供電所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)供電所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話供電所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話 以下內(nèi)容由職場(chǎng)收錄，希望能為大家提供幫助內(nèi)容，大家學(xué)習(xí)刻苦，態(tài)度端正。三是重視程度高。這次培訓(xùn)班不僅僅農(nóng)電工作部、科技教育部直接參與，公司各有關(guān)部門(mén)都給予了共同的關(guān)心和重視，確保了本次培訓(xùn)獲得了預(yù)期的實(shí)效。在培訓(xùn)班完畢前，我再講二個(gè)方面的問(wèn)題：第一個(gè)方面：要正確認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。首先，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是公司開(kāi)展，尤其是適應(yīng)電力體制改革的必然要求。當(dāng)前，電力體制改革正逐步深化，農(nóng)電“兩改一同價(jià)”已逐步到位，改革的本質(zhì)是打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，改善效勞，進(jìn)步效益，確保平安，促進(jìn)開(kāi)展。所有這些都對(duì)公司

2、員工提出了新的更高的要求。公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的進(jìn)程中抓住機(jī)遇，加快開(kāi)展，最終都取決于公司的知識(shí)總量、人才素質(zhì)。特別是在當(dāng)前改革與開(kāi)展的新形勢(shì)下，加強(qiáng)農(nóng)電工作管理，全面進(jìn)步農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)，尤其是全面進(jìn)步供電所長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為公司生存和開(kāi)展的重要組成局部。因此，必須高度重視教育培訓(xùn)工作，真正把公司開(kāi)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠員工素質(zhì)的進(jìn)步上來(lái)，通過(guò)人的高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)公司管理的現(xiàn)代化和企業(yè)的現(xiàn)代化，以適應(yīng)整個(gè)電力體制改革的需要。其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是進(jìn)步公司隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀需要。當(dāng)前，從整個(gè)鎮(zhèn)江供電公司的層面上來(lái)看，公司在用工規(guī)模，人員效率，人才構(gòu)造和員工整體素質(zhì)等方面都不同程度地存在著一些問(wèn)題

3、;從公司農(nóng)電隊(duì)伍的整體狀況來(lái)看，經(jīng)過(guò)去年的公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取，應(yīng)該講隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯進(jìn)步，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司開(kāi)展以及農(nóng)電事業(yè)開(kāi)展的要求。要進(jìn)步公司員工的整體素質(zhì)，或者說(shuō)要把公司現(xiàn)有的員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)化為公司人力資的宏大優(yōu)勢(shì)，教育培訓(xùn)肩負(fù)著重要使命。因此，公司根據(jù)省公司的要求，制訂了2022-的人才開(kāi)展規(guī)劃，加大了力度，我們的供電所人員同樣也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注意不斷進(jìn)步自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，特別是要不斷進(jìn)步自身“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的才能”，從而適應(yīng)公司加快開(kāi)展和進(jìn)步整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求。第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是保持公司持續(xù)創(chuàng)新才能的有效保證。當(dāng)前，隨著科技的開(kāi)展

4、和新技術(shù)的推廣使用，一方面是公司消費(fèi)設(shè)備的高技術(shù)含量，以及遠(yuǎn)動(dòng)、繼保、通訊、變電等消費(fèi)技術(shù)在不斷更新開(kāi)展;另一方面是隨著縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)立一流工作的不斷推進(jìn)，對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，這就需要我們公司的消費(fèi)和管理人員，包括我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)，都必須緊跟時(shí)代開(kāi)展的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷承受新知識(shí)、新技術(shù)，進(jìn)步自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新才能，不斷進(jìn)步適應(yīng)變化的才能和自我完善的才能?？傊?，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步自身素質(zhì)，這既是客觀形勢(shì)和公司開(kāi)展的要求，同時(shí)也是我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)自身開(kāi)展的需要，希望大家在回到工作崗位以后，在繼續(xù)抓緊自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要抓好供電所其他成

5、員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共同為打造公司學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工，身體力行、作出表率，不斷適應(yīng)公司改革與開(kāi)展的形勢(shì)需要。-第二個(gè)方面，把握工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。教育培訓(xùn)的目的是為了更好地工作，農(nóng)電工作作為公司的重要組成局部，各位供電所長(zhǎng)工作辛苦，責(zé)任也大，因此，必須進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，在理論中不斷進(jìn)步自身的工作程度，結(jié)合今年農(nóng)電工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下工作：一是要立足于平安、可靠的電網(wǎng)開(kāi)展。構(gòu)筑平安、可靠的電網(wǎng)是公司做好各項(xiàng)工作的根底，也是我們各供電所長(zhǎng)一項(xiàng)重要的職責(zé)。近幾年來(lái)，隨著全市經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，全市電力市場(chǎng)一直處于需求旺盛，電量迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，今年1-2月份供售電量

6、分別到達(dá)7.75億和7.10億千瓦時(shí)，增幅分別到達(dá)22.43和22.95;同時(shí)農(nóng)村電力需求也非常旺盛，1-2月份的農(nóng)業(yè)用電量到達(dá)2.39億千瓦時(shí)，增幅到達(dá)24.38，這么高的電力需求，假如沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的電網(wǎng)將難以確保可靠供給。因此，我們?cè)谧ブ骶W(wǎng)建立的同時(shí)，要實(shí)在抓好農(nóng)村電網(wǎng)的建立，包括縣城網(wǎng)改造以及農(nóng)村10kV及以下配網(wǎng)的改造;同時(shí)要實(shí)在抓好農(nóng)村的平安用電管理，杜絕各類(lèi)違章和人身傷亡事故的發(fā)生，確保電網(wǎng)的平安可靠運(yùn)行。二是要立足于穩(wěn)定可靠的供電質(zhì)量。能否為客戶提供合格的產(chǎn)品，保證可靠供電，是進(jìn)步客戶滿意率的關(guān)鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質(zhì)量的重要指標(biāo)。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的不斷努力，尤其是通

7、過(guò)“兩網(wǎng)改造”，電網(wǎng)構(gòu)造日益改善，供電質(zhì)量明顯進(jìn)步，但是參照公司創(chuàng)立國(guó)際一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照創(chuàng)立國(guó)電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谶@方面仍有差距，特別是農(nóng)村供電可靠性程度還較低，電壓合格率也存在著電壓波動(dòng)，低壓客戶端電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)少，面小等問(wèn)題。今年，丹陽(yáng)、句容供電公司要力爭(zhēng)創(chuàng)立縣級(jí)一流企業(yè)，對(duì)于這方面的問(wèn)題，我們相關(guān)的供電所長(zhǎng)要引起高度重視，不斷尋求改良工作的方法和措施，不斷進(jìn)步工作程度。三是要立足于方便、快捷的窗口效勞。窗口效勞程度直接關(guān)系到客戶的滿意度，每個(gè)供電所又都是我們面向客戶的窗口。近年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)窗口建立，城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)獲得了突出成效，全公司已有80以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)了

8、農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)效勞是我們應(yīng)盡的職責(zé)，因此，各供電所要在已有成績(jī)的根底上，再接再厲：一要進(jìn)一步樹(shù)立“始于客戶需求，終于客戶滿意”的效勞理念，進(jìn)步公司農(nóng)電系統(tǒng)整體文明和效勞程度;二要加強(qiáng)窗口硬件建立，按照省公司的要求和公司下達(dá)的方案，要繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)用房的建立;三要進(jìn)一步提升窗口效勞功能，特別是抓好城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)一體化系統(tǒng)的建立，95598系統(tǒng)的完善，以及社會(huì)效勞承諾，進(jìn)一步提升窗口效勞的現(xiàn)代化程度。四是要立足于以效益為中心的經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，把開(kāi)拓農(nóng)電市場(chǎng)作為我們求生存、求開(kāi)展的重點(diǎn)抓緊抓好;要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，標(biāo)準(zhǔn)電費(fèi)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各類(lèi)經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生;要強(qiáng)調(diào)線

9、損管理，農(nóng)網(wǎng)改造完畢后，從面上來(lái)說(shuō)，通過(guò)努力，低壓線損可以到達(dá)或接近12，但詳細(xì)到每個(gè)縣，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，受到多種因素，往往又存在一定的差距，因此，作為各供電所所長(zhǎng)，在主觀上要強(qiáng)化效益意識(shí)，在查處竊電、杜絕違章和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，努力挖掘潛力，不斷進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度，為公司今年農(nóng)電事業(yè)再上新臺(tái)階作出自己新的奉獻(xiàn)。今天結(jié)業(yè)典禮后，大家將回到各自的工作崗位，最后，我送大家三句話。第一句話是“學(xué)習(xí)以恒”。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)必須不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的社會(huì)，公司第一期供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班雖然即將完畢，但對(duì)在座的各位所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這僅僅意味著本次培訓(xùn)這一特定學(xué)習(xí)階段的完畢，而不是整個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的完畢，希望大家結(jié)合自身的工作理論，不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，唯有如此，才能生存，才能開(kāi)展，才能有所作為。第二句話是“做事以敬”。對(duì)待每一項(xiàng)工作都要一絲不茍，絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做，總會(huì)有所收益，作為供電所所長(zhǎng)面對(duì)的事情很多，也很繁瑣，但我們只要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事情，我們就