實(shí)驗(yàn)室各崗崗位職責(zé)

1、實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)組日常管理工作1.實(shí)驗(yàn)。2。按照檢驗(yàn)所質(zhì)量考核細(xì)則完成各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)。遵循質(zhì)量管理體系，做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制工作。,并向副主任匯報(bào)。,價(jià)，進(jìn)行分析總結(jié)，并向檢驗(yàn)所回報(bào)結(jié)果。對(duì)于存在質(zhì)量疑問(wèn)或遭到投訴的標(biāo)本，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查、記錄及分析。7。對(duì)未取得資質(zhì)證書的員工所作實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核并簽字。二、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)組內(nèi)部管理1。每月組織本組人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)并提交學(xué)習(xí)報(bào)告，積極參加檢驗(yàn)所培訓(xùn).負(fù)責(zé)安排本組人員完成各項(xiàng)工作，并完成月底工作量的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)做好組員紀(jì)律管理，杜絕串崗、私自調(diào)崗、玩游戲等。4。配合行政完成本組考勤，獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)等行政工作.5。配合主任進(jìn)行新

2、項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與開展。嚴(yán)格按照SOP文件指導(dǎo)新員工崗前技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。對(duì)于組員輪崗給予配合。三、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)組檢驗(yàn)耗材及儀器的管理購(gòu)，杜絕試劑斷貨現(xiàn)象的發(fā)生。,四、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)組信息管理1。嚴(yán)格按照合作單位的信息要求，核準(zhǔn)報(bào)告單。,申請(qǐng)單等原始記錄。做好與登記室標(biāo)本移交工作。4。月工作量統(tǒng)計(jì)應(yīng)與軟件及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符.5。保證信息暢通，合理使用OA，對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)。五、安全衛(wèi)生管理1.負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生區(qū)域的清潔,做到臺(tái)面、地面、設(shè)備無(wú)塵，無(wú)污跡。2。根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求做好紫外線的消毒工作并記錄。3。工服和拖鞋至少每周清洗一次.4。醫(yī)療垃圾按程序做好分類管理，定點(diǎn)存放,每日清理。5.杜絕外來(lái)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)

3、區(qū)。6。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后做好電腦,水,電,門，窗，空調(diào)的檢查關(guān)閉。實(shí)驗(yàn)室副主任崗位職責(zé)一、協(xié)助主任完成實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作1.2。協(xié)助主任完成業(yè)務(wù)，教學(xué)，科研，行政,人事等各項(xiàng)管理職責(zé).3.配合主任定期召開實(shí)驗(yàn)室工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、提交報(bào)告并提出改進(jìn)意見。二、跟班作業(yè)監(jiān)督管理,作。掌握各班組每天的實(shí)際工作量和工作質(zhì)量。3。全面了解各班組人員的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)，做好情緒管理工作,起到引導(dǎo)作用。對(duì)各班組提出的有關(guān)疑難問(wèn)題給予指導(dǎo)并解決。確保檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量。6。針對(duì)特殊項(xiàng)目如對(duì)照項(xiàng)目,新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核。三、質(zhì)量控制管理針對(duì)績(jī)效考核中有關(guān)副主任職責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理。指導(dǎo)，監(jiān)督各班組完成績(jī)效考核內(nèi)容。3

4、。組織完成實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià),按期檢測(cè)，及時(shí)上報(bào)。四、文件管理建立，制定與完善檢驗(yàn)所各項(xiàng)管理文件（包括SOP 項(xiàng)交接制度等。五、試劑耗材及設(shè)備管理1。匯總、審核各小組試劑耗材計(jì)劃，結(jié)合工作量進(jìn)行成本控制，并簽字確認(rèn)采購(gòu)計(jì)劃.,堅(jiān)決防止有標(biāo)本無(wú)試劑現(xiàn)象的發(fā)生。六、衛(wèi)生安全管理1。由白班主任每天進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查，對(duì)不合格者交接班糾正.2。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后實(shí)驗(yàn)室各組電腦，水、電、門、窗、暖氣、空調(diào)的檢查。任何時(shí)間不得以任何理由接待來(lái)訪及親朋好友進(jìn)入實(shí)驗(yàn)區(qū)。七、信息管理1.對(duì)重大突發(fā)事件，遵照應(yīng)急預(yù)案處理，并及時(shí)上報(bào)。2。危急值的報(bào)告要做到及時(shí)準(zhǔn)確通知客戶。3。加強(qiáng)各組人員辦公軟件的使用管理。4.鼓勵(lì)一線員

5、工通過(guò)OA 及時(shí)反映問(wèn)題并給予獎(jiǎng)勵(lì)。5。加強(qiáng)與信息科的溝通，保障信息系統(tǒng)的暢通。6.有責(zé)任與義務(wù)處理客戶投訴，快速反應(yīng)，妥善解決。7。接聽電話解答反映的專業(yè)問(wèn)題，對(duì)特殊問(wèn)題要有跟蹤服務(wù)。八、培訓(xùn)教育1.加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)機(jī)制，配合組長(zhǎng)做好崗前技能培訓(xùn).2。幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí),每月閱讀檢驗(yàn)雜志,結(jié)合我所發(fā)展情況提出合理化建議。4.協(xié)助主任擬定培訓(xùn)計(jì)劃大綱，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行雙向評(píng)價(jià)。九、行政管理1. .2。 以公平、公正、公開的原則合理調(diào)整實(shí)驗(yàn)人員,提高工作效率及設(shè)備使用率.根據(jù)客戶需求、方法改進(jìn)、設(shè)備更新、市場(chǎng)論證、效益分析，開展新項(xiàng)目推進(jìn)工作。5。 協(xié)調(diào)與檢驗(yàn)所其他部

6、門的工作關(guān)系。6。整理與物流及其他部門相關(guān)的問(wèn)題參加物流會(huì),必要時(shí)參加市場(chǎng)部會(huì)議.7。 積極響應(yīng)檢驗(yàn)所各項(xiàng)集體活動(dòng). 十、市場(chǎng)開發(fā)與技術(shù)支持1。積極進(jìn)行新項(xiàng)目推廣，針對(duì)新項(xiàng)目做好各部門的內(nèi)訓(xùn)。平時(shí)積累專業(yè)知識(shí)，做好項(xiàng)目組合，完成新項(xiàng)目?jī)?cè)內(nèi)容的修訂。,.十一、每年力求發(fā)表一篇論文，不斷積累理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高職稱水平。主任崗位職責(zé)一、在檢驗(yàn)所所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)流程質(zhì)控管理工作，做好學(xué)科帶頭人.二、本崗位要求遵守檢驗(yàn)所制度，懂政策。接受各級(jí)部門的監(jiān)督、檢查. 三、本崗位主要工作是實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作質(zhì)控管理1.負(fù)責(zé)組織編制本所實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，年、季、月工作計(jì)劃，建立建全質(zhì)

7、 發(fā)布.2審結(jié)論并帶入實(shí)驗(yàn)室各專業(yè)組績(jī)效考核。3.見，并上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)審批4醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，征求臨床意見，為臨床診斷提供可靠依據(jù)。5.督促檢查各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格管理本所 質(zhì)量手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，保證質(zhì)檢工作的科學(xué)性,公平性和權(quán)威性.6。負(fù)責(zé)解決實(shí)驗(yàn)室復(fù)雜，疑難的檢驗(yàn)，診斷及儀器設(shè)備的正確使用、維護(hù)等技術(shù)管理工作，做到有問(wèn)題，有處理意見，有記錄報(bào)告。四、崗位工作能力考核,驗(yàn)室檢測(cè)水平。發(fā)表。提高了檢驗(yàn)水平。:?是否能負(fù)責(zé)任的對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量事故及時(shí)處理，降低差錯(cuò)率。五、主持本所實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量周例會(huì),填寫質(zhì)量控制記錄本，完善質(zhì)量控制體系。六、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的月檢驗(yàn)工作計(jì)劃和任務(wù)的完成情況負(fù)全責(zé)對(duì)未能完成的檢驗(yàn)任務(wù)及所造成的后果和由于責(zé)任不明、制度未執(zhí)行造成的責(zé)任事故負(fù)責(zé).七、認(rèn)真完成所里下達(dá)的各項(xiàng)工作，抓好實(shí)驗(yàn)室全體人員的思想