淺析藥學(xué)管理的規(guī)范化建設(shè)

1、淺析藥學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建立淺析藥學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建立當(dāng)前階段，在醫(yī)院的臨床治療過(guò)程中，藥物治療是重要手段之一。作為醫(yī)療質(zhì)量的重要組成局部，藥品質(zhì)量對(duì)患者的疾病恢復(fù)、用藥平安產(chǎn)生著重要的影響。怎樣保障藥品質(zhì)量，提升合理用藥程度，保障患者的用藥平安，一直是醫(yī)院及藥監(jiān)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)所關(guān)注的課題。如今，在藥學(xué)提倡全程化藥學(xué)效勞的背景下，藥學(xué)管理仍然是醫(yī)院藥房的重要工作之一。因此，醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥學(xué)管理，保障藥品平安，保障藥學(xué)效勞工作的順利施行。一、藥學(xué)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題1.藥學(xué)管理現(xiàn)狀長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)工作者的不懈努力下，我國(guó)藥學(xué)建立工作獲得良好的開(kāi)展，逐漸從以往供給保障型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)效勞型，同時(shí)從藥學(xué)工

2、作形式上，逐漸從平安提供藥品形式轉(zhuǎn)變?yōu)闉樗幬镏委熜谛问健Ｔ敿?xì)表現(xiàn)如下：第一，將臨床治療效果作為評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)；第二，臨床藥師參與到臨床用藥治療中，進(jìn)展藥學(xué)效勞工作；第三，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化管理；第四，積極開(kāi)展臨床用藥試驗(yàn)、結(jié)合用藥評(píng)價(jià)等研究；第五，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)工作的自動(dòng)化與機(jī)械化；第六，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。2.藥學(xué)管理存在的問(wèn)題1缺乏詳細(xì)的藥學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件當(dāng)前，在大多數(shù)醫(yī)院的藥學(xué)管理工作中，均未統(tǒng)一制定藥學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，因缺乏詳細(xì)的文件要求，導(dǎo)致藥學(xué)管理工作在操作過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化建立。除此之外，因缺少認(rèn)證答應(yīng)，大多數(shù)醫(yī)院對(duì)于藥房的人力、物力、財(cái)力的投入力度較小，對(duì)

3、醫(yī)院藥學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建立產(chǎn)生一定的阻礙。2藥房配套設(shè)施落后現(xiàn)階段，藥品消費(fèi)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，加大投入力度，硬件設(shè)施得到一定程度改善。但是對(duì)于醫(yī)院而言，受歷史因素的影響，醫(yī)院對(duì)藥房的重視程度不夠，而作為放置藥品的重要場(chǎng)所，庫(kù)房的根底設(shè)施也較為落后。例如，在儲(chǔ)存藥品時(shí)，應(yīng)根據(jù)藥品類(lèi)別、屬性將其分置于冷庫(kù)、陰涼庫(kù)及常溫庫(kù)中，但現(xiàn)實(shí)中，醫(yī)院很少對(duì)藥品庫(kù)房進(jìn)展詳細(xì)劃分，對(duì)于藥品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而影響臨床用藥平安。3藥品記錄欠標(biāo)準(zhǔn)通常情況下，醫(yī)院藥品購(gòu)自藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，因此醫(yī)院很難對(duì)藥品消費(fèi)企業(yè)的相關(guān)情況全面理解，購(gòu)進(jìn)記錄欠標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于藥品的養(yǎng)護(hù)記錄也難以準(zhǔn)確反映出藥品的真本質(zhì)量。在此情況下，要想進(jìn)一步理解藥

4、品的詳細(xì)流向記錄，存在較大的困難。4人員素質(zhì)低下在醫(yī)院藥劑科庫(kù)房的工作中，主要負(fù)責(zé)對(duì)藥品的采購(gòu)、發(fā)放及做賬等。因工作人員對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)缺乏深化地理解，且在藥事法規(guī)方面認(rèn)識(shí)不夠，加之工作任務(wù)重，很難保證對(duì)所有物品均進(jìn)展入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)及出庫(kù)復(fù)檢等。另外，新時(shí)期，各大醫(yī)院均實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，但因人員素質(zhì)不高，很難真正發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用。二、藥學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建立策略1.強(qiáng)化制度建立一方面，強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理。對(duì)藥品的引進(jìn)進(jìn)展嚴(yán)格審核，從源頭上確保藥品質(zhì)量平安；臨床用藥的采購(gòu)，要對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)展全面理解，審核其證照、委托書(shū)等材料，并對(duì)相關(guān)材料及票據(jù)完好保存；對(duì)于庫(kù)房藥品的保存，應(yīng)做到分類(lèi)分庫(kù)存放，并定

5、期對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)展審核。另一方面，建立健全藥學(xué)規(guī)章制度。醫(yī)院應(yīng)建立起專(zhuān)門(mén)的藥事管理委員會(huì)，對(duì)藥品采購(gòu)、保存及調(diào)配等工作制定專(zhuān)門(mén)的管理制度，完善藥品質(zhì)量管理機(jī)制，實(shí)行藥師參與藥品引進(jìn)評(píng)估制度。同時(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)秀工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其對(duì)自身工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)違背相關(guān)規(guī)章制度的工作人員給予一定處分，對(duì)其別人員起到一定的警示作用。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)第一，加強(qiáng)藥劑人員培訓(xùn)力度。作為醫(yī)院藥師，應(yīng)樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，強(qiáng)化自身的創(chuàng)新精神，積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度。針對(duì)當(dāng)前藥學(xué)工作人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，應(yīng)定期組織人員參與藥學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括臨床醫(yī)療知識(shí)、藥事法規(guī)、臨床用藥平安及醫(yī)療法規(guī)等。第二，嚴(yán)

6、格人員業(yè)務(wù)考核。對(duì)藥學(xué)工作人員的根本技能、根底知識(shí)等進(jìn)展定期考核，并將考核成績(jī)與其薪資待遇相聯(lián)絡(luò)，以此對(duì)其工作產(chǎn)生鼓勵(lì)作用，提升業(yè)務(wù)程度，進(jìn)而改善藥學(xué)效勞質(zhì)量。3.深化學(xué)科內(nèi)涵質(zhì)量建立首先，強(qiáng)化藥事監(jiān)視管理。在藥品管理工作中，應(yīng)保證藥學(xué)部門(mén)職能的有效發(fā)揮，對(duì)藥品實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)視與管理，從藥品采購(gòu)、質(zhì)量管控、合理用藥等方面加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)藥事管理的標(biāo)準(zhǔn)化建立。其次，藥學(xué)效勞方面。建立健全臨床藥師制度，允許藥師參與查房、會(huì)診以及給藥方案的制定，實(shí)行藥學(xué)監(jiān)護(hù)及臨床用藥教育，開(kāi)展公益藥學(xué)效勞工作，進(jìn)一步促進(jìn)臨床藥學(xué)效勞工作的順利開(kāi)展。最后，藥學(xué)教學(xué)科研。在教學(xué)方面，通過(guò)臨床藥師培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)骨干的培養(yǎng)力度，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)；在科研方面，通過(guò)臨床藥學(xué)工作理論，自主開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)研究，為臨床科學(xué)用藥提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持?？傊?，醫(yī)院藥房作為醫(yī)院的重要組成局部之一，是一種綜合性較強(qiáng)的科室，集經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)為一身，又是醫(yī)院藥品分銷(xiāo)的重要主體，藥學(xué)管理質(zhì)量對(duì)臨床用藥平安產(chǎn)生直