2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)五篇樣例

1、2022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將 我公司今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。根據(jù)文件精神，對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì) 量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有 關(guān)事項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新, 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”開展了大量形式多樣的活動(dòng)。向全體人 員傳達(dá)了本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水 平，推動(dòng)質(zhì)量工作開展為目的。在以高質(zhì)量開展為統(tǒng)領(lǐng)，以 品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營(yíng)造追求質(zhì)量、 重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高的 指導(dǎo)思想下，發(fā)動(dòng)全體人員

2、積極行動(dòng)起來(lái)，投身到質(zhì)量月宣 傳活動(dòng)中，提高工程部以及各分管人員的質(zhì)量意識(shí)，并以此 拉開了 2022年質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。二、開展的工作（一）組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。（二）進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月” 質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一 維護(hù)、潤(rùn)滑規(guī)那么，對(duì)作業(yè)區(qū)的全部設(shè)備進(jìn)行自檢自查。另外 對(duì)全作業(yè)區(qū)員工進(jìn)行了工具使用的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們規(guī)范、正 確的使用工具。每天下班后，班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)和質(zhì)量情 況進(jìn)行總結(jié)，并記錄在班前班后會(huì)議記錄本上。.充分提高設(shè)備性能為了充分利用好設(shè)備的性能，各班組員工應(yīng)提高自檢能 力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)提高檢

3、查的力度 和頻率，并做好詳細(xì)記錄。在保證設(shè)備正常，各工藝流程正 常的前提下提高壓濾機(jī)的作業(yè)率。.質(zhì)量月取得成績(jī)根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果我作業(yè)區(qū)經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng)，各方面 較之前均有所提高，具體表達(dá)在：（1）柴油消耗：8月:0.1元/噸,9月：0.094元/噸;（2）材料消耗：8月:4. 86元/噸,9月：3. 66元/噸;（3）電量消耗：8月：2. 91度/尾礦量，9月：3.465 度/尾礦量；（4）壓濾機(jī)作業(yè)率:8月：45. 90%,9月：50. 60%；（5）壓濾板數(shù)：8月：1144板，9月：1199板；（6）濾布更換：8月：31塊，9月：4塊；（7）濾板修補(bǔ)：8月：13塊，9月：4塊。據(jù)以上數(shù)據(jù)分

4、析，9月質(zhì)量月我作業(yè)區(qū)在提高壓濾機(jī)作 業(yè)率的同時(shí)，降低了材料的消耗，其他方面均有較大的改善, 總的來(lái)說(shuō)，我作業(yè)區(qū)在“質(zhì)量月”取得了明顯的成績(jī)。.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比擬多雖然9月份質(zhì)量月，我作業(yè)區(qū)取得了明顯的成績(jī)，但依 然存在很多問(wèn)題，具體有：（1）需提高尾礦處理量、降低尾礦含水量和加強(qiáng)水的 回收利用；（2）存在管理死角。壓濾房樓梯下螺桿空壓機(jī)維護(hù)保 養(yǎng)不到位、對(duì)皮帶的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位；（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不到位；（4）現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加 以落實(shí)；（5）設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并 加以落實(shí)，責(zé)任到人；（6）需對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理、修改、完善。我作

5、業(yè)區(qū)將以質(zhì)量月為契機(jī)，加大對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)管理、 定置管理、點(diǎn)檢管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)執(zhí)行 力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，沖刺3個(gè)月，確保全年生產(chǎn)任 務(wù)的圓滿完成。本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò) 本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水 平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效 益。“質(zhì)量月活動(dòng)”使我作業(yè)區(qū)的各方面都有了很大的提高,希望各班組保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月 月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我作業(yè)區(qū)的質(zhì)量不 斷的上新臺(tái)階。2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)今年9月全國(guó)“質(zhì)量月”，圍繞著“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新, 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

6、建設(shè)”這一活動(dòng)主題，公司工程部開展了多種 質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)公司下發(fā)的關(guān)于開展2022年全國(guó)“質(zhì) 量月”活動(dòng)的通知相關(guān)要求與精神，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 將“質(zhì)量月”活動(dòng)和工程部保證工期進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合 在一起，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力與施工工藝水平?，F(xiàn)將 2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:一、指導(dǎo)思想以年底實(shí)現(xiàn)主體封頂?shù)哪繕?biāo)，突出重點(diǎn)，緊張有序推進(jìn) 各項(xiàng)施工工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效地完成工期節(jié) 點(diǎn)。以凝聚職工力量、加強(qiáng)施工管理、打造精品工程、樹立 企業(yè)形象為總體目標(biāo)，掀起創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期、降成 本的“質(zhì)量月”與勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，確保全面完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì) 劃。二、工程高度重視，精

7、心籌劃，組織落實(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)十分重視2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，用 心組織工程部全體成員與施工隊(duì)認(rèn)真開展這次“質(zhì)量月” 的活動(dòng)，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用。圍繞“質(zhì)量月”活 動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)“，結(jié)合 工程的實(shí)際狀況，掀起創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期、降本錢的 “質(zhì)量月”與勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。工程部還成立2022年“質(zhì)量 月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行活動(dòng)要求，使2022 全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。三、活動(dòng)內(nèi)容9月13日，工程部在現(xiàn)場(chǎng)安全講評(píng)臺(tái)處召開了 2022年全 國(guó)“質(zhì)量月”宣誓儀式。由工程科科長(zhǎng)XXX讀質(zhì)量月的方案 與重要性，工程部人員和班組成員在宣誓儀式上進(jìn)

8、行宣誓， 確?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與工藝，宣誓結(jié)束后全體成員還在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行了簽字確認(rèn)。9月16日，工程部組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)對(duì)XX醫(yī)院 工程部進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，對(duì)XX醫(yī)院工程部工藝優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行請(qǐng) 教，對(duì)缺乏的地方要引以為鑒，堅(jiān)決不繁類似錯(cuò)誤。工程部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工藝質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，建立質(zhì)量 問(wèn)題庫(kù)，將質(zhì)量隱患與缺陷帶入到現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程監(jiān)控與管 理中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患限定各工隊(duì)在三日內(nèi)整改完成，對(duì) 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由工程部人員進(jìn)行專題分析，做出整治方案?；顒?dòng)體會(huì)在全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，工程部通過(guò)張貼質(zhì)量宣傳 標(biāo)語(yǔ)等形式，大大加強(qiáng)了工程部職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)，使 質(zhì)量管理與工藝質(zhì)量提升的理念深入每一位一線員

9、工心中。 通過(guò)反復(fù)的宣傳教育，提高作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管 理人員工藝質(zhì)量責(zé)任心，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成了濃厚的質(zhì)量管理 氣氛。雖然全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)只有短短的一個(gè)月時(shí)間，但是 工藝質(zhì)量提升工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，只有堅(jiān)持精益求精的 態(tài)度、更上一層樓的決心，才能使質(zhì)量管理水平不斷的提升。 XX工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為起點(diǎn)，將質(zhì)量管理與工藝提 升工作堅(jiān)持不懈的開展下去，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，營(yíng)造良好 氣氛，不斷努力提升施工質(zhì)量。步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者 隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理 者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后 備檢驗(yàn)員、后備工

10、段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都 得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工 作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué) 員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。 今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我 一份力量。（三）夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾性管理性工作。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)外購(gòu)大宗原燃輔料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān) 督，形成有效的管控措施和方法，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。深入 開展質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方法、技術(shù)攻關(guān)實(shí)例等知識(shí)學(xué)習(xí)培 訓(xùn)。組織開展重點(diǎn)用戶以及公司內(nèi)部上下道工序間質(zhì)量走訪 活動(dòng)。（四）廣泛發(fā)動(dòng)、積極宣傳。與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)

11、手，借助 電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)、開展 了知識(shí)競(jìng)賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū) 質(zhì)監(jiān)人員走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠(chéng)信、質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)的 宣傳資料，宣傳畫冊(cè)，介紹消費(fèi)常識(shí)，解答消費(fèi)者疑問(wèn)等。 如質(zhì)監(jiān)部門組織企業(yè)在主要街道和商場(chǎng)賓館掛橫幅、垂幅， 顯示屏滾動(dòng)播放，聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主 題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氣氛；質(zhì)監(jiān)部門與公司聯(lián)合舉辦了一一 質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；在 XX報(bào)開辟了質(zhì)量宣傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法 律知識(shí)，質(zhì)量月期間，在電視臺(tái)播放質(zhì)量專題新聞8條，并 專門制作了電視專題片，在電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。（五

12、）開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競(jìng)賽活動(dòng)空間，豐富競(jìng)賽 活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競(jìng)賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢等活動(dòng)，向每 一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低本錢，節(jié)能降耗，挖潛增效。一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并到達(dá)了預(yù) 定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月” 為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了 大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安 全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā) 展起到了積極推動(dòng)作用。2022年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告為深入貫徹落實(shí)關(guān)于深入開展2022年“質(zhì)量月”活 動(dòng)的通知的要求和部署,2022年9月我司開展了以“推動(dòng)

13、質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)相關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心總結(jié)2022年9月8日公司召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)發(fā)動(dòng), 成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)議上傳達(dá)了上級(jí) 文件精神，并根據(jù)文件精神討論出臺(tái)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案, “質(zhì)量月”活動(dòng)就此拉開序幕。二、開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)2022年9月1日上午，根據(jù)活動(dòng)方案組織公司各部門員 工學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量法、質(zhì)量和質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、全面質(zhì) 量管理基本知識(shí)等。當(dāng)日，安全環(huán)保部在公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā) 布“管道事故警示片”，并通知員工認(rèn)真觀看。2022年9月 14日，公司在宣傳欄張貼質(zhì)量文化活動(dòng)、質(zhì)量管理知識(shí)、

14、質(zhì) 量常識(shí)等相關(guān)內(nèi)容，并在公司懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)宣傳，使 質(zhì)量意識(shí)深深植根于公司每位員工心中，提高了廣大員工的 質(zhì)量意識(shí)，形成了良好的質(zhì)量文化氣氛。三、開展質(zhì)量整治活動(dòng)，排除質(zhì)量安全隱患2022年9月21日，公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門自查 互查上報(bào)的質(zhì)量安全問(wèn)題，總結(jié)分析后對(duì)全公司管線、場(chǎng)站、 閥室重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了質(zhì)量安全大檢查。通過(guò)此次檢查，排除 了公司大局部質(zhì)量安全隱患，同時(shí)也加強(qiáng)了員工質(zhì)量安全意 識(shí)。U!、開展協(xié)作單位的質(zhì)量檢查U!、開展協(xié)作單位的質(zhì)量檢查2022年9月22日，為加強(qiáng)施工收尾階段的施工質(zhì)量， 強(qiáng)化監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管職能，催促施工單位提高作業(yè)人員的質(zhì) 量意識(shí)，公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施

15、工方、監(jiān)理方展開質(zhì)量安全 檢查，主要檢查施工方、監(jiān)理方的質(zhì)量安全意識(shí)、施工資料、 監(jiān)管資料等，并催促施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工 存在的隱患要及時(shí)整改。通過(guò)此次檢查，加強(qiáng)了施工方、監(jiān) 理方的質(zhì)量安全管理，同時(shí)使施工作業(yè)人員意識(shí)到在趕進(jìn)度 時(shí)也要保質(zhì)量。五、總結(jié)提升通過(guò)公司全體員工的積極配合與努力，本次質(zhì)量月活動(dòng) 圓滿結(jié)束。此次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了員工質(zhì)量意識(shí), 到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。公司要求全體員 工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)保持“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作狀態(tài)，使公司產(chǎn)品 質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量全面上升到一個(gè)新臺(tái) 階，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)奮斗努力。2022年燃?xì)夤尽百|(zhì)量月”活

16、動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高液化氣質(zhì)量工作管理 水平，根據(jù)關(guān)于組織開展公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要 求，分公司于2022年9月1日至30日在所屬庫(kù)站組織開展 “質(zhì)量月”活動(dòng)，大力宣傳今年的質(zhì)量月“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng) 新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的主題。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水 平和窗口服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，現(xiàn)將活動(dòng)情 況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)分公司接到XX公司下發(fā)文件后，分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視， 積極行動(dòng)，制定了分公司質(zhì)量月活動(dòng)方案，提出具體實(shí)施措 施，成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將 “質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在生產(chǎn)辦公室，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量 月活動(dòng)方案，明確了

17、活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月” 活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。在九月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，分公司充分利用本年度質(zhì)量 月活動(dòng)的主題，使全隊(duì)員工了解，液化氣質(zhì)量是我們工作的 中心目標(biāo)，是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)，將液化氣質(zhì)量工作放在 我們平時(shí)工作的中心位置。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，2022 年9月5日組織召開了質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，分公司總經(jīng)理 在會(huì)上要求全員要提高對(duì)液化氣質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要 意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)開展的根 本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化方案，預(yù)防在槽車運(yùn)輸中出現(xiàn)偏 差質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加大監(jiān)督力度，要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī), 營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。二、采取多種形

18、式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)分公司充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò) 內(nèi)部QQ群、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活 動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了全體 員工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增 強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。分公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳 條幅1幅、下發(fā)QQ共享以石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油 氣儲(chǔ)運(yùn)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣安全管理規(guī)程、 產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法為主要內(nèi)容的文章11 篇，宣傳“質(zhì)量月”為主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。銷售 崗位以“抓質(zhì)量，講誠(chéng)信，樹品牌”為主題給客戶宣傳“XX 燃?xì)狻逼放啤?/p>

19、計(jì)量崗位在客戶與客戶進(jìn)行質(zhì)量交流咨詢30 人/次，進(jìn)行質(zhì)量回訪2次，接受并采納質(zhì)量建議3條。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際， 重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開展質(zhì)量隱患排查治理檢查 活動(dòng)。以HSE管理體系為依托，液化氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么，側(cè) 重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了 一次大檢查。這次檢查活動(dòng)，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改， 堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效， 使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。庫(kù)房采購(gòu)物資的 專項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓起，嚴(yán)格凈化采購(gòu)渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)

20、品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能 力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，實(shí)施績(jī)效評(píng)估，進(jìn) 一步規(guī)范了采購(gòu)渠道。四、開展質(zhì)量教育提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)采取集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)溝通的形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,四、開展質(zhì)量教育提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了液化氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣安全 管理規(guī)程，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。2022年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是 企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，分公司雖然取得了 顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的缺乏之處，需要全體員 工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求開展，不斷追求卓越。 以奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)