超市庫房管理日記范文共6篇

1、Word 超市庫房管理日記范文共6篇超市庫房管理日記范文 第一篇 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三、職責 倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作; 倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作; 選購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作; 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定; 四、驗收及保管 1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 對入庫物資核對、清

2、點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。 庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。 b) 與合同方案或請購單不相符的選購物資。 c) 與要求不符合的選購物資。 因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填入庫單。 2 物資保管倉庫管理制度 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。 a) 二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。 b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 c) 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

3、。 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正 庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確 性和牢靠性。 3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時選購。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用

4、的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 4 物資退庫倉庫管理制度 由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。 廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。 超市庫房管理日記范文 其次篇 一、店面員工崗位職責： 1、保障庫存商品銷售供應，準時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源 2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品） 3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾 4、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿 5、準時收回零星物品和處理破包裝商品 6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡 7、整理庫存區(qū)，做到商品清晰，碼放平安，規(guī)律

5、有序 8、先進先出，并檢查保質(zhì)期 9、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續(xù) 10、微笑服務，禮貌用語 二、主要工作： （一）補貨 1、補貨時必需檢查商品有無條碼 2、檢查價格卡是否正確，包括促銷商品的價格檢查 3、商品與價格卡要一一對應 4、補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點 5、新商品須在到貨當日上架，全部庫存商品必需標明貨號、商品名及收貨日期 6、必需做到準時補貨，不得消失在有庫存的狀況下有空貨架的現(xiàn)象 7、補貨要做到先進先出 8、檢查庫存商品的包裝是否正確 9、補貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢 （二）理貨 1、檢查商品有無條形碼 2、貨物正面面對顧客，整齊靠外邊線碼放 3、貨品與價格卡

6、一一對應 4、不補貨時，通道上不能堆放庫存 5、不允許隨便更改排面 6、破損/拆包貨品準時處理 （三）促進銷售，掌握損耗 1、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”，每日定期精確 計算庫存量、銷售量、進貨量 2、準時回收零星商品 3、落實崗位責任，削減損耗 （四）價簽/條碼 1、根據(jù)規(guī)范要求打印價格卡和條形碼 2、價格卡必需放在排面的最左端，缺損的價格卡須即時補上 3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀 4、條形碼應貼在適當?shù)奈恢?（五）清潔 1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留 2、貨架上無灰塵、無油污 3、樣品潔凈，貨品無灰塵 （六）整庫/庫存/盤點 1、庫房保持清潔，庫存商品必需有庫

7、存單 2、全部庫存要封箱 3、庫存商品碼放有規(guī)律、清晰、平安 4、盤點時保證盤點的結(jié)果正確 三、幫助工作： （一）服務 1、 急躁禮貌解答顧客詢問 2、補貨理貨時不行打攪顧客選擇商品 3、準時平靜及調(diào)解一些顧客糾紛 4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為：拆包、進入倉庫等 5、對不能解決的問題，準時懇求關(guān)心或向主管匯報 （二）器材管理 1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置 2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置 3、理貨員隨身攜帶：筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干 4、各種貨架的配件要準時收回材料庫，不能放在貨架的底下或其它地方 （三）市調(diào) 1、按公司要求、主管支配的時間和內(nèi)容做市調(diào) 2、市調(diào)

8、資料要真實、精確 、準時、有針對性 （四）工作日志 1、條理清晰，字跡工整 2、每日晚班結(jié)束時寫 3、交待未完成的工作內(nèi)容， 四、倉庫保管員的崗位職責： 1、保管員是物資保管的直接責任人，負有對物資入庫驗收，出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。 2、嚴格手續(xù)，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，準時記帳，手續(xù)清晰，帳物相符。 3、把握保管物資的性能和要求，提高保管水平。 4、加強管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，便利收發(fā)，便利檢查”。 5、講究文明衛(wèi)生，常常保持環(huán)境清潔。 6、要妥當保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，按時做好物資的清盤報表工作。 7、完成實訓中心領(lǐng)導交辦的其他工作。 五、超市收銀員崗

9、位職責： 1、對顧客有禮貌，歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如：您好、歡迎光臨、感謝您、早上好。 2、顧客離開時要關(guān)心顧客將商品裝入購物袋內(nèi)并運用禮貌用語。例如：歡迎再來。 3、商品確認 （1）、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內(nèi)。 （2）、裝袋時避開不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。 （3）、對體積過大的物品要用繩子捆好，便利顧客提拿。 （4）、提示顧客帶走全部商品，防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。 六、人員管理制度： 1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝，佩戴工牌 2、按時打卡簽到，遲到按公司規(guī)定扣除工資 3、早退、請假應事先向上級部門請于批準，否則一律曠工處理 4、參與班前會，了解

10、公司規(guī)章、信息以及面臨問題 5、按時按量完成本職工作 6、同事間協(xié)調(diào)工作，不心情化工作 7、微笑服務，禮儀周全 超市庫房管理日記范文 第三篇 為規(guī)范公司總庫及各門店庫房日常工作，做出以下規(guī)定： 一、總庫工作職責規(guī)范 1、門店常規(guī)性貨物的安排：目前公司物流配送時間為每周二、四、六，各門店需在每周一、三、五下午2：30前將本門店的要貨方案以文件方式報至太原總庫庫管，總庫亦有責任提示門店發(fā)送要貨方案，經(jīng)提示后最晚不得遲于下午3：30前報送方案。如門店延誤報送影響本門店配送及總庫工作支配，責任在門店庫管，每次處以責任庫管員20元罰款?？値煲罁?jù)門店方案及庫存數(shù)量支配配送，確保在配送日10點前將貨物安排完

11、畢。 2、新產(chǎn)品的安排：新品到貨，需將機器配置及數(shù)量、顏色報至營銷部經(jīng)理，依據(jù)營銷部支配確定的數(shù)量進行首次安排，并在E商公布安排狀況。 3、整理門店要貨差異，并以文件形式報至公司選購部做為選購參考。 5、幫助選購部做好需要退庫機型的收貨驗收工作，如有供應商工作人員到總庫取貨，需有選購部確認取貨人身份，由公司物流去供應商退貨，開好手工出庫單據(jù)，依據(jù)供應商簽收單做退庫單工作處理流程。 6、公司向運營商的鋪貨機型，在發(fā)貨當日與公司指定貨位對接人確認并做到其在途庫位。 二、各門店庫房（包括總庫）日常工作規(guī)范 1、收發(fā)貨留意事項： 1）、總庫及地市門店簽收由物流公司配送的機器，在簽收貨單前，要首先檢查外

12、包裝是否完整，是否有被重新粘貼的痕跡。核對包裝箱內(nèi)實物與出庫單上的數(shù)量是否相符，務必在驗完貨后再在物流單上簽收，如有問題準時處理。 2）、公司由物流公司發(fā)貨要使用公司內(nèi)部帶有“迪信通”標志的專用膠帶進行打包。地市門店發(fā)貨要選擇信譽度較高的郵政物流或宅急送進行配送，不要選擇一些小型的物流公司。發(fā)貨方要開具手工出庫單隨貨同行，收貨方接到外包裝完好的貨物，核對手工單無誤后，進行E商入庫。 3）、各門店收到由廠商直接發(fā)貨達門店的機器，收貨后需把機器串號報至太原總庫，由太原總庫通過系統(tǒng)給門店做單。 4）門店之間調(diào)貨，填寫一式三聯(lián)的調(diào)撥單，單據(jù)記載項需齊全，調(diào)出方店長需與調(diào)入方店長親自電話核實好后方可調(diào)出機器在，調(diào)出