華為研發(fā)系統(tǒng)年度考核指標舉例

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)研發(fā)系統(tǒng)1、組織增幅指標名稱：新產品銷售額比率增長率和老產品市場增長率指標定義：年度新產品訂貨額占全部銷售訂貨額比率的增長率，老產品的凈增幅設立目的：反映產品研發(fā)的效果，體現(xiàn)公司后勁的增長，堅持產品的市場檢驗標準數(shù)據收集：財務部2、生產率提高指標名稱：人均新產品毛利增長率指標定義：計劃期內新產品銷售收入減去新產品銷售成本后的毛利與研發(fā)系統(tǒng)員工平均人數(shù)之比的增長率。設立目的：反映研發(fā)系統(tǒng)人員的平均效率，控制研發(fā)系統(tǒng)人員結構和改善研發(fā)管理數(shù)據收集：人力資源部3、成本控制指標

2、名稱：老產品技術優(yōu)化及物料成本降低額指標定義：計劃期內，銷售的老產品扣除可比采購成本升(降)因素后的物料成本降低額。設立目的：促使研發(fā)部門不斷完善和改進老產品，降低老產品物料成本，提高老產品競爭力。數(shù)據收集：財務部指標名稱：運行產品故障數(shù)下降率指標定義：計劃期內，網上運行產品故障總數(shù)的下降率設立目的：促使研發(fā)系統(tǒng)提高新、老產品的質量和穩(wěn)定性，降低產品維護費用數(shù)據收集：市場部營銷系統(tǒng)1、組織增幅指標名稱：銷售額增長率指標定義：計劃期內，分別按訂貨口徑計算和按銷售回款口徑計算的銷售額增長率設立目的：作為反映公司整體組織增幅和市場占有率提高的主要指標數(shù)據收集：財務部指標名稱：出口收入占銷售收入比率增

3、長率指標定義：計劃期內，出口收入占銷售收入比率的增長率設立目的：強調增加出口收入的戰(zhàn)略意義，促進出口收入增長數(shù)據收集：財務部2、生產率提高指標名稱：人均銷售毛利增長率指標定義：計劃期內，產品銷售收入減去產品銷售成本后的毛利與營銷系統(tǒng)平均員工人數(shù)之比設立目的：反映營銷系統(tǒng)貨款回收責任的履行情況和效率，增加公司收入，改善現(xiàn)金流量數(shù)據收集：人力資源部3、成本控制指標名稱：銷售費用率降低率指標定義：計劃期銷售費用支出占銷售收入比率的降低率設立目的：反映銷售費用投入產生銷售收入的效果，促使營銷系統(tǒng)更有效地分配和使用銷售費用數(shù)據收集：財務部指標名稱：合同錯誤率降低率指標定義：計劃期內發(fā)生錯誤的合同數(shù)占全部

4、合同數(shù)的比率的降低率設立目的：促進營銷系統(tǒng)減少合同錯誤，合理承諾交貨期，從而提高整個公司計劃水平和經濟效益。數(shù)據收集：生產總部采購系統(tǒng)1、組織增幅指標名稱：合格物料及時供應率提高率指標定義：指計劃期內，經IQC檢驗合格的采購物料及時供應的項次各占生產需求的物料采購項次的比率的提高率設立目的：反映采購系統(tǒng)管理供應商的能力，以及對均衡生產的保障能力和響應能力數(shù)據收集：生產總部2、生產率提高指標名稱：人均物料采購額增長率指標定義：計劃期內，到貨的物料采購總額與采購系統(tǒng)平均員工人數(shù)之比設立目的：反映采購系統(tǒng)的生產率，促使其減人增效數(shù)據收集：人力資源部3、成本控制指標名稱：可比采購成本降低率指標定義：按

5、代表性物料品種(重點是A類物品)計算的與上年同期比較或與業(yè)界最佳水平比較的采購成本降低率，在采購成本中包含采購系統(tǒng)的費用分攤額設立目的：降低物料采購綜合成本數(shù)據收集：生產總部生產系統(tǒng)1、組織增幅指標名稱：及時齊套發(fā)貨率增長率指標定義：指在計劃期內生產系統(tǒng)按照訂貨合同及時齊套正確發(fā)貨的產值占計劃產值的比率設立目的：反映生產系統(tǒng)和公司整體的合同履約能力數(shù)據收集：市場部2、生產率提高指標名稱：人均產值增長率指標定義：計劃期內生產系統(tǒng)總產值與平均員工人數(shù)之比設立目的：反映生產系統(tǒng)的勞動生產率，促使其減人增效數(shù)據收集：人力資源部3、成本控制指標名稱：制造費用率降低率指標定義：產品制造成本中制造費用所占比

6、率的降低率設立目的：促使生產系統(tǒng)降低制造費用數(shù)據收集：財務部指標名稱：產品制造直通率提高率指標定義：產品(含元器件)一次性通過生產過程各階段檢驗的批次占全部生產批次的比率的提高率設立目的：提高制造質量，降低制造質量成本數(shù)據收集：管理工程部財經管理系統(tǒng)1、組織增幅指標名稱：凈利潤增長率指標定義：計劃期內，凈利潤增長率設立目的：旨在促進財經管理系統(tǒng)通過全面預算的有效控制和對貨款回收的有效監(jiān)控，促使公司最終成果的增長數(shù)據收集：管理工程部2、生產率提高指標名稱：財經管理人員比例降低率指標定義：計劃期內，華為技術財經管理系統(tǒng)人員平均數(shù)占公司員工平均數(shù)的比例降低率設立目的：旨在促進財經管理系統(tǒng)減人、增效數(shù)據收集：人力資源部3、成本控制指標名稱：管理費用