




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(上級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán): 部門: 職位: 姓名: 評(píng)價(jià)期: 評(píng)價(jià)人: 評(píng)價(jià)人職位: (表一)考核項(xiàng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成自評(píng)得分上級(jí)評(píng)價(jià)得分總監(jiān)審核確認(rèn)得分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)30%職責(zé)履行情況30%考核說明:1、“表一”每項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,請(qǐng)先確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),得分按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核。2、“表二”每項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,得分請(qǐng)參照“知識(shí)與技能”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(上級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán): 部門: 職位: 姓名: 評(píng)價(jià)期: 評(píng)價(jià)人: 評(píng)價(jià)人職位: (表二)考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容權(quán)重考核要點(diǎn)自評(píng)得分上級(jí)評(píng)價(jià)得分總監(jiān)審核確認(rèn)得分知識(shí)技能25%1專業(yè)技能8
2、%是否具有所在崗位的相關(guān)知識(shí)?能否把知識(shí)充分運(yùn)用到工作中去?是否具有擔(dān)當(dāng)本職工作所要求的專業(yè)技能、技巧?計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備應(yīng)用技能是否適合本職要求?2理解判斷能力6%能否完全正確地理解上級(jí)的指示?能否把握問題的關(guān)鍵,并能綜合分析適時(shí)做出恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論或?qū)Σ撸?協(xié)調(diào)溝通能力6%是否善于處理人際矛盾與沖突?口頭表達(dá)能力和說服能力是否與本崗要求相匹配?文字表達(dá)能力是否適合崗位要求?4身心健康5%身體是否健康?精力是否充沛?對(duì)工作中的壓力與困難是否有較強(qiáng)的心理承受力?工作態(tài)度15%5責(zé)任感與積極性6%是否盡心盡力履行職責(zé),不需督促?是否具有全局意識(shí),考慮問題不局限于局部利益?對(duì)工作失誤是否常常逃避責(zé)任或辯解
3、?是否對(duì)工作敷衍了事?對(duì)改善現(xiàn)狀,是否具有高昂的意愿與熱情?是否有不心甘情愿的工作態(tài)度?是否積極地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作上所需要的知識(shí)?6團(tuán)結(jié)協(xié)作性5%是否與他人做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)?是否堅(jiān)持立場(chǎng),促成團(tuán)結(jié)與合作?是否對(duì)業(yè)績(jī)一般的員工親切關(guān)照與指導(dǎo)?7組織紀(jì)律性4%能否遵守公司的規(guī)章制度,按程序辦事?工作準(zhǔn)時(shí),極少遲到、缺勤與早退?忠于職守,不擅離崗位?總計(jì)被考核人簽名考核人簽名考核審批人簽名直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表(用文字描述被評(píng)估人工作業(yè)績(jī)總體表現(xiàn)以及需要改善的方面)員工自我評(píng)價(jià)、提議及要求:上級(jí)對(duì)員工的評(píng)價(jià)、提議及要求:總評(píng)特別優(yōu)秀 特別優(yōu)秀 優(yōu)秀合格 有待提高不合格 無(wú)法確定 提升 原職聘任 轉(zhuǎn)崗安置 下崗培訓(xùn)
4、解聘某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(同級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán): 部門: 職位: 姓名: 評(píng)價(jià)期: 評(píng)價(jià)人: 評(píng)價(jià)人職位:(表一)考核項(xiàng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成同級(jí)評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)30%職責(zé)履行情況30%考核說明:1、“表一”每項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,請(qǐng)先確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),得分按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核。2、“表二”每項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,得分請(qǐng)參照“知識(shí)與技能”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(同級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán): 部門: 職位: 姓名: 評(píng)價(jià)期: 評(píng)價(jià)人: 評(píng)價(jià)人職位:(表二)考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容權(quán)重考核要點(diǎn)同級(jí)評(píng)價(jià)得分知識(shí)技能25%專業(yè)技能8%是否具有所在崗位的相關(guān)知識(shí)?能否把知識(shí)充分運(yùn)用到
5、工作中去?是否具有擔(dān)當(dāng)本職工作所要求的專業(yè)技能、技巧?計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備應(yīng)用技能是否適合本職要求?理解判斷能力6%能否完全正確地理解上級(jí)的指示?能否把握問題的關(guān)鍵,并能綜合分析適時(shí)做出恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論或?qū)Σ??協(xié)調(diào)溝通能力6%是否善于處理人際矛盾與沖突?口頭表達(dá)能力和說服能力是否與本崗要求相匹配?文字表達(dá)能力是否適合崗位要求?身心健康5%身體是否健康?精力是否充沛?對(duì)工作中的壓力與困難是否有較強(qiáng)的心理承受力?工作態(tài)度15%責(zé)任感與積極性6%是否盡心盡力履行職責(zé),不需督促?是否具有全局意識(shí),考慮問題不局限于局部利益?對(duì)工作失誤是否常常逃避責(zé)任或辯解?是否對(duì)工作敷衍了事?對(duì)改善現(xiàn)狀,是否具有高昂的意愿與熱情?是否有不心甘情愿的工作態(tài)度?是否積極地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作上所需要的知識(shí)?團(tuán)結(jié)協(xié)作性5%是否與他人做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)?是否堅(jiān)持立場(chǎng),促成團(tuán)結(jié)與合作?是否對(duì)業(yè)績(jī)一般的員工親切關(guān)照與指導(dǎo)?組織紀(jì)律性4%能否遵守公司的規(guī)章制度,按程序辦事?工作準(zhǔn)時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京麥田房產(chǎn)合同范本
- 寫紅木合同范本
- 個(gè)人居家養(yǎng)老服務(wù)合同范本
- 勞務(wù)合同范本護(hù)士
- 企業(yè)裝飾房子合同范本
- 勞務(wù)電氣安裝合同范本
- 戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)紀(jì)合同范本
- 協(xié)議貨車出售合同范本
- 包場(chǎng)獨(dú)家供貨合同范本
- 華能勞動(dòng)合同范本
- 《蜀道難》理解性默寫(帶答案)
- 物品移交接收單(模板)
- 肺透明膜病課件
- 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)期末試卷及答案
- IMS攪拌樁施工方案
- 我的家鄉(xiāng)廣西南寧宣傳簡(jiǎn)介
- 變廢為寶-小學(xué)科學(xué)高段活動(dòng)案例
- 四川省政府采購(gòu)專家考試試題
- 證明無(wú)親子關(guān)系證明模板
- 消防工程擬投入主要施工設(shè)備機(jī)具表
- 4年級(jí)寫景類文章閱讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論