品管部個人年終工作總結(jié)

1、Word 品管部個人年終工作總結(jié) 為了迎接新的一年，作為品管部的人員就要從工作中吸取閱歷，其中的成果和不足的地方。下面是由我為大家整理的“品管部個人年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 我于20 xx年xx月x號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了XX年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份工作總結(jié)。 第一、工作表現(xiàn) 不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，到

2、處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負責(zé)成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及幫助iqc來料檢驗等工作； 在平常的檢驗工作中發(fā)覺問題時，能準(zhǔn)時通知項目負責(zé)人或相關(guān)部門負責(zé)人，使得問題能準(zhǔn)時解決。 加入公司以來，項目繁多，尤其是x、x月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)特別艱難。在此期間，準(zhǔn)時完成選購、研發(fā)的樣品送檢測試； 多次出差至供應(yīng)商進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到xxx模組箱體的首件確認，到xx進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到xx廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，

3、困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當(dāng)完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠根據(jù)我們公司工藝要求去執(zhí)行，并預(yù)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。 在工作中，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟識各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后，對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗，準(zhǔn)時提交老化狀況報告。 在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)

4、章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配； 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，不搞心情化，自覺履行工作職責(zé)，仔細主動完成本職工作任務(wù)。 總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在xx項目期間，因部門人力不夠，樂觀幫助iqc完成進料檢驗，保證物料準(zhǔn)時進倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)； 準(zhǔn)時完成選購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證選購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品狀況有準(zhǔn)時的了解，以做出下一步動作； 準(zhǔn)時完成物料的首件確認，包括選購部送來供應(yīng)商首件做確認，以及選購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認； 規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理，并每周準(zhǔn)時提交檢驗報告； 幫助進行

5、部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄漸漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是樂觀協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。 其次、主要收獲及體會 加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟識； 加入公司之前，對led燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的熟悉。熟識了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握

6、了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。 工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關(guān)心。 第不足之處以及需要改進的地方 今年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范

7、及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并把握測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點。 同時工作中也發(fā)覺有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，盼望在后續(xù)工作中能夠完善。 決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具學(xué)問、不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的員工而努力。 我于20 xx年x月xx號加入有限公司，在公司

8、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事協(xié)作下，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在工作中不斷適應(yīng)，收獲良多，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。 第一、了解及把握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責(zé)原材料成品的檢驗、樣品測試，以及調(diào)色檢驗等工作。 其次、加入公司主要收獲是，工作中不斷學(xué)習(xí)、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問加深了解，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來越熟識，加入公司之前，對防火

9、涂料熟悉很少，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的熟悉。熟識了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。 對品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。 工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關(guān)心。 第三、不足之處以及需要改進的地方，我

10、做了肯定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并把握測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時工作中也發(fā)覺有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，盼望在后續(xù)工作中能夠完善。 決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作。學(xué)習(xí)工作閱歷，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料學(xué)問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、的好員工而努力。 本公司處于進展前

11、期，各部門的工作都趨向穩(wěn)定進展?；仡?0 xx年，品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力協(xié)作及支持下，順當(dāng)完成上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年來的工作狀況匯報如下： 一、QS申報 1、今年x月份公司對xx車間產(chǎn)品進行QS申報，x月份對蛋白固體飲料進行QS申報，品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、微生物檢驗規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程，ssop文件，質(zhì)量手冊，程序文件，完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2、x月份對膠原蛋白進行出口備案，品管部參加HACCP方案及原料基地備案的送檢工作，參與內(nèi)部審核會議。完善檢驗工作指引，水質(zhì)監(jiān)測，

12、天平使用記錄，有毒有害化學(xué)物品使用記錄，包裝材料檢驗報告單，產(chǎn)品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產(chǎn)品進行官方檢測。 二、質(zhì)量管理 1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負責(zé)嚴格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對原輔料進行監(jiān)控，照實記錄原輔料名稱，規(guī)格，數(shù)量，供貨者名稱及聯(lián)系方式，進貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商供應(yīng)許可證和產(chǎn)品合格證明文件，并對供應(yīng)商進行全面評價。對于不能供應(yīng)合格證明文件的供貨者，要求選購部停止對其物品的選購。 2、包裝材料。質(zhì)檢員嚴格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對包裝材料進行質(zhì)量監(jiān)控。 3、工藝用水。出臺加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純潔水進行監(jiān)控。 4、半成品，成品。對生物車間每批產(chǎn)品實

13、行過程掌握，思想?yún)R報專題對每批產(chǎn)品的膜濃縮液，酶解液，膜濾液進行理化，微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化，微生物檢驗。按規(guī)范準(zhǔn)時填寫檢驗記錄，確保檢驗數(shù)據(jù)的原始性、真實性，精確 性，出具檢驗報告。統(tǒng)計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。 5、環(huán)境監(jiān)控。對生物車間干凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測。 6、試驗室。嚴格執(zhí)行試驗室管理制度，每天對試驗室進行衛(wèi)生清潔，對設(shè)備儀器定期進行校準(zhǔn)，確保試驗的精確 性。準(zhǔn)時購進設(shè)備藥品完善監(jiān)測項目，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安。 7、記錄。對于檢驗記錄，報告，官方檢測報告都進行整理歸檔。 三、工作中存在的不足 從今年x月份品管部人員變動較大，現(xiàn)總共四人，由于人

14、員不足對原輔料理化，微生物監(jiān)控，每日水質(zhì)監(jiān)測等方面力度不夠。 四、下步工作方案 鑒于工作中存在的不足，在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立部門文件化，制度化，系統(tǒng)化的管理模式。詳細包括：加強內(nèi)部整訓(xùn)，做好人員分工，加強監(jiān)測力度。 嚴格規(guī)范成員，做到不漏檢，精益求精。 刺眼間，20XX年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和“xx”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和關(guān)心下不斷的成長，使我的管理力量、團隊意識、專業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，

15、我是在帶領(lǐng)一個團隊在工作，在這期間我學(xué)會了如何思索、如何溝通及如何把團隊帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理閱歷不足和品控部員工的專業(yè)學(xué)問不精通、人員素養(yǎng)參差不齊、工作不上心等緣由，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失和無法計算的名譽損失，也給XXX制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟損失。 在每一個質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的閱歷和教訓(xùn)，為避開20XX年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團隊成員與生產(chǎn)部門多次由于產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮

16、，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會了頑強，學(xué)會如何走出迷茫，學(xué)會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許很多多的不足，例如我“管人太溫順，不會很好的和下屬溝通”等等，在20XX我會改正自己的缺點和團隊的缺點，把好XXX產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 20XX年工作方案新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開頭。20XX年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作方案： 1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國標(biāo)學(xué)問和新生產(chǎn)線檢測方法。 2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動品控部員工的工作樂觀性。 3、提高自身專業(yè)