零售行業(yè)商業(yè)智能應(yīng)用解決方案

1、所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。零售行業(yè)商業(yè)智能應(yīng)用解決方案同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。前言3BIZCOVERY產(chǎn)品特色4零售行業(yè)商務(wù)智能解決方案6BIZCOVERY系統(tǒng)架構(gòu)：6BIZCOVERY平臺(tái)商業(yè)解析優(yōu)勢(shì)7零售行業(yè)解析功能7經(jīng)營(yíng)解析7庫(kù)存解析8采買(mǎi)解析8毛利貢獻(xiàn)解析9客流解析9商品價(jià)格解析10商品流通周期解析10商品利潤(rùn)效率解析10會(huì)員卡解析10經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)度解析11財(cái)務(wù)解析11同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的

2、偏執(zhí)。前言隨著零售業(yè)信息化的建設(shè)在不斷的深入，從POS系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)，從MAIL系統(tǒng)到OA系統(tǒng)，整個(gè)行業(yè)的每項(xiàng)工作都與信息系統(tǒng)密不能分。但是隨著信息系統(tǒng)的日益增加，面對(duì)的問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的決策者面對(duì)IT部門(mén)供應(yīng)的海量數(shù)據(jù)，難以對(duì)其加以解析或不知應(yīng)該從何下手加以解析，從而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策也不能夠獲取確定。數(shù)據(jù)解析方面：難以有效利用數(shù)據(jù)：ERP系統(tǒng)中或在各個(gè)信息系統(tǒng)中積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)除了盤(pán)問(wèn)、追蹤外基本屬于休眠狀態(tài)，無(wú)法獲取有效利用，很難解析和報(bào)告這些數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)依舊很難獲取需要的決策數(shù)據(jù)。難以跨年解析：只能認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的作業(yè)數(shù)據(jù)，無(wú)法獲取歷史的、綜合的、全過(guò)程的數(shù)據(jù)并無(wú)法對(duì)歷史數(shù)據(jù)

3、進(jìn)行解析，無(wú)法跨年做時(shí)間序列解析和比較解析，無(wú)法經(jīng)過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的解析認(rèn)識(shí)變化趨勢(shì)，決策支持缺乏數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。難以做到跨模塊或跨系統(tǒng)解析：對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)難以做到跨模塊的快速關(guān)系解析，致使獲取的信息缺失，被迫在不完好的信息情況下憑經(jīng)驗(yàn)做決策。難以快速整合數(shù)據(jù)：需要花大量的時(shí)間去收集和整理數(shù)據(jù)，報(bào)表合并和編制工作特別繁重，數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和有效性特別不高。應(yīng)用功能方面無(wú)法正確地認(rèn)識(shí)到各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況與變動(dòng)影響程度，比方當(dāng)一個(gè)因素變化時(shí)整個(gè)企業(yè)的成本及利潤(rùn)是怎樣變化的。影響利潤(rùn)或成本變化的因素很多，無(wú)法經(jīng)過(guò)解析鑒別哪些是重點(diǎn)因素，致使不能夠采用有效措施擴(kuò)大和創(chuàng)立利潤(rùn)。誠(chéng)然有成本結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，但無(wú)法經(jīng)過(guò)解析判斷

4、成本結(jié)構(gòu)可否合理，不能夠做到針對(duì)性的調(diào)整。誠(chéng)然有著正確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，但還是無(wú)法經(jīng)過(guò)解析知道終歸設(shè)定怎樣的安全庫(kù)存才能既保證生產(chǎn)又不積壓貨物。無(wú)法經(jīng)過(guò)解析認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶(hù)群的購(gòu)買(mǎi)特色，致使無(wú)法采用針對(duì)性的措施以增加重點(diǎn)客戶(hù)群。無(wú)法對(duì)客戶(hù)地流失情況進(jìn)行預(yù)警。產(chǎn)品線很多但盈利能力還是很低，不知道哪些產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)最大，也不知道哪些產(chǎn)品是高盈利產(chǎn)品需要重點(diǎn)投入。誠(chéng)然有每筆銷(xiāo)售訂單與銷(xiāo)售發(fā)票的數(shù)據(jù)，但企業(yè)難以對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)與效益進(jìn)行量化核查。也無(wú)法正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行情況。無(wú)法量化地鑒別銷(xiāo)售花銷(xiāo)可否存在異常。誠(chéng)然有完滿(mǎn)的總帳與應(yīng)收應(yīng)付模塊，但企業(yè)決策管理者依舊無(wú)法展望未來(lái)的收入與支出可否能平衡。企業(yè)決策管

5、理者不能能每天都對(duì)著電腦或ERP系統(tǒng)，無(wú)法遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)并操作企業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作。經(jīng)過(guò)商務(wù)智能BI系統(tǒng)項(xiàng)目的推行，最有力的數(shù)據(jù)挖掘、信息解析整理、數(shù)據(jù)管理等解決方案，幫助企業(yè)梳理和擬定完滿(mǎn)的信息，為企業(yè)擬定制有竟?fàn)幜Φ慕馕瞿Ｊ胶湍Ｐ?、充分利用現(xiàn)有信息資源，讓各個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、產(chǎn)品規(guī)劃、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等核心業(yè)務(wù)的輔助決策。同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。Bizcovery產(chǎn)品特色市道上唯一ETL、數(shù)據(jù)庫(kù)房一體平臺(tái)；市道上唯一從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、保護(hù)、擴(kuò)展性強(qiáng)等角度而設(shè)計(jì)的解析型軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)；最合理的投資，并能收效極大化。開(kāi)發(fā)與管理應(yīng)用程序

6、接口(ApplicationWorkbench)視覺(jué)化程序設(shè)計(jì)工具，簡(jiǎn)單操作。豐富的Metadata配合優(yōu)異的管理及模組化體系，最為開(kāi)發(fā)者稱(chēng)道。3.解析應(yīng)用程序的邏輯設(shè)計(jì)與部署，完好能夠在ApplicationWorkbench完成。數(shù)據(jù)整合:超強(qiáng)ETL引擎，擁有全方向的資料變換能力。高效能數(shù)據(jù)庫(kù)房、數(shù)據(jù)集市引擎：專(zhuān)為BI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的資料倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，獨(dú)到的資料儲(chǔ)蓄與擷取技術(shù)，使得資料的搜尋與讀取效率特別優(yōu)異。BIEnd-to-End平臺(tái)架構(gòu)：BI架構(gòu)：同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其

7、實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。零售行業(yè)商務(wù)智能解決方案Bizcovery系統(tǒng)架構(gòu)：同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。Bizcovery平臺(tái)商業(yè)解析優(yōu)勢(shì)零售行業(yè)解析功能經(jīng)營(yíng)解析銷(xiāo)售解析解析內(nèi)容：以商業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為解析對(duì)象，解析商業(yè)銷(xiāo)售情況，商品種類(lèi)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、供貨商銷(xiāo)售毛利貢獻(xiàn)排行情況、品種毛利貢獻(xiàn)情況、銷(xiāo)售金額增加趨勢(shì)、銷(xiāo)售毛利增加趨勢(shì)、銷(xiāo)售毛利率變化趨勢(shì)、主題主打商品銷(xiāo)售趨勢(shì)、供應(yīng)商銷(xiāo)售金額區(qū)間解析、商品品種銷(xiāo)售金額區(qū)間解析、庫(kù)區(qū)銷(xiāo)售規(guī)模區(qū)間解析等。主要解析商場(chǎng)各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)，比方商品銷(xiāo)售數(shù)量、商品銷(xiāo)售

8、金額、會(huì)員卡銷(xiāo)售金額、會(huì)員卡銷(xiāo)售比重、商品累計(jì)銷(xiāo)售金額、銷(xiāo)售金額同比、銷(xiāo)售金額同比增加、銷(xiāo)售金額同比增加、商品銷(xiāo)售單價(jià)、單價(jià)同比等等；而解析維又可從管理架構(gòu)（企業(yè)組織）、時(shí)間維度、商品屬性、經(jīng)營(yíng)方式等角度觀察，這些解析維又采用多級(jí)鉆取，從而獲取相當(dāng)透徹的解析思路；同時(shí)依照歷史數(shù)據(jù)產(chǎn)生展望信息、報(bào)警信息平解析數(shù)據(jù)；還可依照各種銷(xiāo)售指標(biāo)產(chǎn)生新的透視表，比方最常有的ABC分類(lèi)表、商品敏感分類(lèi)表、商品盈利分類(lèi)表等。這些復(fù)雜的指標(biāo)在原來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中是難以實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們誠(chéng)然知道他們特別適用，但由于無(wú)法獲取，使得這些指標(biāo)的地位也若有若無(wú)。直到BI技術(shù)出現(xiàn)此后，這些指標(biāo)才重新獲取了管理者和解析者們的寵幸。經(jīng)

9、過(guò)銷(xiāo)售解析我們能夠解析當(dāng)前銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售增加情況、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)情況、銷(xiāo)售模式結(jié)構(gòu)情況（自營(yíng)、代銷(xiāo)、租借的結(jié)構(gòu)情況）、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變化情況等等。解析應(yīng)用：同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。商品種類(lèi)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)解析供貨商銷(xiāo)售毛利貢獻(xiàn)排行情況解析商品品種毛利貢獻(xiàn)情況解析銷(xiāo)售金額增加趨勢(shì)解析銷(xiāo)售毛利增加趨勢(shì)解析銷(xiāo)售毛利率變化趨勢(shì)解析主打商品銷(xiāo)售趨勢(shì)解析供應(yīng)商銷(xiāo)售金額區(qū)間解析品種銷(xiāo)售金額區(qū)間解析主體品種區(qū)間解析會(huì)員卡花銷(xiāo)趨勢(shì)解析經(jīng)營(yíng)種類(lèi)結(jié)構(gòu)解析其他解析庫(kù)存解析解析內(nèi)容：庫(kù)存直接反響企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和資本周轉(zhuǎn)效率，所以對(duì)庫(kù)存進(jìn)行解析能夠有效控制庫(kù)存、降

10、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營(yíng)成本和提高經(jīng)營(yíng)效益。主要解析各項(xiàng)庫(kù)存指標(biāo)，比方商品庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存比較情況、庫(kù)存結(jié)構(gòu)情況、庫(kù)存金額情況、庫(kù)存變化情況、商品存銷(xiāo)比、庫(kù)存銷(xiāo)售天數(shù)、庫(kù)存安全情況、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況、庫(kù)存損耗情況等；而解析維又可從管理架構(gòu)（企業(yè)組織）、時(shí)間維度、商品屬性、經(jīng)營(yíng)方式等角度觀察。解析應(yīng)用庫(kù)存結(jié)構(gòu)情況解析。庫(kù)存流動(dòng)與庫(kù)存量比較解析。庫(kù)存與效益情況解析。庫(kù)存情況與銷(xiāo)售情況解析。合理庫(kù)存區(qū)間解析。當(dāng)前庫(kù)存健康情況解析。庫(kù)存變化情況解析。庫(kù)存耗費(fèi)解析。其他庫(kù)存解析。采買(mǎi)解析生產(chǎn)原資料采買(mǎi)是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),采買(mǎi)物品的價(jià)格以及質(zhì)量問(wèn)題直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量與成本。采用正確的采買(mǎi)策略是企業(yè)不容忽視的問(wèn)題,一

11、個(gè)好的全面的采買(mǎi)解析對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)擬定下一步采買(mǎi)策略是至關(guān)重要的?；跀?shù)據(jù)庫(kù)房技術(shù)的商業(yè)智能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)核查等決策解析,幫助企業(yè)為順利生產(chǎn)打下牢固的基礎(chǔ),為最后產(chǎn)品在質(zhì)量和成本上的定位供應(yīng)科學(xué)的依照,采買(mǎi)解析包括有：1.供應(yīng)信用等級(jí)解析,從交付日期,質(zhì)量,數(shù)據(jù)和價(jià)格等方面評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)2.采買(mǎi)價(jià)格變動(dòng)解析同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。3.物品拖期交貨情況及原因解析4.某種物料下一時(shí)期需求解析5.某種物料的供應(yīng)商情況解析,并比較價(jià)格和質(zhì)量6.某供應(yīng)商供應(yīng)物料情況解析7.采買(mǎi)員業(yè)績(jī)解析8.從某供應(yīng)商采買(mǎi)量和

12、采買(mǎi)金額解析9.供應(yīng)商的物料檢驗(yàn)后被拒收解析10.到貨物料儲(chǔ)藏庫(kù)房及貨位盤(pán)問(wèn)11.供應(yīng)商報(bào)價(jià)盤(pán)問(wèn)12.多角度盤(pán)問(wèn)物品的請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu)及收貨入庫(kù)的情況13.采買(mǎi)成本差異解析14.其他解析供應(yīng)商信用解析是采買(mǎi)解析很重要的一部分,經(jīng)常做為采買(mǎi)解析的主題之一。采買(mǎi)解析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù),生產(chǎn),庫(kù)存部門(mén)。商業(yè)智能的采買(mǎi)解析決策支持系統(tǒng)輔助企業(yè)選擇最正確的供應(yīng)商及采買(mǎi)策略,保證采買(mǎi)工作的高質(zhì)量、高效率、低成本。毛利貢獻(xiàn)解析解析內(nèi)容：毛利貢獻(xiàn)解析只若是從不同樣的角度，比方部門(mén)、商品、供應(yīng)商等等來(lái)解析毛利的排行和貢獻(xiàn)程度。解析應(yīng)用：1.毛利貢獻(xiàn)商品排行解析。2.毛利貢獻(xiàn)部門(mén)排行解析3.毛利貢獻(xiàn)供應(yīng)商排行解析4.毛

13、利貢獻(xiàn)主要商品變化解析5.毛利率趨勢(shì)解析6.毛利率同比解析7.毛利貢獻(xiàn)商品結(jié)構(gòu)解析8.毛利貢獻(xiàn)商品結(jié)構(gòu)變化解析9.其他自定義應(yīng)用客流解析解析內(nèi)容：客流解析是依照購(gòu)買(mǎi)單據(jù)來(lái)解析一天中客流的特色、購(gòu)買(mǎi)特色等等，合理安排經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售人員以及作息時(shí)間。解析應(yīng)用：1.客流時(shí)段解析2.商品銷(xiāo)售時(shí)段解析3.其他自定義應(yīng)用6、顧客采買(mǎi)相關(guān)性解析解析內(nèi)容：依照對(duì)同一個(gè)單據(jù)同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)商品的頻率進(jìn)行解析，來(lái)解析顧客采買(mǎi)的相關(guān)性，并依照這些相關(guān)程度合理安排商品擺放地址和采買(mǎi)、庫(kù)存計(jì)劃。其表示以下：顧客采買(mǎi)商品的同時(shí)一般同時(shí)相應(yīng)地要采買(mǎi)B商品，這樣我們就將同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的

14、日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。商品和商品盡可能的擺放在一起，在安排商品采買(mǎi)的同時(shí)我們同時(shí)做好B商品的采買(mǎi)計(jì)劃。解析應(yīng)用：1.相關(guān)性排名解析2.其他自定義應(yīng)用商品價(jià)格解析解析內(nèi)容：記錄商品實(shí)市價(jià)格來(lái)解析單品價(jià)格走勢(shì)。解析應(yīng)用：商品種類(lèi)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)其他自定義應(yīng)用商品流通周期解析解析內(nèi)容：商品流通周期直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，一般來(lái)說(shuō)商品流通周期越短，經(jīng)營(yíng)效率就越高，經(jīng)過(guò)對(duì)商品流通周期解析，我們將對(duì)商品按流通特色進(jìn)行分類(lèi)，并且能夠經(jīng)過(guò)流通周期解析來(lái)安排商品采買(mǎi)、以降低商品庫(kù)存，縮短商品流通周期，提高經(jīng)營(yíng)效率。解析應(yīng)用：1.商品流通周期排行解析2.其他自定義應(yīng)用商品利潤(rùn)效率解析解析內(nèi)容：商品利潤(rùn)效

15、率解析主若是對(duì)商品毛利率、商品利潤(rùn)效率解析等等。解析應(yīng)用：毛利率排行解析利潤(rùn)率排行解析其他自定義應(yīng)用會(huì)員卡解析解析內(nèi)容：會(huì)員卡解析主若是對(duì)會(huì)員卡花銷(xiāo)情況進(jìn)行解析，主要解析會(huì)員卡花銷(xiāo)金額比重、會(huì)員卡花銷(xiāo)走勢(shì)解析、會(huì)員卡花銷(xiāo)特色（會(huì)員卡主要花銷(xiāo)哪些類(lèi)其他商品），會(huì)員卡資金流通周期解析等等。解析應(yīng)用：1.會(huì)員卡花銷(xiāo)份額解析2.會(huì)員卡花銷(xiāo)特色解析，即會(huì)員卡花銷(xiāo)商品大類(lèi)結(jié)構(gòu)解析3.會(huì)員卡花銷(xiāo)時(shí)間區(qū)間解析4.會(huì)員卡資本流通周期解析5.會(huì)員卡節(jié)余金額走勢(shì)解析6.其他自定義應(yīng)用同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)度解析解析內(nèi)容：主要解

16、析商場(chǎng)各個(gè)部門(mén)的計(jì)劃完成情況。解析應(yīng)用：各個(gè)部門(mén)當(dāng)月計(jì)劃完成情況比較解析各個(gè)部門(mén)年計(jì)劃完成情況解析其他自定義應(yīng)用財(cái)務(wù)解析現(xiàn)金流解析解析內(nèi)容:現(xiàn)金流量表指以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制出來(lái)的財(cái)務(wù)情況變動(dòng)表，是依照企業(yè)在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)各種財(cái)富和權(quán)益項(xiàng)目的增減變化，來(lái)解析反響資本的獲取本源和資本的流出用途，說(shuō)明財(cái)務(wù)動(dòng)向的會(huì)計(jì)報(bào)表，也許是反響企業(yè)資本流轉(zhuǎn)情況的報(bào)表。a.現(xiàn)金流量表一般解析。b.現(xiàn)金流量表水平解析。c.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)解析。d.現(xiàn)金流量表與利潤(rùn)綜合解析。基于數(shù)據(jù)庫(kù)房技術(shù)的財(cái)務(wù)解析滿(mǎn)足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)花銷(xiāo)支出情況盤(pán)問(wèn)的要求,并實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)收款,應(yīng)付款的決策解析。企業(yè)決策層經(jīng)過(guò)使用這一功能,進(jìn)一步提高從現(xiàn)金流

17、量,財(cái)富負(fù)債,資本回收率等角度決策企業(yè)運(yùn)營(yíng)的科學(xué)化水平。財(cái)務(wù)解析詳盡的實(shí)現(xiàn)功能包括：帳務(wù)解析各部門(mén)花銷(xiāo)支出情況解析,輔助決策進(jìn)一步的估量多角度,多層次,多條件立體帳務(wù)盤(pán)問(wèn)跨科目級(jí)別明細(xì)帳務(wù)盤(pán)問(wèn)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)盤(pán)問(wèn)應(yīng)收帳解析客戶(hù)欠款時(shí)間及細(xì)節(jié)盤(pán)問(wèn)欠款的時(shí)間段解析客戶(hù)購(gòu)貨金額及付款情況盤(pán)問(wèn)客戶(hù)現(xiàn)金折扣解析多條件,多角度盤(pán)問(wèn)收款及欠款情況客戶(hù)信用等級(jí)解析同是寒窗苦讀，怎愿五體投地！所謂的光輝歲月，其實(shí)不是今后，閃耀的日子，而是無(wú)人問(wèn)津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。應(yīng)付款解析企業(yè)對(duì)供應(yīng)商欠款時(shí)間及細(xì)節(jié)盤(pán)問(wèn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商欠款的時(shí)間段解析從各供應(yīng)商采買(mǎi)情況解析多條件,多角度盤(pán)問(wèn)付款及欠款情況利潤(rùn)解析利潤(rùn)解析內(nèi)容：在明確利

18、潤(rùn)解析的基礎(chǔ)上，利潤(rùn)解析應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。利潤(rùn)增減變動(dòng)解析：經(jīng)過(guò)對(duì)損益表的水平解析，從利潤(rùn)的形成和分配兩方面，反響利潤(rùn)額的變動(dòng)情況，揭穿企業(yè)在利潤(rùn)形成與利潤(rùn)分配各環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)政策、管理業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題。利潤(rùn)結(jié)構(gòu)情況解析：主若是對(duì)損益表進(jìn)行垂直解析的基礎(chǔ)上，揭穿各項(xiàng)利潤(rùn)及成本花銷(xiāo)與收入的關(guān)系，以反響企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的構(gòu)成、利潤(rùn)及成本花銷(xiāo)水平。企業(yè)收入解析：收入是影響利潤(rùn)的重要因素，企業(yè)收入解析的內(nèi)容包括：企業(yè)收入的確認(rèn)與計(jì)量解析，影響收入的價(jià)格因素與銷(xiāo)量因素解析、企業(yè)的收入的構(gòu)成解析。成本花銷(xiāo)解析：成本花銷(xiāo)解析包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本解析和時(shí)期花銷(xiāo)解析兩部分，產(chǎn)品銷(xiāo)售解析包括成本銷(xiāo)售總成本解析和單位銷(xiāo)售成本解析，時(shí)期花銷(xiāo)解析包括銷(xiāo)售成本解析和管理花銷(xiāo)解析。解析應(yīng)用：利潤(rùn)增減變動(dòng)解析利潤(rùn)結(jié)構(gòu)情況解析企業(yè)收入解析成本花銷(xiāo)解析成本解析成本解析的目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)成本的預(yù)先控制,同時(shí)有助于經(jīng)過(guò)盈虧平衡解析,輔助產(chǎn)品科學(xué)的報(bào)價(jià)。影響成本的因素有多種,相應(yīng)地會(huì)有多各種類(lèi)的發(fā)生花銷(xiāo)。企業(yè)關(guān)心這些花銷(xiāo)在總成本中的重要程度,特別管理花銷(xiāo)占總成本的比重,輔助發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的不足,輔助決策改進(jìn)措施。商業(yè)智能的產(chǎn)品成本解析突出成本與庫(kù)存、生產(chǎn)、帳務(wù)等ERP功能模塊的集成。從成本BOM的