某項目結算工作匯報總結

1、 *有限公司 成本控制部PAGE 18/18*項目工作匯報總結公司領導：自*項目目投資建建設以來來，在領領導科學學、嚴謹謹、創(chuàng)新新的治理理下，公公司全體體職員團團結齊心心、勇于于進取，取取得了項項目全面面售罄的階階段性驕驕人業(yè)績績。在此此，我對對目前AABC組組團項目目工作的總總結匯報報如下：一、成本工工作概況況（一）工程程類預算算審核情情況審核部門份報送價（萬元）成本部預算算審核（萬元）集團審核（萬元）成本部預算算審核895689.874772.82集團預算審審核73775.412582.50成本部預算算合同編編制394074.36成本部預算算集團審審核36286700.600274100.

2、388審核施工方方報價預預算書96份，施施工方報報預算994655.288萬元，審審核73355.32萬萬元，核核減21109.96萬萬元，核核減222.3%。編制制預算775份，共共314484.74萬萬元，其其中集團團成本管管理部審審核366份，2274110.338萬元元。（二）合同同執(zhí)行情情況合同類別數(shù)量（份）招標項（份）合同金額(萬元)直接發(fā)包項項（份）合同金額(萬元)土地116738.38工程266141109599.733咨詢設計服服務3571543,228750.117簽訂與項目目有關的的合同共共2077份，合合同總金金額共計計：4774800.744

3、萬元，其中土地合同6738.38萬元，工程類合同38484.99萬元，咨詢設計服務類合同2293.37；以上分攤至ABC組團的合同價為：土地類2237.4萬元，工程類32126.59萬元，咨詢設計服務類1514.44萬元。（三）現(xiàn)場場簽證情情況 到到目前為為止，項項目共審審核簽證證3455份，報報審簽證證金額8896.39萬萬元，審審核金額額4899.499萬元，核核減4006.990萬元元，核減減45.39%。 *有限公司 成本控制部序號合同號合同名稱合同金額(萬元)數(shù)量(份)報審金額(萬元)審核金額(萬元)核減金額(萬元)核減比例（%)占合同比(%)1（20088）033-0114號BB0

4、1*組團工程程合同 補充合合同4593.1046118.11770.347.87740.511%1.53%2（20088）033-0114號BB02*組團鋁合合金門窗窗及欄桿桿工程699.44062130.55231.84498.68875.611%4.55%3（20088）033-0114號BB04*組團外墻墻石材工工程155.11856.83.523.2848.244%2.27%4（20088）033-0114號BB06*組團200棟外墻墻磚及門門窗設計計修改工工程21.33319.27.411.7919.466%34.744%5（20088）033-0110（標標）*組團土方方工程313

5、.2211241.24423.87717.37742.122%7.62%6（20088）033-0115號*組團小區(qū)區(qū)主干道道鋪墊山山石皮路路基工程程16.08821.921.820.15.21%11.322%7（20088）033-0118號BB01*組團主體體工程 補充合合同4780.0062203.881113.3390.51144.411%2.37%8（20088）033-0118號BB02*組團鋁合合金門窗窗及欄桿桿工程639.220920.67713.8886.7932.855%2.17%9（20088）033-0118號BB03*組團外墻墻石材工工程504.440810.0559

6、1.0510.455%1.78%10（20088）033-0118號BB04*組團鐵藝藝欄桿工工程123.33042.942.190.7525.511%1.78%11（20088）033-0119號BB01*組團主體體工程 補充合合同3696.002568.19944.72223.47734.422%1.21%12（20088）033-0119號BB03*組團鐵藝藝欄桿工工程84.80043.592.481.1130.922%2.92%13（20088）033-0119號BB04*組團鋁合合金門窗窗及欄桿桿工程475.8801321.88820.2221.667.59%4.25%14（2008

7、8）033-0119號BB05*組團外墻墻石材工工程417.220717.06615.5991.478.62%3.74%15（20088）033-0225（標標）*智能化系系統(tǒng)工程程合同554.00035.743.81.9433.800%0.69%16（20088）033-0226（標標）*一期景觀觀工程4198.002345.97726.33319.64442.722%0.63%17（20088）033-0227（標標）*一期室外外道路及及管網(wǎng)工工程2266.0044157.6681.23376.37748.466%3.58%18（20099）033-0001（標標）*臨時銷售售中心主主體建

8、筑筑342.99012.131.930.29.39%0.56%19（20099）033-0004（標標）*組團外墻墻涂料工工程合同同（復印印件）168.000414.14.569.5467.666%2.71%20（20099）033-0009（標標）物管用房及及3、44配電電房工程程合同388.00010.420.380.049.52%0.10%21（20099）033-0339號*組團涂料料施工工工程合同同180.00022.571.481.0942.411%0.82%22（20099）033-0440（標標）*組團太陽陽能工程程合同214.55026.775.980.7911.677%2.

9、79%23（20100）033-0113號*組團外墻墻防涂料料工程128.66021.581.130.4528.488%0.88%24（20100）033-0117（標標）*組團至*組團段段大圍墻墻工程177.88033.472.530.9427.099%1.42%合計251366.811345896.339489.449406.99045.399%1.95%（四）工程程結算情情況項目共已完完成合同同結算1105份份，其中中工程類類合同991份，合合同價共共49553.771萬元元，由成成本部審審核711份，到到集團審審核200份，施施工方送送審價559288.800萬元，審審核結算算價488

10、28.96萬萬元，核核減222.677%，比比合同價價降2.52%；咨詢詢設計服服務類工工程144份，合合同價共共5400.333萬元，成成本部審審核100份，到到集團審審核4份份，結算算價4668.557萬元元，比合合同價降降13.28%。（五）動態(tài)態(tài)成本比比較項目總成本本控制在在集團預預控的目目標成本本內(nèi)，詳詳見附表表1。二、成本工工作分析析（一）設計計變更在項目開發(fā)發(fā)過程中中，結合合市場成成本、銷銷售效益益分析比比較后，公公司對本本項目重重新調(diào)整整定位并并從產(chǎn)品品深化設設計上提提高其品品質(zhì)，造造成在項項目建設設過程中中出現(xiàn)邊施施工邊設設計修改改邊預算算的三邊邊工作。在在此過程程中，公公司

11、忽視視了對有有關重大大設計變變更的申申報審批批工作，造造成建設設成本超超集團最最初的考考核目標標，也給后續(xù)續(xù)的結算算工作增增加了難難度，在在重大設設計變更更中以園園林景觀觀工程較較為突出出(如：原木欄欄柵圍合合改為銹銹石圍墻墻，增加加組團內(nèi)內(nèi)景觀大大樹，改改善組團團內(nèi)的水水系等等等)。（二）預算算工作在分包工程程的預算算審核過過程中，我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規(guī)范要求為計量依據(jù)，根據(jù)定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。例如：在對湖體清淤的項目中，先由三家總包單位報價，價格均比較高，通過市場詢價我們找了當?shù)氐氖┕り犚?完成本工程，通過市場考察有效的節(jié)約了成本。但對于

12、特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較，只能是現(xiàn)場談價格按市場價，例如：刻字的項目。在施工過程程中，對對工程進進度關鍵鍵節(jié)點的的把握控控制不夠夠嚴格，工工程不能能很好的的根據(jù)預預定進度度計劃來來執(zhí)行。專專項工程程設計出出圖時間間慢，很很多專業(yè)業(yè)工程設計計圖紙及施施工做法法技術要要求方案案的資料料轉交我我部來編編制預算算的時間間距計劃劃開工時時間較短短。由預預算的時間倉倉促及工工程技術術方案不不夠明確確，造成成我部對部分分工程預預算的審審核可能能還不夠夠準確。（三）招投投標工作作我們嚴格按按照集團團相關規(guī)規(guī)定對達達到招投投標條件件的工程程均進行了招標工工作。（四）合同同、資料料管理在合同訂立

13、立方面，各各項合同同均參照集集團標準準合同樣樣本與施施工方洽洽談擬定定合同。對對一些特特殊行業(yè)業(yè)，特別是是地方壟壟斷行業(yè)業(yè)的施工工合同，由由于其特特殊性，在在制定合合同時部部分條款款不能完完全符合合集團要要求，但但在洽談談制定合合同的過過程中，我我們也堅堅持爭取取力爭公公司的合合理利益益。針對工程成成本資料料的管理理，我們們按合同同類別、預預算、結算算資料及及投標資資料分類類列序存檔檔管理。特別是在合同的管理中，將每一份合同從預算編制到合同簽訂過程中的一系列審批文件資料同合同文本統(tǒng)一歸檔保管，并制定一份詳細的電子文檔和備份一份合同資料的電子掃描文件。及時更新已簽合同及簽證單，編制調(diào)整項目成本動

14、態(tài)表，做到實時掌握項目的動態(tài)成本，能快速的查閱到所需的工程資料。在工程項目目進行中中對于工工程合同同網(wǎng)上資資料的維護工工作做的的還不到到位。（五）現(xiàn)場場簽證現(xiàn)場簽證是是成本控控制中一一個很重重要的環(huán)環(huán)節(jié)。在在已完成成的各項項簽證中中，由設設計缺陷陷及施工工管理上上的問題導導致的簽簽證最多多，個別別簽證事事項存在在反復修修改簽證證。例如如：景觀觀與道路的結結合在設設計考慮慮欠周密，回回車場轉轉盤中的的圓花圃圃做的較較大，影影響小車的出出行，將將大花圃圃改為小小花圃。庭庭院圍墻墻與三級級道路人人行道的的關系，花花池的做做法等等等設計影影響的簽簽證最多多。在施施工現(xiàn)場場，由于于工期緊緊和突發(fā)發(fā)事件的

15、的發(fā)生我們們也出現(xiàn)現(xiàn)過現(xiàn)場場定價的的簽證，在由工程技技術部轉轉交我部部的現(xiàn)場場簽證單單中，能能夠做到量量化的簽簽證并未未做到量量化（只只注明變變更事項項事實），也也未對該該變更事事宜做更更多的補補充（如如：在變變更前相相應的被被變更內(nèi)內(nèi)容現(xiàn)場場的完成成情況如如何等）說說明，這也增增加了我我部對簽證審審核工作作的難度度。（六）結算算工作依據(jù)工程技技術部的的竣工驗驗收報告告進行竣竣工結算算工作，結結算基本本方式為為結算總總價=合合同價+簽證增增加造價價-實際際合同中中未完成成部分造造價。在在審核按按合同約約定的工程內(nèi)內(nèi)容、承承包方式式，工程程造價計計算規(guī)定定采用的的定額，取費方式、材料價格計算辦法

16、，人工費計算方法，工程價款支付辦法等，重點審查結算內(nèi)容有無超出合同規(guī)定的范圍，特別對于設計變更較多較復雜的工程結算，我部采取根據(jù)資料與竣工現(xiàn)場核查相結合的方式審核結算工作。特別是對于一些局部的變更，在變更后未對變更前工程完成情況說明及施工未達到施工技術要求的部分堅決予以扣除。三、成本工工作總結結（一）工程程量核對對是工程程預結算算的基礎礎工程預結算算造價計計算是否否準確，首首要的是是工程量量計算的的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較。如果，我們把工作做在前頭，在后面的結算中

17、將占有有利的位置。項目聯(lián)系單單、設計計變更單單、現(xiàn)場場簽證單單是審核核的重點點。為防止工工程造價價虛增，確確實降低低工程成成本，各各種變更更簽證、現(xiàn)現(xiàn)場技術術經(jīng)濟洽洽商費用用的計算算顯得格格外重要要。尤其其是在一一些設計計深度不不夠、性性質(zhì)特殊殊、準備備時間倉倉促的工工程項目目中，設設計變更更十分頻頻繁，現(xiàn)場突突發(fā)事件件的概率率大大增增加，各各種簽證證不可避避免。因因此，加加強對各各種變更更、簽證證的審批制度度更為重重要。其其次，對對于影響響較大的的變更費費用，要要做到進進一步查查對施工工驗收記記錄，實實地勘察察設計變變更的部部位，力力求使結結算更加加全面、正正確。（二）施工工技術方方案對工程

18、造造價的影影響工程造價同同樣也由由施工組組織設計計影響，工工程造價價的高低低除了與與預算價價格有關關外，很很大程度度上又取決于于施工方方案的先先進與否否，不同同的施工工方案所所反映的的價格是是不一樣樣的。例例如：在在*組團主主體施工工中，土土方工程程采用的的是按每每棟分開開獨立開開挖，費費用大，占占用工期期長。結結合前期期存在的的問題，在*組團中優(yōu)化調(diào)整施工方案，根據(jù)預算對比，將主體庭院范圍內(nèi)的土方統(tǒng)一大開挖至后庭院標高范圍，大大降低了整個土方工程的造價。在D組團的土方施工中，針對*組團土方施工中存在的不足，進一步調(diào)整土方施工范圍，將整個庭院范圍調(diào)整為后庭院至前院擋土墻范圍大開挖，避免造成對前

19、院擋土墻位置土方的二次回填。不斷的對施工方案進行優(yōu)化比對，積累施工技術方案是降低工程造價的重要方法。建議在集團資料庫中增設施工組織設計的成功案例分析，這將促使地區(qū)公司編制出更科學合理優(yōu)化的施工組織方案，更好的達到降低工程造價的目的。（三）規(guī)范范設計變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證是控制制造價的的保障在項目開工工時間和和項目方方案設計計時間上上的銜接接不到位位，項目目急于開開工，對對建筑標標準的把把握，設設計方案案深度的的審查等等把關不夠夠嚴格，造造成邊施施工邊變變更，對對施工中中的工程程想改就就改，局局部工程程多次整整改，對對更改的的必要性性和合理理性缺乏乏監(jiān)督。加強雙方的的約定職責責，若由由于設計計部門

20、的的錯誤或或缺陷造造成的變變更費用用以及采采取的補補救措施施，應向向設計單單位索賠賠；若由于監(jiān)監(jiān)理單位位的失職職或錯誤誤指揮造造成工程程變更應應由監(jiān)理理單位承承擔一定定費用；由于設設備、材材料供應應單位供供應的材材料延期期或質(zhì)量量不合格格造成的的費用應應由設備備供應單單位負責責；由于施施工單位位的原因因、施工工不當或或施工錯錯誤，此此變更費費用不予予處理，由由施工單單位自負負，若對對工期、質(zhì)質(zhì)量、造造價造成成影響的的，還應應進行反反索賠。確保工程建設施工中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)。（四）結算算是控制制造價最最后的把把關堅持原則是是核心，施施工方上上報的結結算一般般都是高高于其

21、真真實價格格的，也也是高于其預預期價格格的，其其目的是是為談判判時留下下一個下下浮的量量；如在在BC組組團項目目的停工工補償?shù)鹊汝P鍵問問題上，做做到堅持持原則顯顯得尤為為重要，施施工方提提出的不不合理的的要求堅堅決的排排除在討討論范圍圍內(nèi)，有有爭議的的問題暫暫時跳過過，以后后統(tǒng)一解解決。在在一些較較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。態(tài)度是關鍵鍵。這里里的態(tài)度度一指工工作態(tài)度度，二指指談判態(tài)態(tài)度。在在一些問問題上，需需要我們們根據(jù)不不同的條條件進

22、行行測算，找找到一個個最有利利于我方的的方案，一一定不能能怕麻煩煩；二是是與對方方談判時時要根據(jù)據(jù)不同情情況不同同問題采采取不一一樣的方方式，自自己思路路一定要要清晰，重重點強調(diào)調(diào)自己方方最有力力的一個個依據(jù)，堅堅決但溫溫和的態(tài)態(tài)度更容容易使對對方沿著著自己的的思路去去考慮問問題。工程項目成成本控制制不僅僅僅是一個個部門就就能很好好的控制制好，影影響其總總成本的的因素很很多且復復雜，但但相信只只要我們們公司各各部門相相互溝通通配合，增增強節(jié)約約意識，在各自工作職責內(nèi)嚴格把關，我們項目的成本控制會做的更好。 成本本控制部部 20111.66.10附表1：成本項目項目預控目目標成本本動態(tài)成本總成本

23、 DD （萬元） 單位建筑成本 （D/建面面） （元元）單位銷售成本 （D/銷面面）（元元）動態(tài)成本金金額動態(tài)單位建筑成本 （E/建面面） （元）動態(tài)單位銷售成本 （E/銷面面）（元）動態(tài)成本合合計相比合同價價增減百分比比 （EE2+EE3)*1000/E11（）動態(tài)成本合合計比預控成本本偏差金額 (E-D)（萬元）動態(tài)成本合合計相比比預控成成本增減減百分比比 (EE-D)*1000/DD（）動態(tài)成本合合計 EEE11+E22+E33（萬元元）其中合同價 EE1（萬萬元）其中到本月月止累計計已審批批確認的的實際發(fā)發(fā)生簽證證變更增增減 EE2（萬萬元）其中到本月月止累計計已審批批預估但但未確認認

24、的簽證證變更增增減 EE3（萬萬元）一、地價2237.40 301.990 362.552 2237.40 2237.40 0.00 0.00 301.990 362.552 0.00 0.00 0.00 二、前期費費用1586.00 236.227 283.771 1464.89 1456.22 -6.322 15.000 74.700 89.700 0.60 -121.11 -7.644 1、地地質(zhì)勘察察費71.000 9.58 11.500 53.699 54.399 -0.700 0.00 7.24 8.70 -1.288 -17.331 -24.338 2、規(guī)規(guī)劃設計計費800.00

25、0 107.995 129.662 812.114 797.114 0.00 15.000 19.033 22.855 1.88 12.144 1.52 3、環(huán)環(huán)境評估估費10.000 1.35 1.62 10.000 10.000 0.00 0.00 1.35 1.62 0.00 0.00 0.00 4、“三通一一平”等477.000 64.366 77.299 447.661 453.224 -5.633 0.00 4.94 5.93 -1.244 -29.339 -6.166 5、沉沉沒成本本228.000 30.777 36.944 141.445 141.445 0.00 0.00

26、19.099 22.922 0.00 -86.555 -37.996 三、建設工工程費332777.000 4490.25 5391.78 303211.800 297000.788 56.522 564.550 4091.49 4912.96 2.09 -29555.200 -8.888 1、建建安工程程246111.000 3320.90 3987.65 216600.855 215777.677 -49.332 132.550 2922.82 3509.65 0.39 -29500.155 -11.999 (1)土土方及基基坑支護護475.000 64.099 76.966 338.66

27、2 330.332 8.30 0.00 45.699 54.877 2.51 -136.38 -28.771 (2)樁樁基礎工工程407.000 54.922 65.955 406.774 411.221 -4.477 0.00 54.888 65.900 -1.099 -0.266 -0.066 (3)主主體工程程155300.000 2095.55 2516.28 140800.255 142144.233 -176.99 43.000 1899.92 2281.38 -0.944 -14499.766 -9.344 (4)白白蟻防治治費23.000 3.10 3.73 22.399 22

28、.399 0.00 0.00 3.02 3.63 0.00 -0.611 -2.655 (5)臨臨時工程程費100.000 13.499 16.200 77.477 77.477 0.00 0.00 10.455 12.555 0.00 -22.553 -22.553 (6)工工程監(jiān)理理費133.000 17.955 21.555 133.000 133.000 0.00 0.00 17.955 21.555 0.00 0.00 0.00 (7)造造價咨詢詢費100.000 13.499 16.200 85.877 85.877 0.00 0.00 11.599 13.911 0.00 -14

29、.113 -14.113 (8)有有害氣體體檢測費費50.000 6.75 8.10 24.322 24.322 0.00 0.00 3.28 3.94 0.00 -25.668 -51.336 (13)門窗工工程2421.00 326.668 392.227 2084.62 1997.93 63.699 23.000 281.229 337.776 4.34 -336.38 -13.889 (14)外墻裝裝飾工程程2361.00 318.558 382.555 1911.26 1834.57 41.699 35.000 257.990 309.668 4.18 -449.74 -19.005

30、 (17)欄桿工工程600.000 80.966 97.222 218.330 208.110 4.70 5.50 29.466 35.377 4.90 -381.70 -63.662 (20)變配電電工程700.000 94.455 113.442 680.226 672.330 3.96 4.00 91.799 110.222 1.18 -19.774 -2.822 (21)發(fā)電機機工程100.000 13.499 16.200 94.800 94.800 0.00 0.00 12.799 15.366 0.00 -5.200 -5.200 (22)燃氣工工程385.000 51.955

31、62.388 371.990 357.990 0.00 14.000 50.188 60.266 3.91 -13.110 -3.400 (24)三表抄抄送系統(tǒng)統(tǒng)工程30.000 4.05 4.86 24.822 24.822 0.00 0.00 3.35 4.02 0.00 -5.188 -17.226 (25)智能化化系統(tǒng)工工程618.000 83.399 100.113 582.779 574.999 3.80 4.00 78.644 94.433 1.36 -35.221 -5.700 (26)人防工工程180.000 24.299 29.166 180.000 180.000 (27)有線電電視工程程37.000 4.99 6.00 36.644 36.644 0.00 0.00 4.94 5.94 0.00 -0.366