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1、第一章美國(密歇根大學)經(jīng)濟學的殿堂中分離出來的市場營銷觀念生產(chǎn)導向型:以生產(chǎn)為中心,例:美國福特“不管顧客需要什么,我的汽車就是黑的” 推銷導向型:以推銷為中心,強調(diào)“如果不經(jīng)過努力銷售,消費者就不會大量購買” 顧客導向型:如“顧客至上”“以需定產(chǎn)”“以銷定產(chǎn)”等社會營銷導向型:強調(diào)將企業(yè)利潤,消費者需要,社會利益三個方面統(tǒng)一起來。第二章營銷戰(zhàn)略計劃(產(chǎn)品起輔助性作用的各種活動的集合。所有這些活動都可以用價值鏈表現(xiàn)出來)企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次:a 公司戰(zhàn)略制造業(yè)務的決策。b 競爭戰(zhàn)略究的是產(chǎn)品和服務在市場上的競爭問題。C 職能戰(zhàn)略:短期戰(zhàn)略,更為詳細,具體,具有可操作性。戰(zhàn)略經(jīng)營單位是企業(yè)值得
2、為其專門制定經(jīng)營戰(zhàn)略的最小經(jīng)營管理單位。區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位的主要依據(jù):各項業(yè)務之間是否存在共同的經(jīng)營主線。評估戰(zhàn)略經(jīng)營單位波士頓矩陣:又稱市場增長率/市場占有率矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法??v坐標表示市場增長率,橫坐標表示相對市場占有率。高雙高)“問號”(高增長率,低占有率)雙低)高占)低 高低A 一體化增長:(實現(xiàn)供產(chǎn)一體化)前向一體化(伸,實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化)(同行業(yè),同類企業(yè))B (當前業(yè)務以外的領域,跨行業(yè)同心多元化(利用原有的技術(shù)發(fā)展新產(chǎn)品) 水平多元化(利用原有市場)綜合多元化(其他行業(yè)) 7 競爭戰(zhàn)略的基本策略:差異化戰(zhàn)略(27 頁)(當勞,可口可樂)市場挑戰(zhàn)者指在行業(yè)中處于次
3、要地位的企業(yè)(福特,百事可樂)市場補缺者(利基者市場補缺者戰(zhàn)略的關鍵是專業(yè)化市場營銷。第三章市場營銷環(huán)境構(gòu)成市場的第一大因素:人口因素人口數(shù)量決定市場消費需求總量的大小。社會購買力價格因素影響消費需求較為敏感的因素。習慣的綜合反映。構(gòu)成企業(yè)微觀環(huán)境的各種制約力量,與企業(yè)形成了協(xié)作、競爭、服務與監(jiān)督的關系。競爭者環(huán)境愿望競爭者:提供不同產(chǎn)品滿足不同需要。如:我生產(chǎn)電視機,則生產(chǎn)洗衣機、冰箱等為愿望競爭者。普通競爭者:不同產(chǎn)品滿足同種需要。如:自行車、摩托車等形式競爭者:同種產(chǎn)品不同規(guī)格型號。品牌競爭者:產(chǎn)品相同規(guī)格相同,品牌不同。產(chǎn)品成長性因素、收益性因素、競爭性因素、制約性條件因素。第五章消費
4、者市場購買行為組成。消費者市場分類根據(jù)消費者的購買特點來分:便利品:日常生活所需,需重復購買的。如:肥皂、洗衣粉、飲料等(性和經(jīng)銷網(wǎng)點的合理性,以便消費者及時就近購買)(將同類產(chǎn)品銷售點集中,方便比較選擇)特殊品:特殊偏好。如:化妝品,電視機(爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,擴大知名度3復雜的購買行為(經(jīng)歷大量信息的收集、評估等等,如:買一輛汽車) 減少失調(diào)感的購買行為(為了減少購買后的不協(xié)調(diào)感)習慣性的購買行為(長期購買形成的消費習慣) 尋求多樣化的購買行為(新鮮)對習慣性的購買行為的營銷策略:利用價格和銷售促進吸引消費者試用、開展大量重復性廣告加深消費者印象、增加購買參與程度和品牌差異。外部:社會因素:參照群體直接參照群體(成員群體)A 首要群體:與消費者經(jīng)常直接接觸,一般是非正式群體,如家庭成員、親戚B 次要群體: 對其成員并不經(jīng)常影響但正式。如:工作單位。間接
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