《項目招投標與合同管理》(練習題-含答案)

1、 /177）現(xiàn)場勘測；8）工程量清單。9按概預算方法編制的投標報價由哪幾大部分費用組成答:直接費、間接費、利潤、稅金10什么時候投標人應考慮低于成本報價？我國為什么要限制這種做法答：1）競爭對手很多，投標人出于發(fā)展目的2）投標人出現(xiàn)大量窩工，嚴重虧損,急需支撐3）新市場領域,渴望打入4）投標人壟斷領域，其他對手強烈希望插足的。我國限制這種做法是為了防止低價成本惡性競爭而導致工程品質下降和管理不到位引起的安全事故.11什么是經(jīng)濟法律關系：答：是指法律規(guī)范在調整人民行為的過程中形成的權利與義務關系，有法律關系主體,法律關系客體，法律關系內(nèi)容三個要素構成。12合同訂立一般要經(jīng)過哪幾個程序？答：合同訂

2、立一般經(jīng)過要約和承諾兩個必經(jīng)的程序要約希望與他人訂立合同的意思表示承諾在要約有效期限內(nèi)，做出完全同意要約條款的意思表示。13合同的擔保方式有哪幾種？答:擔保的方式：保證、抵押、質押、定金、留置14什么是無效合同答：無效合同是指帶有欺詐脅迫,惡性串通,損害國家利益,損害社會公眾利益,違反法律行政法規(guī)的強制性規(guī)定，都歸為無效合同。15簡述違約金與賠償金的區(qū)別。答:違約金:是指當事人的約定或者法律直接規(guī)定，一方當事人違約的，應向另一方支付的金錢。違約金的標的物是金錢,也可以是其他財產(chǎn)賠償金；合同當事人就其違約而給對方造成的損失給予補償?shù)囊环N方法。16合同爭議的處理方式有哪幾種？答:處理方法有：和解、

3、調解、仲裁、訴訟17合同履行保護方式有哪些？答：1）抗辯權（同時履行抗辯權,異時履行抗辯權）（后履行，不安履行）2）保全措施包括代位權和撤銷權。18發(fā)包人、承包人的一般義務是什么？答：發(fā)包人的義務：土地征用拆遷；市政水電氣介入工地；開通施工道路；地質勘測；辦理施工許可證及其他證件；確定水準點和控制點；組織承包人和設計單位設計交底；協(xié)調地下管線和文物的保護工作；發(fā)包人的其他工作.承包人的義務：完成施工圖配套設計；提供進度表;向發(fā)包人提供辦公場所;遵守環(huán)境安全衛(wèi)生要求；對已完成工程實施保護；對地下管線和文物保護,其他有關規(guī)定。19關于工程分包的規(guī)定有哪些？答：1）承包人按專用條款的約定分包所承包的

4、工程,并與分包商簽訂合同，未經(jīng)發(fā)包人同意，不能將承包任何部分分包2）承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包工程的全部工程肢解以后以分包的名義轉包給他人。3）工程分包不能解除承包人的任何責任和義務。4）分包工程價款由承包人與分包單位結算。提倡總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包，禁止將其工程全部轉包他人,禁止將承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉包給他人；禁止發(fā)包人將其承包的工程再分包。20建設工程施工合同示范文本中,主要控制性條款有哪些？答:1）質量控制條款：質量檢查與驗收、材料設備控制、工程試車、竣工驗收2）進度控制條款：進度計劃、開工竣工、暫停施工、工期延誤3）造價控制條款：

5、工程計量、工程款支付、價格調整、工程結算4）管理性條款:工程分包、工程變更、違約責任、施工索賠、爭議處理.21FIDIC中質量、進度和費用控制條款有哪些？答：1）質量控制：實施方式、樣品、檢查、檢驗、驗收、補救措施2）進度（工期）控制：開工、竣工時間、進度計劃、竣工時間的延長、當局引起的延誤、進展速度、拖期賠償費、暫停工作及暫停的后果、持續(xù)的暫停與復工、缺陷通知期及其延長3）費用控制（計量與支付）：計量與估價、合同價格與支付22工程發(fā)包承包模式有哪些?答：平行發(fā)包、施工總承包、施工總承包管理23按計價方式分類的施工合同類型有哪些？答：按計價方式分：總價合同、單價合同、成本補償合同三類24施工合

6、同簽訂的原則有哪些？答：基本原則有：1）符合承包人的基本目標;2）盡可能使用標準的施工合同文本；3）積極地爭取自己的正當權益；4）重視合同的法律性質；5）重視合同的審查和風險分析.25簡述風險轉移的具體方法答：具體有相互轉移和向第三方轉移風險。具體的措施有：1）利用索賠制度,相互轉移風險；2）向第三方轉移風險（擔保制度,保險制度，向分包商轉移風險）26風險分離和風險分散有什么不同？答：風險分離：是指將各風險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應或互相牽連風險分散：與風險分離不一樣，風險分離是對風險單位進行分離，而風險分散則是通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤集體風險的目的.27合同實

7、施偏差處理的措施有哪些？答:組織措施，技術措施,經(jīng)濟措施，合同措施28發(fā)生索賠的原因?答：1）建筑過程難度和復雜度增大；2）建筑業(yè)經(jīng)濟效益的影響；3）項目及管理模式的變化；4）發(fā)包人違約;5）不可預見的因素；6）國家政策、法規(guī)的變更；7）合同的變更與合同的缺陷；8）合同中止與解除。29索賠的分類有哪些?答：按事件所處合同狀態(tài)分類：正常施工索賠、工程停緩建索賠、解除合同索賠按索賠發(fā)生原因分類：發(fā)包人違約索賠，工程量增加索賠,加速施工索賠，解除合同索賠按索賠的目的分類：工期延長索賠，費用索賠按索賠的依據(jù)分類：合同內(nèi)索賠，合同外索賠按索賠有關當事人分類：承發(fā)包人之間的索賠，總承包與分包商索賠,承包人

8、與供貨商索賠,承包人與保險公司索賠按索賠合同主從關系分類：工程承包合同索賠，從屬合同的索賠按索賠的處理方式分類：單項索賠，總索賠按索賠的管理策略上的主動性分類：索賠，反索賠30簡述索賠的程序答:索賠意向通知索賠報告提交-索賠報告評審索賠談判五、案例分析題案例1：某大型工程,由于技術難度大，對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求高，而且對工期的要求也比較緊迫。建設單位在對有關單位和在建工程考察的基礎上，僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標，并預先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案.業(yè)主要求投標單位將技術標和商務標分別裝,訂報送。經(jīng)招標領導小組研究確定的評標規(guī)定如下：（1）技術標

9、共30分，其中施工方案10分（因已確定施工方案，各投標單位均得10分）、施工總工期10分、工程質量10分。滿足業(yè)主總工期要求（36個月）者得4分，每提前1個月加1分,不滿足者不得分；自報工程質量合格者得4分，自報工程質量優(yōu)良者得6分（若實際工程質量未達到優(yōu)良將扣罰合同價的2%），近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加2分,獲省優(yōu)工程獎每項加1分。（2）商務標共70分。報價不超過標底（35500萬元）的5者為有效標，超過者為廢標。報價為標底的98者得滿分（70分），在此基礎上,報價比標底每下降1，扣1分，每上升1，扣2分（計分按四舍五人取整）。各投標單位的有關情況列于表1。表1:各投標單位標書主要數(shù)據(jù)表投標

10、單位報價（萬元）總工期（月）自報工程質量魯班工程獎省優(yōu)工程獎A35.64233優(yōu)良11B34.36431優(yōu)良02C33.86732合格01問題：（1）該工程采用邀請招標方式且僅邀請3家施工單位投標，是否違反有關規(guī)定?為什么？（2）請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位.（3）若改變該工程評標的有關規(guī)定,將技術標增加到40分，其中施工方案20分（各投標單位均得20分），商務標減少為60分，是否會影響評標結果?為什么?若影響，應由哪家施工單位中標？分析要點：本案例考核招標方式和評標方法的運用。要求熟悉邀請招標的運用條件及有關規(guī)定，并能根據(jù)給定的評標辦法正確選擇中標單位。本案例所規(guī)定的評標辦法排除

11、了主觀因素,因而各投標單位的技術標和商務標的得分均為客觀得分。但是,這種“客觀得分”是在主觀規(guī)定的評標方法的前提下得出的，實際上不是絕對客觀的。因此，當各投標單位的得分較為接近時，需要慎重決策。問題3實際上是考核對評標方法的理解和靈活運用。根據(jù)本案例給定的評標方法，這樣改變評標的規(guī)定并不影響各投標單位的得分，因而不會影響評標結果.若通過具體計算才得出結論,即使答案正確，也是不能令人滿意的。答案：問題l：答：不違反（或符合）有關規(guī)定.因為根據(jù)有關規(guī)定，對于技術復雜的工程，允許采用邀請招標方式，邀請參加投標的單位不得少于3家。問題2：解:（1）計算各投標單位的技術標得分，見表12.表2:各投標單位

12、技術標得分表投標單位施工方案總工期工程質量合計A104+(3633)xl=76+2+1=926B104+(36-31)xl=96+lx2=827C104+(36-32)xl=84+1=5232）計算各投標單位的商務標得分,見表3。表3：各投標單位商務標得分表投標單位報價（萬元）報價與標底的比例（）扣分得分A35.64235642/35500=100。4(100。4一98)仔5705=65B34.36434364/35500=96.8(98-96。8)x11701=69C33。86733867/35500=95。4(98-95。4)小370-3=673）計算各投標單位的綜合得分，見表4.表4：各

13、投標單位綜合得分表投標單位技術標得分商務標得分綜合得分A266591B276996C236790因為B公司綜合得分最高，故應選擇B公司為中標單位。問題3：答：這樣改變評標辦法不會影響評標結果，因為各投標單位的技術標得分均增加10分（20-10），而商務標得分均減少10分（70-60），綜合得分不變。案例2：某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定:預付款數(shù)額為合同價的30，開工后三日內(nèi)支付，上部結構工程完成一半時一次性全額扣回，工程款按季度支付。某承包商通過資格預審后對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為9000萬元，總工期為24個月，其中:基礎工程估價為1200萬元，工期為6個月；上部結構工程估

14、價為4800萬元，工期為12個月;裝飾和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。該承包商為了既不影響中標，又能在中標后取得較好的收益，決定采用不平衡報價法對造價工程師的原估價作適當調整，基礎工程調整為1300萬元，結構工程調整為5000萬元，裝飾和安裝工程調整為2700萬元。另外,該承包商還考慮到,該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付不利于資金周轉，決定除按上述調整后的數(shù)額報價外，還建議業(yè)主將支付條件改為:預付款為合同價的5,工程款按月支付,其余條款不變。該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和法定代表人簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日（即投標

15、截止日當天）下午,在規(guī)定的開標時間前1小時,該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4。但是，招標單位的有關工作人員認為，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會由市招標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均場.開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：（1）該承包商所運用的不平衡報價法是否恰當？為什么？（2）除了不平衡報價法,該承包商還運用了哪些報價技巧?運用是否得當？（3）從所介紹的背景資料來看，在

16、該項目招標程序中存在哪些問題？請分別作簡單說明。答：（1）恰當。因為該承包商是將屬于前期工程的基礎工程和主體結構工程的報價調高，而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報價調低,可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值；而且，這三類工程單價的調整幅度均在10%以內(nèi)，屬于合理范圍。（2）該承包商運用的投標技巧還有多方案報價法和突然降價法.多方案報價法運用恰當，因為承包商的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件;突然降價法也運用得當，原投標文件的遞交時間比規(guī)定的投標截止時間僅提前1天多,這既是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對

17、手的作用.若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑,而在開標前1小時突然遞交一份補充文件,這時競爭對手已不可能再調整報價了.（3）該項目招標程序中存在以下問題：1）招標單位的有關工作人員不應拒收承包商的補充文件,因為承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標文件的有效組成部分,也就是說，補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件,而不是兩份相互獨立的投標文件。2）根據(jù)中華人民共和國招標投標法，應由招標人（招標單位）主持開標會，并宣讀投標單位名稱、投標價格等內(nèi)容，而不應由市招投標辦工作人員主持和宣讀.3）資格審查應在投標之前進行（背景資料說明了承包商已通過資格預審），公證處

18、人員無權對承包商資格進行審查，其到場的作用在于確認開標的公正性和合法性（包括投標文件的合法性）。案例3：某工程項目施工采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工:5月20日至5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障;應于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成了6月11日至6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷.問題：（1）由于供砂距離的增大，

19、必然引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣索賠要求.作為一名監(jiān)理工程師你批準該索賠要求嗎?為什么？（2）由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月15日向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交延長工期25天，成本損失費人民幣2萬元天（此費率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準）和利潤損失費人民幣2千元天的索賠要求，共計索賠款572萬元。作為一名監(jiān)理工程師你批準該索賠款額多少萬元?（3）索賠成立的條件是什么？（4）若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應怎樣計算?（5）你認為應該在業(yè)主給承包商工程進度款的支付中扣除竣工延期違約損失賠償金嗎？為什么?分析要點：對該案例的求解首先要弄清工程索賠的概念，施工進度拖延和費用增加的責任劃分與處理原則，費用索賠的計算與審查方法。答案:問題l：答：因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準，原因是：（1）承包商應對自己就招標文件的解釋負責并考慮相關風險；（2）承包商應對自己報價的正確性與完備性負責；（3）材料供應的情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商能夠合理預見到的。問題2:答：可以批準的費用索