物流管理信息系統(tǒng)的設計實現(xiàn)分析范文

1、. 摘要傳統(tǒng)的物流管理是通過手工方式開展的,數(shù)據(jù)建立在紙面單據(jù)和手工報表上,信息獲取滯后,物流過程的準確性和執(zhí)行性都很差,導致企業(yè)生產效率低下、庫存積壓嚴重影響經營效益。針對生產管理的效率和規(guī)范性問題,迫切需要在生產物流管理中實施信息化系統(tǒng),創(chuàng)造更好的效益。本論文對生產物流管理模式、信息技術在企業(yè)生產物流管理中的應用進行研究。在對電機企業(yè)充分調研的基礎上,分析其功能性需求和非功能性需求,運用建模的方式進行了信息化系統(tǒng)的總體設計,包括體系架構設計、功能結構設計、網絡拓撲設計、非功能性設計和數(shù)據(jù)庫設計。并通過多種測試方法對系統(tǒng)的功能和性能進行測試,系統(tǒng)測試效果良好,最后組織了系統(tǒng)的上線實施工作。信

2、息化系統(tǒng)的實施應用,使物流活動對企業(yè)管理需求作出快速響應,大大提高了生產效率。而且,根據(jù)信息技術特點,對供應鏈管理、生產管理、企業(yè)內部的物流管理進行了重新的思考、調整和優(yōu)化,部門內部和部門之間的工作更加規(guī)范、協(xié)調、有序,工作績效考核機制有效的開展,全面提升了企業(yè)的整體管理水平和經營效益。而且這種模式和經驗在我國中小型制造企業(yè)間應用和傳播,將對我國制造業(yè)改善環(huán)境,提升水平,成為真正意義上的制造大國有著深遠的意義。關鍵詞：生產物流信息化快速響應企業(yè)應用. PAGE ii.AbstractThe traditional production logistics management is carri

3、ed out by manual methods, all the data based on paper documents and manual reports, access to information lag, accuracy and execution of logistics processes are very poor, resulting in inefficient production, inventory backlog, seriously affecting operating efficiency. For efficiency and standardabi

4、lity of production management, and the urgent need is the implementation of information systems in production logistics management, in order to achieve the integration and sharing of production logistics information, improve production efficiency, coordinate, standardize production order to create b

5、etter efficiency.This paper researched on the mode of production logistics management, and the application of information technology in enterprise production logistics management. Based on full investigation of the motor enterprises, analyzed the functional requirements and non-functional requiremen

6、ts, designed the general information system by model, including system architecture design, functional design , network topology design, non-functional design and database design . The system functionality and performance testing is going well, on-line system implementation is organized by writer at

7、 last.As the information systems is running in the production logistics management, the response of logistics activities to the needs of enterprise is very quickly, the production efficiency is greatly improved. Moreover, according to the characteristics of information technology, implementing the p

8、roduction logistics information, can supply re-thinking, adjustment and optimizations for chain management, production management, logistics management, can enable the work within the department and between departments be more standardized, coordinated , and orderly. The effective development of job

9、 performance evaluation mechanism can enhance the overall management level. The application and diffusion of modes and experiences between small and medium manufacturing enterprises, is benefit to improve the Chinas manufacturing industry environment, enhance the level and is significant to become a

10、 manufacturing country in the true sense.Keywords: production logistics information technology quickly response application in business.目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc22923 第一章 緒論 PAGEREF _Toc22923 5 HYPERLINK l _Toc28577 1.1研究背景及研究意義 PAGEREF _Toc28577 5 HYPERLINK l _Toc32701 1.2國內外研究現(xiàn)狀 PAGEREF

11、 _Toc32701 6 HYPERLINK l _Toc12543 1.3本文研究目標和研究內容及方法 PAGEREF _Toc12543 7 HYPERLINK l _Toc11882 1.3.1研究目標 PAGEREF _Toc11882 7 HYPERLINK l _Toc8387 1.3.2主要內容 PAGEREF _Toc8387 7 HYPERLINK l _Toc28505 1.3.3研究方法 PAGEREF _Toc28505 8 HYPERLINK l _Toc8806 1.4本文創(chuàng)新點 PAGEREF _Toc8806 8 HYPERLINK l _Toc15808 1.

12、5本文組織結構 PAGEREF _Toc15808 9 HYPERLINK l _Toc23390 第二章 系統(tǒng)相關技術介紹 PAGEREF _Toc23390 11 HYPERLINK l _Toc19442 2.1 B/S的開發(fā)模式 PAGEREF _Toc19442 11 HYPERLINK l _Toc5275 2.2 UML技術 PAGEREF _Toc5275 12 HYPERLINK l _Toc18271 2.3 Microsoft SQL Server 2008 PAGEREF _Toc18271 12 HYPERLINK l _Toc13580 2.4 計算機網絡新技術 P

13、AGEREF _Toc13580 13 HYPERLINK l _Toc5515 2.5 本章小結 PAGEREF _Toc5515 14 HYPERLINK l _Toc1319 第三章 物流管理信息系統(tǒng)需求分析 PAGEREF _Toc1319 15 HYPERLINK l _Toc6649 3.1 系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc6649 15 HYPERLINK l _Toc11204 3.2系統(tǒng)功能需求分析 PAGEREF _Toc11204 15 HYPERLINK l _Toc21521 3.2.1計劃管理需求分析 PAGEREF _Toc21521 15 HYPERLINK

14、l _Toc5842 3.2.2作業(yè)管理需求分析 PAGEREF _Toc5842 16 HYPERLINK l _Toc23944 3.2.3產品管理需求分析 PAGEREF _Toc23944 17 HYPERLINK l _Toc22187 3.2.4供應管理需求分析 PAGEREF _Toc22187 18 HYPERLINK l _Toc21727 3.2.5倉儲管理需求分析 PAGEREF _Toc21727 19 HYPERLINK l _Toc26901 3.2.6基礎信息需求分析 PAGEREF _Toc26901 20 HYPERLINK l _Toc23788 3.3系統(tǒng)

15、業(yè)務流程分析 PAGEREF _Toc23788 22 HYPERLINK l _Toc6445 3.3.1計劃管理業(yè)務流程分析 PAGEREF _Toc6445 22 HYPERLINK l _Toc24968 3.3.2作業(yè)管理業(yè)務流程分析 PAGEREF _Toc24968 23 HYPERLINK l _Toc978 3.3.3產品管理業(yè)務流程分析 PAGEREF _Toc978 24 HYPERLINK l _Toc4822 3.2.4供應管理業(yè)務流程分析 PAGEREF _Toc4822 25 HYPERLINK l _Toc3149 3.2.5倉儲管理業(yè)務流程分析 PAGEREF

16、 _Toc3149 26 HYPERLINK l _Toc21456 3.4系統(tǒng)非功能性需求分析 PAGEREF _Toc21456 27 HYPERLINK l _Toc11075 3.5本章小結 PAGEREF _Toc11075 28 HYPERLINK l _Toc32230 第四章 物流管理信息系統(tǒng)設計 PAGEREF _Toc32230 29 HYPERLINK l _Toc4665 4.1設計原則 PAGEREF _Toc4665 29 HYPERLINK l _Toc11003 4.2系統(tǒng)設計方法創(chuàng)新 PAGEREF _Toc11003 29 HYPERLINK l _Toc1

17、2337 4.3系統(tǒng)體系架構設計 PAGEREF _Toc12337 30 HYPERLINK l _Toc16 4.4系統(tǒng)功能結構設計 PAGEREF _Toc16 32 HYPERLINK l _Toc18466 4.4.1計劃管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc18466 32 HYPERLINK l _Toc1611 4.4.2作業(yè)管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc1611 33 HYPERLINK l _Toc4198 4.4.3產品管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc4198 34 HYPERLINK l _Toc19780 4.4.4供應管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc19

18、780 34 HYPERLINK l _Toc19018 4.4.5倉儲管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc19018 34 HYPERLINK l _Toc10436 4.3.6基礎信息管理子系統(tǒng) PAGEREF _Toc10436 35 HYPERLINK l _Toc31588 4.5系統(tǒng)的網絡拓撲設計 PAGEREF _Toc31588 35 HYPERLINK l _Toc11598 4.7系統(tǒng)非功能性設計 PAGEREF _Toc11598 36 HYPERLINK l _Toc32351 4.8系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計 PAGEREF _Toc32351 37 HYPERLINK l _T

19、oc27186 4.8.1概念設計 PAGEREF _Toc27186 38 HYPERLINK l _Toc3927 4.8.2邏輯結構設計 PAGEREF _Toc3927 39 HYPERLINK l _Toc5371 4.8.2數(shù)據(jù)字典設計 PAGEREF _Toc5371 41 HYPERLINK l _Toc22535 4.9本章總結 PAGEREF _Toc22535 44 HYPERLINK l _Toc14701 第五章 遺傳算法優(yōu)化在物流管理的應用研究 PAGEREF _Toc14701 45 HYPERLINK l _Toc25161 5.1遺傳算法概念 PAGEREF

20、_Toc25161 45 HYPERLINK l _Toc23165 5.1.1遺傳發(fā)算法基本思想 PAGEREF _Toc23165 45 HYPERLINK l _Toc19388 5.1.2 遺傳算法的基本操作 PAGEREF _Toc19388 46 HYPERLINK l _Toc5084 5.1.3 遺傳算法的算法描述 PAGEREF _Toc5084 47 HYPERLINK l _Toc11157 5.2物流管理中車輛調度問題 PAGEREF _Toc11157 48 HYPERLINK l _Toc2320 5.2.1 問題描述 PAGEREF _Toc2320 48 HYP

21、ERLINK l _Toc25562 5.2.2 問題分析 PAGEREF _Toc25562 49 HYPERLINK l _Toc5688 5.3針對物流配送車最優(yōu)路徑問題的遺傳算法優(yōu)化 PAGEREF _Toc5688 49 HYPERLINK l _Toc8606 5.3.1物流系統(tǒng)遺傳算法的設計 PAGEREF _Toc8606 49 HYPERLINK l _Toc6110 5.3.2車輛路徑模型構建與優(yōu)化 PAGEREF _Toc6110 50 HYPERLINK l _Toc11254 5.4本章小結 PAGEREF _Toc11254 52 HYPERLINK l _Toc2

22、706 第六章 物流管理信息系統(tǒng)實施 PAGEREF _Toc2706 53 HYPERLINK l _Toc24512 6.1實施概述 PAGEREF _Toc24512 53 HYPERLINK l _Toc2080 6.2實施計劃和用戶培訓 PAGEREF _Toc2080 53 HYPERLINK l _Toc26226 6.2.1實施計劃 PAGEREF _Toc26226 53 HYPERLINK l _Toc6040 6.2.2用戶培訓 PAGEREF _Toc6040 54 HYPERLINK l _Toc26759 6.3實施環(huán)境 PAGEREF _Toc26759 55 H

23、YPERLINK l _Toc11911 6.4數(shù)據(jù)準備 PAGEREF _Toc11911 55 HYPERLINK l _Toc16462 6.5系統(tǒng)并行與切換 PAGEREF _Toc16462 55 HYPERLINK l _Toc29972 6.6實施效果評估 PAGEREF _Toc29972 56 HYPERLINK l _Toc6175 5.7本章小結 PAGEREF _Toc6175 63 HYPERLINK l _Toc11226 第七章 系統(tǒng)測試 PAGEREF _Toc11226 64 HYPERLINK l _Toc30529 7.1測試概述 PAGEREF _Toc

24、30529 64 HYPERLINK l _Toc18869 7.1.1測試環(huán)境 PAGEREF _Toc18869 64 HYPERLINK l _Toc6924 7.1.3系統(tǒng)測試方法 PAGEREF _Toc6924 65 HYPERLINK l _Toc22752 7.2測試目的 PAGEREF _Toc22752 65 HYPERLINK l _Toc9737 7.3測試工具及測試環(huán)境 PAGEREF _Toc9737 65 HYPERLINK l _Toc5650 7.3.1測試工具 PAGEREF _Toc5650 65 HYPERLINK l _Toc15643 7.3.2測試

25、環(huán)境 PAGEREF _Toc15643 66 HYPERLINK l _Toc10624 7.4測試流程 PAGEREF _Toc10624 66 HYPERLINK l _Toc11007 7.5功能測試用例 PAGEREF _Toc11007 67 HYPERLINK l _Toc20716 7.6系統(tǒng)性能測試 PAGEREF _Toc20716 70 HYPERLINK l _Toc9369 7.7測試結果分析 PAGEREF _Toc9369 73 HYPERLINK l _Toc19239 7.8本章小結 PAGEREF _Toc19239 74 HYPERLINK l _Toc2

26、3790 第八章 總結與展望 PAGEREF _Toc23790 75 HYPERLINK l _Toc6323 8.1 總結 PAGEREF _Toc6323 75 HYPERLINK l _Toc19906 8.2 展望 PAGEREF _Toc19906 76 HYPERLINK l _Toc618 參考文獻 PAGEREF _Toc618 77 HYPERLINK l _Toc549 致 謝 PAGEREF _Toc549 80第五章 系統(tǒng)實施.第一章 緒論1.1研究背景及研究意義隨著經濟環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)銷售定位由純粹的出口導向向出口、內銷并重的方向發(fā)展,由通用型產品向

27、高端客戶定制化產品的方向發(fā)展。這一企業(yè)新的戰(zhàn)略定位,對營銷系統(tǒng)和生產管理提出了更高的要求,尤其是產品和服務的專業(yè)性、準時化是客戶評估合作、持續(xù)滿意、發(fā)展成長期戰(zhàn)略伙伴的重要因素。而企業(yè)當前由于物流管理陳舊落后,還以紙質單據(jù)和手工報表進行物流管理顯然與市場和客戶的要求嚴重脫節(jié),產生了很多突出的問題這些問題是企業(yè)轉型發(fā)展,科學化管理,提高生產效率、擴大產能、提高經濟效益和市場競爭力必須解決的問題。針對生產效率的問題,很迫切的需要在生產物流管理中實施信息化管理系統(tǒng),將傳統(tǒng)手工式的生產物流管理方式改變?yōu)橐詳?shù)據(jù)流驅動的信息化管理方式,實現(xiàn)企業(yè)生產物流信息的集成、共享和管控,實現(xiàn)多業(yè)務部門的高效協(xié)作。真正

28、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、生產效率的大幅提高、產業(yè)規(guī)模的擴大,為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。中國經濟高速發(fā)展的浪河中,有眾多中小型、勞動力密集型的制造企業(yè)。他們的生存之本在于制造出質優(yōu)價廉的產品,滿足國際市場需求。但在經濟形勢漸趨嚴峻的當下,僅僅依賴低廉的勞動力成本作為競爭要件,不在技術研發(fā)、生產效率、市場營銷、品牌塑造等方面進行科學化管理,企業(yè)發(fā)展勢必失去活力而流于平庸。這其中,產業(yè)制造是基礎性、核心性環(huán)節(jié)。技術研發(fā)成果依賴于產業(yè)制造轉化成銷售和市場份額,并塑造品牌聲譽,取得企業(yè)利潤。本課題研究的意義就在于在企業(yè)的生產物流管理中實施信息化,實現(xiàn)生產的規(guī)范、精細、高效的管控。研究生產及其相關環(huán)節(jié),如銷售

29、、倉儲、配送、運輸?shù)炔块T間的數(shù)據(jù)信息,并對數(shù)據(jù)信息進行收集、整理、統(tǒng)計、分析,共享,來指導生產活動,提高生產效率和規(guī)范程度,同時也為企業(yè)高級管理人員提供戰(zhàn)略決策的分析支持。這一課題不僅在生產物流企業(yè)應用,類似的中小型物流企業(yè),都可借鑒應用。為這類企業(yè)提供了更加務實和富有針對性的生產物流信息化管理模式和解決方案,從而實現(xiàn)整體企業(yè)物流管理水平的提升,產值的提高,增強全球競爭力,振興民族工業(yè)。1.2國內外研究現(xiàn)狀企業(yè)的生產管理已由傳統(tǒng)的部門間紙質文件的傳遞,管理人員現(xiàn)場安排發(fā)展到信息化的系統(tǒng)性管理。這一變化,外部源于市場競爭的日趨激烈、客戶需求更加的復雜多變。隨著信息技術的發(fā)展大規(guī)模信息數(shù)據(jù)采集、存

30、儲及處理成為可能,而且信息技術的普及也使其應用成本大幅降低。隨著經濟形勢和競爭環(huán)境的變化,客戶需求的個性化,發(fā)達國家企業(yè)的物流模式在不斷改進?，F(xiàn)在,國內物流行業(yè)企業(yè)所配備的專屬系統(tǒng),內含的功能數(shù)量較少,而且彼此之間的溝通較少,在信息處理方面的能力或者潛力欠缺。具體來說,大致?lián)碛械闹T如倉儲等功能對口模塊,往往互不聯(lián)系,在融匯切合方面存在困難,嚴重制約其具體運行績效?，F(xiàn)在,國內在開發(fā)相關系統(tǒng)的時候,一般沒有推動對口的調研環(huán)節(jié),不了解企業(yè)組織的具體需要,部分企業(yè)基于成本方面的考慮選擇使用過時的資源,制約了整個系統(tǒng)功用的充分落實,在系統(tǒng)有完善必要的時候也無法推動落實,被迫以更大的成本耗費推動系統(tǒng)的徹底

31、更換。現(xiàn)在,在用的很多系統(tǒng)中沒有針對宏觀方面的行業(yè)分析的模塊設置,在加工數(shù)據(jù)方面存在缺陷,很難幫助企業(yè)對特定時段的行業(yè)發(fā)展情況做出準確的分析和判斷,很難推動企業(yè)形成持續(xù)發(fā)展能力。盡管現(xiàn)在軟件開發(fā)行業(yè)普遍青睞物流行業(yè)企業(yè)方面的需求,甚至兩者之間開始有企業(yè)主體啟動專門合作,而且有了一定的成效。不過,在硬件及軟件兩個方面來看,相對于國際前沿的水準,都落后很多,亟待在學習、借鑒和創(chuàng)新中提升。中國企業(yè),尤其是中小型制造企業(yè)要了解和學習國外先進的生產物流管理模式和成功企業(yè)實施經驗。同時也要立足本土,根據(jù)實際需求,考慮周邊環(huán)境及產業(yè)狀態(tài),有策略的進行生產物流管理模式的調整和實施信息化管理系統(tǒng)。雖然,現(xiàn)階段信

32、息化管理水平薄弱,阻礙了企業(yè)更高層次的發(fā)展,需要面對各種復雜和具體的問題,但通過務實的積累,生產物流模式的調整和信息化實施一定能夠成為有效指導企業(yè)發(fā)展的武器。本課題中,以一家電機企業(yè)作為研究對象,在生產系統(tǒng)內設計、實施應用信息化的管理系統(tǒng),將對這一類企業(yè)的生產物流信息化建設和企業(yè)長遠發(fā)展有現(xiàn)實的應用價值。1.3本文研究目標和研究內容及方法1.3.1研究目標本課題的研究目標是建立一套生產物流管理的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)生產過程的流程化、標準化和系統(tǒng)化管理。解決如下問題：1、調整和優(yōu)化生產物流管理模式,提高生產效率、能對客戶小批量、多品種訂貨的需要快速響應,提高客戶滿意度,擴大產能；2、以信息化方式實現(xiàn)

33、信息的收集、整理、加工、分析和共享,替代原有紙質單據(jù)和手工報表的生產管理方式,并規(guī)范生產管理流程,提高管理效率；3、穩(wěn)定的供應鏈和生產管控,生產節(jié)奏緊湊、勻暢,人工生產效率充分發(fā)揮,降低物料和在制品庫存,提高資金使用效率；1.3.2主要內容結合該生產企業(yè)現(xiàn)有的物流管理現(xiàn)狀,提出建立物流信息化管理系統(tǒng)的必要性。對物流管理進行需求分析,闡述各業(yè)務模塊的功能,并本著易擴展、易維護、跨平臺等特性,對物流管理的信息化系統(tǒng)進行設計和實施。主要研究內容包括：1、物流管理核心業(yè)務流程梳理針對企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和特點提出問題,由問題引出物流管理的需求。2、物流管理的需求分析根據(jù)物流管理業(yè)務流程的梳理,對系統(tǒng)的功

34、能需求及非功能需求進行分析。3、物流管理系統(tǒng)的設計在對物流管理系統(tǒng)的需求細致分析的基礎上,結合企業(yè)管理模式,并借鑒國內外先進的物流管理系統(tǒng)的運行經驗確定本系統(tǒng)的總體設計方案,并考慮系統(tǒng)的安全性、可擴展性、易用性、可靠性。4、物流管理系統(tǒng)的實現(xiàn) 依據(jù)管理系統(tǒng)設計方案對系統(tǒng)模塊進行設計,主要包括生產計劃管理模塊、生產作業(yè)管理模塊、產品管理模塊、供應鏈管理模塊、倉儲管理模塊的功能實現(xiàn)。5、物流管理系統(tǒng)的測試按照實施計劃,對系統(tǒng)進行功能測試、性能測試,測試通過后進行試運行,檢驗物流管理系統(tǒng)的完整性和合理性。1.3.3研究方法1、調查法：了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理體系,組織結構,管理流程,重點對現(xiàn)有的物流

35、管理模式進行調查,提出目前企業(yè)生產流程中存在的影響生產效率和產能擴大的問題,挖掘造成這一問題的深層原因。也調研企業(yè)信息化技術應用的環(huán)境與現(xiàn)狀。通過實地考察、調研,進行資料的歸納,分析與詮釋,并與企業(yè)領導對診斷報告內容協(xié)商、修正,提出系統(tǒng)性的信息化解決方案,也將方案細化。2、文獻研究法：通過網絡、書籍,廣泛收集國內外生產物流研究的理論性文件,進行整理、分析,為本課題研究提供理論基礎。3、例證研究法：集合企業(yè)情況,研究學習國內外類似的物流管理實施信息化的案例和經驗,對系統(tǒng)改進,進行優(yōu)化設計。本課題的寫作,將理論聯(lián)系實際,根據(jù)企業(yè)物流管理的特點,分析現(xiàn)狀,找出差距,設計并實施物流的信息化管理系統(tǒng),提

36、高企業(yè)的生產效率,擴大企業(yè)的生產能力,以高效生產、規(guī)范管理提高企業(yè)的經營效益。1.4本文創(chuàng)新點在現(xiàn)代物流中,物流信息技術是構成物流體系的重要組成部分,也是建立科學合理的物流信息系統(tǒng)以提高現(xiàn)代物流服務效率的保障。在現(xiàn)代企業(yè)物流信息系統(tǒng)中,計算機網絡技術、物流信息的采集技術、數(shù)據(jù)庫技術、電子數(shù)據(jù)交換技術、物流信息跟蹤技術以及運籌學范疇的路徑優(yōu)化技術等都得到了充分的展現(xiàn)和運用。計算機網絡是現(xiàn)代通信技術與計算機技術相結合的產物。計算機網絡就是把分布在不同地理區(qū)域的計算機與專門的外部設備用通訊線路互連成一個規(guī)模大、功能強的網絡系統(tǒng),從而使眾多的計算機可以方便地互相傳遞信息、共享資源。對于物流業(yè)來說,要完

37、成大量的物流業(yè)務就必須有一個通暢的信息流的網絡作為支撐?；ヂ?lián)網技術和電子商務在企業(yè)內部計算機網絡建設和改造中的普及應用,使互聯(lián)網正成為物流的信息基礎結構。物流管理中的一項基本的工作就是數(shù)據(jù)的采集,物流信息管理系統(tǒng)的一個重要特點是基于單品管理的進銷調存業(yè)務會產生大量的數(shù)據(jù),鍵盤輸入的問題使人力成本和差錯的幾率很高而且無法滿足業(yè)務的實際需求。數(shù)據(jù)采集應擺脫人工收集的種種弊端,走向自動化的收集,這就與自動識別緊密相關。建立計算機網絡的主要目的是實現(xiàn)在計算機通信基礎的資源共享。本設計具有如下創(chuàng)新之處：實現(xiàn)資源共享。是指所有網內的用戶均能享受網上計算機系統(tǒng)中的全部或部分資源,這些資源包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)

38、等。進行數(shù)據(jù)信息的集中和綜合處理。將地理上分散的生產單位或業(yè)務部門通過計算機網絡實現(xiàn)聯(lián)網,把分散在各地的計算機系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料適時集中,綜合處理。提高計算機的可靠性及可用性。在單機使用的情況下,計算機或某一部件一旦有故障引起停機,當計算機聯(lián)成網絡后,各計算機可以通過網絡互為后備,另外,當網中某一計算機的負擔過重時,可將新的作業(yè)轉至網絡中另一較空閑的計算機去處理,從而均衡各計算機的負擔。4能夠進行分布處理。對于綜合性的大型問題采用合適的算法,將任務分散到不同的計算機進行分處理。利用網絡技術還可以將許多小型機或微型機聯(lián)成具有高性能的計算機系統(tǒng),使它具有解決復雜問題的能力。1.5本文組織結構本論文分

39、為六章,具體結構如下：第一章緒論。介紹本課題研究的背景和意義,國內外物流信息化管理的現(xiàn)狀,論文的研究內容和方法以及論文的組織結構。第二章系統(tǒng)需求分析。主要介紹企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和特點,指出管理上存在的問題,梳理優(yōu)化業(yè)務流程,闡述物流管理的功能性和非功能性需求。第三章系統(tǒng)設計。介紹系統(tǒng)的設計原則,系統(tǒng)的體系架構設計、系統(tǒng)的功能性、非功能性結構設計,系統(tǒng)網絡拓撲設計和數(shù)據(jù)庫的設計。第四章系統(tǒng)的實現(xiàn)。依據(jù)管理系統(tǒng)設計方案對系統(tǒng)模塊進行實現(xiàn),主要包括訂單管理模塊、倉儲管理模塊、配送管理模塊、運輸管理模塊的功能實現(xiàn)。第五章系統(tǒng)測試。介紹系統(tǒng)測試的種類和方法,對系統(tǒng)的功能和性能進行測試,并分析測試結果。第

40、六章總結與展望,對論文工作進行總結,并對接下來的工作內容進行展望。第二章 系統(tǒng)相關技術介紹了解相關情況是進行深入分析的重要前提,對于當物流管理以及面臨的問題,系統(tǒng)設計過程中涉及到的關鍵技術如Java技術等都應該有充分清醒地認識。只有在充分認識這些技術的基礎上才能夠實現(xiàn)科學設計,對此必須要引起重視,要從實際出發(fā)來對其進行科學分析。在系統(tǒng)設計之前首先就是要做好準備工作。只有在做好準備工作的基礎上才能夠實現(xiàn)科學設計。對此必須要進行深入科學地分析。2.1 B/S的開發(fā)模式B/S瀏覽器/服務器屬于一個新興的網絡框架模式,當然,對于當前互聯(lián)網瀏覽網頁來說,WEB瀏覽器是最常見的一個運用軟件。此方式能夠簡略

41、系統(tǒng)的研發(fā)流程,增強維護與運行效率,僅需要在客戶機中裝配一個瀏覽器軟件就行了,比如微軟著名的瀏覽器IEInternet Explorer,服務器安裝好數(shù)據(jù)庫軟件,比如Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server,瀏覽器能夠利用Web Server和信息庫實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和互動。B/S模式最典型的特征是客戶端的安裝與維護變得極其簡單,為需要下載及安裝所需的瀏覽器軟件,即可動態(tài)性地實現(xiàn)智能化的信息庫訪問,并開展交流與互動,以此確保此系統(tǒng)的拓展性能不斷增強。B/S開發(fā)模式具有以下的特點：第一是維護與升級路徑極其簡略,利用B/S模式的軟件和利用C/S模式的軟件對比來看,前者更具有明

42、顯的便捷性。B/S模式的系統(tǒng)僅可以進行管理與安裝,全部客戶端均利用瀏覽器來訪問對于的信息庫,可實現(xiàn)零安裝、零維護的目的。全部運作僅需要利用服務器就可以實現(xiàn),假若是異地運行的話,那么就將服務器與專網對接即可實現(xiàn)其操作,確保遠程維護、資源共享的實現(xiàn)。第二,服務器運作系統(tǒng)的選擇存在顯著的多樣性,無論是通過哪類操作體系,即可進行服務器配置,均能夠利用windows操作系統(tǒng)的顧客都可以利用瀏覽器進行信息庫訪問,不會受到任何干擾,以此這可以讓比如Linux運作系統(tǒng)等非windows運作系統(tǒng)高速發(fā)展,不過,Linux運作系統(tǒng)不單單是免費的,同時,與此系統(tǒng)減弱的其他信息庫管理軟件也是零成本,這種選擇在如今的互

43、聯(lián)網上是非常盛行的。例如顧客每日瀏覽騰訊新聞,唯有進行瀏覽器安裝即可,并沒有必要知道騰訊的服務器需要下載哪一類運作系統(tǒng),當前一些網站也的確不需要利用windows運作系統(tǒng),不過對于很多客戶端計算機自身而言,其安裝的運作系統(tǒng)主要還是windows,這對于B/S的框架模式是沒有任何影響的。2.2 UML技術UML是面向對象開發(fā)中一種通用的圖形化建模語言,由世界著名的面向對象專家 Grady Bloch、 James Rumba ugh 和 Invar Jacobson 合作設計。它具有良定義、容易表達、易于使用和功能強大的特點。在分析業(yè)務處理流程和建立系統(tǒng)模型方面具有強大的能力,是一種用于利用圖表

44、的方式對所加工的產品進行可視化描述的工具,提供了方便不同使用者之間有效地共享和交流設計成果的機制。UML作為一種標準的建模語,包括從軟件分析、設計一直到程序編寫等,逐漸在現(xiàn)代軟件工程環(huán)境中占有重要的地位,承擔分析與設計的功能。UML建模具體是指以模型元素為基礎塑造整個系統(tǒng)的模型。模型元素涉及到包括類、類和類之間的關系、類的實例相互配合實現(xiàn)系統(tǒng)的動態(tài)行為等等。UML通常使用關系涉及到依賴、關聯(lián)以及一般化。依賴關系作為一種使用關系,若是特定失誤發(fā)生改變會映射到使用事物所涉及到的事物；關聯(lián)用于準確描述兩個類之間的聯(lián)系,由兩元關系與多元關系所構成。兩元關系是描述一對一的關系；多元關系是映射一對多或者一

45、對一的關系；一般化主要是描述繼承關系,利用派生類能夠延續(xù)基類的特征和能力,同時可對內容與內涵進行更新與添加,構成新層次的誕生。靜態(tài)建模機制與動態(tài)建模機制共同構成UML建模。靜態(tài)建模機制涉及到例圖、類圖、對象圖、包、構件圖和實施圖。2.3 Microsoft SQL Server 2008Microsoft SQL Server 2008 屬于一個有效的信息庫平臺,它整合的商業(yè)化和智能化的模型工具可以明確公司層面的信息管理。Microsoft SQL Server 2008信息庫引擎能夠幫助框架型模型與關系型模型增強一個高效、穩(wěn)定的儲存性能,讓我們能夠組建與管理用來業(yè)務的有效性與全面性的信息運用

46、程序。Microsoft SQL Server 2008信息庫引擎屬于公司信息管理處置策略的主要內容。此外 Microsoft SQL Server 2008 結合了分析、報表、集成和通知功能。這讓公司能夠組建和整合高效完善的BI處置策略,讓團隊利用Dashboard、移動工具、記分卡與Web services把信息運用鋪設至業(yè)務的整個環(huán)節(jié)中。與 Microsoft Visual Studio、Microsoft Office System 以及新的開發(fā)工具包包括 Business Intelligence Development Studio的緊密集成使 Microsoft SQL Serv

47、er 2008 與眾不同。不管是研發(fā)者、信息庫管理者、數(shù)據(jù)運用員或是決策人,Microsoft SQL Server 2008均能夠明確完善的處置策略,以此利用相關信息得到更有效的權益。Microsoft SQL Server 2008也存在明顯的可拓展性與穩(wěn)定性等優(yōu)勢。其可運用性包括利用對日記輸入、備份方案與問題扭轉群集等,以此能夠讓Microsoft SQL Server 2008的可運用性能增強。Microsoft SQL Server 2008的向上伸縮性：重點是利用平衡多運行器 系統(tǒng)來實現(xiàn)。其中Enterprise Edition最多可以將32 位處理器和 64 GB RAM同時利用

48、。往外拓展包括把各類信息庫與信息負載配置至其他服務器里。Microsoft .NET Enterprise Server對數(shù)據(jù)的管理以及分析的中樞是Microsoft SQL Server 2008。其中Microsoft SQL Server 2008是完成加速的一個工具7。2.4 計算機網絡新技術計算機網絡是現(xiàn)代通信技術與計算機技術相結合的產物。計算機網絡就是把分布在不同地理區(qū)域的計算機與專門的外部設備用通訊線路互連成一個規(guī)模大、功能強的網絡系統(tǒng),從而使眾多的計算機可以方便地互相傳遞信息、共享資源。對于物流業(yè)來說,要完成大量的物流業(yè)務就必須有一個通暢的信息流的網絡作為支撐。互聯(lián)網技術和電子

49、商務在企業(yè)內部計算機網絡建設和改造中的普及應用使互聯(lián)網正成為廣大物流企業(yè)的信息基礎結構。建立計算機網絡的主要目的是實現(xiàn)在計算機通信基礎的資源共享。計算機網絡具有如下幾個方面的功能：實現(xiàn)資源共享。是指所有網內的用戶均能享受網上計算機系統(tǒng)中的全部或部分資源,這些資源包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)等。進行數(shù)據(jù)信息的集中和綜合處理。將地理上分散的生產單位或業(yè)務部門通過計算機網絡實現(xiàn)聯(lián)網,把分散在各地的計算機系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料適時集中,綜合處理。提高計算機的可靠性及可用性。在單機使用的情況下,計算機或某一部件一旦有故障引起停機,當計算機聯(lián)成網絡后,各計算機可以通過網絡互為后備,另外,當網中某一計算機的負擔過重時,可

50、將新的作業(yè)轉至網絡中另一較空閑的計算機去處理,從而均衡各計算機的負擔。4能夠進行分布處理。對于綜合性的大型問題采用合適的算法,將任務分散到不同的計算機進行分處理。利用網絡技術還可以將許多小型機或微型機聯(lián)成具有高性能的計算機系統(tǒng),使它具有解決復雜問題的能力。2.5 本章小結本章論述了在物流管理系統(tǒng)的相關技術,系統(tǒng)地開發(fā)環(huán)境和開發(fā)工具的選擇,為后續(xù)的章節(jié)提供了技術的支持。第三章 物流管理信息系統(tǒng)需求分析3.1 系統(tǒng)概述物流管理的信息化是現(xiàn)代化物流管理的趨勢,根據(jù)分析系統(tǒng)應具備在功能上能夠滿足企業(yè)業(yè)務的需要,同時在技術上達到可擴展性、跨平臺性、安全性等要求,在系統(tǒng)功能上應達到以下幾方面的要求：方便性

51、,從設計上需要保證所有業(yè)務在操作上的方便性,能夠盡可能多地支持各個行業(yè)、電子商務運營商、普通客戶等的需要。實時性,能滿足其業(yè)務實時響應的需求,系統(tǒng)能夠在合理的時間反饋給客戶合理的信息?？蓴U展性,系統(tǒng)設計在功能上必須能夠實行漸進式擴充,要考慮未來企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。兼容性,由于本系統(tǒng)面對的客戶群、業(yè)務種類非常多,因此需要能和同業(yè)的配送系統(tǒng)、電子商務網站系統(tǒng)、銀行支付系統(tǒng)、財務軟件等各種類型的系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換。實用性,信息系統(tǒng)開發(fā)的周期長、投入大,在功能設計上將充分考慮實用性,降低開發(fā)復雜功能的技術風險,保證在功能上既充分滿足需要,又不浪費寶貴的資源。3.2系統(tǒng)功能需求分析建立生產物流管理系統(tǒng),使

52、用信息化手段解決提高生產效率和擴大產能的問題,是非常重要也是迫切的。鑒于以上各業(yè)務流程的梳理和實際需求,將生產物流管理分為5個管理單元,分別是生產計劃管理、生產作業(yè)管理、產品管理、供應管理、倉儲管理。3.2.1計劃管理需求分析主要責任部門是生產部和營銷中心。營銷中心對銷售訂單、訂單評審、生產派發(fā)單和產品發(fā)貨進行管理,生產部對生產計劃、物料分解清單、時間排程計劃及其時間反饋進行管理。 營銷中心對外與客戶進行洽談,承接銷售訂單,或進行銷售預測,經審批通過后也等同于銷售訂單。營銷中心的內勤人員負責訂單的文件處理,進行訂單管理。訂單管理包括錄入訂單信息包括客戶信息,產品名稱、型號、技術要求,訂貨數(shù)量、

53、單價、總價,合同所約定的交貨時間、結算方式、運輸方式、質保周期等信息。而且如有訂單變更,則需對原有訂單信息進行修改。生產部對生產進度實行日監(jiān)管,當發(fā)現(xiàn)實際時間預計晚于計劃時間時,要及時調整生產作業(yè)工作,來補救時間排程計劃的執(zhí)行。生產計劃管理用例圖如圖3.1所示。圖3.1 生產計劃管理用例圖3.2.2作業(yè)管理需求分析生產作業(yè)管理是對各車間在生產過程中,對進度時間和各物料、半成品匹配性的管控。作業(yè)管理貫穿生產的整個過程,從技術準備、物料領用到部件按工藝在不同工序加工生產,直至產品裝配完成,進入倉庫?？蛻糇铌P心的是產品發(fā)貨時間,因此要緊緊圍繞產出時間,以生產部的時間排程計劃執(zhí)行,生產部要隨時了解、監(jiān)

54、控執(zhí)行狀態(tài)。各車間調度員要按照時間排程計劃嚴格執(zhí)行物料領用,半成品生產、入庫,成品裝配、入庫的時間節(jié)點。在填報生產領用單、半成品入庫單、半成品領用單、成品入庫單時要明確實際執(zhí)行時間。時間排程計劃導入這些實際時間與計劃時間比對,當出現(xiàn)時間不符合時,生產部要對各車間的生產工作迅速協(xié)調,采取調整措施,如加班、部分生產外包等。當長期出現(xiàn)實際時間與計劃時間不符的問題,生產部可以挖掘深層次的生產瓶頸問題,提出建立緩沖物料庫存,添置設備或改進工裝,添置人員或產品外包等長效解決方案,以實現(xiàn)提高生產效率和擴大產能的目的。作業(yè)管理用例圖如圖3.2所示。圖3.2 生產作業(yè)管理用例圖3.2.3產品管理需求分析產品管理

55、是生產物流信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎,產品管理主要是技術部技術員對銷售訂單進行技術評審和對產品數(shù)據(jù)庫進行管理。當客戶提出訂貨需求時,營銷中心業(yè)務員要將需求與技術部溝通,如是非標準化的新產品,技術部要進行技術評審,對公司是否有技術和制造能力承接該訂單提出明確意見,如可以承接訂單,營銷中心再與客戶進行談判,確定銷售訂單。 技術部要對產品數(shù)據(jù)庫進行管理,數(shù)據(jù)庫包括了產品BOM清單、工藝文件和客戶定制產品的生產注意事項。當客戶提出新產品要求,銷售訂單確定后,技術部要及時添加新產品的BOM清單和生產注意事項,新產品信息進入產品數(shù)據(jù)庫,是滿足客戶要求,開展生產工作的技術基礎數(shù)據(jù)。當銷售訂單或技術要求發(fā)生變更時,

56、技術部也要根據(jù)變更情況將該產品數(shù)據(jù)庫進行臨時或永久變更。當客戶重復訂貨時,技術部對技術要求不再進行重復評審。產品管理用例圖如圖3.3所示。圖3.3產品管理用例圖3.2.4供應管理需求分析生產物流的供應管理是供應商管理的戰(zhàn)術性工作。采購部根據(jù)生產計劃和時間排程計劃指令對供應鏈進行管理,向生產部門,按時間計劃保證物料的輸送。具體工作包括采購計劃管理、供應商目錄管理、采購訂單管理、入庫清單管理。供應管理的目標是在計劃管控下確保物料準時、保量、匹配的供應,使生產計劃得以勻暢、有效執(zhí)行,滿足客戶交貨時間的要求。供應管理評價的主要指標是：可靠性、快速響應、柔性化、成本節(jié)約。采購部根據(jù)物料分解清單、時間排程

57、計劃和物料庫存報表編制采購計劃包括采購物料名稱、型號、物料屬性、數(shù)量、進廠時間等。采購計劃確定后,需要將計劃分類,不同種類物料選擇適合的供應商。供應商是需要評審的,當供應商是成熟的,已進入企業(yè)供應商目錄,則可直接下達采購訂單,采購訂單需要注明供應商信息,采購物料名稱、型號、數(shù)量、單價、總價、進廠時間,合同中約定的結算、運輸、質保等信息。圖3.4 供應管理用例圖3.2.5倉儲管理需求分析倉儲管理是對成品和物料進行倉儲管理,倉儲部管理員負責成品和物料入庫、出庫、庫存報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理。成品和物料的庫存報表是由成品入庫單、成品發(fā)貨清單、物料入庫清單、生產領用單填報后自動生成的。倉庫管理員要根據(jù)這些進

58、出庫單據(jù)進行物料和成品的收放工作。還需要對庫存的物料和成品定期盤點,核對實物與賬目中的庫存數(shù)量是否相符,檢查庫存狀態(tài),并將庫存狀態(tài)填報進庫存報表中,以便其他權限內的部門或管理層能及時、準確的了解庫存信息。在物料庫房中,要按照區(qū)域、標識管理的方式,清晰存儲位置,便于物料的收發(fā)和盤點。出庫時,要按照先進先出的原則。倉儲管理用例圖如圖3.5所示。圖3.5 倉儲管理用例圖3.2.6基礎信息需求分析生產物流管理的基礎信息主要包括部門管理、角色與權限管理、審批流程管理、系統(tǒng)管理。基礎信息管理用例圖如圖3.6所示。圖 2.6 基礎信息管理用例圖1、部門管理：根據(jù)企業(yè)的組織架構建立部門,部門管理中包括部門名稱

59、、部門編碼、部門負責人、部門類別。2、角色與權限管理：結合企業(yè)的管理流程定義不同的角色,給每個角色授權,角色包括營銷中心內勤、生產部計劃員、采購部業(yè)務員、倉儲部管理員、車間調度員等。角色與權限需求表如表2.1所示。表2.1角色與權限需求表序號角色分類權限具體內容1營銷中心內勤銷售訂單管理訂單數(shù)據(jù)的錄入、修改、變更生產派發(fā)單管理派發(fā)單數(shù)據(jù)錄入、修改、變更成品庫存報表查詢查詢成品庫存報表發(fā)貨清單管理發(fā)貨清單的錄入、修改、變更2營銷中心負責人審批權限審批訂單、派發(fā)單、發(fā)貨清單3技術部技術員產品數(shù)據(jù)庫管理BOM清單錄入、修改、變更工藝文件的錄入、修改、變更生產注意事項的錄入、修改、變更技術評審銷售訂單

60、的技術評審供應商的技術評審4技術部負責人審批權限BOM清單、工藝文件、生產注意事項的審批,對銷售訂單、供應商技術評審的審批5采購部業(yè)務員供應商目錄管理合格供應商信息錄入、修改、變更采購計劃管理采購計劃的錄入、修改、變更采購訂單管理采購訂單的錄入、修改、變更物料入庫填報物料入庫清單的錄入、修改、變更物料庫存查詢查詢物料庫存報表6采購部負責人審批權限合格供應商審批采購計劃、采購訂單和物料入庫的審批序號角色分類權限具體內容7生產部計劃員生產計劃管理生產計劃的錄入、修改、變更物料分解清單管理物料分解清單的錄入、修改、變更時間排程計劃管理時間排程計劃的錄入、修改、變更查詢報表查詢物料庫存報表、成品庫存報