動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表_第1頁
動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表_第2頁
動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表_第3頁
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1、3/3* 海量免費(fèi)資料盡在此動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本掌握率生產(chǎn)成本掌握率實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本20%A90%9110090%A100%8190100%A110%7180110%A120%5170120%A050分管工段管理通過上級(jí)挺直觀看和員工投訴考核生產(chǎn)副廠長(zhǎng)管理力量10%高效有序成果突出,員工主動(dòng)性高91100順當(dāng)進(jìn)行成果突出,員工工作主動(dòng)8190正常進(jìn)行,有確定

2、成效7180不協(xié)調(diào),效果不明顯5170混亂,效率低下050平安生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來自平安員檢查以及上級(jí)挺直觀看10%沒有生產(chǎn)事故,平安工作開展特別順當(dāng)91100基本沒有生產(chǎn)事故,平安工作開展較好8190偶有生產(chǎn)事故,事故性質(zhì)較輕,影響不大7180時(shí)有生產(chǎn)事故,事故對(duì)分廠整個(gè)生產(chǎn)影響較大5170消失重大生產(chǎn)事故,事故對(duì)分廠這個(gè)生產(chǎn)造成嚴(yán)峻影響050工作看法反映被考核者工作主動(dòng)性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo),屬于軟性指標(biāo)10%工作特別主動(dòng),責(zé)任心特別高91100工作較為主動(dòng),責(zé)任心較高8190工作主動(dòng),責(zé)任心高7180工作不太主動(dòng),責(zé)任心一般5170工作消極,缺乏基本的責(zé)任心050考核得分考核者評(píng)語簽名: 時(shí)間:

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