煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)輸管理制度匯編

1、石煤字201789號(hào)山西煤炭運(yùn)運(yùn)銷集團(tuán)團(tuán)三元石石窟煤業(yè)業(yè)有限公公司關(guān)于發(fā)布運(yùn)運(yùn)輸管理理制度匯匯編的的通知各科室、隊(duì)隊(duì)：為認(rèn)真貫徹徹落實(shí)黨黨的“安全第第一”生產(chǎn)方方針，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)我礦提提升運(yùn)輸輸管理工工作，不不斷完善善和提高高礦井提提升運(yùn)輸輸裝備水水平，向向提升運(yùn)運(yùn)輸工作作規(guī)范化化、操作作正規(guī)化化、管理理科學(xué)化化、礦井井運(yùn)輸現(xiàn)現(xiàn)代化的的方向發(fā)發(fā)展，根根據(jù)上級(jí)級(jí)提升運(yùn)運(yùn)輸管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際情情況，特特制定本本規(guī)定，從從發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。特此通知附件：1.運(yùn)輸管管理制度度匯編晉能集團(tuán)石石窟煤業(yè)業(yè)有限公公司 20177年7月月28日日 晉能集團(tuán)石石窟煤業(yè)業(yè)有限公公司Jinneen

2、gGGrouupShhikuuSoaalInnRusstryySo.LtRR.運(yùn)輸管理制制度匯編編2017年年7月晉能集團(tuán)石窟煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度匯編PAGE 54前 言為認(rèn)真貫徹徹落實(shí)黨黨的“安全第第一”生產(chǎn)方方針，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)我礦提提升運(yùn)輸輸管理工工作，不不斷完善善和提高高礦井提提升運(yùn)輸輸裝備水水平，向向提升運(yùn)運(yùn)輸工作作規(guī)范化化、操作作正規(guī)化化、管理理科學(xué)化化、礦井井運(yùn)輸現(xiàn)現(xiàn)代化的的方向發(fā)發(fā)展，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)我礦井井下軌道道運(yùn)輸?shù)牡陌踩芄芾恚瑥膹母旧仙舷崽嵘\(yùn)輸輸?shù)陌踩[患，促促進(jìn)我礦礦加快創(chuàng)創(chuàng)建本質(zhì)質(zhì)安全型型企業(yè)，達(dá)達(dá)到杜絕絕各類運(yùn)運(yùn)輸事故故的目的的，根據(jù)據(jù)煤礦安安全規(guī)程程等

3、提升運(yùn)運(yùn)輸管理理的規(guī)定定要求，結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際情情況，特特制定本本制度。目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc491759927 JinneengGGrouupShhikuuSoaalInnRusstryySo.LtRR. PAGEREF _Toc491759927 h 錯(cuò)誤！未定義義書簽。 HYPERLINK l _Toc491759928 第一章 總 則 PAGEREF _Toc491759928 h 1 HYPERLINK l _Toc491759929 第二章 運(yùn)輸二二十三項(xiàng)項(xiàng)管理制制度 PAGEREF _Toc491759929 h 8 HYPERLI

4、NK l _Toc491759930 一、安全活活動(dòng)辦法法 PAGEREF _Toc491759930 h 8 HYPERLINK l _Toc491759931 二、事故分分析規(guī)定定 PAGEREF _Toc491759931 h 8 HYPERLINK l _Toc491175999322 三、交交接班規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491759932 h 9 HYPERLINK l _Toc491759933 四、運(yùn)輸安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化考核制制度 PAGEREF _Toc491759933 h 9 HYPERLINK l _Toc491759934 五、職工學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)考核辦辦法 PA

5、GEREF _Toc491759934 h 12 HYPERLINK l _Toc491759935 六、封閉巷巷道管理理辦法 PAGEREF _Toc491759935 h 13 HYPERLINK l _Toc491759936 七、行車不不行人管管理辦法法 PAGEREF _Toc491759936 h 16 HYPERLINK l _Toc491759937 八、乘人管管理辦法法 PAGEREF _Toc491759937 h 17 HYPERLINK l _Toc491759938 九、設(shè)備檢檢查檢修修管理辦辦法 PAGEREF _Toc491759938 h 18 HYPERLIN

6、K l _Toc491759939 十、設(shè)備、設(shè)設(shè)施(出廠、入入庫(kù)、安安裝)驗(yàn)收和和報(bào)廢管管理辦法法 PAGEREF _Toc491759939 h 19 HYPERLINK l _Toc491759940 十一、停送送電管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc491759940 h 20 HYPERLINK l _Toc491759941 十二、小絞絞車（含含無(wú)極繩繩絞車、回回柱絞車車）使用用管理辦辦法 PAGEREF _Toc491759941 h 21 HYPERLINK l _Toc491759942 十三、小上上下山管管理制度度 PAGEREF _Toc491759942 h 22 HY

7、PERLINK l _Toc491759943 十四、軌道道線路檢檢查、維維修管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc491759943 h 23 HYPERLINK l _Toc491759944 十五、安全全設(shè)施檢檢查和試試驗(yàn)管理理辦法 PAGEREF _Toc491759944 h 23 HYPERLINK l _Toc491759945 十六、連接接裝置檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)管理辦辦法 PAGEREF _Toc491759945 h 24 HYPERLINK l _Toc491759946 十七、零星星施工管管理制度度 PAGEREF _Toc491759946 h 27 HYPERLINK l _

8、Toc491759947 十八、物料料的運(yùn)送送管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491759947 h 28 HYPERLINK l _Toc491759948 十九、綜采采設(shè)備支支架運(yùn)輸輸及封裝裝管理辦辦法 PAGEREF _Toc491759948 h 32 HYPERLINK l _Toc491759949 二十、運(yùn)輸輸設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)用證管管理辦法法 PAGEREF _Toc491759949 h 33 HYPERLINK l _Toc491759950 二十一、隱隱患排查查管理制制度 PAGEREF _Toc491759950 h 35 HYPERLINK l _Toc491759951

9、二十二、運(yùn)運(yùn)輸“崗位安安全確認(rèn)認(rèn)法”管理制制定 PAGEREF _Toc491759951 h 37 HYPERLINK l _Toc491759952 二十三、檢檢修絞車車管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491759952 h 38 HYPERLINK l _Toc491759953 第三章 崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759953 h 40 HYPERLINK l _Tooc499175599554 （一） 運(yùn)輸管管理崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759954 h 40 HYPERLINK l _Toc491759955 1、運(yùn)輸副副總工崗崗位責(zé)任任制

10、PAGEREF _Toc491759955 h 40 HYPERLINK l _Toc491759956 2、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759956 h 41 HYPERLINK l _Toc491759957 3、副隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759957 h 41 HYPERLINK l _Toc491759958 4、技術(shù)員員兼核算算員崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759958 h 42 HYPERLINK l _Toc491759959 5、運(yùn)輸班班長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759959 h 42

11、 HYPERLINK l _Toc491759960 6、運(yùn)輸材材料員崗崗位責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759960 h 43 HYPERLINK l _Toc491759961 （二） 各各工種崗崗位責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759961 h 43 HYPERLINK l _Toc491759962 1、無(wú)極繩繩絞車司司機(jī)崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759962 h 43 HYPERLINK l _Toc491759963 2、小絞車車司機(jī)崗崗位責(zé)任任制度 PAGEREF _Toc491759963 h 44 HYPERLINK l _Toc491

12、759964 3、副井信信號(hào)工崗崗位責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759964 h 45 HYPERLINK l _Toc491759965 4、主井信信號(hào)工崗崗位責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759965 h 46 HYPERLINK l _Toc491759966 5、把鉤工工崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759966 h 47 HYPERLINK l _Toc491759967 6、斜巷連連環(huán)工崗崗位責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759967 h 48 HYPERLINK l _Toc491759968 7、檢身工工崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF

13、 _Toc491759968 h 49 HYPERLINK l _Toc491759969 8、軌道工工崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759969 h 49 HYPERLINK l _Toc491175999700 9、人力力推車工工崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759970 h 50 HYPERLINK l _Toc491759971 10、礦車車修理工工崗位責(zé)責(zé)任制度度 PAGEREF _Toc491759971 h 51 HYPERLINK l _Toc491759972 11、鋼絲絲繩檢查查工崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759972 h 5

14、2 HYPERLINK l _Toc491759973 第三章 安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759973 h 54 HYPERLINK l _Toc491759974 （一）、運(yùn)運(yùn)輸管理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759974 h 54 HYPERLINK l _Toc491759975 1、運(yùn)輸副副總工程程師安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759975 h 54 HYPERLINK l _Toc491759976 2、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759976 h 55 HYPERLINK

15、l _Toc491759977 3、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759977 h 55 HYPERLINK l _Toc491759978 4、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)技術(shù)員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759978 h 56 HYPERLINK l _Toc491759979 5、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)班長(zhǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759979 h 57 HYPERLINK l _Toc491759980 6、運(yùn)輸材材料員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759980 h 58 HYPERLINK l _To

16、c491759981 （二）、各各運(yùn)輸工工種安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759981 h 58 HYPERLINK l _Toc491759982 1、無(wú)極繩繩絞車司司機(jī)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759982 h 58 HYPERLINK l _Toc491759983 2、小絞車車司機(jī)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759983 h 59 HYPERLINK l _Toc491759984 3、副井信信號(hào)工崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759984 h 59 HYPERLINK l _Toc49175

17、9985 6、主井信信號(hào)工崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759985 h 60 HYPERLINK l _Toc491759986 5、把鉤工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759986 h 60 HYPERLINK l _Toc491759987 6、連環(huán)工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759987 h 61 HYPERLINK l _Toc491759988 7、井口檢檢身工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759988 h 61 HYPERLINK l _Toc491759989 8、軌道工工安全生生產(chǎn)

18、責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759989 h 62 HYPERLINK l _Toc491759990 9、人力推推車工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc491759990 h 62 HYPERLINK l _Toc491759991 10、礦車車修理工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc491759991 h 63 HYPERLINK l _Toc491759992 11、鋼絲絲繩檢查查員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc491759992 h 64 HYPERLINK l _Toc491759993 第四章 操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc4

19、91759993 h 66 HYPERLINK l _Toc491759994 通用標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc491759994 h 66 HYPERLINK l _Toc49177599995 1、無(wú)極極繩絞車車司機(jī)操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc491759995 h 71 HYPERLINK l _Toc491759996 2、小絞車車司機(jī)操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc491759996 h 75 HYPERLINK l _Toc491759997 3、副井信信號(hào)工操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc491759997 h 78 HYPERLINK l _Toc491

20、759998 4、主井信信號(hào)工操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc491759998 h 80 HYPERLINK l _Toc491759999 5、把鉤工工操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc491759999 h 82 HYPERLINK l _Toc491760000 6、連環(huán)工工操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc491760000 h 86 HYPERLINK l _Toc491760001 7、檢身工工操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc491760001 h 87 HYPERLINK l _Toc491760002 8、軌道工工操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc491760

21、002 h 89 HYPERLINK l _Toc491760003 9、人力推推車工操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc491760003 h 92 HYPERLINK l _Toc491760004 10、礦車車修理工工操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc491760004 h 95 HYPERLINK l _Toc491760005 11、鋼絲絲繩檢查查工操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc491760005 h 98 HYPERLINK l _Toc491760006 第五章 其他管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc491760006 h 1022 HYPERLINK l _Toc

22、491760007 1、車輛維維修管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc491760007 h 1022 HYPERLINK l _Toc491176000088 2、軌道道線路管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc491760008 h 1033 HYPERLINK l _Toc491760009 3、鋼軌使使用維修修管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491760009 h 1055 HYPERLINK l _Toc491760010 4、運(yùn)輸特特殊材料料領(lǐng)用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc491760010 h 1066 HYPERLINK l _Toc491760011 5、采區(qū)軌

23、軌道安全全設(shè)施使使用及交交接管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc491760011 h 1099 HYPERLINK l _Toc491760012 6、斜巷防防跑車裝裝置使用用管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491760012 h 1111 HYPERLINK l _Toc491760013 7、推車機(jī)機(jī)使用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc491760013 h 1122 HYPERLINK l _Toc491760014 8、運(yùn)輸停停止作業(yè)業(yè)規(guī)定 PAGEREF _Toc491760014 h 1144 HYPERLINK l _Toc491760015 9、“四超超”車輛提提升

24、運(yùn)輸輸管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc491760015 h 1199PAGE 142第一章 總 則第1條 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行“采、掘、運(yùn)運(yùn)并舉，綜綜合治理理，系統(tǒng)統(tǒng)配套”的方針針。因地地制宜，推推廣應(yīng)用用輔助運(yùn)運(yùn)輸新技技術(shù)、新新裝備、新新工藝，逐逐步改善善落后的的運(yùn)輸方方式和裝裝備，向向運(yùn)輸機(jī)機(jī)械化、控控制自動(dòng)動(dòng)化、管管理科學(xué)學(xué)化、本本質(zhì)安全全化方向向發(fā)展。第2條 建立和和完善運(yùn)運(yùn)輸管理理體系,形成縱縱向到底底,橫向向到邊管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。1、由機(jī)電電副礦長(zhǎng)長(zhǎng)全面分分管運(yùn)輸輸工作。2、根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況配足專專業(yè)管理理人員，負(fù)負(fù)責(zé)管理理礦井提提升運(yùn)輸輸工作。并并配齊工工具、量量具等工工作必需需品

25、。3、進(jìn)一步步明確各各地點(diǎn)安安全員的的運(yùn)輸安安全管理理責(zé)任：一是抓抓好運(yùn)輸輸各項(xiàng)制制度和規(guī)規(guī)定在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的落落實(shí)，并并突出抓抓好人的的行為；二是抓抓好安全全隱患的的排查和和治理，消消除安全全隱患。4、運(yùn)輸專專業(yè)管理理人員重重點(diǎn)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的的工程質(zhì)質(zhì)量和全全面技術(shù)術(shù)管理工工作；掘掘進(jìn)專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)掘掘進(jìn)運(yùn)輸輸工程質(zhì)質(zhì)量和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作，是是掘進(jìn)運(yùn)運(yùn)輸安全全的第一一責(zé)任者者；其它它專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)運(yùn)輸工工作的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理；安全全員是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任者,實(shí)現(xiàn)運(yùn)運(yùn)輸管理理的齊抓抓共管。5、建立運(yùn)運(yùn)輸管理理網(wǎng)絡(luò)圖圖，明確確各單位位運(yùn)輸管管理人員員，其崗崗位責(zé)任任制中應(yīng)應(yīng)對(duì)運(yùn)輸輸

26、方面有有明確的的要求。第3條 機(jī)電機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)要要配備技技術(shù)人員員，負(fù)責(zé)責(zé)抓好本本工區(qū)的的運(yùn)輸技技術(shù)管理理工作。各各采、掘隊(duì)必須明明確一名名管理人人員分管管提升運(yùn)運(yùn)輸工作作。第4條 各礦要要每月對(duì)對(duì)主巷,每旬對(duì)對(duì)采區(qū)運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化和人車車斜巷進(jìn)進(jìn)行一次次檢查驗(yàn)驗(yàn)收，每每月一次次綜合評(píng)評(píng)定，考考核結(jié)果果必須與與區(qū)隊(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛鉤鉤。第5條 結(jié)合本本公司實(shí)實(shí)際，完完善管理理制度文文件1、完善運(yùn)運(yùn)輸二十十項(xiàng)管理理制度：安全活活動(dòng)制度度、事故故分析制制度、交交接班制制度、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考核核制度、職職工學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)考考核制度度、封閉閉巷道管管理制度度、行車車不行人人管理制制度、乘乘人管理理制度、設(shè)設(shè)備檢查

27、查檢修管管理制度度、設(shè)備備設(shè)施（出出廠、入入庫(kù)、安安裝）驗(yàn)驗(yàn)收和報(bào)報(bào)廢管理理制度、停停送電管管理制度度、小絞車（包包括回柱柱機(jī)）使使用管理理制度、小小上下山山管理制制度、軌軌道線路路檢查維維修管理理制度、安安全設(shè)施施檢查和和試驗(yàn)管管理制度度、連接接裝置檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)管理制制度、零零星工程程施工管管理制度度、特殊殊物料運(yùn)運(yùn)送管理理規(guī)定、綜綜采設(shè)備備支架運(yùn)運(yùn)輸和封封裝管理理制度、設(shè)設(shè)備準(zhǔn)用用證管理理制度、隱隱患排查查管理制制度、運(yùn)運(yùn)輸崗位位“安全確確認(rèn)法”管理制制度、檢檢修絞車車管理規(guī)規(guī)定。2、開展機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸向零事故故進(jìn)軍活活動(dòng)（1）制定定完善設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢制文件件，包括括設(shè)備備點(diǎn)檢制制實(shí)施辦辦法、

28、設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢周期及及責(zé)任表表、設(shè)設(shè)備檢修修日歷表表、設(shè)設(shè)備日檢檢查表、設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢方法及及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢記錄表表、設(shè)設(shè)備檢測(cè)測(cè)及大修修申請(qǐng)單單、絞絞車使用用審批單單等管管理表格格及文件件，并匯匯編成冊(cè)冊(cè)。（2）嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢制實(shí)施施辦法的的要求對(duì)對(duì)各類設(shè)設(shè)施進(jìn)行行管理和和維修，全全面落實(shí)實(shí)設(shè)備管管理責(zé)任任，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備的的預(yù)防性性檢修和和生命管管理，保保證設(shè)備備的健康康使用，充充分發(fā)揮揮設(shè)備的的效能，不不斷提高高設(shè)備完完好率，大大幅度降降低事故故率，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)電事事故為零零的目標(biāo)標(biāo)。3、開展崗崗位安全全確認(rèn)工工作程序序（手指指口述法法），提提高員工工正規(guī)操操作意識(shí)識(shí)和技術(shù)術(shù)素質(zhì)，

29、使使職工群群眾的安安全行為為由自發(fā)發(fā)到自覺覺，由制制度變成成習(xí)慣，扭扭轉(zhuǎn)職工工習(xí)慣性性違章行行為。4、按地點(diǎn)點(diǎn)（斜井井、大巷巷、立井井、上下下山、地地面運(yùn)輸輸系統(tǒng)等等）制定定提升運(yùn)運(yùn)輸安全全技術(shù)管管理規(guī)定定及運(yùn)輸輸作業(yè)規(guī)規(guī)程，其其內(nèi)容包包括運(yùn)輸輸系統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)狀、危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、安安全預(yù)評(píng)評(píng)價(jià)、提提升運(yùn)輸輸方式、裝裝備要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)運(yùn)輸能力力核算、勞勞動(dòng)組織織和安全全規(guī)定，實(shí)實(shí)現(xiàn)各運(yùn)運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)點(diǎn)的管理理規(guī)定規(guī)規(guī)程化。第6條 各單位位都要建建立運(yùn)輸輸管理資資料室，對(duì)對(duì)設(shè)備、設(shè)設(shè)施實(shí)行行微機(jī)管管理，健健全各種種基礎(chǔ)技技術(shù)資料料和各種種規(guī)章制制度，建建立運(yùn)輸輸技術(shù)資資料的電電子檔案案，逐步步實(shí)現(xiàn)運(yùn)運(yùn)

30、輸生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化。完完善礦井井運(yùn)輸系系統(tǒng)圖：運(yùn)輸系系統(tǒng)圖必必須用計(jì)計(jì)算機(jī)出出圖，內(nèi)內(nèi)容包括括：巷道道參數(shù)、設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施參數(shù)數(shù)、軌型型參數(shù)等等。第7條 整整頓運(yùn)輸輸秩序。乘灌地點(diǎn)要明確專人維護(hù)乘人秩序，乘車（罐）要實(shí)行人員“清點(diǎn)制”。井下嚴(yán)禁扒車、蹬車、跳車，違者一律開除礦籍，還要追究其直接領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。第8條 技術(shù)培培訓(xùn)1、礦、機(jī)機(jī)電科和和運(yùn)輸專專業(yè)要制制定員工工外部和和內(nèi)部培培訓(xùn)計(jì)劃劃。2、礦井運(yùn)運(yùn)輸各崗崗位工包包括信號(hào)號(hào)工、把鉤工工、絞車車類司機(jī)機(jī)，都必必須培訓(xùn)訓(xùn)考核合合格，持持證上崗崗。第9條 采區(qū)設(shè)設(shè)計(jì)、作作業(yè)規(guī)程程、零星星施工任任務(wù)書1、采區(qū)設(shè)設(shè)計(jì)必須須經(jīng)運(yùn)輸輸部門會(huì)會(huì)簽。2、

31、掘進(jìn)工工作面采采用軌道道運(yùn)輸時(shí)時(shí)，其其掘進(jìn)作作業(yè)規(guī)程程必須包包括以下下內(nèi)容，并并經(jīng)運(yùn)輸輸部門會(huì)會(huì)簽。（1）擋車車設(shè)施安安裝位置置和形式式；（2）小絞絞車安裝裝位置和和安裝方方式、車車房規(guī)格格、提升升車數(shù)、鋼鋼絲繩選選擇驗(yàn)算算；（3）車場(chǎng)場(chǎng)斷面圖圖，信號(hào)號(hào)室位置置及規(guī)格格要求；（4）人行行臺(tái)階;（5）行車車不行人人制度;（6）軌道道中心線線;（7）巷道道曲線半半徑；（8）軌道道線路質(zhì)質(zhì)量要求求；（9）運(yùn)輸輸有關(guān)安安全規(guī)定定；（10）運(yùn)運(yùn)輸主要要危險(xiǎn)源源等;（11）運(yùn)運(yùn)送長(zhǎng)物物料安全全技術(shù)措措施。3、在運(yùn)輸輸線路中中進(jìn)行作作業(yè)施工工和運(yùn)輸輸時(shí)，應(yīng)應(yīng)編制運(yùn)運(yùn)輸作業(yè)業(yè)規(guī)程，其其內(nèi)容包包括基本本狀況、施

32、施工時(shí)間間和地點(diǎn)點(diǎn)、施工工方法與與步驟、施施工作業(yè)業(yè)內(nèi)容和和質(zhì)量要要求、施施工作業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人和勞動(dòng)動(dòng)組織、主主要危險(xiǎn)險(xiǎn)源、安安全措施施、驗(yàn)收收要求等等內(nèi)容。4、在運(yùn)輸輸巷道中中從事零零星施工工時(shí)，必必須編制制零星施施工任務(wù)務(wù)書。第10條 運(yùn)輸輸設(shè)備和和設(shè)施管管理規(guī)定定設(shè)備和設(shè)施施的選型型由運(yùn)輸輸管理部部門和機(jī)機(jī)電科門門負(fù)責(zé)，選選用的設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施必須須是國(guó)家家或本公公司定點(diǎn)點(diǎn)廠生產(chǎn)產(chǎn)的，煤煤安標(biāo)志志等證照照齊全，性性能先進(jìn)進(jìn)的合格格品。新購(gòu)置和經(jīng)經(jīng)大修后后的設(shè)備備和設(shè)施施，投入入使用前前由運(yùn)輸輸和機(jī)電電管理部部門進(jìn)行行驗(yàn)收，合合格后方方準(zhǔn)投入入使用。設(shè)備和設(shè)施施安裝前前，安裝裝單位要要提出安安

33、裝申請(qǐng)請(qǐng)和計(jì)劃劃，編制制施工規(guī)規(guī)程并經(jīng)經(jīng)運(yùn)輸、機(jī)機(jī)電等管管理部門門審查會(huì)會(huì)簽后，方方可進(jìn)行行安裝施施工。安安裝必須須嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)和和作業(yè)規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)備說明明書的要要求進(jìn)行行。設(shè)備安裝完完畢后，必必須由機(jī)機(jī)電科長(zhǎng)長(zhǎng)組織有有關(guān)單位位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收并試試運(yùn)轉(zhuǎn)，合合格后方方準(zhǔn)移交交生產(chǎn)使使用。設(shè)備和設(shè)施施的維護(hù)護(hù)執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)使用誰(shuí)誰(shuí)維修的的原則，明明確維修修單位。必必須嚴(yán)格格執(zhí)行運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備檢查檢檢修制，確確保運(yùn)輸輸設(shè)備完完好運(yùn)行行。對(duì)運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備的檢修修采用計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修和日常常維修相相結(jié)合的的原則。日日常維修修由當(dāng)班班維修工工負(fù)責(zé)，每每日對(duì)所所管轄的的運(yùn)輸設(shè)設(shè)備全部部巡回檢檢查一遍遍，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理

34、，對(duì)處處理不了了的問題題及時(shí)向向值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，對(duì)危危及安全全的問題題，有權(quán)權(quán)停止該該設(shè)備的的使用。計(jì)計(jì)劃性檢檢修必須須嚴(yán)格按按檢修周周期進(jìn)行行。6、礦車等等運(yùn)輸設(shè)設(shè)備設(shè)施施的完好好及軌道道線路由由運(yùn)輸管管理部門門負(fù)責(zé)，小絞車及回柱絞車（軌道提升中）的安全檢查及驗(yàn)收，由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)，完好檢查由機(jī)電科門負(fù)責(zé)，做到每旬檢查一遍，月底進(jìn)行綜合評(píng)定，依據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)使用維修單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，責(zé)任落實(shí)到人。7、對(duì)使用用回柱絞絞車提升升運(yùn)輸?shù)牡能壍老锵铮浠鼗刂g車車由機(jī)電電、運(yùn)輸輸部門共共同按照照小絞車管管理制度度進(jìn)行管管理。8、對(duì)礦車車、小絞車、回回柱絞車車等運(yùn)輸輸設(shè)備進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)管理，

35、建建帳和牌牌板，做做到帳、物物、板三三對(duì)口，并并健全各各種記錄錄。9、關(guān)于礦礦車制修修（1）各礦礦在復(fù)用用舊礦車車車盤或或報(bào)廢礦礦車時(shí)，必必須進(jìn)行行鑒定，其其復(fù)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是：車盤不不得有開開焊和裂裂紋，鉚鉚釘無(wú)松松動(dòng)，車車盤銹蝕蝕和磨損損不超過過10%，且無(wú)無(wú)其它質(zhì)質(zhì)量問題題，但最最多只能能復(fù)用一一次。（2）對(duì)舊舊車盤的的復(fù)用、礦礦車報(bào)廢廢和大修修礦車的的出廠，建建立檢查查驗(yàn)收制制度，鑒鑒定驗(yàn)收收由礦機(jī)機(jī)電科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組組織，并并履行簽簽字制度度。第11條 對(duì)小小絞車、無(wú)無(wú)極繩絞絞車等運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備實(shí)行“準(zhǔn)用證證”制度。1、掛牌管管理：由由運(yùn)輸管管理部門門負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)驗(yàn)收合合格，達(dá)達(dá)到完好好的運(yùn)輸輸設(shè)

36、備貼貼完好牌牌，掛“準(zhǔn)用證證”，無(wú)“準(zhǔn)用證證”的設(shè)備備嚴(yán)禁投投入運(yùn)行行。2、使用管管理：機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸管理部部門、安安全科及及工區(qū)管管理人員員、維修修負(fù)責(zé)人人等負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)設(shè)備備運(yùn)行狀狀況的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備不不完好及及存在與與設(shè)備有有關(guān)的其其它隱患患，必須須摘掉設(shè)設(shè)備“準(zhǔn)用證證”，停止止設(shè)備運(yùn)運(yùn)行，并并報(bào)機(jī)電電運(yùn)輸管管理部門門備案。未未復(fù)牌前前，任何何人都不不得動(dòng)用用該設(shè)備備。3、復(fù)牌辦辦法：執(zhí)執(zhí)行誰(shuí)摘摘牌，誰(shuí)誰(shuí)復(fù)牌（或或跟班安安全員復(fù)復(fù)牌）的的原則，被被摘牌的的設(shè)備，由由使用維維修單位位負(fù)責(zé)維維修，排排除隱患患后，通通知摘牌牌人（或或跟班安安全員）驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可復(fù)牌牌恢復(fù)設(shè)

37、設(shè)備運(yùn)行行。機(jī)電電運(yùn)輸管管理部門門負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)復(fù)牌設(shè)設(shè)備的復(fù)復(fù)查，實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備備隱患處處理的閉閉合管理理。4、“準(zhǔn)用用證”規(guī)格及及懸掛方方式：采采用規(guī)格格為155090mmm的鋁鋁塑板制制作，綠綠底白字字，標(biāo)注注內(nèi)容有有：維修修單位、名名稱、型型號(hào)、編編號(hào)和“準(zhǔn)用證證”字樣，上上方印有有晉能集團(tuán)團(tuán)企業(yè)徽徽標(biāo)。使使用時(shí)豎豎向懸掛掛在設(shè)備備上醒目目的位置置。第12條 隱患患排查和和治理：實(shí)行礦礦、專業(yè)業(yè)、科隊(duì)隊(duì)、班組組、個(gè)人人（崗位位）五級(jí)級(jí)隱患排排查制度度；專業(yè)業(yè)、區(qū)隊(duì)隊(duì)建立隱隱患排查查治理臺(tái)臺(tái)賬；五五級(jí)隱患患排查有有原始記記錄；隱隱患整改改后，要要檢查驗(yàn)驗(yàn)收，達(dá)達(dá)到閉合合管理，并并實(shí)行整整改銷號(hào)號(hào)制

38、度；每月向向集團(tuán)公公司上報(bào)報(bào)重大隱隱患排查查情況。制定在運(yùn)送送人員設(shè)設(shè)備運(yùn)行行不正常常、集中中上下井井等非正正常情況況下的人人員運(yùn)送送和管理理的應(yīng)急急預(yù)案，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)崗位位工要及及時(shí)通知知礦調(diào)度度室和工工區(qū)值班班人員，迅迅速調(diào)集集安全科科等人員員到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，全全力維護(hù)護(hù)好乘人人秩序，確確保乘人人安全，防防止重大大人員傷傷亡事故故發(fā)生。第13條 每年年十一月月份由機(jī)機(jī)電科長(zhǎng)長(zhǎng)組織一一次對(duì)全全礦運(yùn)輸輸系統(tǒng)的的普查，凡凡對(duì)影響響運(yùn)輸安安全的項(xiàng)項(xiàng)目必須須列入安安全技術(shù)術(shù)措施或或下年工工作規(guī)劃劃，礦要要保證資資金的投投入，并并確保項(xiàng)項(xiàng)目的完完成。對(duì)制約礦井井生產(chǎn)和和發(fā)展的的運(yùn)輸環(huán)環(huán)節(jié)、運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)及基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)

39、施，要要逐步進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)改造和和系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化。第二章 運(yùn)輸二二十三項(xiàng)管理理制度一、安全活活動(dòng)辦法法1、單位負(fù)負(fù)責(zé)人每每周組織織職工進(jìn)進(jìn)行一次次安全活活動(dòng)，總總結(jié)一周周的安全全情況，有有技術(shù)員員講解有有關(guān)的安安全、技技術(shù)規(guī)定定，認(rèn)真真接受以以往的事事故教訓(xùn)訓(xùn)。2、在計(jì)劃劃、實(shí)施施、檢查查、總結(jié)結(jié)生產(chǎn)工工作的同同時(shí)必須須計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢檢查、總總結(jié)安全全工作。3、職工必必須積極極參加本本單位組組織的安安全活動(dòng)動(dòng),對(duì)無(wú)無(wú)故不參參加者，對(duì)對(duì)其罰款款50元元,聯(lián)責(zé)責(zé)單位負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)員各各50元元。4、對(duì)安全全網(wǎng)員或或各崗位位工人提提出的有有利于安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的建議，工工區(qū)要認(rèn)認(rèn)真記錄錄、研究究、采

40、納納，并制制定措施施。二、事故分分析規(guī)定定1、出現(xiàn)運(yùn)運(yùn)輸事故故后要立立即向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào),并積極極組織處處理和救救治，并并進(jìn)行事事故原因因分析。2、當(dāng)班事事故,必必須當(dāng)班班分析,做到一事故故一分析析，并并做好分分析記錄錄。3、分析運(yùn)運(yùn)輸事故故時(shí),必必須堅(jiān)持持四不不放過的原則則：（11）事故故經(jīng)過（22）事故故原因（33）制定定嚴(yán)密的的防范措措施（44）處理理決定。4、對(duì)于二二類及以以上運(yùn)輸輸事故和和重傷及及以上人人身事故故,必須須由礦及及上級(jí)有有關(guān)專業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行分析析，及時(shí)時(shí)寫出事事故分析析報(bào)告,按時(shí)報(bào)報(bào)上級(jí)專專業(yè)管理理部門進(jìn)進(jìn)行處理理。5、對(duì)隱瞞瞞事故責(zé)責(zé)任者,必須嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。如出出現(xiàn)

41、事故故不分析析、分析析不透切切、責(zé)任任不明確確、措施施不得利利，要追追究有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的的責(zé)任。6、要認(rèn)真真接受事事故教訓(xùn)訓(xùn),貫徹徹執(zhí)行好好防范措措施,堅(jiān)堅(jiān)決防止止類似事事故發(fā)生生。三、交接班班規(guī)定1、崗位工工必須在在現(xiàn)場(chǎng)交交接班，工工具、備備品、備備件必須須交點(diǎn)清清楚。2、交班人人必須將將當(dāng)班安安全生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備運(yùn)行、材材料供應(yīng)應(yīng)、安全全設(shè)施狀狀態(tài)及發(fā)發(fā)生的一一切情況況向接班班人交待待清楚，并并填寫交交接班記記錄。3、接班人人未按時(shí)時(shí)接班時(shí)時(shí)，交班班人必須須得到值值班人員員同意后后，方可可離開工工作崗位位。4、交班人人若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)接班人人有醉酒酒或精神神不正常常時(shí)，應(yīng)應(yīng)拒絕交交班，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)

42、請(qǐng)示。5、接班人人認(rèn)為交交班人未未按規(guī)定定要求交交待清楚楚，有權(quán)權(quán)拒絕接接班并及及時(shí)向值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)請(qǐng)示。6、大巷人人行車運(yùn)運(yùn)行交接接班期間間，嚴(yán)禁禁運(yùn)輸物物料設(shè)備備，確需需運(yùn)行物物料設(shè)備備時(shí)必須須經(jīng)調(diào)度度室同意意后方可可按照相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。四、運(yùn)輸安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化考核制制度（一）考核核目的為進(jìn)一步推推動(dòng)專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)工作作，構(gòu)建建安全管管理長(zhǎng)效效機(jī)制，提提高運(yùn)輸輸專業(yè)安安全管理理水平，促促進(jìn)礦區(qū)區(qū)穩(wěn)定和和諧發(fā)展展，特制制定本辦辦法。（二）安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化等等級(jí)劃分分一級(jí)：得分分90分分以上。二級(jí)：得分分85以以上。三級(jí)：得分分80分分以上。其它情況下下，單位位安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化

43、不達(dá)達(dá)標(biāo)。前提條件：?jiǎn)挝欢哦沤^死亡亡事故和和一級(jí)非非傷亡事事故。（三）考核核辦法1、每月按按照七個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查評(píng)定和和考核。各各采掘巷巷道運(yùn)輸輸設(shè)備完完好率和和管理資資料每月月檢查一一次。2、月底進(jìn)進(jìn)行綜合合評(píng)定，按按獎(jiǎng)罰制制度認(rèn)真真落實(shí)。（四）計(jì)分分辦法1、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化得分分月度度綜合得得分事事故扣分分停止止作業(yè)扣扣分。2、事故考考核辦法法發(fā)生一人運(yùn)運(yùn)輸責(zé)任任死亡事事故，取取消月度度評(píng)比資資格，季季度內(nèi)月月度安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化均均降一級(jí)級(jí)；每發(fā)發(fā)生一次次重大運(yùn)運(yùn)輸責(zé)任任事故或或運(yùn)輸重重傷事故故，取消消月度評(píng)評(píng)比資格格；月度度發(fā)生運(yùn)運(yùn)輸重傷傷事故或或重大運(yùn)運(yùn)輸事故故2次及及以上

44、，季季度內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化降一級(jí)級(jí)。3、其它扣扣分單位發(fā)生重重傷扣55分；發(fā)發(fā)生輕傷傷扣3分分；被集集團(tuán)公司司等上級(jí)級(jí)部門停停止作業(yè)業(yè)一次扣扣5分，下下一份事事故隱患患卡扣33分。4、缺項(xiàng)計(jì)計(jì)分辦法法 檢查得分（實(shí)得得分1000）/（1100-缺項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分）（五）考核核范圍單項(xiàng)考核共共分七個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)，每個(gè)個(gè)單項(xiàng)滿滿分為1100分分。前四四項(xiàng)分別別為運(yùn)輸輸巷道和和硐室、運(yùn)運(yùn)輸線路路、運(yùn)輸輸設(shè)備、運(yùn)運(yùn)輸設(shè)施施安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，達(dá)到到90分分為合格格；后三三項(xiàng)達(dá)到到85分分為合格格；重大大事故隱隱患一項(xiàng)項(xiàng)不合格格即視為不合合格。巷巷道考核核范圍：軌道大大巷、3301采采區(qū)軌道道巷、掘掘進(jìn)工作作面、

45、采采煤工作作面及清清撒斜巷巷內(nèi)所有有巷道、運(yùn)運(yùn)輸線路路、運(yùn)輸輸設(shè)備及及設(shè)施。（六）相關(guān)關(guān)要求1、專業(yè)根根據(jù)礦井井的運(yùn)輸輸情況，對(duì)對(duì)運(yùn)輸區(qū)區(qū)域進(jìn)行行劃分，將將專業(yè)管管理責(zé)任任落實(shí)到到每一個(gè)個(gè)專業(yè)管管理人員員。2、專業(yè)管管理人員員嚴(yán)格按按照旬旬檢查、月月驗(yàn)收的制度度，對(duì)本本管轄區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)的主巷巷、采區(qū)區(qū)軌道、運(yùn)運(yùn)輸巷道道進(jìn)行檢檢查，并并在每月月底進(jìn)行行各單位位運(yùn)輸生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的綜合合考評(píng)。3、專業(yè)管管理人員員日常檢檢查問題題，必須須及時(shí)以以下整改改通知單單的形式式，落實(shí)實(shí)責(zé)任單單位和責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處理理，月底底將檢查查罰款匯匯總報(bào)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理部落實(shí)實(shí)，月度度檢查評(píng)評(píng)定得分分情況必必須有書書面資料

46、料，上報(bào)報(bào)生產(chǎn)技技術(shù)部匯匯總。4、專業(yè)管管理人員員對(duì)各單單位運(yùn)輸輸現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、考考評(píng)情況況，必須須依據(jù)集集團(tuán)公司司下發(fā)的的運(yùn)輸輸安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化檢查查及評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考核核，不得得營(yíng)私舞舞弊，對(duì)對(duì)違規(guī)人人員嚴(yán)肅肅處理。5、機(jī)電科科長(zhǎng)對(duì)專專業(yè)管理理人員的的月度驗(yàn)驗(yàn)收和綜綜合評(píng)定定工作監(jiān)監(jiān)督負(fù)責(zé)責(zé)，保證證專業(yè)檢檢查評(píng)定定的公平平、公正正。6、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化在上上級(jí)檢查查中每扣扣一分，對(duì)對(duì)責(zé)任單單位罰款款10000元。7、運(yùn)輸安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化處罰規(guī)規(guī)定（見見附表）。五、職工學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)考核辦辦法1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)明確確專人負(fù)負(fù)責(zé)職工工文化素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)工工作。2、培

47、訓(xùn)負(fù)負(fù)責(zé)人必必須對(duì)本本單位運(yùn)運(yùn)輸崗位位工的工工種性質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)技能情情況，進(jìn)進(jìn)行全面面了解并并建立培培訓(xùn)檔案案。3、培訓(xùn)負(fù)負(fù)責(zé)人必必須每月月制定可可行的、有有針對(duì)性性的學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)認(rèn)真組織織開展培培訓(xùn)工作作并在每每月未組組織各工工種的考考試工作作。4、為提高高職工學(xué)學(xué)習(xí)的積積極性，各各單位必必須制定定行之有有效的管管理制度度進(jìn)行約約束，可可采用以分定定崗，以以崗定薪薪，擇優(yōu)優(yōu)錄用的原則則。5、首先對(duì)對(duì)每個(gè)崗崗位核定定基本工工資，而而后將每每個(gè)崗位位的同一一工種劃劃分出22-3 個(gè)級(jí)別別，崗位位工的基基本工資資，根據(jù)據(jù)每個(gè)月月未個(gè)人人理論知知識(shí)業(yè)務(wù)務(wù)技能考考試成績(jī)績(jī)，進(jìn)行行所在崗崗位級(jí)別別的評(píng)

48、定定。6、為保證證該辦法法的順利利實(shí)施，各各單位隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須須對(duì)該辦辦法的進(jìn)進(jìn)展工作作嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督，并并直接參參與考核核與定薪薪工作。7、礦機(jī)電電科長(zhǎng)對(duì)對(duì)礦井運(yùn)運(yùn)輸專業(yè)業(yè)職工培培訓(xùn)工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)，并并直接對(duì)對(duì)機(jī)電機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)術(shù)員的理理論知識(shí)識(shí)和業(yè)務(wù)務(wù)技能負(fù)負(fù)責(zé)。8、機(jī)電機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本本單位職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作負(fù)負(fù)責(zé)，并并直接負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子全全體人員員的理論論知識(shí)和和業(yè)務(wù)技技能培訓(xùn)訓(xùn)工作。9、各區(qū)隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和運(yùn)輸分分管負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)本本單位的的職工培培訓(xùn)工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)建立立職工培培訓(xùn)檔案案、編制制職工培培訓(xùn)計(jì)劃劃、制定定職工培培訓(xùn)內(nèi)容容、組織織職工月月度專業(yè)業(yè)考試

49、及及技術(shù)比比武等工工作。10、機(jī)電電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)，配合合技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人搞搞好本班班組的職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織織本班組組職工進(jìn)進(jìn)行理論論知識(shí)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能學(xué)習(xí)，并并負(fù)責(zé)本本班組崗崗位工正正規(guī)操作作的考核核。11、機(jī)電電科分管管運(yùn)輸副副科長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)組織織全礦各各單位運(yùn)運(yùn)輸負(fù)責(zé)責(zé)人及技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人運(yùn)輸輸理論知知識(shí)和業(yè)業(yè)務(wù)技能能的培訓(xùn)訓(xùn)工作，負(fù)負(fù)責(zé)建立立培訓(xùn)檔檔案、編編制培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、制制定培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、組組織月度度專業(yè)技技術(shù)管理理人員考考試等工工作。12、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)配合運(yùn)運(yùn)輸負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，搞搞好運(yùn)輸輸理論知知識(shí)和業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)工工作。13、培訓(xùn)訓(xùn)責(zé)任制制度執(zhí)行行培訓(xùn)訓(xùn)考核

50、由由上及下下，責(zé)任任落實(shí)由由下及上上，形形成培訓(xùn)訓(xùn)考試逐逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)，責(zé)任任處罰上上下聯(lián)責(zé)責(zé)的系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系，使使職工的的培訓(xùn)工工作落實(shí)實(shí)到位。14、每年年由礦運(yùn)運(yùn)輸專業(yè)業(yè)管理人人員組織織開展專專業(yè)技能能大賽活活動(dòng)，提提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)及及正規(guī)操操作。六、封閉巷巷道管理理辦法（一）封閉閉管理地地點(diǎn)1、3011采區(qū)軌軌道巷11#聯(lián)絡(luò)絡(luò)巷3號(hào)聯(lián)聯(lián)絡(luò)巷區(qū)區(qū)間、22#聯(lián)絡(luò)絡(luò)巷，封閉范范圍以現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)界定定的警示示線為準(zhǔn)準(zhǔn)。（二）封閉閉時(shí)間和和封閉人人員非該區(qū)域內(nèi)內(nèi)工作人人員和非非檢查、維維修人員員、瓦斯斯檢查人人員嚴(yán)禁禁進(jìn)入。（三）職責(zé)責(zé)范圍1、由運(yùn)輸輸專業(yè)人人員負(fù)責(zé)責(zé)各封閉閉地點(diǎn)的的界定。由由機(jī)電機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)

51、負(fù)負(fù)責(zé)封閉閉巷道的的牌板、警警示線設(shè)設(shè)置及懸懸掛。 2、由安全全科、機(jī)電科科運(yùn)輸組組及各級(jí)級(jí)管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)封閉巷巷道的管管理工作作，由安安全科具具體考核核。3、入井職職工必須須熟悉礦礦井封閉閉管理辦辦法和封封閉區(qū)域域，任何何人員不不得違犯犯。4、各地點(diǎn)點(diǎn)崗位工工必須熟熟悉本崗崗位封閉閉區(qū)域及及封閉區(qū)區(qū)域內(nèi)的的安全區(qū)區(qū)域及危危險(xiǎn)區(qū)域域的劃分分，并對(duì)對(duì)本崗位位范圍封封閉區(qū)域域把關(guān)，負(fù)負(fù)有管理理直接責(zé)責(zé)任。5、人員確確需進(jìn)入入封閉管管理區(qū)域域施工或或檢查時(shí)時(shí)必須制制定施工工安全技技術(shù)措施施，并提提前申請(qǐng)封閉閉巷道施施工作業(yè)業(yè)審批單單，取得得現(xiàn)場(chǎng)崗崗位工或或調(diào)度員員的同意意，并按按表格簽簽字后，方方

52、可進(jìn)入入封閉巷巷道施工工或檢查查，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行行車車不干活活規(guī)定定。6、封閉巷巷道車輛輛運(yùn)行期期間所有有人員嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)入入危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域。7、機(jī)電機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)值值班人員員、調(diào)度度員，根根據(jù)封閉閉巷道施施工作業(yè)業(yè)單的要要求對(duì)該該區(qū)域的的把鉤工工進(jìn)行周周密安排排，絞車車根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況停運(yùn)，斜斜巷和車車場(chǎng)堅(jiān)決決停止提提升。8、通風(fēng)科科瓦斯檢檢查員進(jìn)進(jìn)入封閉閉巷道，要要提前審審批封閉閉巷道施施工作業(yè)業(yè)單（有有效期11個(gè)月），按按審批的的時(shí)間及及地點(diǎn)行行走，同同時(shí)機(jī)電電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)要根據(jù)據(jù)時(shí)間和和范圍進(jìn)進(jìn)行安排排。9、當(dāng)遇到到突發(fā)情情況時(shí)，在在征得調(diào)調(diào)度室、安全科、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)（所在區(qū)域范圍內(nèi)單位）同意后，可進(jìn)入封

53、閉區(qū)域施工（調(diào)度室、安全科，機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)及所在區(qū)域范圍內(nèi)單位都要有記錄）。（四）處罰罰規(guī)定1、對(duì)于違違反規(guī)定定，未經(jīng)經(jīng)許可進(jìn)進(jìn)入封閉閉區(qū)域者者，一律律按嚴(yán)違違論處，聯(lián)聯(lián)責(zé)所在在單位科科隊(duì)長(zhǎng)各各罰款5500元元。2、凡被長(zhǎng)長(zhǎng)治公司司及上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)現(xiàn)封閉閉巷道行行人現(xiàn)象象的，除除追究本本人責(zé)任任外，并并追究各各級(jí)管理理人員責(zé)責(zé)任，聯(lián)聯(lián)責(zé)分管管運(yùn)輸專專業(yè)副總總罰款550元；機(jī)電科科分管副副科長(zhǎng)550元，安全科分管運(yùn)輸副科長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款50元；機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款50元；所在單位科隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款500元。3、對(duì)于三三人以上上集體違違章進(jìn)入入封閉區(qū)區(qū)域者，違違章人員員按處罰罰規(guī)定第第1條進(jìn)進(jìn)行處罰罰，并對(duì)對(duì)

54、責(zé)任單單位罰款款20000元，聯(lián)聯(lián)責(zé)科隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款款10000元。4、如出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)崗崗位工玩玩忽職守守、不負(fù)負(fù)責(zé)任，造造成違章章現(xiàn)象者者，崗位位工按嚴(yán)嚴(yán)違處理理。5、對(duì)于不不聽從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員管理，出出現(xiàn)違章章現(xiàn)象，給給予責(zé)任任人嚴(yán)違違論處，對(duì)對(duì)所在單單位科隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款款5000元。七、行車不不行人管管理辦法法1、人員在在運(yùn)輸巷巷道行走走必須走走人行道道。2、人員在在巷道行行走時(shí)應(yīng)應(yīng)精力集集中，密密切注意意前后方方來(lái)車及及其它運(yùn)運(yùn)行中的的機(jī)械。3、當(dāng)行走走在人行行道寬度度不足的的地段時(shí)時(shí)，前后后方來(lái)車車應(yīng)及時(shí)時(shí)躲入就就近的躲躲避硐，避避開來(lái)往往車輛。4、入井人人員不準(zhǔn)準(zhǔn)在主要要運(yùn)輸巷巷道逗留留，嚴(yán)禁

55、禁在巷道道中追逐逐、打鬧鬧。5、人員行行走時(shí)嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)入入有警示示不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入的巷巷道和硐硐室。6、嚴(yán)禁不不帶礦燈燈，不戴戴安全帽帽行走，嚴(yán)嚴(yán)禁礦燈燈不亮?xí)r時(shí)獨(dú)自行行走。7、過彎道道和道口口時(shí)，要要注意聲聲光信號(hào)號(hào)，做到到一停二二看三通通過，待待列車或或車輛運(yùn)運(yùn)行過去去后再行行通過。8、人員橫橫過軌道道時(shí)必須須走過道道平橋，并并避開車車輛，嚴(yán)嚴(yán)禁搶行行，嚴(yán)禁禁翻越車車輛。9、人員在在運(yùn)輸巷巷道行走走時(shí)不得得觸摸運(yùn)運(yùn)行中的的機(jī)械，隨隨身攜帶帶的物件件不得觸觸碰運(yùn)行行中的機(jī)機(jī)械。10、人員員攜帶較較長(zhǎng)金屬屬物件時(shí)時(shí)，要嚴(yán)嚴(yán)防物件件觸及電電纜。11、人力力運(yùn)送（指指肩扛、人人抬）較較大物件件時(shí)，遇遇有來(lái)

56、往往車輛，應(yīng)應(yīng)停止行行進(jìn)，待待車輛或或列車通通過后，方方可繼續(xù)續(xù)行走。12、當(dāng)巷巷道內(nèi)有有作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，行行人必須須經(jīng)施工工警戒人人員允許許后，方方能通過過。13、遇有有事故時(shí)時(shí)，行人人不得圍圍觀，應(yīng)應(yīng)立即向向有關(guān)部部門通報(bào)報(bào)。14、行人人進(jìn)入提提升斜巷巷，必須須征得信信號(hào)把鉤鉤工同意意，必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行行行車不行行人、不不作業(yè)規(guī)定和和進(jìn)入斜斜巷施工工人員簽簽字制度度，與絞絞車司機(jī)機(jī)、上下下把鉤工聯(lián)聯(lián)系好。15、非封封閉管理理的斜巷巷提升時(shí)時(shí)，行人人不得進(jìn)進(jìn)入斜巷巷中、下下部車場(chǎng)場(chǎng)和正在在提升的的上部車車場(chǎng)。已已進(jìn)入中中、下部部車場(chǎng)的的行人必必須躲入入躲避硐硐，已進(jìn)進(jìn)入上部部車場(chǎng)的的行人必必須撤

57、至至安全區(qū)區(qū)域。16、在封封閉管理理的巷道道中嚴(yán)禁禁行人，否否則按嚴(yán)嚴(yán)違論處處。17、在非非封閉管管理的巷巷道，要要做到行行車不行行人，行行車時(shí)聲聲光語(yǔ)言言報(bào)警，嚴(yán)嚴(yán)禁行人人，停車車時(shí)可以以行人，但但必須經(jīng)經(jīng)過把鉤鉤工同意意，否則則按嚴(yán)重重三違論論處。八、乘人管管理辦法法1、為維維護(hù)乘罐罐秩序，提提高入井井以及提提升系統(tǒng)統(tǒng)操作人人員安全全意識(shí)，有有效杜絕絕“三違”，確保?！八牟粋麄Α?，制定定本制度度。2、嚴(yán)禁酒酒后乘罐罐。3、乘罐人人員必須須事先佩佩戴好勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品及及攜帶可可靠的照照明工具具，在候候車室或或指定地地點(diǎn)候車車。在把把鉤工同同意后方方可進(jìn)入入井口房房等罐，在等罐入井時(shí)須站在

58、警戒線外，不準(zhǔn)打鬧喧嘩。4、乘罐時(shí)時(shí)必須自自覺聽從從把鉤人人員指揮揮和檢查查、監(jiān)督督，遵守守秩序，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守乘罐制制度、井井口安全全制度、保保衛(wèi)制度度；不得得擁擠并并嚴(yán)格按按順序進(jìn)進(jìn)出罐籠籠；不準(zhǔn)準(zhǔn)刁難、圍圍攻、辱辱罵把鉤鉤人員。5、上罐時(shí)時(shí)不準(zhǔn)擁?yè)頂D搶罐罐，乘罐罐人數(shù)不不準(zhǔn)超過過20人人。上罐罐后關(guān)好好安全門門，開罐罐信號(hào)發(fā)發(fā)出后禁禁止在罐罐內(nèi)打鬧鬧喧嘩，乘乘罐人員員要把好好罐上扶扶手；上上、下罐罐時(shí)待罐罐籠停穩(wěn)穩(wěn)，待罐罐位閉鎖鎖后方可可上、下下罐，下下罐要從從罐籠北北側(cè)下罐罐。6、當(dāng)罐罐籠運(yùn)行行井底或或井口時(shí)時(shí)，必須須注意搖搖臺(tái)和安安全柵欄欄門，只只有待罐罐籠停穩(wěn)穩(wěn)、搖臺(tái)臺(tái)放下后后，才能

59、能打開安安全攔進(jìn)進(jìn)出罐籠籠，防上上搖臺(tái)和和安全柵柵欄門放放下時(shí)傷傷人。7、罐籠運(yùn)運(yùn)送物料料時(shí)禁止止乘人，在在井下向向上運(yùn)長(zhǎng)長(zhǎng)料時(shí)（需需打開罐罐籠蓋的的），必必須事先先和上部部聯(lián)系好好，禁止止上部掉掉雜物，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)打開罐罐籠蓋。8、爆破工工不準(zhǔn)同同時(shí)攜帶帶雷管和和炸藥乘乘罐，爆爆破工攜攜帶爆破破器材乘乘罐時(shí)，其其他人員員不準(zhǔn)同同乘。9、病、傷傷人員乘乘罐必須須有專人人護(hù)送。10、超過過3米長(zhǎng)的釬釬桿、鋼鋼筋、鋼鋼軌、角角鐵或木木制品禁禁止與人人同乘。11、罐籠籠運(yùn)行期期間人身身任何部部位及攜攜帶的物物件嚴(yán)禁禁露出罐罐。12、乘罐罐人員需需遵守以以上乘罐罐制度，違違者追究究相應(yīng)責(zé)責(zé)任并處處罰1

60、000-2200元元，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者按違章章處理。九、設(shè)備備檢查檢檢修管理理辦法1、維修人人員在檢檢查、檢檢修設(shè)備備和排除除故障時(shí)時(shí)，嚴(yán)禁禁違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)。2、根據(jù)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況和和有關(guān)規(guī)規(guī)定確定定大、中中、小修修，實(shí)行行計(jì)劃性性檢修，提提前做好好準(zhǔn)備工工作。3、跟班維維修工要要做到三三勤（勤勤觀察、勤勤詢問、勤勤檢查），兩兩快（出出現(xiàn)事故故快處理理，快回回報(bào)），確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行。4、嚴(yán)格按按設(shè)備的的完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查查、檢修修，凡不不完好的的設(shè)備不不準(zhǔn)運(yùn)行行。5、凡經(jīng)過過大修后后的設(shè)備備，使用用前必須須經(jīng)職能能部門驗(yàn)驗(yàn)收完好好后，方方可投入入運(yùn)行。凡凡運(yùn)行的的時(shí)間超超限，或或在