XX醫(yī)院信息化項目監(jiān)理方案

1、 XX醫(yī)院信息化建設(shè)項目監(jiān)理方案XXXX年X月目錄TOC o 1-5 h z1。醫(yī)院概況4 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2。項目背景4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 3。監(jiān)理原則5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 4。監(jiān)理依據(jù)5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 5。監(jiān)理范圍95投資控制錯誤!未定義書簽。5。2進度控制1053質(zhì)量控制105。4安全控制和知識產(chǎn)權(quán)控制105。5合同管理和信息管

2、理115。6工程協(xié)調(diào)11 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 6。監(jiān)理目標(biāo)1261招標(biāo)階段監(jiān)理目標(biāo)126。2設(shè)計階段監(jiān)理目標(biāo)12603實施階段監(jiān)理目標(biāo)1364驗收階段監(jiān)理目標(biāo)13 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 7。監(jiān)理流程137。1設(shè)計階段監(jiān)理流程147。2實施階段監(jiān)理流程14驗收階段監(jiān)理流程14文檔列表14741流程圖中設(shè)計到的文檔147.4。2常規(guī)監(jiān)理文檔15 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 8。監(jiān)理內(nèi)容178。1通用布纜系統(tǒng)工程監(jiān)理18

3、8。1。1招標(biāo)階段188。1.2設(shè)計階段20813實施階段238.1。4驗收階段248。2電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程監(jiān)理248.2。1供配電系統(tǒng)工程248。2。2空調(diào)系統(tǒng)工程268.2.3裝飾裝修系統(tǒng)工程288。2。4消防系統(tǒng)工程318.2。5安全防范系統(tǒng)工程338。2.6環(huán)境系統(tǒng)工程358。3軟件工程監(jiān)理378。3.1項目招標(biāo)階段37832項目建設(shè)合同審查階段378。3.3項目實施階段378。3。4項目驗收階段39設(shè)備采購監(jiān)造階段41項目后評估階段418.4計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程監(jiān)理418.4。1招標(biāo)階段41設(shè)計階段428。4.3實施階段438。4。4驗收階段438。5信息化工程安全監(jiān)理448.5。1

4、招標(biāo)階段44設(shè)計階段45實施階段47驗收階段47 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 監(jiān)理措施4891規(guī)劃設(shè)計階段489。1.1監(jiān)理主要內(nèi)容489。1。2監(jiān)理目標(biāo)489。1。3具體實施方法48914提交的主要文檔499。2啟動階段49監(jiān)理主要內(nèi)容499。2。2監(jiān)理目標(biāo)499.2。3具體實施辦法509。2。4提交的主要文檔509.3需求分析階段519.3。1監(jiān)理主要內(nèi)容519。3。2監(jiān)理目標(biāo)529。3.3具體實施辦法529。3.4提交的主要文檔529。4概要設(shè)計階段53監(jiān)理主要內(nèi)容539.4。2監(jiān)理目標(biāo)549。4.3具體實施辦法549.4.4提交的

5、主要文檔549。5詳細(xì)設(shè)計階段559。5.1監(jiān)理主要內(nèi)容559。5。2監(jiān)理目標(biāo)559.5.3具體實施辦法569。5.4提交的主要文檔56編碼和單兀測試階段569。6.1監(jiān)理主要內(nèi)容579。6。2監(jiān)理目標(biāo)58具體實施辦法58提交的主要文檔59系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試階段59監(jiān)理主要內(nèi)容609。7。2監(jiān)理目標(biāo)609.7。3具體實施辦法60974提交的主要文檔6198試運行階段619.8。1監(jiān)理主要內(nèi)容619.8。2監(jiān)理目標(biāo)629。8。3具體實施辦法629.8。4提交的主要文檔62系統(tǒng)驗收階段639。9。1監(jiān)理主要內(nèi)容63992監(jiān)理目標(biāo)649。9。3具體實施辦法649.9。4提交的主要文檔64系統(tǒng)維護階段65監(jiān)

6、理主要內(nèi)容659.10。2監(jiān)理目標(biāo)659。10。3具體實施辦法659。10。4提交的主要文檔66醫(yī)院概況項目背景目前,我國的信息化建設(shè)并不是完全成熟，項目質(zhì)量不合格、超出預(yù)定的開發(fā)周期、費用超出預(yù)算的例子更是司空見慣、不勝枚舉。如何規(guī)避、減少潛伏在項目中的各種失控風(fēng)險，提高項目成功率的管理機制?在借鑒建筑行業(yè)監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，信息化監(jiān)理應(yīng)運而生。經(jīng)過多年的探索實踐，在信息化建設(shè)中引人“監(jiān)理制目前已經(jīng)成為許多政府部門和企業(yè)的共識,各級政府部門也已出臺了一些政府信息化工程監(jiān)理規(guī)定與規(guī)范。信息產(chǎn)業(yè)部頒布的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定（工信部2002）570號）及與之配套的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法

7、和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格管理辦法，在2005年發(fā)改委聯(lián)合建設(shè)部頒布了國家發(fā)展改革委辦公廳建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)修訂建設(shè)工程監(jiān)理與咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的工作方案的通知，在制度上拉開了我國信息化建設(shè)走向科學(xué)化、專業(yè)化的序幕。國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會2003年頒布的信息化工程監(jiān)理規(guī)范，標(biāo)志著我國信息化開始走向科學(xué)化、專業(yè)化。監(jiān)理原則獨立公正原則：我方將公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，竭誠為醫(yī)院提供監(jiān)理服務(wù)。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則:我方的監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。依法原則：我方的監(jiān)理活動應(yīng)符合國家現(xiàn)行的法律和行業(yè)規(guī)范?；乇茉瓌t：我方不從事與被監(jiān)理項目相關(guān)的信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),作為公正、獨立的第三方機構(gòu)，對本

8、工程的承建方在業(yè)務(wù)上以及核心技術(shù)上不構(gòu)成競爭或伙伴關(guān)系。保密原則：我方對在監(jiān)理過程中所涉及的有關(guān)項目的一切資料嚴(yán)格保密。監(jiān)理依據(jù)基本指南、規(guī)范GB/T93851988計算機軟件需求說明編制指南ANSI/IEEE830：1984GB/T8567-1988計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南FIPS3864:GB/T93861988GB/T93861988計算機軟件測試文件編制規(guī)范ANSI/IEEE829:1983GB/T125041990計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范IEEE730：GB/T125051990計算機軟件配置管理計劃規(guī)范IEEE828：GB/T13502-1992信息處理程序構(gòu)造及其表示的約

9、定ISO8631：1989GB/T14079-1993計算機軟件維護指南GB/T143941993計算機軟件可靠性和維護性管理GB/TGB/T125041990計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范IEEE730：GB/T125051990計算機軟件配置管理計劃規(guī)范IEEE828：GB/T13502-1992信息處理程序構(gòu)造及其表示的約定ISO8631：1989GB/T14079-1993計算機軟件維護指南GB/T143941993計算機軟件可靠性和維護性管理GB/T15532-1995計算機軟件單元測試GB/T162601996信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南IS0/IEC9126:1991GB

10、/T175441998GB/T175441998信息技術(shù)軟件包質(zhì)量要求和測試ISO/IEC12119：1994GB/T182342000GB/T182342000信息技術(shù)CASE工具的評價與選擇指南ISO/IEC14102:1995GB/T18491o12001信息技術(shù)軟件測量功能規(guī)模測量第1部分：概念定義ISO/IEC14143-1：1998GB/T18492-2001信息技術(shù)系統(tǒng)及軟件完整性級別ISO/IEC15026：1998醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范衛(wèi)辦發(fā)2002116號；病歷書寫基本規(guī)范A電子病歷基本規(guī)范（試行）中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范（試行）衛(wèi)生系統(tǒng)電子認(rèn)證服務(wù)規(guī)范臨床檢驗結(jié)果共享系統(tǒng)互

11、操作行規(guī)范基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案醫(yī)院會計制度三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中國衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)國家衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)框架；中國衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中國醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)規(guī)范指南電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)國際醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)國際疾病分類ICD-9和ICDT0，其中ICD-9CM是ICD9在美國的臨床修訂版,ICD9CM更適合于臨床的需要，是DRG分組的基礎(chǔ).醫(yī)學(xué)數(shù)字化影像通訊標(biāo)準(zhǔn)DICOM3系統(tǒng)化醫(yī)學(xué)名稱一臨床術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)SNOMEDCT觀測指標(biāo)標(biāo)識符邏輯命名和編碼標(biāo)準(zhǔn)LOINC醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息交換標(biāo)準(zhǔn)HL7V3臨床文檔架構(gòu)-一CDAR2醫(yī)療企業(yè)集成規(guī)范IHE信息安全規(guī)范

12、涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護管理辦法國保發(fā)(2005)16號涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)安全保密方案設(shè)計指南國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB23-2008涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)分級保護測評指南國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB222007涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護管理規(guī)范國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB202007涉及國家秘密的信息系統(tǒng)工程建立規(guī)范國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB182006涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB172006涉及國家秘密的信息系統(tǒng)安全隔離與信息交換產(chǎn)品技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB16-2004涉及國家秘密的信息安全審計產(chǎn)品技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB152004涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)入侵

13、檢測產(chǎn)品安全技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB132004涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)漏洞掃描產(chǎn)品安全技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB122004涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)防火墻安全技術(shù)要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB112004涉密信息設(shè)備使用現(xiàn)場的電磁泄漏發(fā)射防護要求國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB5-2000電磁干擾器技術(shù)要求和測試方法國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB42000使用現(xiàn)場的信息設(shè)備電磁泄漏發(fā)射檢查測試方法和安全判據(jù)國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB21998處理涉密信息的電磁屏蔽室的技術(shù)要求和測試方法國家保密標(biāo)準(zhǔn)BMB3-1999計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準(zhǔn)則GB178591999監(jiān)理范圍提供對xx醫(yī)院包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、硬件

14、采購、系統(tǒng)開發(fā)及集成等項目全過程高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。從項目投資、項目安全、項目質(zhì)量、項目進度、知識產(chǎn)權(quán)、合同管理、信息管理、多方協(xié)調(diào)等全方位監(jiān)理。投資控制在信息工程監(jiān)理過程中，不能簡單的把投資控制僅僅理解為將信息工程項目實際發(fā)生的投資控制在計劃投資的范圍內(nèi)。而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，投資控制是與質(zhì)量控制和進度控制相結(jié)合的，是針對整個信息工程項目目標(biāo)系統(tǒng)所實施的控制活動的一個組成部分，在實現(xiàn)投資控制的同時需要兼顧質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)。也就是說，投資額應(yīng)在適度的范圍內(nèi)加以控制,當(dāng)出現(xiàn)過度投資或投資漏項時，分析清楚原因后，應(yīng)根據(jù)情況采用三方確認(rèn)的原則和方式,在保證質(zhì)量和進度的前提下，對投資可以進行適當(dāng)調(diào)整，其必要性

15、和尺度的掌握，對監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)（技術(shù)知識、經(jīng)驗等）提出了較高的要求。進度控制做好信息化監(jiān)理的進度控制工作，應(yīng)當(dāng)明確信息工程項目進度控制的目標(biāo)，信息工程監(jiān)理進度控制的總目標(biāo)就是控制信息工程項目最終投人運行的時間.另外，進度控制的目標(biāo)則還取決于項目業(yè)主的委托要求。由于信息化監(jiān)理合同既可能是信息工程項目實施全過程的監(jiān)理，也可能是階段性監(jiān)理，還可能是某一個或幾個子工程項目的監(jiān)理，因此,進度控制目標(biāo)還要視信息工程監(jiān)理的合同來決定的.質(zhì)量控制信息化監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制是指在符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程度和滿足業(yè)主對項目的明確要求的基礎(chǔ)上，力求實現(xiàn)信息工程項目總目標(biāo)。監(jiān)理單位應(yīng)為滿足信息工程項目總體

16、質(zhì)量要求而開展的一系列監(jiān)督管理活動應(yīng)包括信息系統(tǒng)實施方案的評審,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量保證機制、系統(tǒng)測試方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確定等。安全控制和知識產(chǎn)權(quán)控制信息化建設(shè)中為了保證所建信息系統(tǒng)的安全、把風(fēng)險盡可能降到最低,需要監(jiān)理人員綜合利用諸多學(xué)科的知識積累和最新發(fā)展成果,審核施工方提交的信息系統(tǒng)的信息安全解決方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。至于知識產(chǎn)權(quán)的控制，其主要涉及醫(yī)院、承建方以及監(jiān)理方三方各自企業(yè)的商業(yè)秘密、核心技術(shù)專利、手段、資料等。例如軟件的著作權(quán)、源代碼所有權(quán)及使用權(quán)等均為知識產(chǎn)權(quán)的一種，特別是那些在采用產(chǎn)品化或半產(chǎn)品化軟件平臺的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶需求進行定制開發(fā)的項目，只有在開發(fā)合同中加以明

17、確或約定知識產(chǎn)權(quán)的范圍和歸屬，才可以有效避免日后法律糾紛的產(chǎn)生。另外，在信息化合同條款中要求各方簽訂并應(yīng)遵守信息安全保密協(xié)議的有關(guān)約定，也是做好知識產(chǎn)權(quán)控制工作的有效途徑。合同管理和信息管理建設(shè)合同是項目建設(shè)的基本依據(jù)，也是監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一。信息化監(jiān)理中合同管理的主要內(nèi)容包括合同范本的選擇、合同內(nèi)容的審核、工程款支付的階段劃分、項目文檔的按階段提交、測試和驗收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)和信息安全的有關(guān)條款等，是建設(shè)合同得到有效履行的有力保證，貫穿于監(jiān)理活動的始終。信息管理同樣也非常重要，從項目立項開始,無論是需求分析、設(shè)計開發(fā)，還是部署實施、運行上線，甚至一直到后期培訓(xùn)和維護服務(wù)等各個階段,文

18、檔、報告、方案、變更、會議紀(jì)要、使用手冊等均應(yīng)妥善保管并及時收集、分類、整編，為信息化建設(shè)的竣工驗收、資料存檔備案打基礎(chǔ)。1.10工程協(xié)調(diào)監(jiān)理主要代表醫(yī)院的利益，對乙方的工程實施進行監(jiān)督，怎么權(quán)衡和處理三方的利益關(guān)系是監(jiān)理中一個需重要解決的問題，也是信息化建設(shè)的成功的前提。監(jiān)理方作為協(xié)作各方的“潤滑劑”，只有適時發(fā)現(xiàn)問題并通過監(jiān)理通知、監(jiān)理例會、各種現(xiàn)場碰頭會議等手段及時協(xié)調(diào)解決，才能保證信息化建設(shè)順利成功實施。信息化監(jiān)理是工程監(jiān)理行業(yè)重要的組成部分，作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)方興未艾。我國的現(xiàn)實狀況表明，信息化建設(shè)的成功與否,信息化監(jiān)理將是其中重要一環(huán)，信息化監(jiān)理單位應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，不斷提高從業(yè)人員的

19、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法監(jiān)理。只有這樣,信息化監(jiān)理才會得到認(rèn)可而被廣泛應(yīng)用到我國廣大信息化工程建設(shè)領(lǐng)域中。監(jiān)理目標(biāo)投資目標(biāo):實際總投資金額不超過項目立項預(yù)算金額；項目實際使用金額不超過項目建設(shè)合同規(guī)定金額.工期目標(biāo)：確保項目在建設(shè)合同規(guī)定的期限內(nèi)竣工驗收，并投入使用。質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)項目建設(shè)合同和設(shè)計書中的各項功能，符合有關(guān)項目建設(shè)招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整體工程質(zhì)量達到國家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，將系統(tǒng)建設(shè)成一個先進、實用、體現(xiàn)當(dāng)代高新技術(shù)水平的信息化系統(tǒng)，同時保證系統(tǒng)的可靠性、安全性和高性能。招標(biāo)階段監(jiān)理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求，確定工程建設(shè)目標(biāo)；促使業(yè)主單位、承建單位所簽訂的承建合同在技術(shù)

20、、經(jīng)濟上合理有效.設(shè)計階段監(jiān)理目標(biāo)推動業(yè)主單位、承建單位對工程需求和設(shè)計進行規(guī)范化的技術(shù)描述，為工程實施提供優(yōu)化的設(shè)計方案;促使工程計劃、設(shè)計方案滿足工程需求，符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并與工程建設(shè)合同相符，具有可驗證性；協(xié)助業(yè)主單位、承建單位消除設(shè)計文檔在進入工程實施前可預(yù)見的缺陷.實施階段監(jiān)理目標(biāo)加強工程實施方案的合法性、合理性、與設(shè)計方案的符合性；促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；明確工程實施計劃，對于計劃的調(diào)整應(yīng)合理、受控；促使工程實施過程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計方案、工程計劃相符。驗收階段監(jiān)理目標(biāo)明確工程測試驗收方案（驗收目標(biāo)、責(zé)任雙方、驗

21、收提交清單、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、驗收環(huán)境等）的符合性及可行性;促使工程的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；推動承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理流程由于醫(yī)院信息化建設(shè)項目參建單位多，醫(yī)院業(yè)務(wù)復(fù)雜，需制定完整的流程。設(shè)計階段監(jiān)理流程實施階段監(jiān)理流程驗收階段監(jiān)理流程文檔列表流程圖中涉及到的文檔整改方案監(jiān)理通知單工程備忘錄被簽認(rèn)的報審表開工令監(jiān)理日志A分包單位資格審查報告A工程實施報告工程監(jiān)理報告會議紀(jì)要停工令復(fù)工令工程款支付證書變更方案工程變更方案測試記錄A初驗報告試運行日志試運行報告終驗測試記錄竣工驗收合格書工程款支付證書常規(guī)監(jiān)理文檔規(guī)

22、劃設(shè)計方案初步調(diào)研報告A項目實施方案審核報告項目聯(lián)系單監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施細(xì)則評審報告風(fēng)險報告用戶需求記錄需求調(diào)研計劃書評審報告項目需求規(guī)格說明書評審報告數(shù)據(jù)要求說明書評審報告項目開發(fā)計劃書評審報告概要設(shè)計說明書評審報告詳細(xì)設(shè)計說明書評審報告數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書評審報告模塊開發(fā)卷宗評審報告測試計劃審查報告單元測試跟蹤報告系統(tǒng)性能功能評審報告模塊設(shè)計說明書操作手冊安裝手冊聯(lián)調(diào)測試計劃報告A乙方測試報告聯(lián)調(diào)測試評審報告培訓(xùn)計劃評審報告試運行計劃評審報告數(shù)據(jù)割接及應(yīng)用上線方案評審報告安裝調(diào)試報告培訓(xùn)方案評審報告試運行情況報告項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告監(jiān)理周報監(jiān)理月報會議紀(jì)要備忘錄驗收方案評審意見驗收測

23、試報告項目建設(shè)合同要求應(yīng)提交的相關(guān)文檔售后服務(wù)計劃評審報告工程質(zhì)量評估報告項目績效評價報告系統(tǒng)安全風(fēng)險評估報告驗收監(jiān)理報告軟件系統(tǒng)安裝程序（含光盤）本工程的全部源代碼（含光盤）系統(tǒng)運行狀況報告系統(tǒng)維護記錄和報告監(jiān)理內(nèi)容項目監(jiān)理服務(wù)為全過程監(jiān)理，確保項目的質(zhì)量、控制投資、按期竣工驗收、交付使用，獲得良好的綜合效益,對項目的分析設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、實施使用和售后服務(wù)等進行全過程監(jiān)理,包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備和建設(shè)材料等項目建設(shè)質(zhì)量進行全面的監(jiān)督、評價和監(jiān)理.對項目實施有重點的、全面的、精線條的監(jiān)理，同時配合醫(yī)院控制好工程進度，檢查工程進度實施情況，督促承建方采取有效措施

24、實現(xiàn)項目建設(shè)合同目標(biāo)，按期分段對項目驗收,保證工程按期、高質(zhì)量地完成。通用布纜系統(tǒng)工程監(jiān)理招標(biāo)階段工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一；監(jiān)理機構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見：技術(shù)和質(zhì)量的要求；工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求;投標(biāo)單位資格的要求；驗收方法、接收準(zhǔn)則；時間進度的要求。監(jiān)理機構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作，協(xié)助業(yè)主單位對工程所涉及的功能、技術(shù)指標(biāo)向投標(biāo)單位解釋，并保存會議紀(jì)要和相關(guān)文件;監(jiān)理機構(gòu)宜對評標(biāo)的評定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見；監(jiān)理機構(gòu)可協(xié)助評標(biāo)，對投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見.工程招標(biāo)階段的

25、進度控制監(jiān)理機構(gòu)宜參與業(yè)主單位招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制本工程的工作計劃.工作計劃應(yīng)包含如下內(nèi)容：工程建設(shè)內(nèi)容；組織管理；工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作;總包、分包方式;工程建設(shè)的階段劃分及驗收；質(zhì)量管理計劃.監(jiān)理機構(gòu)分析工程的內(nèi)容及過程,對工程進度提出監(jiān)理意見；監(jiān)理機構(gòu)可對招標(biāo)書中工程進度安排及工程進度控制措施提出監(jiān)理意見；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對本階段的工作進度提出監(jiān)理意見；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求對工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時間做出說明,并對業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見。工程招標(biāo)階段的投資控制監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對工程的目標(biāo)、范圍和功能進行界定,并確定工程的預(yù)算;監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位根據(jù)工程預(yù)算，在招標(biāo)書

26、中對工程的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和產(chǎn)品及服務(wù)的技術(shù)要求做出明確說明。工程招標(biāo)階段的合同管理監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參與承建合同的簽訂過程，在承建合同中應(yīng)明確要求承建單位接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理;監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確規(guī)定工程所包含的功能、技術(shù)要求、測試標(biāo)準(zhǔn)、驗收要求和質(zhì)量責(zé)任;監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確工程階段劃分及其質(zhì)量和進度要求，并依此作為工程階段性付款的依據(jù)。工程招標(biāo)階段的信息管理監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位及相關(guān)單位建立信息溝通機制，保持各方對工程目標(biāo)、范圍和業(yè)務(wù)需求等理解的一致性；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位提供與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息;監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善管理工程招標(biāo)階段所產(chǎn)生的與監(jiān)理相

27、關(guān)的文檔資料，包括需求說明、招投標(biāo)文件和監(jiān)理文檔等;監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位和承建單位明確應(yīng)提交的文檔要求。工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位確定相互間工作協(xié)調(diào)的機制；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程招標(biāo)階段協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄；工程合同簽訂后，業(yè)主單位與承建單位有關(guān)工程的協(xié)調(diào)工作應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)進行。設(shè)計階段工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位和承建單位充分考慮目標(biāo)系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和互操作性；承建單位提交工程設(shè)計方案報審表后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核如下內(nèi)容：1）與項目需求的符合性；2）工程關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)方法、流程及技術(shù)保障措施的合理性；3）工程實施的質(zhì)量保證措施的可行性、合理性及其文檔的完整性；4）其他

28、必要的內(nèi)容。內(nèi)容審核后,簽署監(jiān)理審核意見。工程設(shè)計方案無問題時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程設(shè)計方案報審表中簽認(rèn)，否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。必要時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位組織專業(yè)人員評審工程設(shè)計方案，工程設(shè)計方案存在缺陷時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改，并跟蹤承建單位對“評審整改意見的落實。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位設(shè)計方案，確定對工程進行階段性質(zhì)量監(jiān)督、控制的措施及方法，作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。承建單位提交工程階段性測試驗收方案報審表后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織業(yè)主單位及相關(guān)人員對工程階段性測試驗收方案進行審核；審核后簽署監(jiān)理審核意見;工程階段性測試驗收方案無問題時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在測試

29、驗收方案報審表中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。工程設(shè)計階段的進度控制承建單位提交設(shè)計階段進度計劃報審表后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)承建合同對設(shè)計階段進度計劃進行審核，審核后簽署監(jiān)理審核意見。設(shè)計階段進度計劃無問題時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在進度計劃報審表中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改承建單位提交工程進度計劃報審表后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核工程進度計劃的可行性、合理性和各階段工作成果的判定依據(jù)及其可操作性,審核后簽署監(jiān)理審核意見。工程進度方案無問題時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在進度計劃報審表中簽認(rèn);否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)承建單位工程進度計劃，確定

30、階段性進度監(jiān)督、控制的措施及方法,作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。工程設(shè)計階段的投資控制監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件、承建合同，審核工程計劃、設(shè)計方案中所說明的工程目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)，對可能的投資變化，向業(yè)主單位提出監(jiān)理意見；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)控制設(shè)計變更，變更應(yīng)由三方達成共識，并做工程備忘錄。工程設(shè)計階段的合同管理監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時處理業(yè)主單位或承建單位合同變更的申請，協(xié)助保持合同、協(xié)議及其附件內(nèi)容的時效性、一致性；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時對合同的變更結(jié)果做工程備忘錄。工程設(shè)計階段的信息管理監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承建單位建立信息溝通機制，并要求各方在項目工作中貫徹執(zhí)行；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計階段三方共同參與的過程和活動做工程

31、備忘錄，并由三方簽認(rèn);監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求業(yè)主單位和承建單位妥善保管有關(guān)的文檔資料；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管工程設(shè)計階段的文檔，如工程計劃、設(shè)計方案及監(jiān)理文檔，并監(jiān)督檢查工程文檔的時效性和可用性；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程中各方提出保密要求的信息實施保密，尊重各方的知識產(chǎn)權(quán).工程設(shè)計階段的協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承建單位確定工程設(shè)計階段的協(xié)調(diào)形式和方法，如監(jiān)理例會和專題會議等，并在項目過程中執(zhí)行；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位調(diào)動適當(dāng)?shù)馁Y源，配合承建單位完成工程設(shè)計前期的調(diào)查和分析工作；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計階段出現(xiàn)的變更提出監(jiān)理意見，協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位達成一致；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計階段協(xié)調(diào)的結(jié)果做工程備忘錄。實施階段加強通用

32、布纜系統(tǒng)工程實施方案的合法性、合理性、與設(shè)計方案的符合性；促使通用布纜系統(tǒng)工程中使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)及通用布纜系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；明確通用布纜系統(tǒng)工程實施計劃，對于計劃的調(diào)整應(yīng)合理受控;促使通用布纜系統(tǒng)工程實施過程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計方案、工程實施方案及工程實施計劃相符.驗收階段確認(rèn)工程達到驗收條件，明確通用布纜系統(tǒng)工程測試驗收方案的可行性、與承建合同的符合性;確認(rèn)按照驗收方案所規(guī)定的驗收程序，實施初驗、試運行和終驗，促使通用布纜系統(tǒng)工程的最終功能和性能符合設(shè)計方案、承建合同、法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;推動承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管

33、理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程監(jiān)理供配電系統(tǒng)工程為電子設(shè)備機房中所有有源設(shè)備和設(shè)施提供符合要求電源的系統(tǒng)工程，包括但不限于以下內(nèi)容：配電柜（箱）、換流設(shè)備安裝、測試；不間斷電源（UPS）設(shè)備安裝、測試；蓄電池安裝、測試；電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)；電線電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)；電線電纜穿管和線槽敷線；電纜頭制作、接線和絕緣測試；照明、開關(guān)、插座安裝、檢查；防雷、接地裝置安裝。設(shè)計階段審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級的要求；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見,由業(yè)主單位簽認(rèn)；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)

34、、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求；審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用.實施階段1）工程實施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理人員進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則；審查承包商的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進場施工；審核承包商報審的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計劃編制是否符合實際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求；施工安全保護錯措施是否全面和可行性；項目組織機構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員

35、是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證;組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要.2）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。驗收階段協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收目標(biāo)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)達成一致,并填報工程備忘錄；處理承建單位提交的工程驗收申請，審核其中的驗收計劃、驗收方案等,并簽署監(jiān)理審核意見；審核并確認(rèn)承建單位達到驗收條件；敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔,敦促業(yè)主單位和承建單位及時整理并妥善保管整個工程相

36、關(guān)文檔.空調(diào)系統(tǒng)工程為滿足電子設(shè)備機房內(nèi)所有電子設(shè)備對運行環(huán)境的溫度、濕度要求而進行的空調(diào)系統(tǒng)工程,電子設(shè)備機房內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容:空調(diào)機組設(shè)備安裝；風(fēng)管制作；風(fēng)管及部件安裝；管道安裝；風(fēng)管、管道保溫；空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試及綜合效能試驗。設(shè)計階段審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級的要求；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求；審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用.實施階段1）工程實施階

37、段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理人員進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則；審查承包商的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進場施工；審核承包商報審的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見，督促承包商實施,其審核內(nèi)容主要有以下幾點：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計劃編制是否符合實際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求；施工安全保護錯措施是否全面和可行性;項目組織機構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要.2）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要

38、求承包商限期整改，問題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。驗收階段協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收目標(biāo)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)達成一致，并填報工程備忘錄；處理承建單位提交的工程驗收申請,審核其中的驗收計劃、驗收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見；審核并確認(rèn)承建單位達到驗收條件；敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔,敦促業(yè)主單位和承建單位及時整理并妥善保管整個工程相關(guān)文檔。裝飾裝修系統(tǒng)工程為保護建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用裝飾裝修材料和飾物，對建筑的內(nèi)外表面及空間進行的各種處理過程,電

39、子設(shè)備機房內(nèi)裝飾裝修系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容：地面工程；吊頂工程；隔斷墻工程；A抹灰工程；門窗工程；涂飾工程。設(shè)計階段審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級的要求；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求;審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用。實施階段1）工程實施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理人員進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則；審

40、查承包商的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進場施工；審核承包商報審的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計劃編制是否符合實際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求；施工安全保護錯措施是否全面和可行性;項目組織機構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證;組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要。2）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書,要求承包商限期整改，問題嚴(yán)重者,應(yīng)簽發(fā)停工令。對于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。驗收階段協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收

41、目標(biāo)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)達成一致，并填報工程備忘錄；處理承建單位提交的工程驗收申請，審核其中的驗收計劃、驗收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見;審核并確認(rèn)承建單位達到驗收條件；敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時整理并妥善保管整個工程相關(guān)文檔。消防系統(tǒng)工程電子設(shè)備機房消防系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容：氣體消防；火災(zāi)自動報警、廣播；火災(zāi)早期報警；干粉滅火及消防聯(lián)動。設(shè)計階段審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級的要求；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn);協(xié)助業(yè)主

42、單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求;審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用。實施階段1）工程實施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理人員進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則；審查承包商的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進場施工；審核承包商報審的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜;施工計劃編制是否符合實際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求；施工安全保護錯措施是否全面和可

43、行性；項目組織機構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證;組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要。2）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。驗收階段協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收目標(biāo)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)達成一致，并填報工程備忘錄；處理承建單位提交的工程驗收申請，審核其中的驗收計劃、驗收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見；審核并確認(rèn)承建單位達到驗收條件；敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗收階段的各類工程文檔

44、，敦促業(yè)主單位和承建單位及時整理并妥善保管整個工程相關(guān)文檔.安全防范系統(tǒng)工程以設(shè)備安全為目的，運用安全防范產(chǎn)品和其他相關(guān)措施以維護電子設(shè)備機房產(chǎn)品安全所構(gòu)成的系統(tǒng)。電子設(shè)備機房安全防范工程包括但不限于以下內(nèi)容:入侵報警系統(tǒng)；視頻安全防范監(jiān)控系統(tǒng)；出入口控制系統(tǒng)；防爆安全檢查系統(tǒng)等；或由這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。設(shè)計階段審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級的要求；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求；審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用。實施階段1）工程實施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理人員進場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進行合理分工,建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則;審查承包商的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進場施工；審核承包商報審的施工組織設(shè)計、施工方案，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點：施工采