、 對對于公司司、廠部部、技術術科下發(fā)發(fā)的整改改通知，無無故不整整改、整整改不徹徹底，或或不按時時整改的的，每項項處罰責責任車間間50元元。五、相關說說明：1、凡連續(xù)續(xù)三個月月調度室室檢查違違章、違違規(guī)率（技技術科檢檢查總次次數(shù)和全全車間總總人數(shù)的的比值）結結果在后后三名，應應扣除車車間主任任績效工工資的550%；凡連續(xù)續(xù)六個月月調度室室檢查違違章率結結果在倒倒數(shù)

38、第一一名，免免除本車車間主任任職務。2、車間管管理混亂亂，“三違”現(xiàn)象嚴嚴重的，全全月車間間查處違違規(guī)人次次達全車車間人數(shù)數(shù)10%的，對對本車間間主任處處罰3000元。3、在日常常檢查中中本考核核辦法未未涉及或或難以明明確的項項目，可可參照現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準相相關事項項酌情考考核。4、為保證證檢查結結果的公公平，公公正和合合理，所所有的檢檢查結果果以照片片和錄音音為依據(jù)據(jù)，必須須做到檢檢查對事事不對人人。5、調度室室負責對對本辦法法的制定定、解釋釋，落實實、檢查查和監(jiān)督督。三、體系文文件、記記錄管理理考核制制度為規(guī)范我廠廠體系文文件的管管理，特特制定此此考核制制度，具具體如下下：1、文件發(fā)發(fā)放要

39、編編號標識識，建立立發(fā)放記記錄，并并歸檔保保存，文文件發(fā)放放記錄要要求部門門、數(shù)量量、簽收收人、日日期（有有分發(fā)號號的需注注明分發(fā)發(fā)號），每每缺一項項處罰110元。2、記錄填填寫要及及時、真真實、內內容完整整、字跡跡清晰，應應使用黑黑色或藍藍色中性性筆或鋼鋼筆填寫寫，同一一頁上只只能使用用一種顏顏色的筆筆，不得得隨意涂涂改，每每發(fā)現(xiàn)一一次不按按時記錄錄處罰110元。3、記錄表表上的日日期“ 年年 月月 日日”應用阿阿拉伯數(shù)數(shù)字寫清清楚、完完整（如如20008年44月1日日），不不準涂改改，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不按規(guī)規(guī)范寫的的處罰110元。4、記錄表表上的“星期 ”應用中中文一、二二、三、四四、五、六

40、六、日填填寫清楚楚（如星星期一），不不準涂改改，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不按規(guī)規(guī)范寫的的處罰110元。5、記錄表表上的體體系文件件編號，編編號與現(xiàn)現(xiàn)行體系系文件編編號不符符的應及及時改正正（如LLT55應應改為YYL80），改改正編號號時應將將舊編號號單杠劃劃去，沒沒有編號號的要按按現(xiàn)行體體系文件件編號要要求編號號，檢查查中每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次未按規(guī)規(guī)定編號號的或改改正編號號的處罰罰5-110元。6、各種相相關記錄錄中的相相關欄目目都應該該填寫，記記錄表不不適用時時應及時時更改，檢檢查中每每發(fā)現(xiàn)一一項空缺缺處罰車車間100元（如如記錄表表中的交交班人、接接班人、負負責人每每班都要要填寫清清楚），記記錄表中中不

41、填寫寫的欄目目，應將將欄目單單杠劃去去，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處或一次次不填寫寫而沒有有劃掉的的欄目處處罰100元。7、記錄表表各欄目目內所填填寫的數(shù)數(shù)據(jù)必須須與所標標示的單單位一致致，如因因表格印印制等原原因導致致標示單單位與數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄的不一一致時，應應修改相相應欄內內的標示示單位或或換算成成表格內內標示單單位，每每發(fā)現(xiàn)一一處或一一次單位位不統(tǒng)一一的情況況處罰110元。8、各種記記錄表如如崗位員員工因人人為原因因寫錯時時應及時時更改，更更改可在在原處劃劃改或貼貼改，劃劃改用黑黑色或藍藍色中性性筆或鋼鋼筆，雙雙線把原原記錄劃劃掉，使使原記錄錄可辨，并并保證涂涂改率小小于1%，檢查查中每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不按

42、規(guī)規(guī)范更改改的處罰罰10元元。9、對于公公司、廠廠部識別別的不符符合（不不合格），相相關車間間應及時時制定糾糾正措施施和預防防措施并并將不符符合（不不合格）報報告報廠廠部技術術科，對對于沒有有按時匯匯報的每每推遲一一天處罰罰20元元。10、對超超出操作作規(guī)程及及作業(yè)指指導書中中所規(guī)定定的數(shù)據(jù)據(jù)范圍的的情況要要分析原原因并追追究有關關人員的的違章操操作責任任，未采采取相關關整改措措施的每每發(fā)現(xiàn)一一次處罰罰1030元元。11、各車車間應在在每個月月2號以以前將所所有涉及及體系的的各種記記錄按日日期整理理好并自自查，不不符合體體系文件件記錄要要求的要要及時整整改，廠廠部每月月將對各各車間進進行不定定

43、期檢查查，檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題按相關關規(guī)定進進行考核核。12、對現(xiàn)現(xiàn)場檢查查中的提提問，崗崗位操作作人員應應能準確確回答操操作要領領以及設設備保養(yǎng)養(yǎng)等的“應知應應會”內容，對對于未能能正確回回答有關關“應知應應會”內容的的每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰車間間10元元。13、各生生產崗位位都應該該有內容容齊全的的操作規(guī)規(guī)程，并并粘貼上上墻，檢檢查中每每發(fā)現(xiàn)一一處無操操作規(guī)程程處罰相相關車間間30元元，未粘粘貼上墻墻處罰責責任人110元。14、車間間日檢、周周檢記錄錄以及各各種原始始記錄、臺臺帳、統(tǒng)統(tǒng)計報表表必須完完善，檢檢查中每每發(fā)現(xiàn)一一處不完完善處罰罰相關車車間10030元元。四、值班管管理制度度1、值

44、班時時間為當當日上午午8時至至次日上上午8時時。2、在值班班期間，值值班人員員必須堅堅守崗位位，不得得擅自離離崗。如如發(fā)現(xiàn)值值班期間間脫崗或或值班期期間找不不到人現(xiàn)現(xiàn)象，每每發(fā)現(xiàn)一一次視情情況罰款款501000元。3、值班人人員要協(xié)協(xié)調處理理全廠事事務有事事不得各各自為政政、互相相推委。在在值班期期間，值值班人員員要切實實履行職職責，落落實好上上級交辦辦的工作作任務，處處理好各各項事務務。4、值班期期間值班班人員要要不定時時對全廠廠進行全全范圍檢檢查，包包括生產產、防汛汛、防盜盜、防火火、勞動動紀律等等狀況，對對檢查情情況要在在值班表表上予以以記錄，重重要事項項次日在在廠務會會上及時時匯報，便

45、便于及時時解決和和安排。5、值班人人員若有有事、有有病需要要請假或或調班，需需經(jīng)當日日值班組組長、廠廠長批準準，并通通知調度度。6、值班人人員要按按規(guī)定時時間交接接班，不不得遲到到早退，按按規(guī)定簽簽到（設設煉鐵、燒燒結兩本本值班記記錄，煉煉鐵、燒燒結值班班人員分分別在煉煉鐵、燒燒結調度度簽字），不不得代簽簽或補簽簽。如發(fā)發(fā)現(xiàn)不按按規(guī)定簽簽到，每每次罰款款2050元元。五、考勤管管理制度度1、嚴格執(zhí)執(zhí)行上下下班時間間，不準準退到早早退，遲遲到1分分鐘罰款款1元，早早退按曠曠工論處處。2、有事必必須請假假，職工工不按規(guī)規(guī)定辦理理請假手手續(xù)，請請假未經(jīng)經(jīng)批準或或假滿不不上班者者，均按按曠工處處理。曠

46、曠工1至至3天倒倒扣相應應天數(shù)考考勤，曠曠工3天天以上者者按自動動離廠處處理。3、考勤要要及時準準確，做做到當天天考勤當當天填寫寫，不準準提前和和事后回回憶填寫寫。4、考勤(包括請請假手續(xù)續(xù)必須齊齊全)應應于每月月2號前前報辦公公室，考考勤名單單順序按按辦公室室要求名名單順序序上報。5、調出調調入人員員根據(jù)上上級通知知的停、起起日期考考核，對對臨時借借出人員員必須憑憑借用人人單位出出具手續(xù)續(xù)證明認認可方給給予考勤勤。6、考勤不不準有誤誤差，不不準弄虛虛作假，不不準涂改改，如發(fā)發(fā)現(xiàn)將根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重，給給予責任任人不同同程度的的罰款和和處分。六、員工休休假和請請銷假內內部管理理制度 根根據(jù)集團團

47、下發(fā)的的員工工休假和和請銷假假（暫行行）規(guī)定定，結結合我廠廠實際情情況，現(xiàn)現(xiàn)將我廠廠員工休休假和請請銷假內內部管理理制度規(guī)規(guī)定如下下：一、關于輪輪休及假假別規(guī)定定1、輪休及及法定節(jié)節(jié)假日1.1、每每月可輪輪休的天天數(shù)為四四天。1.2、原原則上廠廠部提倡倡各車間間安排員員工正常常輪休，但但各車間間如工作作量大人人員緊張張，可自自行確定定員工每每月輪休休天數(shù)，不不能輪休休的由各各車間按按20元元/天給給予支付付加班費費。1.3、法法定節(jié)假假日（以以公司通通知的天天數(shù)為準準）可安安排員工工休息，由由各車間間根據(jù)實實際情況況自行調調整，但但因工作作需要不不能休息息，由各各車間按按20元元/天給給予支付

48、付加班費費。1.4、為為了保證證正常的的生產秩秩序，員員工輪休休不得保保留至下下月補休休或累計計，如特特殊情況況（如探探親假）需需要更改改或累計計，需提提前提出出申請，經(jīng)經(jīng)車間領領導批準準后方可可休息。2、婚假、產產假、探探親假和和喪假2.1、婚婚假：凡凡符合法法定結婚婚年齡并并領取了了結婚證證的員工工，可享享受有薪薪婚假七七天。2.2、產產假：凡凡因生育育休產假假的女員員工，可可享受無無薪產假假九十天天。2.3、探探親假：凡員工工的父母母或配偶偶居住在在山西省省以外的的員工，一一年可請請?zhí)接H假假一次，一一次不超超過十五五天，休休假的時時間以輪輪休累計計處理。2.4、喪喪假：凡凡員工的的父母、

49、子子女、配配偶去世世的，可可享受三三天的有有薪喪假假，路途途時間按按事假處處理。3、病、事事假3.1、病病假：3.1.11、員工工因工負負傷，按按照集團團工傷傷管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。3.1.22、員工工非因工工負傷，生生病休息息期間按按無薪假假處理。3.2、事事假：原則上不允允許員工工無故請請事假，如如遇特殊殊情況確確需請事事假者，每每月不能能超過兩兩次，每每次不能能超過一一天，事事假期間間按無薪薪假處理理。二、關于準準假權限限的規(guī)定定為了進一步步延伸廠廠長責任任制，推推行車間間主任負負責制，將將準假權權限下放放到車間間，具體體準假權權限如下下：假別期限審批人普通員工班組工段副主任級車間主任級級以

50、上管管理干部部婚假7天車間主任車間主任廠長廠長產假90天廠長廠長廠長廠長探親假15天車間主任車間主任廠長廠長喪假3天車間主任車間主任車間主任廠長病假25天及以以內（當當月出勤勤5天及及以上）車間主任車間主任廠長廠長25天以上上廠長廠長廠長廠長事假每月不能超超過兩次次，每次次不能超超過一天天車間主任車間主任車間主任廠長三、關于請請假、銷銷假程序序的規(guī)定定1、婚假：請婚假的員員工，須須提前七七天持本本人的結結婚證原原件和復復印件、書書面的婚婚假申請請、請假假條（婚婚假申請請、請假假條經(jīng)權權限審批批人批準準）交廠廠辦公室室登記后后，方可可休假。休休假期滿滿，到廠廠辦公室室銷假開開取報到到證（見見附件

51、22）后方方可到崗崗上班。2、產假：請產假的員員工，須須提前十十五天持持準生證證原件和和復印件件、書面面的產假假申請、請請假條（產產假申請請、請假假條經(jīng)權權限審批批人批準準）交廠廠辦公室室登記后后，方可可休假。休休假期滿滿，根據(jù)據(jù)崗位空空缺情況況，由廠廠長決定定銷假的的時間，并并到人力力資源部部開取報報到證交交廠部辦辦公室，并并開取內內部報到到證后方方可到崗崗上班。3、探親假假：請?zhí)接H假的的員工，須須提前七七天寫出出書面休休假的申申請、請請假條經(jīng)經(jīng)權限審審批人批批準后交交廠辦公公室登記記后，方方可休假假。休假假期滿，到到廠辦公公室銷假假開取報報到證后后方可到到崗上班班。4、喪假：請喪假的員員工

52、，也也必須履履行請假假手續(xù)。本本地員工工必須以以書面的的形式履履行請假假手續(xù)，經(jīng)經(jīng)權限審審批人批批準后，方方可休息息；異地地員工無無法當面面向權限限審批人人請假的的，要在在第一時時間打電電話請假假，否則則按曠工工處理。銷銷假時須須提供其其親人的的死亡證證明書復復印件或或村委的的證明，否否則按事事假處理理。5、病假：員工因生病病需要請請假的，病病情輕者者（需請請假5天天及以下下的）均均由本人人持醫(yī)院院開具的的醫(yī)療診診斷證明明向權限限審批人人辦理請請假手續(xù)續(xù)后方可可休息；重病者者或者突突發(fā)性急急病者（需需請假55天以上上的）應應由家人人及時向向所在車車間辦理理請假手手續(xù)，同同時提供供醫(yī)院開開具的醫(yī)

53、醫(yī)療診斷斷證明。病病情痊愈愈，由廠廠部根據(jù)據(jù)員工休休息時間間的長短短，身體體恢復狀狀況，崗崗位空缺缺情況，確確定崗位位后到廠廠辦公室室銷假開開取報到到證。6、事假：員工請事假假必須提提前一個個工作日日由本人人辦理書書面請假假手續(xù)，若若遇突發(fā)發(fā)事件確確實無法法提前一一天履行行請假手手續(xù)的，須須在上班班前由本本人打電電話向權權限審批批人說明明情況并并請假。超超過上班班時間打打電話請請假的或或請假未未批準不不到崗的的，均以以曠工處處理。7、其他：廠部外派人人員（如如收礦粉粉、收煤煤人員）因辦理請假審批手續(xù)不便，可以相互口頭請假。四、要求及及考核1、各級員員工無論論請何種種假別，各各車間應應嚴格審審核

54、其請請假手續(xù)續(xù)，手續(xù)續(xù)齊全經(jīng)經(jīng)權限審審批人批批準后，交交廠辦公公室登記記，除產產假、病病假255天以上上者假條條廠辦公公室保存存外，其其余假條條由車間間保存。2、各車間間（科室室）主任任無論請請何種假假別必須須經(jīng)廠長長批準，批批準后均均需到廠廠辦公室室登記備備案。3、若權限限審批人人出差或或其它原原因無法法審批的的，可由由其審批批人的上上級或審審批人指指定人進進行審批批。4、各車間間如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)請假后后補假條條（特殊殊情況例例外），每每發(fā)現(xiàn)一一次，除除按曠工工處理外外，處罰罰請假當當事人330元，車車間主任任15元元；請假假人員如如不按規(guī)規(guī)定假別別和天數(shù)數(shù)請假的的，超過過天數(shù)按按曠工處處理，并并處

55、罰車車間主任任30元元；請假假人員要要按規(guī)定定將手續(xù)續(xù)（如申申請、醫(yī)醫(yī)院診斷斷證明、結結婚證復復印件等等）準備備齊全，手手續(xù)不全全休息的的，處罰罰請假當當事人330元，車車間主任任15元元；未開開取報到到證者上上班者處處罰請假假當事人人30元元，車間間主任115元；如月底底辦公室室核實考考勤發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有請假假未登記記的處罰罰請假當當事人330元，車車間主任任15元元。5、辦公室室將不定定時對各各車間（科科室）休休假、請請銷假制制度執(zhí)行行情況進進行檢查查。6、本制度度從下發(fā)發(fā)之日起起開始執(zhí)執(zhí)行。七、崗位交交接班制制度 11、各崗崗位在指指定地點點進行交交接班，嚴嚴格執(zhí)行行面對面面交接，交交清接明明，

56、交不不清不準準走，在在接班人人接班前前不準離離崗。 22、接班班者提出出問題，必必須有交交班者在在場，在在核實無無問題后后雙方在在交接班班記錄上上簽字生生效，如如有爭議議，可當當面協(xié)商商，或請請示車間間領導。 33、接班班者在接接班5分分鐘以后后匯報的的問題，由由接班者者負責。 44、在交交接時間間發(fā)生威威脅生產產、設備備問題，交交班人員員留守處處理，未未處理完完不能離離崗，查查不清原原因不能能離崗。八、會議管管理制度度為明確生產產會議時時間，以以及參加加人員和和事項，提提高會議議質量，提提高工作作效率，特特制定制制度。1、會議分分類及組組織1.1、全全廠會議議歸納為為三類：1.1.11、廠級

57、級會議：主要包包括廠務務會、 廠務擴擴大會、全全廠班組組長以上上干部會會、全廠廠職工大大會等以以廠部組組織的會會議，由由辦公室室負責組組織。1.1.22、專業(yè)業(yè)會議：主要包包括質量量分析（技技術討論論）會、生生產調度度會、安安全例會會、設備備例會等等，由分分管廠領領導批準準，主管管業(yè)務科科室負責責組織。1.1.33、系統(tǒng)統(tǒng)和車間間會議：主要包包括分管管系統(tǒng)會會議，由由各分管管副廠長長組織召召開；各各車間、科科室召開開的工作作會，由由各車間間科室領領導決定定召開并并負責組組織。1.2、上上級或外外單位在在我廠召召開的會會議(如如現(xiàn)場會會等)一一律由廠廠辦受理理安排，有有關業(yè)務務對口科科室協(xié)作作作

58、好會會務工作作。2、會議安安排為避免會議議過多或或重復，全全廠正常常性的會會議一律律納入例例會制，原原則上要要按例行行規(guī)定的的時間、地地點、內內容、組組織召開開。例行行會議安安排如下下：2.1、廠廠務會：由廠級級領導參參加，研研究、部部署行政政工作，討討論決定定全廠行行政工作作重大問問題。時時間：遇遇重大問問題時。2.2、廠廠務擴大大會：由由副主任任以上干干部參加加，研究究、部署署行政工工作，討討論決定定全廠行行政工作作重大問問題，需需要擴大大范圍討討論的會會議。時時間：遇遇重大問問題時。2.3、全全廠班組組長以上上干部會會：總結結評價當當月生產產行政工工作情況況，安排排布置下下月工作作任務。

59、時時間：每每月8日日。2.4、全全廠職工工大會：總結半半年、全全年工作作情況、部部署半年年、下一一年工作作任務。時時間：每每年6月月、122月。2.5、質質量分析析（技術術討論）會會：匯報報、總結結、上月月產品質質量情況況，討論論分析質質量事故故(問題題)、研研究決定定質量改改進措施施。時間間：每月月3日。2.6、安安全例會會：匯報報總結安安全生產產工作情情況，分分析處理理事故，檢檢查分析析事故隱隱患，研研究確定定安全防防范措施施。時間間：每月月8日。2.7、設設備例會會：匯報報總結當當月設備備運行情情況，分分析設備備故障或或事故原原因，制制定下月月設備管管理工作作重點。時時間：每每月9日日。

60、2.8、成成本分析析會：總總結當月月成本完完成情況況，分析析討論原原因，制制定相應應措施，制制定下月月成本完完成目標標，時間間：每月月8日。2.7、生生產調度度會：調調度、平平衡生產產進度、研研究解決決各車間間科室不不能自行行解決的的重大問問題。時時間：每每日上午午8：330分。九、培訓工工作管理理制度為了將培訓訓工作落落實好，進進一步提提高干部部員工的的綜合素素質，讓讓員工不不斷的更更新知識識，開拓拓技能，改改進工作作態(tài)度和和行為，并并更好的的勝任現(xiàn)現(xiàn)職工作作，從而而提高工工作質量量和工作作效率。特特制定此此制度，具具體內容容如下：一、組織機機構1、培訓領領導組組 長：楊錦虎虎職 責：負責全