阜陽久程實(shí)業(yè)投資有限公司崗位職責(zé)

1、阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司崗位職責(zé)、制度匯編編文件名稱阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司崗位職責(zé)、制制度匯編執(zhí)行時(shí)間二零一一年九月月一日適用對(duì)象阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司全體員工審批人目錄第一部分 項(xiàng)目目部第二部分 招商商、營(yíng)銷部第三部分 行管管部第四部分 日常常管理制度匯匯編第一部分項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理：翟翟寧工程技術(shù)員：余余子濤項(xiàng)目部助理: 田偉項(xiàng)目部文員：肖肖凡凡、陳靜靜靜 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)項(xiàng)目部）直管管項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人（工工程部）出納 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理分管-預(yù)決算-項(xiàng)目部部技術(shù)管理-質(zhì)量、技技術(shù)、進(jìn)度及及安全-人力協(xié)調(diào)部部-招投投標(biāo)合同等（一）工程項(xiàng)目目部經(jīng)理工作作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)施工單單位申辦正式式

2、工程和臨時(shí)時(shí)設(shè)施的施工工許可證，負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)水源源、電源、路路、排污，開開工前組織實(shí)實(shí)施“三通一平”工作。參與與工程合同的的洽談工作。組組織有關(guān)單位位進(jìn)行設(shè)計(jì)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審，按約定定的時(shí)間和數(shù)數(shù)量向承包單單位交付施工工圖，及時(shí)處處理施工中提提出的設(shè)計(jì)修修改和技術(shù)問問題。負(fù)責(zé)組組織有關(guān)單位位共同審定施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案，并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組組織、檢查開開工前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)會(huì)簽開工報(bào)告告。2、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃劃，組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人理和和總監(jiān)及施工工負(fù)責(zé)人按計(jì)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量、工程成成本、安全生生產(chǎn)、文明施施工進(jìn)行監(jiān)督督考核。負(fù)責(zé)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好好項(xiàng)目?jī)?nèi)外各各

3、方面的關(guān)系系，及時(shí)解決決各施工單位位的矛盾和困困難，為開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的順利利建設(shè)創(chuàng)造條條件。負(fù)責(zé)招招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)溝通聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)與外界合作單位合同管理、及簽訂及撥付工作。負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報(bào)告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)管管理工作,負(fù)負(fù)責(zé)組織貫徹徹技術(shù)方面的的政策、法規(guī)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建建立和完善技技術(shù)管理體系系、制定技術(shù)術(shù)管理的工作作、規(guī)章制度度，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)審查開開發(fā)項(xiàng)目的重重大技術(shù)方案案。負(fù)責(zé)施工工圖紙會(huì)審，參參加開發(fā)項(xiàng)目目圖紙交底、竣竣工圖的審定定工作及圖紙紙變更的審定定工作。4、全面負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目部的的工作，組織織健全項(xiàng)目部部的

4、生產(chǎn)指揮揮、經(jīng)營(yíng)管理理系統(tǒng)，做到到指揮管理系系統(tǒng)完整，制制度健全，政政令暢通，指指揮有力，保保證完成各種種指標(biāo)。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人的要求，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目工程程特點(diǎn)及施工工全過程的情情況，制定項(xiàng)項(xiàng)目部各項(xiàng)安安全生產(chǎn)管理理辦法或提出出要求，并監(jiān)監(jiān)督其實(shí)施，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)定期的安安全生產(chǎn)檢查查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)中的不安全全問題，要定定時(shí)、定人、定定措施予以及及時(shí)解決。6、負(fù)責(zé)組織和和健全項(xiàng)目部部的全面質(zhì)量量管理保證體體系，達(dá)到管管理體系完整整，制度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)健全，質(zhì)量量管理措施落落實(shí)，工程質(zhì)質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。7、負(fù)責(zé)依據(jù)公公司的規(guī)章制制度對(duì)本部門門人員進(jìn)行管管理，負(fù)責(zé)督督促施工計(jì)劃劃的實(shí)施

5、，對(duì)對(duì)合同的履行行負(fù)責(zé)；負(fù)批批預(yù)防措施和和重大不合格格品的處理方方案；負(fù)責(zé)工工程驗(yàn)收交接接工作及工責(zé)責(zé)審程驗(yàn)收實(shí)實(shí)施計(jì)劃，施施工預(yù)、決算算工作；負(fù)責(zé)責(zé)工程建設(shè)規(guī)規(guī)范化管理工工作組織實(shí)施施和檢查、考考核工作，負(fù)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目目給排水、供供電、煤氣、消消防、弱電以以及其他系統(tǒng)統(tǒng)管網(wǎng)的施工工圖的設(shè)計(jì)及及評(píng)審。負(fù)責(zé)責(zé)工程施工階階段的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制，審審查施工組織織設(shè)計(jì)，監(jiān)督督進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施，完成成工期目標(biāo)。負(fù)負(fù)責(zé)管理施工工單位并協(xié)調(diào)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)合作單位位之間的關(guān)系系。負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量檢查及及工程驗(yàn)收 、工程量增增減簽證、竣竣工驗(yàn)收等全全面工作，審審查施工單位位的進(jìn)度情況況，并對(duì)進(jìn)度度款支付提出出書

6、面意見，負(fù)負(fù)責(zé)主持工程程竣工驗(yàn)收及及移交的相關(guān)關(guān)工作，并會(huì)會(huì)同有關(guān)部門門及時(shí)辦理客客戶入住手續(xù)續(xù)。（二）（土建）技技術(shù)負(fù)責(zé)任人人工作職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和和貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及建設(shè)行行政管理部門門頒布的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量控控制和保證的的各種規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集、強(qiáng)強(qiáng)制性條文等等；2、熟悉施工圖圖紙并掌握各各種施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的做法，參參與施工組織織設(shè)計(jì)（或施施工方案）的的制訂，了解解與掌握施工工順序、施工工方法和保證證工程質(zhì)量的的技術(shù)措施；同時(shí)，做好好開工前的各各種質(zhì)量保證證工作；3、參與圖紙會(huì)會(huì)審，督促并并檢查是否嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工，對(duì)任意改改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)的行為應(yīng)立立即制止；4、對(duì)工程所有有原材料的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行全

7、過過程監(jiān)督和檢檢查，對(duì)質(zhì)量量低劣或不符符合標(biāo)準(zhǔn)者會(huì)會(huì)同監(jiān)理及時(shí)時(shí)向施工單位位指出復(fù)查或或退場(chǎng)；5、嚴(yán)格執(zhí)行技技術(shù)規(guī)程和操操作規(guī)程，堅(jiān)堅(jiān)持對(duì)每一道道施工工序都都按規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工和驗(yàn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量有問題的的應(yīng)提出，不不留隱患；6、分析質(zhì)量、安安全問題發(fā)生生的各種因素素，找出影響響的主要原因因，提出針對(duì)對(duì)性的預(yù)防（或或控制）措施施；7、監(jiān)督、檢查查施工單位的的每道檢驗(yàn)批批的真實(shí)性，堅(jiān)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)經(jīng)常組織定期期的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參參與工程竣工工的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，并主動(dòng)地地要求施工單單位提供各種種資料；8、認(rèn)真積累和和整理各種質(zhì)質(zhì)量控制、

8、質(zhì)質(zhì)量保證、質(zhì)質(zhì)量事故等的的資料與報(bào)表表；9、必須做好每每項(xiàng)隱蔽工程程的施工驗(yàn)收收工作，必須須有記錄，有有臺(tái)賬。10、參與土建建工程招投標(biāo)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)責(zé)配合預(yù)算部部進(jìn)行標(biāo)底和和投標(biāo)邀請(qǐng)書書的編制。111、參與土土建工程投標(biāo)標(biāo)資料、文件件的審查和評(píng)評(píng)標(biāo)工作，提提出合理建議議。建 筑 ,12、負(fù)責(zé)對(duì)投投標(biāo)單位進(jìn)行行土建方面的的現(xiàn)場(chǎng)答疑。% v* j9 , ren13、審查土土建工程施工工組織設(shè)計(jì)/方案和施施工監(jiān)理規(guī)劃劃。114、負(fù)責(zé)土土建工程施工工組織設(shè)計(jì)/方案中重重大技術(shù)措施施和經(jīng)濟(jì)方案案進(jìn)行審查，提提出審查意見見。 15、對(duì)土土建工程施工工組織設(shè)計(jì)/方案中的的新技術(shù)、新新材料、新工工藝的應(yīng)用，

9、以以及可能導(dǎo)致致工期、造價(jià)價(jià)等變動(dòng)的因因素，進(jìn)行審審查。16、監(jiān)督督檢查土建建工程施工組組織設(shè)計(jì)/方方案和施施工監(jiān)理規(guī)劃劃實(shí)施情況況n17、負(fù)責(zé)審查土土建工程相關(guān)關(guān)各單位提出出的土建工程程變更要求。118、根據(jù)工工程質(zhì)量監(jiān)督督計(jì)劃和相關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)土建工程施施工質(zhì)量進(jìn)行行控制，對(duì)承承包單位與監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量完成情況況進(jìn)行檢查考考核并提出調(diào)調(diào)整意見。199、據(jù)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃和工程程施工計(jì)劃對(duì)對(duì)土建工程的的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查，并并根據(jù)情況提提出調(diào)整意見見。200、參加工程程例會(huì)與監(jiān)理理例會(huì)，提出出和了解工程程項(xiàng)目土建施施工過程中出出現(xiàn)的問題，進(jìn)進(jìn)行研究討論論，提出解決決辦法。+ ?! H$ o0

10、 rr 21、負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、承包商商等單位的信信息與資料傳傳遞和各單位位的協(xié)調(diào)工作作。w N66 P/ ZZ. m:222、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)土建工程施施工材料、工工程機(jī)械及施施工隊(duì)伍的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查。223、對(duì)土建建工程中出現(xiàn)現(xiàn)的不合格事事項(xiàng)進(jìn)行檢查查，并提出處處理意見，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)識(shí)要求的執(zhí)行行檢查、記錄錄及所有涉及及土建驗(yàn)收檢檢查。（三）出納、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料負(fù)責(zé)責(zé)人工作職責(zé)責(zé)；1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作好工程程項(xiàng)目的前期期運(yùn)作。l |n+ n m0 s% 2、協(xié)助助工程負(fù)責(zé)人人作好工程開開工的準(zhǔn)備工工作。3、參參與工程招投投標(biāo)工作，負(fù)負(fù)責(zé)配合預(yù)算算部進(jìn)行標(biāo)的的和投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書的編制。4、參與投標(biāo)資

11、料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。建筑人論壇) 0 e( M: 5、做好售樓部認(rèn)購及交房收款、銀行按揭等關(guān)于財(cái)務(wù)一系列手續(xù)。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,6、做好與公司司計(jì)所涉及的的全部工作。建筑人論壇, z/ Y1 W7 w4 7、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。8、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。9、參與竣工結(jié)算資料整理。建筑人論壇1 ; C- n2 mO$ |10、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。11、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)審工作。 13、負(fù)責(zé)做好好工程項(xiàng)目部部文件、資料料的收發(fā)和歸歸檔工作；14、嚴(yán)格遵守守國(guó)家和當(dāng)?shù)氐氐挠嘘P(guān)施工工技術(shù)、質(zhì)量量安全資料

12、的的管理規(guī)定，對(duì)對(duì)所有管轄范范圍內(nèi)的工程程技術(shù)資料和和質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行行收集整理；15、按公司質(zhì)質(zhì)量體系要求求，對(duì)文件和和資料進(jìn)行管管理，編制在在用有效文件件清單；對(duì)文文件的發(fā)放進(jìn)進(jìn)行控制，形形成文件發(fā)放放清單；竣工工交付后整理理好所有文件件和資料，移移交到公司檔檔案室并填寫寫相應(yīng)記錄；16、各種資料料的編制整理理要做到及時(shí)時(shí)、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，對(duì)提供供資料的真實(shí)實(shí)、完整負(fù)責(zé)責(zé)；17、負(fù)責(zé)竣工工資料的整理理、成冊(cè)、匯匯總和裝訂工工作；18、做好與公公司機(jī)關(guān)及外外來人員的聯(lián)聯(lián)絡(luò)接待工作作； 19、努力學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟熟悉工程資料料管理作業(yè)流流程；（四）項(xiàng)目部助助理工作職責(zé)責(zé)建筑,結(jié)構(gòu),道橋,

13、電氣氣,暖通,1、配合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好工程程前期運(yùn)作及及招投標(biāo)工作作。建人論壇壇$ v% k+ 2、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整整體運(yùn)作和管管理; ?% X9 # L3 H（1）項(xiàng)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備備階段，負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)目目開工監(jiān)督管管理計(jì)劃，并并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)。（2）開工工準(zhǔn)備階段應(yīng)應(yīng)對(duì)開工必須須具備的文件件和資料進(jìn)行行核實(shí) 。建建筑,（3）組組織設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)交底工作，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)交底工工作的過程及及 結(jié)果進(jìn)行檢檢查。建筑人人論（44）對(duì)開工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行行核實(shí)檢查。建筑,結(jié)（5）對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。建筑,結(jié)構(gòu),（6）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,（7）組

14、織工程資料的報(bào)送。（8）組織召開工程例會(huì)及其他會(huì)議。* , Z* 2 n N* f3 ) 7 L2 （9）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（10）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。6 5 H0 J! I j- 6 O （11）對(duì)施工工中的各種標(biāo)標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督督檢查。（112負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)承包商、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位及有有關(guān)單位之間間的關(guān)系。（133）按照項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃和和工程施工計(jì)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資資源進(jìn)行合理理調(diào)配、管理。（114）對(duì)監(jiān)理理單位審核、匯匯總后的進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行確確認(rèn)。建筑,結(jié)構(gòu),（115）負(fù)責(zé)組組織工程施工工計(jì)劃實(shí)施情情況的監(jiān)督、檢檢查、調(diào)整。阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司

15、項(xiàng)目部2011年8月月1日第二部分 招商、營(yíng)銷部招商、營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理：薛振剛剛招商、營(yíng)銷專員員：孟倪、武武少那、侯金金婷招商部下設(shè)兩個(gè)個(gè)分部1、招商部；66-8人，職職責(zé)：面向全全國(guó)誠(chéng)招電動(dòng)動(dòng)車生產(chǎn)、組組裝、研發(fā)、檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)，機(jī)機(jī)電設(shè)備、五五金電料生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)商，打打造中原最大大的綠色能源源型產(chǎn)業(yè)園。2、營(yíng)銷部：66-8人，面面向阜陽及周周邊地區(qū)的各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市市，誠(chéng)招久程程電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)業(yè)園直營(yíng)商，根根據(jù)公司的營(yíng)營(yíng)銷方案打造造“上海賽燕、賽賽洋、久程牌牌”三大品牌112個(gè)系列的的電動(dòng)車品牌牌。二、崗位職責(zé)1、營(yíng)銷部經(jīng)理理：薛振剛在董事長(zhǎng)的直接接領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)公司司項(xiàng)目的招商商、營(yíng)銷、廣廣告宣

16、傳策劃劃的落實(shí)實(shí)施施，招商、營(yíng)營(yíng)銷人員的管管理、培訓(xùn)、任任免。參與本本部門人員的的薪金管理及及分配。積極協(xié)調(diào)與本部部門有關(guān)的事事務(wù)、事宜。認(rèn)認(rèn)真完成公司司下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。熟悉掌握項(xiàng)目的的發(fā)展目標(biāo)，使使公司項(xiàng)目利利益最大化，直直接對(duì)董事長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)營(yíng)銷部場(chǎng)所的的衛(wèi)生設(shè)施監(jiān)監(jiān)督管理和清清理實(shí)施，對(duì)對(duì)招商、營(yíng)銷銷人員的績(jī)效效考評(píng)。2、營(yíng)銷部副經(jīng)經(jīng)理（暫時(shí)空空缺） 在經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)招商、營(yíng)營(yíng)銷具體事務(wù)務(wù)落實(shí)，項(xiàng)目目營(yíng)銷、招商商的掌握記錄錄及資料管理理，根據(jù)公司司具體情況及及時(shí)調(diào)控。全全面負(fù)責(zé)招商商專員的日常常管理和考核核工作。對(duì)營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。招商、營(yíng)銷專員員（武少娜、侯侯金婷、孟妮妮）

17、 在在部門經(jīng)理和和副經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，熟練練掌握項(xiàng)目的的營(yíng)銷方案和和技巧，負(fù)責(zé)責(zé)公司項(xiàng)目招招商引資、營(yíng)營(yíng)銷方案的具具體實(shí)施，直直接與客商接接觸洽談，完完成部門下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。積極主動(dòng)動(dòng)把握市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，忠于公公司、愛崗敬敬業(yè)。暫時(shí)負(fù)責(zé)營(yíng)銷部部業(yè)務(wù)電話接接聽、大廳地地面、桌椅、玻玻璃。女衛(wèi)生生間衛(wèi)生清理理打掃，外來來人員迎接通通報(bào)。衛(wèi)生每每天早打掃一一次。桌椅衛(wèi)衛(wèi)生保持日常常維護(hù)。 阜陽久程實(shí)業(yè)業(yè)投資公司招招商、營(yíng)銷部部 22011年88月1日第三部分阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司行管部行政部主管：謝謝劍平行 政 助理：王 威駕 駛 員員：張海龍、張張飛管 理 員員：張敬光具體分工如下：謝劍平：（

18、1）負(fù)責(zé)公司司辦公室對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函函、通知等文文件的起草。（2）負(fù)責(zé)公司司的日常管理理、后勤管理理。（3）協(xié)助各部部門做好規(guī)章章制度的建立立、修訂及執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督。（4）督促各部部門及時(shí)完成成各項(xiàng)工作任任務(wù)。（5）負(fù)責(zé)公司司對(duì)外聯(lián)系、宣宣傳工作。（6）參與各部部門的績(jī)效考考評(píng)。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他工作。王威：（1）負(fù)責(zé)公司司的考勤匯總總工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)駕駕駛員、車輛輛的全面管理理。（3）負(fù)責(zé)對(duì)車車輛用油，公公司電費(fèi)、通通信費(fèi)的管理理與交付以及及相關(guān)工作。張敬光：（1）負(fù)責(zé)辦公公區(qū)域以及后后勤物品的看看管。協(xié)助打打掃后院衛(wèi)生生。行管部主管職責(zé)責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)責(zé)公司日常管管理、后勤保保障工

19、作，包包括紀(jì)律、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)會(huì)務(wù)、接待、檔檔案、人事、勞勞資以及各部部門辦公用品品的購買申報(bào)報(bào)。（2）做好各項(xiàng)項(xiàng)管理制度的的建立、修訂訂及執(zhí)行監(jiān)督督。（3）督促各部部門及時(shí)完成成工作任務(wù)。（4）負(fù)責(zé)公司司員工的考核核評(píng)定。（5）負(fù)責(zé)公司司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣宣傳工作。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他工作。車輛管理制度 為加加強(qiáng)本公司管管理統(tǒng)一合理理化，合理有有效的使用本本公司車輛，最最大限度的節(jié)節(jié)約成本，更更有效的控制制使用，以確確保車輛安全全、良好的運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)，以以及保養(yǎng)、維維修的及時(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、可靠，特特制定本制度度.一、車輛使用管管理規(guī)定1、車輛派遣必必須經(jīng)車輛管管理負(fù)責(zé)人同同意。2、車輛使用前前，必

20、須填寫寫車輛使用用登記表將將使用原因、時(shí)時(shí)間、去向、駕駕駛員姓名填填好。駕駛?cè)巳藨?yīng)提前檢查查車輛狀況及及油量情況，按按時(shí)出車。3車輛使用完后后，駕駛?cè)藛T員應(yīng)及時(shí)返回回公司，將車車輛停放在規(guī)規(guī)定地方保管管。公司車輛輛駕駛?cè)瞬坏玫蒙米詫④囬_開回家，如遇遇特殊情況不不能按時(shí)返回回的，應(yīng)及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明明原因，并獲獲得批準(zhǔn)。4、使用人應(yīng)愛愛護(hù)車輛，隨隨時(shí)保證車輛輛的整潔，交交車后應(yīng)將車車內(nèi)垃圾清理理干凈，停放放整齊。管理理部門不定期期對(duì)車輛衛(wèi)生生進(jìn)行抽查。5、公司所有車車輛鑰匙應(yīng)由由車輛管理人人員統(tǒng)一保管管，車輛使用用完畢后，駕駕駛員將鑰匙匙隨同交回。二、車輛的日常常行為管理1、司機(jī)必須遵遵守中華人人

21、民共和國(guó)道道路交通管理理?xiàng)l例及及有關(guān)交通安安全管理規(guī)定定。2、駕駛?cè)藛T在在行駛過程中中遵守交通法法規(guī)，如違反反交通法規(guī)的的，造成罰款款由駕駛?cè)藛T員承擔(dān)。3、駕駛員嚴(yán)禁禁酒后開車，酒酒后開車損壞壞車輛者，由由駕駛員負(fù)責(zé)責(zé)維修費(fèi)，如如發(fā)生交通事事故，除維修修費(fèi)外，還應(yīng)應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)責(zé)任。4、嚴(yán)禁在未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意情情況下，將車車對(duì)外出租和和出借公司車車輛，或?qū)④囓囕v交給無證證人員駕駛。5、駕駛員應(yīng)對(duì)對(duì)管理部門無無條件服從，不不準(zhǔn)借故拖延延或拒不出車車。三、車輛維修及及保養(yǎng)1、車輛的年審審、保養(yǎng)維修修統(tǒng)一由管理理部門安排辦辦理。2、駕駛?cè)顺鲕囓嚂r(shí)要及時(shí)檢檢查車輛狀況況，并處理簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的車輛故故障。3、駕駛

22、人負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)現(xiàn)、檢查查故障，以及及保養(yǎng)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)故障車輛輛需要維修、保保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)填填寫車輛維維修申請(qǐng)單報(bào)報(bào)管理部門審審查后制定修修理計(jì)劃后，車車輛方可進(jìn)指指定廠維修及及保養(yǎng)，不得得私自將車輛輛送廠維修。4、維修費(fèi)用應(yīng)應(yīng)取得正規(guī)發(fā)發(fā)票，并由車車輛管理員報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部審核核。5、管理部門每每月定期安排排進(jìn)行車輛一一般檢查與保保養(yǎng)。四、車輛用油管管理1、管理部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公司車車輛用油情況況進(jìn)行監(jiān)督、控控制，財(cái)務(wù)部部配合監(jiān)控管管理。車輛管管理人員應(yīng)加加強(qiáng)車輛用油油管理，節(jié)約約用油開支，車車輛在經(jīng)濟(jì)的的情況下有效效運(yùn)行。2、公司所有車車輛統(tǒng)一使用用公司加油卡卡加油，實(shí)行行一車一卡之之規(guī)定。3、公司所有車車輛禁

23、止現(xiàn)金金加油，如遇遇到特殊情況況需要用現(xiàn)金金加油，須及及時(shí)向管理部部門領(lǐng)導(dǎo)說明明原因。4、車輛油卡辦辦理后，辦公公室應(yīng)按車牌牌號(hào)與加油卡卡進(jìn)行備案登登記，每月進(jìn)進(jìn)行核對(duì)。五、車輛違規(guī)罰罰款及事故理理賠1、駕駛員有下下列過失的，按按公司績(jī)效考考核辦法實(shí)施施。1）使用車輛后后不清理車內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生。2）上班時(shí)開車車辦私事。3）車輛等待候候客時(shí)，擅離離車位。4）填寫車輛輛派遣單不不認(rèn)真，弄虛虛作假，涂改改、撕毀。5）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，借車給給他人駕駛或或?qū)W車。6）遺失車上設(shè)設(shè)備、證件等等（按原價(jià)賠賠償）。.2、駕駛員違規(guī)規(guī)、違章駕駛駛產(chǎn)生費(fèi)用公公司不予報(bào)銷銷。3車輛發(fā)生交通通事故時(shí)及時(shí)時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公公司，向

24、公司司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情情況，由保險(xiǎn)險(xiǎn)公司進(jìn)行事事故鑒定，出出具鑒定報(bào)告告。4、因辦理公務(wù)務(wù)發(fā)生意外事事故造成車輛輛損壞及產(chǎn)生生理賠費(fèi)用由由公司負(fù)責(zé)。（根根據(jù)駕駛員的的責(zé)任大小來來區(qū)分）5、因擅自用車車造成交通事事故的，由駕駕駛?cè)藛T，自自行承擔(dān)。久程實(shí)業(yè)行政部部2011年8月月1日 駕駛員崗位職責(zé)責(zé)1認(rèn)真完成公公司的派車任任務(wù)要求，服服從命令，聽聽從指揮。 2堅(jiān)堅(jiān)持行車安全全檢查，每次次行車前檢查查車輛，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)排排除，確保車車輛運(yùn)行。 3安安全駕駛，正正確執(zhí)行駕駛駛操作規(guī)程，聽聽從交通管理理人員的指揮揮，行車時(shí)集集中精力駕駛駛，嚴(yán)禁酒后后開車，不開開“英雄車”、“賭氣車”。 4每次出車，如如實(shí)

25、登記，向向派車主管簡(jiǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)出車車情況。 5車輛輛用畢后，車車輛停泊在指指定位置，鎖鎖好方向盤、門門窗等。 6做好好車輛的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)工作作，保持車輛輛常年整潔和和車況良好。 7車車輛事故、違違章、損壞等等異常情況及及時(shí)匯報(bào)，寫寫好情況匯報(bào)報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)運(yùn)行里程和耗耗油情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析，提提出報(bào)告和降降低成本的確確良建議。 8駕駕駛員確保良良好的休息、足足夠的睡眠，以以充沛的精力力和體力保證證安全行車。 9駕駕駛員應(yīng)有敬敬業(yè)精神，熟熟悉交通法規(guī)規(guī)、路況和車車輛性能，不不斷提高自己己的技術(shù)水平平和積累行車車經(jīng)驗(yàn)。 10駕駕駛員要衣著著整潔、禮貌貌待人、熱情情服務(wù)，不藐藐視公司其他他普通員工。 1

26、1單獨(dú)為公司司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)時(shí)，兼有駕駛駛員和警衛(wèi)員員、服務(wù)員職職責(zé)。 12出車車送達(dá)時(shí)，未未經(jīng)乘車人允允許不得離開開車輛，應(yīng)聽聽從乘車人安安排。 14完成行政部部臨時(shí)交辦的的其他任務(wù)。第四部分阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司員工考勤制制度公司員工上班期期間嚴(yán)格執(zhí)行行考勤制度，本本制度適用于于久程實(shí)業(yè)公公司一般員工工至部門經(jīng)理理。 一、作息時(shí)間間1、公司實(shí)行每每周6天工作作制夏季（5月1日日9月30日日） 冬季（100月1日次年4月330日）上午 8：00012：00 8：30012：000下午14：00018：00 13：33017：3302、嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)定時(shí)間打卡卡。二、考勤登記公司實(shí)行指紋打打卡

27、制度，員員工每天上下下班須四次打打卡。即上午午 上班、下下班，下午 上班、下班班。三、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退退、曠工、脫脫崗等四種，管理理程序如下：1、遲到：指未未按規(guī)定時(shí)間間到達(dá)工作崗崗位； 2、早退：指提提前離開工作作崗位下班； 遲到、早退退10分鐘（含含）以內(nèi)每次次扣5元，20分鐘（含）以以內(nèi)每次扣110元，30分鐘（含）以以內(nèi)按曠工11天處理。3、曠工：指未未經(jīng)同意或按按規(guī)定程序辦辦理請(qǐng)假手續(xù)續(xù)而未正常上上班的；曠工工半天扣1天天工資，曠工工一天扣罰33天工資；一一月內(nèi)連續(xù)曠曠工3天或累累計(jì)曠工5天天的，作自動(dòng)動(dòng)解除合同處處理。4、脫崗：指員員工在上班期期間未履行任任何手續(xù)擅

28、自自離開工作崗崗位的，脫崗崗一次扣100元。四、請(qǐng)假制度1、假別分為：病假、事假假、婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、年假、工工傷假、喪假假等七種。非非按公司規(guī)定定享受有薪假假期而發(fā)生的假期，公公司不發(fā)放薪薪資。2、病假：指員員工生病必須須進(jìn)行治療而而請(qǐng)的假別；病假必須持持縣級(jí)以上醫(yī)醫(yī)院證明，無無有效證明按按曠工處理；出據(jù)虛假證證明加倍處罰罰；病假每月月2天內(nèi)發(fā)放放當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的一半；超過2天者者，取消當(dāng)月月全勤獎(jiǎng)金。3、事假：指員員工因事必須須親自辦理而而請(qǐng)的假別；但全年事假假累計(jì)不得超超過30天，超超過天數(shù)按曠曠工處理；事事假按實(shí)際天天數(shù)扣罰日薪薪。4、婚假：指員員工達(dá)到法定定結(jié)婚年齡并并辦理結(jié)婚證證明而請(qǐng)

29、的假假別；公司給給予正式員工工有薪婚假77天。5、年假：指員員工在公司工工作滿一年后后可享受3天天帶薪休假，可可逐年遞增，但但最多不得超超過7天，特特殊情況根據(jù)據(jù)工作能力決決定；年假必必須提前申報(bào)報(bào)當(dāng)年使用。6、工傷假：按按國(guó)家相關(guān)法法律法規(guī)執(zhí)行行。7、產(chǎn)假：按國(guó)國(guó)家相關(guān)法律律法規(guī)執(zhí)行。8、喪假：指員員工父母、配配偶父母、配配偶、子女等等因病傷亡而而請(qǐng)的假別；喪假期間工工資照發(fā)，準(zhǔn)準(zhǔn)假天數(shù)如下下：父母或配偶父母母?jìng)?給假3天配偶或子女傷亡亡 給假33天9、法定節(jié)假日日：是指國(guó)家家規(guī)定的法定定假日，公司司將視各節(jié)日日情況適當(dāng)予予以調(diào)整。五、批假權(quán)限1、病事假：22天以內(nèi)由部部門負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；2

30、天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假假2天內(nèi)由總總經(jīng)理批準(zhǔn)，22天以上須有有董事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)。請(qǐng)假單須須在請(qǐng)假生效效之時(shí)前交行行管部備查。2、所有假別都都必須由本人人書面填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，并按按規(guī)定程序履履行簽字手續(xù)續(xù)后方為有效效假別；特殊殊情況必須來來電、短信請(qǐng)示，并并于事后一個(gè)個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)方可可視為有效假假別；未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行一律律視為曠工。六、 外出1、員工上班直直接在外公干干的，返回公公司時(shí)必須進(jìn)進(jìn)行登記，并并交由部門經(jīng)經(jīng)理簽字確認(rèn)認(rèn)；上班后外外出公干的，外外出前須登記記記外出登登記表，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)理簽簽字同意后方方可外出。如如沒有得到部部門經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)私自外出的的，視為曠工工；經(jīng)口頭批批準(zhǔn)但未填

31、寫寫外出登記記表的，視視為脫崗。部部門經(jīng)理外出出須到人力資資源部填寫外外出登記表。2、員工未請(qǐng)假假即不到崗或或雖已事先知知會(huì)公司但事事后未在一個(gè)個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)續(xù)的視為曠工工。七、加班1、公司要求員員工在正常工工作時(shí)間內(nèi)努努力工作，提提高工作效率率，按時(shí)完成成規(guī)定的任務(wù)務(wù)，不提倡加加班。特殊情情況非加班不不可的，必須須填寫加班審審批表，單位位負(fù)責(zé)人簽字字后報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未未經(jīng)批準(zhǔn)，公公司一律不予予承認(rèn)加班。2、經(jīng)過批準(zhǔn)的的加班，公司司人力資源部部按月進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所所有加班首先先必須抵沖病病、事假，有有一天抵沖一一天，多余部部分由公司發(fā)發(fā)給加班工資資，不作調(diào)休休處理。3、人力資源

32、部部對(duì)每月的考考勤進(jìn)行匯總總統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)計(jì)表由經(jīng)理簽簽字后交財(cái)務(wù)務(wù)部計(jì)發(fā)工資資。 八、出差1、員工出差，應(yīng)應(yīng)事先填寫出出差申請(qǐng)單，由單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽署意意見后報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。出差申請(qǐng)單一式兩份，一份用于出差人費(fèi)用報(bào)銷，一份由出差人在出差前交人力資源部備查及掌握員工動(dòng)態(tài)。2、其他相關(guān)規(guī)規(guī)定參照公司司原出差管理理規(guī)定。九、員工因違紀(jì)紀(jì)的扣款，統(tǒng)統(tǒng)一由公司人人力資源部管管理，且每月月于財(cái)務(wù)部核核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)。作為員工工集體活動(dòng)的的補(bǔ)充費(fèi)用。十、本制度自公公司公布之日日起執(zhí)行。十一、本制度解解釋權(quán)歸歸行行管部。阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司薪資與福利利.一、員工薪資資的構(gòu)成部門經(jīng)理：基本本工資、崗位位工資

33、、績(jī)效效工資、考勤勤工資、通信信費(fèi)、午餐補(bǔ)補(bǔ)助。營(yíng)銷經(jīng)理：基本本工資、崗位位工資、考勤勤工資、通信信費(fèi)、午餐補(bǔ)補(bǔ)助、績(jī)效工工資、銷售提提成。置業(yè)顧問：基本本工資、崗位位工資、考勤勤工資、午餐餐補(bǔ)助、績(jī)效效工資、銷售售提成。部門助理：基本本工資、崗位位工資、考勤勤工資、績(jī)效效工資、午餐餐補(bǔ)助招商專員：基本本工資、崗位位工資、考勤勤工作、午餐餐補(bǔ)助、績(jī)效效工資、銷售售提成。部門文員：基本本工資、崗位位工資、考勤勤工資、績(jī)效效工資、午餐餐補(bǔ)助駕駛員：基本工工資、崗位工工資、考勤工工資、績(jī)效工工資、午餐補(bǔ)補(bǔ)助二、薪資發(fā)放日日期為每月8812號(hào)，遇節(jié)節(jié)假日或公休休日提前至最最近的工作日日發(fā)放。當(dāng)月月發(fā)放

34、上月1131（或或30日）的的薪資、提成成。三、在公司工作作滿一年以上上員工經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后可享受社社會(huì)福利保險(xiǎn)險(xiǎn)。四、工作滿一年年以上的員工工可享受年限限工資，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為50元，以以后逐年遞增增。符合福利保險(xiǎn)辦辦理?xiàng)l件的員員工，需提出出書面申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)公司審核通通過后統(tǒng)一辦辦理。不提出出申請(qǐng)的視為為主動(dòng)放棄，公公司不另行補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)用。常規(guī)崗位的員工工實(shí)行固定制制工資，不因因業(yè)績(jī)考核而而變動(dòng)，按實(shí)實(shí)際到崗核發(fā)發(fā)。銷售提成部分另另計(jì)。高端、高技術(shù)人人才以協(xié)商來來確定。午餐補(bǔ)助適用于于開發(fā)區(qū)上班班且中午在公公司就餐的員員工。新錄用員工經(jīng)面面試、考核合合格后上崗，工工資按試用期期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。后附崗位薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)薪資

35、標(biāo)準(zhǔn)崗位類別薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)崗位文化和職稱試用期（按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資的800%計(jì)發(fā)）浮動(dòng) 工資營(yíng)銷類1級(jí)1200一般員工高中以上9602級(jí)1500部門助理大專以上12003級(jí)2000部門經(jīng)理大專以上1600專業(yè)技術(shù)類1級(jí)3000項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本科、助理工程程師24002級(jí)年薪制，高技術(shù)術(shù)、高端人才才協(xié)商確定。專業(yè)類1級(jí)1200駕駛員高中以上9602級(jí)1500現(xiàn)金會(huì)計(jì)大專以上12003級(jí)3000主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師2400管理類1級(jí)1200文員大專以上9602級(jí)1500部門助理大專以上12003級(jí)2000部門經(jīng)理大專以上1600其他另定阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司員工守則一、遵守國(guó)家法法律、法規(guī)，遵遵守公司的各各項(xiàng)

36、規(guī)章制度度及所屬部門門的管理實(shí)施施細(xì)則。二、熱愛公司、熱熱愛本職工作作，關(guān)心并積積極參與公司司的各項(xiàng)管理理。三、樹立全局觀觀念、服從指指揮、主動(dòng)配配合、不推諉諉、不扯皮，共共同搞好相關(guān)關(guān)工作。四、遵守社會(huì)公公德，團(tuán)結(jié)友友愛、相互尊尊重、禮貌待待人，樹立公公司良好形象象。五、保守公司商商業(yè)機(jī)密，愛愛惜公司財(cái)物物，自覺維護(hù)護(hù)公司信譽(yù)及及利益。六、不營(yíng)私舞弊弊，不濫用職職權(quán)，不拉結(jié)結(jié)派，自覺維維護(hù)公司的團(tuán)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良良性運(yùn)作。七、堅(jiān)守職責(zé)，如如遇緊急情況況，妥善處理理后要及時(shí)向向上級(jí)報(bào)告。八、工作時(shí)間要要精神飽滿，不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋，談吐文雅，舉止莊重。九、嚴(yán)格要求自自己，積極進(jìn)進(jìn)取，努力鉆鉆研業(yè)務(wù)，

37、與與公司共同成成長(zhǎng)。阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司員工辭職管理規(guī)范一、公司員工辭辭職，需向所所屬部門遞交交書面申請(qǐng)，批批準(zhǔn)后按規(guī)定定到人事部門門辦理辭職報(bào)報(bào)批手續(xù)。二、員工辭職應(yīng)應(yīng)提前一個(gè)月月向所屬部門門遞交書面申申請(qǐng)，部門批批準(zhǔn)后，到人人事部門依規(guī)規(guī)定辦理辭職職報(bào)批手續(xù)。三、員工辭職獲獲得批準(zhǔn)后，領(lǐng)領(lǐng)取（員工辭辭職工作交接接單），辦理理交接手續(xù)，交交清公司物品品、資料，結(jié)結(jié)清財(cái)務(wù)款項(xiàng)項(xiàng)。四、在辦理工作作交接過程中中，接收人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在（員工工辭職工作交交接表）上如如實(shí)反映工作作交接情況，有有異常情形則則需注明，并并要求接收人人簽名確認(rèn)。五、部門負(fù)責(zé)人人應(yīng)監(jiān)督辭職職員工的工作作交接全過程程，然后簽署

38、署意見。六、對(duì)無視公司司規(guī)定，不辦辦任何手續(xù)擅擅自離開的員員工，視為自自動(dòng)離職，公公司有權(quán)扣發(fā)發(fā)當(dāng)月工資。公司電腦使用管管理規(guī)定公司電腦以及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源為辦辦公所配置，員員工不得從事事無關(guān)使用。不得將任何與工工作、業(yè)務(wù)等等相關(guān)的文件件存放在C盤盤系統(tǒng)目錄，未未按規(guī)定保存存文件造成文文件丟失的，后后果自負(fù)。工作時(shí)間嚴(yán)禁使使用公司電腦腦玩游戲、看看在線電影和和使用通訊軟軟件上的娛樂樂功能，已經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款550元，再次次將于辭退。不得私自拆卸電電腦及外設(shè)，更更不得私自更更換電腦機(jī)箱箱內(nèi)的硬件設(shè)設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)罰款50元元。任何人不得在工工作時(shí)間發(fā)起起與工作無關(guān)關(guān)的QQ群等等多人對(duì)話。公司電腦管理人人：各

39、部門負(fù)負(fù)責(zé)人，如發(fā)發(fā)現(xiàn)未按要求求去檢查落實(shí)實(shí)，將給予負(fù)負(fù)責(zé)人連帶性性處罰。阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司員工績(jī)效工工資考核辦法法為了不斷提高員員工的工作能能力及工作主主動(dòng)性，促進(jìn)進(jìn)員工更好地地發(fā)揮自身的的潛能，保持持良好工作狀狀態(tài)，特制定定公司員工績(jī)績(jī)效工資考核核辦法?？己朔秶舅袉T工均均參加考核?？己四康模?）了解員工工的工作及貢貢獻(xiàn)；（2）為員工的的薪資提供依依據(jù)；（3）了解員工工的業(yè)務(wù)能力力，做好業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工作；（4）為員工確確定工作崗位位、晉升提供供依據(jù)?？己藭r(shí)間考核采取每周一一至二次，于于下周一例會(huì)會(huì)公布，月底底匯總結(jié)果與與考勤一起上上報(bào)財(cái)務(wù)部?？己藘?nèi)容工作責(zé)任感：工工作中有積極極

40、的責(zé)任心，能能徹底完成下下達(dá)的任務(wù)，可可放心交代工工作。工作任務(wù)及效率率：能出色完完成工作任務(wù)務(wù)、效率高。積極性：積極主主動(dòng)，努力提提高自己。紀(jì)律性：嚴(yán)格遵遵守勞動(dòng)紀(jì)律律，出滿勤，干干滿點(diǎn)?？己私Y(jié)果處理按照考核內(nèi)容，每每月有一次（一一周為一次）不不合格，限期期整改。有兩兩次不合格，將將扣發(fā)當(dāng)月績(jī)績(jī)效工資。三三次將于辭退退。六、組長(zhǎng)：謝劍劍平成員：翟寧、薛薛振剛、王威威外出人員登記管管理規(guī)定本規(guī)定用于規(guī)范范公司員工外外出登記管理理工作，它與與公司考勤制制度相配套，是是計(jì)發(fā)公司員員工工資的重重要依據(jù)。正常上班時(shí)間，凡凡外出辦事人人員一律在辦辦公室進(jìn)行登登記，并寫明明去向、外出出時(shí)間。外出返回時(shí)須寫

41、寫明返回時(shí)間間。如當(dāng)日不不能返回須電電話告知值班班人員，以備備查。未按規(guī)定登記的的依擅自離崗崗處理。外出登記必須有有本人填寫，不不得代寫。關(guān)于假期薪資調(diào)調(diào)整的規(guī)定結(jié)合企業(yè)實(shí)際情情況，對(duì)員工工的假期薪資資做出如下規(guī)規(guī)定：一事假的工資資發(fā)放: 員員工請(qǐng)假累計(jì)計(jì)三天（含三天），除扣除當(dāng)當(dāng)月當(dāng)日工資資外，考勤工資按50%扣發(fā)發(fā)。五天（含五天）以以上為1000%扣發(fā)，并并扣除當(dāng)月績(jī)績(jī)效工資，以以當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)為準(zhǔn)。二節(jié)假日上班班：?jiǎn)T工在節(jié)節(jié)假日上班的的，可依調(diào)休休的方式補(bǔ)償償休息。三、婚假、喪假假除外。（喪喪假非直系親親屬除外）執(zhí)行時(shí)間8月份份開始。阜陽久程實(shí)業(yè)投投資有限公司司辦公室公司員工日常行行為規(guī)

42、范一、在公司內(nèi)內(nèi)，應(yīng)遵守公公司各項(xiàng)規(guī)章章制度，服從從上級(jí)指揮。二、上下班時(shí)，必須謹(jǐn)記指紋簽到。三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，嚴(yán)禁在上班時(shí)間睡覺。四、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。五、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)縮短時(shí)間。六、下班時(shí)認(rèn)真檢查窗戶是否關(guān)好，電源是否斷開。七、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。八、公司員工之間、以及對(duì)外部人員必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。九、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、短褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。十、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑、煙蒂、不亂涂亂畫。十一、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護(hù)插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，及時(shí)進(jìn)行更換、修理。公司衛(wèi)生管理制制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適適、優(yōu)美、整整潔的