維修班長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、維修班長(zhǎng)述職報(bào)告范文我是供水總廠營業(yè)計(jì)量所維修班長(zhǎng)，自參加工作以來我一直從事供水 維修工作。作為班長(zhǎng)的我時(shí)刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇 懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總 廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，全力做 好供水管道的維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題，努力為保 生產(chǎn)、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定提供服務(wù)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，以下 對(duì)我今年的主要工作做以匯報(bào)。一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長(zhǎng)，所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的 維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動(dòng)脈，是它把清潔純凈的 生命之水與千家萬戶相連。近年來，

2、由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管網(wǎng)運(yùn)行 經(jīng)常變化、供水管線長(zhǎng)、維修人員少，管道跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給安 全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水安全，最大限度地降低因 管道受損帶來的損失，我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來抓。按照供水管線受 損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求，加大管線和設(shè)備巡查力度，增設(shè)人員，增加檢 查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理事故；集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶 險(xiǎn)突擊隊(duì)，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分，做到有備 無患。二、搞好日常維修及時(shí)維護(hù)供水設(shè)施，在維修維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不 過天、大修連續(xù)干，盡量縮短停水時(shí)間，縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力 度，不定期巡視，對(duì)少數(shù)幾個(gè)大的用戶以

3、及可疑的用戶要定期與不定期相 結(jié)合的方式進(jìn)行巡視，從而確保了供水管網(wǎng)的暢通；為保證行人安全，對(duì) 丟失的井蓋及時(shí)補(bǔ)蓋，及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門井的長(zhǎng)、降和恢復(fù)工作； 應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用 水市場(chǎng)、規(guī)范用水秩序。作為班長(zhǎng)我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所維修班全體協(xié)助稽查隊(duì)針 對(duì)我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相 連接的現(xiàn)象，在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)稽查隊(duì)，我們主動(dòng)出 擊，仔細(xì)排查，對(duì)確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水 行為。三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明 服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績(jī)，為最大限度

4、地保障安全供水、為計(jì)量所 完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然 而成績(jī)的取得，是級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各部門各單 位對(duì)我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果，更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、 創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過，我們也清楚地看到，新建 了四分廠，這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大，人員越來越多，發(fā)展形 勢(shì)越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和 個(gè)別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實(shí)施改造阻力大、困難多。然而面對(duì)這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去， 要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達(dá)的

5、戰(zhàn) 略目標(biāo)做一堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。供水總廠計(jì)量所某某2022年12月10日今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助， 促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與梁平中心全體成員共同進(jìn) 步。配網(wǎng)檢修四班自2022年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 指引下，全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“人人保安全，安全保人人” 為安全工作追求目標(biāo)，以人員技能管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢 固樹立安全意識(shí)。我作為配網(wǎng)檢修四班班長(zhǎng)，在過去的時(shí)間里，認(rèn)真履行 安全職責(zé)，積極工作，在全班成員的共同努力下，安全地完成了中心下達(dá) 的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“

6、安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)國家和 國家電力公司系統(tǒng)以及上級(jí)有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文 件，教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡 嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，全體成員形成 一種“人人要安全”的局面，避免人身事故的發(fā)生。對(duì)本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)，把控制異 常和未遂作為安全目標(biāo)，組織全班成員，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù) 測(cè)，采取措施進(jìn)行有效控制。每年年初與全班成員簽訂，明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo)，落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任，制定保證安全生產(chǎn)的措施。負(fù)責(zé)主持召開班前、班后

7、會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，安全活 動(dòng)應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求和本班組情況開展認(rèn)真討論，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班前、班后會(huì)，工作前開班前會(huì)， 結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn)，讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措 施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會(huì)，總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為，若有進(jìn) 行簡(jiǎn)要分析等。規(guī)程和制度學(xué)習(xí)；安全分析會(huì)及上級(jí)最新要求；學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，制定有效的措施，防止同類事故重復(fù)發(fā) 生。班組違章等安全情況總結(jié)；班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 討論提出預(yù)控措施；工器具、檢修技能實(shí)作培

8、訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi) 積極開展了技能知識(shí)、安全生產(chǎn)，特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn)，提 高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平，在思想上和行動(dòng)上充分 認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的 安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的及時(shí)處理， 并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、 管理好安全工器具，做到專人負(fù)責(zé)，做好定期試驗(yàn)和檢查，督促員工正確 使用勞動(dòng)保護(hù)用品。建立安全工器具管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，試驗(yàn)報(bào)告、檢查 記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫

9、。安全工器具設(shè)專人保管，保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放，做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志， 報(bào)廢的及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。每月對(duì)安全工器具全面檢查一次，并做好記錄。支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)，并組織分 析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。堅(jiān)持開展反違章工作，班組共自查違 章26次，建立反違章檔案，按照四不放過的原則對(duì)違章行為進(jìn)行分析， 違章者進(jìn)行說清楚。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、 缺陷，及時(shí)匯報(bào)，并積極組織消除，預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場(chǎng)督促、指

10、導(dǎo)施工，及時(shí)制止違章行為，主要 督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行，工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;危 險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn);安全 和施工工器具是否滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要和正確使用；民工是否進(jìn)行安全交底， 是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等?？偨Y(jié)自己的工作，我認(rèn)為，在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):一是針對(duì)本班的特點(diǎn)通過多種形式，抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù) 技能培訓(xùn)，提高整體安全意識(shí)、檢修技能。二是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，每個(gè)參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé)， 共同討論施工方法，停電范圍，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，消除潛在安全隱 患。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把安全重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)

11、作業(yè)人員的 安全責(zé)任心教育，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。四是管理要大膽，加大反違章力度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象，同時(shí)，對(duì)違 章人員進(jìn)行糾正和教育，使其真正認(rèn)識(shí)到違章對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì) 的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對(duì)反違章的認(rèn)識(shí)，使每個(gè)人真正做到零違章。總之，通過全班成員的共同努力，在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配 網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我也清醒認(rèn)識(shí)到我所做的 工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來，我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作， 把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家！維修班長(zhǎng)述職報(bào)告范本3時(shí)光荏苒，2022年已經(jīng)悄然離我們而去， 回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支 持

12、與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、 保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí) 下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2022年的主要工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生作為卷接機(jī)械維修班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工 作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、 杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格 遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀

13、態(tài)。通過全體組員的努力， 一年來，卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠 作為2022定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多，設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針 對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修 團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng) 的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對(duì)卷 接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時(shí)掌握合作 生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題， 積極開展QC課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)接

14、嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及 滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高 了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了 2022和 2022高質(zhì)高效的生產(chǎn)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升 維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相 互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未 出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人 員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速解決故障、提 高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。二、2022年工作計(jì)劃新的一年意味著

15、新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我 必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分 廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各 項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職 責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建 “優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的 助手；全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì) 再接再厲，以更

16、加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝！在上半年，作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)， 以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目 中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的 主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在 以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努 力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練， 使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。二、維修工作。三、班長(zhǎng)工作。我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我 們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)

17、決定了我們必須還有很多的、工作要做，我 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常 維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所 有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合 領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。四、考勤方面。我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公 司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī) 修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐 步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓

18、。綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多 的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)?找更大的發(fā)展舞臺(tái)。某某某同志作為某某某司機(jī)班班長(zhǎng)，在一年的工作中， 始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要！”。從而使某 某在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的：一、 遵紀(jì)守法，安全駕駛在日常工作中，某某某認(rèn)為，要想開好安全車，首先 要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切 法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想！ 車輪一動(dòng)，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行 車并

19、不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直 認(rèn)為：對(duì)待交通事故，一定要“三不放過”（原因不明不放過，整改措施 不落實(shí)不放過，處罰不到位不放過）作為司機(jī)班班長(zhǎng)，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn) 有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛， 平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎， 如何能把工作管理好，這是我始終認(rèn)真考慮的問題，今年一開始就從自身 做起，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí)，他能夠認(rèn) 真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用 率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，

20、通過專研和刻苦學(xué)習(xí)， 在短短的幾個(gè)月內(nèi)，他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺(tái)車輛出了 毛病，我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時(shí) 工作時(shí)間排不開，我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛，這 樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了 汽車維修開資，而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī)，他們能夠在平時(shí)的 工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心，我的這 種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)！2022年是物業(yè)公司成長(zhǎng)和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對(duì) 小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺(tái)灑水車， 用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時(shí) 間非常的緊急，這是一個(gè)苦差事，誰能當(dāng)此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事，我 下定決心要完成此事，主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，要求去湖南提車，為了盡快地完成 工