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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 汽車噴漆個(gè)人總結(jié) 汽車噴漆個(gè)人總結(jié) 總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況舉行一次全面系統(tǒng)的回想和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織才能,因此特別有務(wù)必要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是我為大家整理的汽車噴漆個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠熱愛(ài)。 汽車噴漆個(gè)人總結(jié)1 時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,至今已七個(gè)月過(guò)去了。自xx年5月入職以來(lái),我專心工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,使得我在本公司設(shè)備工藝部進(jìn)步很大,逐步的把理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)。做每件事情都從實(shí)際出發(fā),結(jié)合理論知識(shí),設(shè)計(jì)實(shí)物及制作工藝達(dá)到合理、實(shí)用、美觀為目的。在設(shè)備工藝部我主要負(fù)責(zé)主
2、板架油漆工序的工作,編制油漆作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)油漆涂刷、防火涂料噴涂、相關(guān)工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝卡編制等等。通過(guò)我的不懈努力即時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。在這辭舊迎新之際,現(xiàn)將我在xx年中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回想,以便彌補(bǔ)缺乏。 一、完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù) 本年度的工作因我大學(xué)剛畢業(yè),理論和實(shí)際相結(jié)合、圖紙繪制、工藝指導(dǎo)方面等還從在一些缺乏之處。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門所有人員的幫忙,保證了工作確切、快速的圓滿的完成。以下是xx年各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要回想: 1、工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及繪制狀況。設(shè)計(jì)了廠房辦公室支架、工裝靠背存放架等x多種工裝,保證了車間工作的正常舉行,使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)相關(guān)部門設(shè)計(jì)的
3、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)了T25地下室欄桿,提高了自身的繪圖才能,了解了如何把理論與實(shí)際相結(jié)合的方法(實(shí)地測(cè)量及相關(guān)閱歷),提高了我的工作才能。 2、工藝卡及清單編制。首次采納領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工藝卡任務(wù)時(shí),我有點(diǎn)不知所措,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門相關(guān)人員的幫忙下完成了工作任務(wù),信心倍增,使得以后在相像的工藝卡編制上能圓滿的完成任務(wù)。現(xiàn)在常用的工藝卡及地板邊條清單都能即時(shí)的、確切的編制完成,今天的事不拖到明天。 3、廠房布置?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)了1#、2#廠房地面油漆的涂刷,對(duì)車間各個(gè)區(qū)域的通道涂刷了油漆,嚴(yán)格依照工藝要求舉行涂刷。進(jìn)過(guò)屢屢修改,完善了2#廠房布置圖。確定了工裝擺放位置,增加了取水點(diǎn)、車間辦公室和衛(wèi)生間,
4、使得廠房布置趨于合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4、油漆工序的工作。由于我主要負(fù)責(zé)主板架油漆的涂刷,加上大學(xué)期間對(duì)油漆的認(rèn)知還不夠的根基上,我開頭學(xué)習(xí)油漆涂刷方面的知識(shí),很快的把握了主板架油漆的涂刷工藝。屢屢在刷漆現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)油漆工涂刷油漆(如刷漆不均勻、漏刷等刷漆缺點(diǎn)),使得油漆工序上的工作順利舉行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際涂刷流程及工藝要求,編制了油漆涂刷作業(yè)指導(dǎo)書。在B6宿舍樓的建設(shè)中,由于防火涂料以前是外協(xié),現(xiàn)在是自己做,所以剛接觸這種油漆還有點(diǎn)陌生,我開頭大量的查閱資料,最終編制完成了防火涂料的噴涂工藝規(guī)程。并在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)油漆工噴涂防火涂料,達(dá)到工藝及設(shè)計(jì)要求?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題都即時(shí)的解決,解決不了的即時(shí)向上級(jí)反
5、應(yīng),最終得以解決。 二、存在的問(wèn)題和今后努力方向 經(jīng)過(guò)短短的七個(gè)月的努力工作,雖然取得了一些成績(jī),但由于各種因素的制約和自身的問(wèn)題還存在以下缺乏之處: 1、剛開頭工藝卡編制有不到位的地方,考慮不夠周全,隨著閱歷的增加,現(xiàn)在已經(jīng)能依照標(biāo)準(zhǔn)編制工藝卡; 2、油漆工藝員要具備適合的專業(yè)水平,由于專業(yè)不對(duì)口,現(xiàn)在需要大量的學(xué)習(xí)油漆方面的知識(shí),對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,要對(duì)自己的工序負(fù)責(zé); 3、工作作風(fēng)要改正。主動(dòng)做事,多做事,做實(shí)事,舉一反三,前期工作要做細(xì)做深做扎實(shí),才能確保后期工作高效的完成; 4、要有敢于挑戰(zhàn)的勁頭,化壓力為動(dòng)力,把工作做好,提升自身水平。 5、設(shè)計(jì)圖紙時(shí)把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)的才能還有
6、待提高,需加強(qiáng)自身才能; 6、積極協(xié)同部門人員完成每一個(gè)工程的工藝任務(wù)。 針對(duì)這些缺乏,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將涂刷油漆方面的知識(shí)吃通吃透,為以后主板架油漆的涂刷做好堅(jiān)實(shí)的根基。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)(工作相關(guān)),向有閱歷的前輩、師傅學(xué)習(xí),吸取他們的閱歷,提高自己的工作才能! 汽車噴漆個(gè)人總結(jié)2 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬我來(lái)到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在這一年的時(shí)間,我由開頭的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終愛(ài)好這里的生活與環(huán)境,在這里我結(jié)識(shí)了新的朋友,也對(duì)油漆這個(gè)工作有了新的且進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),我將繼續(xù)努力做好自己的工作,進(jìn)而提高自己的才能?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下: 一、思想認(rèn)識(shí)。在思想上嚴(yán)于律
7、己,喜歡自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫忙下,通過(guò)自己的努力,戰(zhàn)勝缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。 二、油漆工作。在工作方面,為了把自己的水平提高,我在上班工作時(shí)間之外也會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平日工作時(shí)積極請(qǐng)教其他同事的工作閱歷,和其他同事閑聊學(xué)習(xí)。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆閱歷,但我還是會(huì)和同事交流,相互學(xué)習(xí),所謂“三人行,必有我?guī)煛?三、制度方面。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等
8、。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系。之后,我將更加勤懇,努力工作,一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的工作水平更上一層樓。 綜合以上幾點(diǎn),我深知自己還有好多缺乏之處,在接下來(lái)的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成自己的工作。 汽車噴漆個(gè)人總結(jié)3 xx年在慌張和繁忙中過(guò)去,車間在全體員工共同努力下,按時(shí)保質(zhì)保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任。,作為車間主管應(yīng)履行的崗位職責(zé)及完成狀況,在工作大量細(xì)節(jié)的處理上尚有一定的差距。在今后工作上還需嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升工作才能和水平,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)報(bào)告如下 一、生
9、產(chǎn)和質(zhì)量管理 1、首先,保證本車間的一切生產(chǎn)行為,完全依照生產(chǎn)工藝流程舉行。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制車間生產(chǎn)計(jì)劃單,車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常舉行,能夠即時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。并在生產(chǎn)過(guò)程中舉行質(zhì)量監(jiān)控,輔助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),會(huì)主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),要求大家專心做好自檢互檢工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、在任職期間,對(duì)車間各區(qū)域舉行了清理,清點(diǎn)及整理工作,所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置,改變了以往的差、亂現(xiàn)象!對(duì)組織人員舉行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作。對(duì)員工的工作狀態(tài),即時(shí)跟蹤了解和溝通,使
10、員工的執(zhí)行力得到很大的提高,提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神及凝結(jié)力,提升了工作效率和工作質(zhì)量。十分是在后半年,通過(guò)全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào),產(chǎn)值有了很大的提升,但離公司的要求還有一定的差距,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在xx年有更好的成績(jī)。 二、年度工作未完成事項(xiàng)及理由和改善方案: 1、設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,特別是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,導(dǎo)致了因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線整改,也影響了生產(chǎn)的總體進(jìn)度,在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的管理工作,從前處理到噴房設(shè)備噴槍等、落實(shí)到責(zé)任人管理,制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,在崗人員舉行了設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)設(shè)備責(zé)任人舉行月度考核,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備運(yùn)
11、轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)正常。 2轉(zhuǎn)序入庫(kù)數(shù)據(jù)確切率不到位,導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫(kù)批量的錯(cuò)誤,給轉(zhuǎn)序交接造成了大量麻煩,特別輔料,數(shù)據(jù)不夠清楚確切,主要理由還是管理不到位,操作工責(zé)任心不強(qiáng),準(zhǔn)備工作沒(méi)提前做好,在新的一年里,我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式,概括落實(shí)到責(zé)任人,做到整棟整批數(shù)據(jù)清楚確切,嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接,針對(duì)散戶、加急補(bǔ)單,跟蹤負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及進(jìn)度跟蹤清點(diǎn)核對(duì),爭(zhēng)取把轉(zhuǎn)序交接確切率操縱在99%以上。 3、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位,首先是質(zhì)量問(wèn)題,在生產(chǎn)實(shí)際操作過(guò)程中還是存在大量問(wèn)題,務(wù)必把握嚴(yán),細(xì),實(shí)的原則,以后要嚴(yán)格質(zhì)量管理,專心細(xì)致,狠抓落實(shí),不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)入和流出車間,對(duì)車間及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的
12、工作舉行質(zhì)量考核,把不合格率操縱在0、4%以內(nèi),其次是大訂單收尾工作不即時(shí),在以后的工作對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理,即時(shí)的反饋及查找的缺件狀況,做到大訂單剛開頭就收尾的準(zhǔn)備工作,確保大訂單能夠即時(shí)收尾! 在這期間,對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),在工作中存在著缺乏。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平日由于放松對(duì)自己的要求,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)把握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐閱歷少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 三、工作計(jì)劃 針對(duì)以上的缺乏,我規(guī)劃了今后努力方向: 在管理上力求創(chuàng)新,查找管理上的漏洞,即時(shí)調(diào)整工作思路方法,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)公司發(fā)展需要提高自己語(yǔ)言及書寫表達(dá)才能。逐步加大操作維護(hù)
13、的監(jiān)視力度。加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題須責(zé)任到人,充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,在工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮統(tǒng)籌安排,做一名優(yōu)秀的車間主管! 四、結(jié)果從公司整體方面,我有一點(diǎn)建議 我們企業(yè)普通操作工滾動(dòng)性太大,新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度,也沒(méi)有特意的心里培訓(xùn),素質(zhì)很差,大部分員工對(duì)公司不信任,沒(méi)有依靠感而流失,對(duì)有些普通崗位違規(guī)員工舉行處置措施時(shí),他們就可以以辭工或請(qǐng)假相妥協(xié),于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難,也增加了管理的難度,我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題高度重視,在新的一年能否實(shí)施相應(yīng)的措施。 新的一年,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)努力奮斗,家好家的明天會(huì)更好!
14、 汽車噴漆個(gè)人總結(jié)4 xxx年是極不平凡的一年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加異常鼓舞,全國(guó)各行業(yè)在沒(méi)有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),做到萬(wàn)里挑一無(wú)可挑剔,我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力協(xié)同和支持下,我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值180萬(wàn)左右,利潤(rùn)3萬(wàn)上下,這一成績(jī)的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xxx全年的工作總結(jié)如下: 1、以質(zhì)量為重點(diǎn),開拓市場(chǎng)質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一向是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請(qǐng)對(duì)油漆有多年閱
15、歷的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩?zhàn)踊胰绾喂?,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各?xiàng)工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無(wú)返工返修現(xiàn)象,這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 2、為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是,經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教導(dǎo),全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次,加入人員達(dá)300次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘掉產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘掉安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場(chǎng),有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場(chǎng)
16、,開拓市是使我們的憧憬,得到用戶的相信使我們永久的期望。 3、真誠(chéng)做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤(rùn)力公司指導(dǎo)下舉行的,無(wú)論任何時(shí)候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對(duì)待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的采納。由于銷售不是很景氣,有大量計(jì)劃做出來(lái),但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號(hào)碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)x0屢屢,直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元,我們沒(méi)有找公司要一分錢。 過(guò)去的一年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來(lái)了,經(jīng)過(guò)我們細(xì)心的總結(jié),新的一年計(jì)劃如下: 1、率領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì),讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。 2、主導(dǎo)公司開拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎(jiǎng)懲明顯。 3、落實(shí)政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心
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