![州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c1.gif)
![州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c2.gif)
![州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c3.gif)
![州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c4.gif)
![州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c/edb9d8f7b2f54cebbf16389aac4c213c5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 第 頁(yè)州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告 州溫實(shí)小校長(zhǎng)述職報(bào)告 創(chuàng)新:在民主與規(guī)范之間站在實(shí)小教育的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上【寫(xiě)在前面的話】各位老師:感謝你堅(jiān)守崗位并超卓完成崗位任務(wù),感謝你為學(xué)校為同學(xué)付出的辛勤勞動(dòng)和取得的卓越成效!同時(shí),感謝你一年半來(lái)對(duì)我工作的大力支持,感謝你為我深入了解你而在我剛來(lái)校時(shí)填的個(gè)人狀況綜合表,以及上學(xué)期期末寫(xiě)的與我溝通的個(gè)人心得或建議或總結(jié)性文章。由于校務(wù)繁忙,閱后一貫沒(méi)有跟你們好好溝通過(guò),現(xiàn)我也把我來(lái)校后這一年半來(lái)協(xié)同我們?nèi)w行政、全體教職員工一起確定要傳承與堅(jiān)守的學(xué)校進(jìn)展的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路及教育教學(xué)實(shí)踐等,也做一個(gè)初步的總結(jié),以供你對(duì)我及對(duì)學(xué)校工作也有一個(gè)較深入的了解,更真誠(chéng)的請(qǐng)
2、你對(duì)我及學(xué)校繼承與進(jìn)展的工作多提珍貴看法。也敬請(qǐng)能閱覽到此文的家長(zhǎng)及社會(huì)仁人志士多提珍貴看法。創(chuàng)新:在民主與規(guī)范之間站在實(shí)小教育的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上謝作長(zhǎng)述職報(bào)告*年10月*年1月,試驗(yàn)學(xué)校、籀園學(xué)校兩校分別,在這一教育的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,我來(lái)到實(shí)小。如何更好地繼承與進(jìn)展,這是我面臨的首要問(wèn)題。第一部分 調(diào)研:全面深入了解校況沒(méi)有了解,談何繼承與進(jìn)展。從來(lái)到實(shí)小第一天起,我立刻開(kāi)展第一項(xiàng)工作:全面而盡量深入的調(diào)研。我通過(guò)五見(jiàn)面、七走進(jìn)、六厘清等來(lái)深入、全面地了解學(xué)校狀況。五見(jiàn)面:召開(kāi)同學(xué)見(jiàn)面會(huì)、老師見(jiàn)面會(huì)、班子見(jiàn)面會(huì)、后勤員工見(jiàn)面會(huì)和家長(zhǎng)代表見(jiàn)面會(huì)等。七走進(jìn):(1)走進(jìn)學(xué)校各個(gè)角落,(2)走進(jìn)綜合樓基建工地。通
3、過(guò)這兩走進(jìn)全面排查學(xué)校內(nèi)外安全隱患,全球眼、攝像頭、警報(bào)器損壞了更新,操場(chǎng)與工地之間的圍欄加固,在樓梯角空氣嚴(yán)峻不流通的小房間里就餐的班級(jí)移走,等等,這樣的兩走進(jìn)讓同學(xué)及學(xué)校置身于安全保障之下;(3)走進(jìn)課堂。這是最重要的,聽(tīng)各年段各學(xué)科的課,了解各班級(jí)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)狀況;(4)走進(jìn)同學(xué)。訪談同學(xué),每班推選一男一女兩名代表,召開(kāi)低段、高段兩場(chǎng)同學(xué)代表座談會(huì);(5)走進(jìn)老師。訪談老師,召開(kāi)老師代表座談會(huì),級(jí)段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)座談會(huì);(6)走進(jìn)校區(qū)。了解各校區(qū)的教育教學(xué)狀況;(7)走進(jìn)社區(qū)。走進(jìn)上田村委會(huì)、繡山街道辦事處等溝通聯(lián)系。這樣傾聽(tīng)各方對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的心聲,滿(mǎn)足的、不滿(mǎn)足的、合理建議的,有一個(gè)
4、全方位的掌控。六厘清:開(kāi)展全體班子成員參加的專(zhuān)題互看互學(xué)活動(dòng),讓全體班子成員各自厘清六件事:一、辦學(xué)十年主要成效;二、當(dāng)前正在做的事情;三、今后想做的事情;四、各科室部門(mén)主要任務(wù)與職責(zé);五、存在問(wèn)題與困難;六、對(duì)學(xué)校工作的建設(shè)性建議。然后,各行政科室都形成文稿,開(kāi)一次專(zhuān)題的互看互學(xué)的溝通活動(dòng)。這樣做既可以快速地了解校情,又可以促成科室一次全面的工作回顧梳理、反思展望,讓大家都動(dòng)起腦來(lái),這也是新班子建設(shè)的一個(gè)舉措。第二部分 梳理:發(fā)覺(jué)存在困難及問(wèn)題十年,試驗(yàn)學(xué)校制造了輝煌,也面臨著突破。試驗(yàn)學(xué)校面臨的困難是什么?我們的工作留下了什么問(wèn)題?從一個(gè)特定的意義上說(shuō),現(xiàn)在的試驗(yàn)學(xué)校,原來(lái)只是作為總校的一
5、個(gè)校區(qū)而已。因此,長(zhǎng)期的這種定位和管理勢(shì)必在學(xué)??傦L(fēng)光貌、行政思維和老師狀態(tài)等方面留下了與九山校區(qū)現(xiàn)籀園學(xué)校很多不同的特質(zhì)。全面調(diào)研之后,我與大家靜下心來(lái)分析梳理學(xué)校存在的困難與問(wèn)題。從表層而言,我們存在:諸如學(xué)校過(guò)小,與班學(xué)額過(guò)大、班級(jí)數(shù)多存在沖突的問(wèn)題相當(dāng)多的班級(jí)超過(guò)50人,班級(jí)數(shù)達(dá)37個(gè),按標(biāo)準(zhǔn)只能容納24個(gè)班,每班36人。從深層而言,以下問(wèn)題比較突出:1.長(zhǎng)期的工作執(zhí)行造成的民主化、規(guī)范性需要落地的問(wèn)題;2.工作閱歷對(duì)創(chuàng)新性工作帶來(lái)的阻礙問(wèn)題;3.高位突破對(duì)行政和老師提出的更高要求的問(wèn)題。還有一些工作層面的詳細(xì)問(wèn)題,我們還在隨著工作的推動(dòng)過(guò)程,不斷去梳理去分析,同時(shí)我們還盼望發(fā)覺(jué)這很多
6、問(wèn)題背后更為深層的成因。第三部分 創(chuàng)新:在民主與規(guī)范之間在這樣比較全面、深入地了解、掌控狀況及困難、問(wèn)題以后,一年半來(lái),我們?cè)趥鞒信c突破之間漸漸明晰學(xué)校要堅(jiān)守的核心辦學(xué)理念,明確了民主治校、規(guī)范治校、文化治校,漸漸在民主與規(guī)范之間求得有所創(chuàng)新突破,推出學(xué)為中心、內(nèi)涵進(jìn)展的辦學(xué)思路。一、樂(lè)娃辦學(xué)理念解讀先請(qǐng)大家一起來(lái)看一個(gè)承載著我們要傳承與堅(jiān)守的辦學(xué)理念的吉利物(初稿:樂(lè)娃。這是一個(gè)人,試驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子樂(lè)娃,首先表達(dá)的是以人為本的理念。一個(gè)很樂(lè)呵很歡樂(lè)的人,是從歡樂(lè)的樂(lè)字演化而來(lái),這既是個(gè)樂(lè)字,又是一個(gè)歡樂(lè)前行的人,代表著試驗(yàn)學(xué)校培育的面對(duì)將來(lái)的公民往前走、很動(dòng)感、很喜氣、很美滿(mǎn)。代表著試驗(yàn)學(xué)校要培育,積極向上的,不斷追求為家庭、為家鄉(xiāng)、為祖國(guó)、為人類(lèi)制造歡樂(lè),美滿(mǎn)的人。其次,這個(gè)LG吉利物設(shè)計(jì)的很簡(jiǎn)潔,彩色運(yùn)用CIS標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)色代表世界,這個(gè)人胸懷世界,兩只手擁抱地球,藍(lán)色的身軀說(shuō)明是地球村的主人;橙色代表活力,仰著的頭說(shuō)明在放眼世界、仰視星空、異想天開(kāi)、創(chuàng)新進(jìn)取;綠色代表生命,腳踩的綠色大地形態(tài)是實(shí)小的校標(biāo),說(shuō)明在實(shí)小綠色環(huán)保、溫馨人文的環(huán)境里腳踏實(shí)地、連接地氣、關(guān)愛(ài)生命、健壯成長(zhǎng)。走進(jìn)試驗(yàn)學(xué)校,在校門(mén)口兩邊的主墻上,相信大家都會(huì)留意到:左墻上寫(xiě)著關(guān)注世界、關(guān)愛(ài)生命,右墻上寫(xiě)著腳踏實(shí)地,異想天開(kāi)。這正是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度市政道路鋼筋施工分包合同
- 便利店?duì)I業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)2024(9篇)
- 2025年電影產(chǎn)業(yè)收益分配策略協(xié)議
- 2025年臨時(shí)建筑項(xiàng)目施工合同樣本
- 2025年鑄幣及貴金屬制實(shí)驗(yàn)室用品項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年聚苯硫醚(PPS)及合金項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年升級(jí)版?zhèn)€人代表授權(quán)合同
- 2025年小區(qū)護(hù)衛(wèi)服務(wù)合同范本
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生用品清潔服務(wù)協(xié)議
- 2025年公民投票統(tǒng)一授權(quán)協(xié)議
- 中國(guó)氫內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(xún)(2024版)
- 開(kāi)學(xué)季初三沖刺中考開(kāi)學(xué)第一課為夢(mèng)想加油課件
- 《自然保護(hù)區(qū)劃分》課件
- 2025年普通卷釘項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年人教版英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)進(jìn)度安排表
- 2025年建筑施工春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)方案
- 2025延長(zhǎng)石油(集團(tuán))限責(zé)任公司社會(huì)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《商用車(chē)預(yù)見(jiàn)性巡航系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
- 玻璃電動(dòng)平移門(mén)施工方案
- 春季安全開(kāi)學(xué)第一課
- 陜鼓集團(tuán)招聘筆試題目
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論