指定分包招標(biāo)管理辦法_第1頁(yè)
指定分包招標(biāo)管理辦法_第2頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

正，并能滿足本工程的技術(shù)、質(zhì)量、投資和進(jìn)度要求，特制定本辦法。一、指定分包的內(nèi)容程、精裝修工程、地源熱泵工程、江水源熱泵工程、電梯工程、公共事業(yè)設(shè)施、供配電工程、消防工程等。具體如下表所示：業(yè)主指定專業(yè)分包名稱）二、指定分包的合同關(guān)系與付款程序1）指定分包的合同關(guān)系：指定分包與總包簽訂合同；2:指定分包的合同款項(xiàng)由業(yè)主先支付給總包單位，總包單位再根據(jù)分包合同向指定分包單位付款.指定分包的費(fèi)用必須?？顚Ｓ茫偘鼏挝徊坏萌我馀灿?也不得任意克扣指定分包的合同款項(xiàng)。三、指定分包招標(biāo)的組織1指定分包招標(biāo)工作的參與單位以及投資監(jiān)理共同參與。2指定分包招標(biāo)文件的編寫(xiě)供,工程量清單由投資監(jiān)理負(fù)責(zé)提供。指定分包的招標(biāo)文件由業(yè)主審定。3指定分包的入圍預(yù)審指定分包入圍單位由業(yè)主審定，且業(yè)主可以推薦 12 家單位入圍。四、指定分包的評(píng)標(biāo)1指定分包招標(biāo)的回標(biāo)分析指定分包的招標(biāo)由投資監(jiān)理負(fù)責(zé)進(jìn)行回標(biāo)分析。2指定分包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法指定分包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)建議采用平均分值法,有效票數(shù)建議去掉一個(gè)最高分和3指定分包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)小組指定分包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)小組由業(yè)主（項(xiàng)目管理單位)、總包單位、設(shè)計(jì)單位及社會(huì)專家組成,具體人數(shù)由業(yè)主確定。五、指定分包合同文件的編寫(xiě)指定分包的合同文件由總包單位負(fù)責(zé)起草,由業(yè)主審定.世

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論