選購(gòu)年終工作個(gè)人總結(jié)

1、選購(gòu)年終工作個(gè)人總結(jié) 總結(jié)很簡(jiǎn)單寫得千篇一律、缺乏個(gè)性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無(wú)需刻意追求個(gè)性特色，你會(huì)寫選購(gòu)年終工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)?lái)選購(gòu)年終工作總結(jié)，盼望大家喜愛(ài)! 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇1 時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中消逝，20_年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝企業(yè)給我供應(yīng)熬煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 回溯20_年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，我覺(jué)得很驕傲! 一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)買助理，如今兼行

2、政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說(shuō)下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)熟悉等方面。 行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式，對(duì)于行政工作，特殊關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)峻影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家樂(lè)觀、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì)沒(méi)有生意，久而久之更會(huì)影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。 在平常工作中，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)真查

3、看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè)趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在.形態(tài)整體中，沒(méi)有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，樂(lè)觀參與、合適約事的工作，供應(yīng)不行缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng)令人滿足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛(ài)這么的工作背景，喜愛(ài)和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大，我覺(jué)得很光榮幸運(yùn)和驕傲! 一、在20_年采集購(gòu)買助理工作總結(jié)。 1、工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，

4、能精確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，增長(zhǎng)工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨，滿足客戶要求，輔佐銷行工作。 2、與各供應(yīng)商樹(shù)立令人滿足關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。 3、以最低的價(jià)錢購(gòu)買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。 4、由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。 5、下單跟單精確率達(dá)99%。 二、不充分方面。 上半年由于太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題); 三、概率方面、思想方面。 1、本人恪守廠里規(guī)章制度，不來(lái)晚，不

5、早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假; 2、樂(lè)觀加入各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(zhǎng)自身素養(yǎng)力量水準(zhǔn)以便更快地適合.形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭; 四、20_年工作方案。 采集購(gòu)買助理方面： 1、采集購(gòu)買管理制度、采集購(gòu)買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備; 2、考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。 3、依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購(gòu)買供應(yīng)工作，并任何時(shí)間把握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我

6、企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行; 4、對(duì)供應(yīng)商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息(交貨周期、最低商定購(gòu)買量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢條件等); 5、依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量相宜的采集購(gòu)買，并跟催采集購(gòu)買進(jìn)程度，保證商定購(gòu)買物料根據(jù)規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單轉(zhuǎn)變與撤消、質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿足我企業(yè)之需要。 6、與供應(yīng)商采集購(gòu)買特別、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處; 7、增加與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確; 做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵

7、面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠(chéng)懇虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作有閱歷的敬業(yè)神魂; 行政專員方面： 1、負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作，平安保證額平常管理工作，創(chuàng)造舒適安逸、美麗、潔凈的工作工作背景; 2、負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工，對(duì)新參與擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人施行入職培育訓(xùn)練工作; 3、負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，愛(ài)護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威 4、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情; 5、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象; 6、查緝每日工作擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況; 7、打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)懷凝

8、視執(zhí)做事情狀況; 8、負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作; 9、輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序; 10、完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作; 五、總結(jié)。 當(dāng)然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有許多不充分及沒(méi)有方法解決的問(wèn)題。 工作中還不行以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不行以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有閱歷和獨(dú)立解決問(wèn)題的有閱歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 面臨沒(méi)有方法解決的問(wèn)題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。 另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙力量解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒觀察自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié)，增加學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)

9、，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多溝通、多動(dòng)腦。 在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，樂(lè)觀努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇2 我從x月的時(shí)候通過(guò)面試加入酒店，在_的手下邊學(xué)習(xí)邊工作，慢慢的成為了一名合格的選購(gòu)人員。無(wú)論在熟識(shí)工作之前還是適應(yīng)了工作之后，我們其實(shí)始終都特別的勞碌。但是在這樣的勞碌下，時(shí)間卻一聲不響的靜靜溜走。轉(zhuǎn)瞬看來(lái)，已經(jīng)不知不覺(jué)中就讓這一年過(guò)去了。 回看自己這一年的工作，我作為一名新手加入_酒店的后勤部，前半部分的時(shí)間可以說(shuō)始終在給前輩們填麻煩。自己一沒(méi)有閱歷、二沒(méi)有力量，只能在前輩們的關(guān)心下漸漸的學(xué)習(xí)。但是隨著之后的成

10、長(zhǎng)，自己也漸漸真正的融入了選購(gòu)部，成為了選購(gòu)部的一員。現(xiàn)在，我將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、工作狀況 在一開(kāi)頭的時(shí)候，我個(gè)人的閱歷實(shí)在是特別的缺乏。在來(lái)到酒店后甚至不知道自己能去做什么。但是還好_前輩看出了我的尷尬，作為帶教的前輩，他給我支配了許多簡(jiǎn)潔的打雜任務(wù)，但是在工作的途中，我也能去了解了解酒店的工作狀況。 之后就是開(kāi)頭各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)度加強(qiáng)，我的工作也越來(lái)越多。還經(jīng)常跟著前輩一起跑市場(chǎng)，去了解我們選購(gòu)要工作的市場(chǎng)環(huán)境。 隨著自己的努力，我也慢慢的把握了自己的工作，雖然在這個(gè)階段自己還不能主動(dòng)的去進(jìn)行選購(gòu)，但是也能做一些簡(jiǎn)潔的事情了。 再往后面，我開(kāi)頭學(xué)著去了解酒店的需求，

11、尤其是廚房方面。究竟作為酒店，我們特別重重視在食材的選購(gòu)方面。在我負(fù)責(zé)的方面，通過(guò)和食堂人員的具體了解，我得到了更好的選購(gòu)建議，再加上自己對(duì)市場(chǎng)的了解，勝利的找到了更加物美價(jià)廉的商家，為酒店做出了一些貢獻(xiàn)。 二、個(gè)人狀況 自己作為一名新人，其實(shí)在這年里很長(zhǎng)一段時(shí)間都是在學(xué)習(xí)。每次當(dāng)我認(rèn)為自己學(xué)的差不多的時(shí)候，卻總是能被前輩或領(lǐng)導(dǎo)找出自己的不足。慢慢的，我也不再傲慢自己現(xiàn)在的成果，開(kāi)頭悄悄的主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷的提升自己的力量。 除了酒店的培訓(xùn)，我自己經(jīng)常和前輩們學(xué)習(xí)他們的閱歷，自己也會(huì)在網(wǎng)上查詢資料來(lái)學(xué)習(xí)，不斷的提升自己，讓自己能夠更加圓滿的完成自己的工作。 三、個(gè)人工作的不足 自己在市場(chǎng)方面還是有

12、不夠了解的地方，自己在有時(shí)間的時(shí)候還是要多去了解，多去調(diào)查。我還要多對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)，多去了解酒店的狀況，準(zhǔn)時(shí)的做出調(diào)整，才能發(fā)揮自己的最高效率! 四、總結(jié) 這近一年的工作時(shí)間里，自己始終都保持著特別高的責(zé)任心在進(jìn)行著自己的工作。所幸，在這段時(shí)間來(lái)，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，圓滿的完成了將自己的任務(wù)。但是在下一年里我不會(huì)放松警惕，我會(huì)連續(xù)努力前進(jìn)! 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇3 在日常的選購(gòu)工作中，我們每一位選購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通，專心，堅(jiān)持，歡樂(lè)”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通，歡

13、樂(lè)地完成工作。目前，選購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)員的工作職責(zé)，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作狀況： 一、如何開(kāi)展選購(gòu)工作? 主要工作流程： 1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序 1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，特地支配人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地選購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次，共完成選購(gòu)任務(wù)300余次，選購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經(jīng)營(yíng)

14、部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星選購(gòu)30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。 2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年依據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格。 2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，對(duì)于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降

15、低了酒店經(jīng)營(yíng)成本; 3、服務(wù)水平 現(xiàn)為酒店供應(yīng)服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家，潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家，為酒店更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ); 4、標(biāo)準(zhǔn)化 為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，選購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。 二、20_年工作方案： 1、連續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ)，對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單出現(xiàn)的選購(gòu)困難，做好預(yù)案措施。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，選購(gòu)咳嗽庇嗉憂墾安芄惶峁韉胤教厴腦材料資料，供廚房部參考; 2、對(duì)于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，

16、盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨); 3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。 4、選購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握選購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析選購(gòu)?fù)緩?，做到?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料。 三、存在問(wèn)題： 1、日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，降低成本; 2、如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料; 3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高; 四、展望 這一年來(lái)，我更加明白了總成

17、本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平常的指導(dǎo)和關(guān)心，20_年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇4 不知不覺(jué)的試用期過(guò)去了，x年x月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我從x城選購(gòu)調(diào)到x市

18、選購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單完成以及選購(gòu)制度制定主要工作，以及收集選購(gòu)執(zhí)行狀況，組織簽訂選購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作特別寬，工作內(nèi)容特別雜，但是近幾個(gè)月來(lái)始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改井工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購(gòu)制度，降低成本。 把材料價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)樣品和成本估價(jià)。提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料，削減工程成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。 2、與各供應(yīng)

19、商建立并保持良好關(guān)系。_年x月份選購(gòu)部井一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商井行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而井一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家井行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能井入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)

20、完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下： 1、公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞掌握成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上井行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中，選購(gòu)人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購(gòu)

21、信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。 5、提高部門工作員工的責(zé)任感。x年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的責(zé)任感，保證選購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。 二、工作不足方面 由于目前公司以訂單來(lái)支配生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購(gòu)交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強(qiáng)，明年連續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。 三、明年工作方案 1、完善供應(yīng)商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，隨

22、時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改井工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著公司進(jìn)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷售訂單來(lái)支配選購(gòu)，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年將把選購(gòu)模式由零星訂單選購(gòu)?fù)窟x購(gòu)模式靠攏。以減緩選購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)x年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。 3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。 4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部爭(zhēng)論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。 5、選購(gòu)物資井行分類，制定分類物資選購(gòu)制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購(gòu)方案，不能混同到生產(chǎn)原料選購(gòu)模

23、式，由于由于設(shè)備和備件的特別性，無(wú)法短期內(nèi)完成選購(gòu)，勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的綻開(kāi)。 6、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。 7、選購(gòu)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培育新員工，使之盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)。 在x年的工作中，我仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力氣。 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇5 現(xiàn)在，一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這個(gè)年末的時(shí)間，我將這一年工作的得失記錄下來(lái)，盼望能在今后的工作

24、中讓我更加的融入到工作中，在專業(yè)方面有更多的提升。我的總結(jié)如下： 一、個(gè)人的提升狀況 我是在x月的時(shí)候加入的公司，當(dāng)時(shí)作為一個(gè)沒(méi)什么閱歷的員工，看著酒店后勤的一大堆工作我實(shí)在是可以稱的上是手足無(wú)措，連自己該去做什么都還沒(méi)能搞明白。 但是還好，我有一個(gè)特別熱心的帶教，我跟著他學(xué)習(xí)我們?cè)撟鍪裁?，該怎么做，一步步的學(xué)會(huì)了如何坐好一個(gè)選購(gòu)的工作。 當(dāng)我了解了一名選購(gòu)的基本工作后，我之后就開(kāi)頭了試著去提升自己，在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的始終是前輩們的閱歷，通過(guò)自己的工作，我有看到了許多不一樣的路線，盡管前輩們的路線都是他們的閱歷之談，但是在自己工作的時(shí)候，我也有許多更加適合自己的路線，但是這種狀況并不是每次都能勝利

25、，所以在工作中我還是要更加謹(jǐn)慎的前進(jìn)。 二、工作的狀況 身為一名酒店的選購(gòu)，我們除了酒店的一些裝飾，勞動(dòng)工具，辦公用品等很多雜七雜八的東西外，最重要的就是在廚房材料的選購(gòu)上面。 當(dāng)然，我最主要的也是負(fù)責(zé)這方面。為了能更加了解，我跟著前輩在供貨商當(dāng)中東奔西走，花了許多時(shí)間，最終了解了這個(gè)市場(chǎng)的基本狀況，同時(shí)也對(duì)供貨商的有了熟悉和了解。 在后面的工作中，我試著自己去查找更加物美價(jià)廉的商品，雖然有許多都不如老員工，但是一段的時(shí)間的工作后，我的力量也有不少的提升，為酒店做出了一些自己的工作。 三、自己的不足 工作了這么久，但是我在實(shí)際工作方面還有許多不熟識(shí)的地方，說(shuō)白了就是閱歷非常不足!作為選購(gòu)人員，

26、我還是要多從實(shí)際下手，多去了解市場(chǎng)狀況!才能更好的提升自己! 四、總結(jié) 一年的工作盡管給了我許多的學(xué)問(wèn)，但是也讓我發(fā)覺(jué)了許多缺點(diǎn)。要改善自己的狀況我要首先從自己的弱項(xiàng)下手，我會(huì)好好的總結(jié)自己的不足，漸漸的強(qiáng)化自己，完善自己的工作力量! 選購(gòu)年終工作總結(jié) 篇6 這一年，每個(gè)人都見(jiàn)證了_超市的艱辛成長(zhǎng)過(guò)程，從開(kāi)學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過(guò)兩位數(shù)的狀況進(jìn)展到現(xiàn)在每天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)_右，_月_日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額_元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)_超市以后的進(jìn)展都是一些有利的基礎(chǔ)。 廢話就不多說(shuō)了哈，現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)

27、簡(jiǎn)要的總結(jié)： 1、進(jìn)貨方面：應(yīng)當(dāng)多留意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;由于得對(duì)這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后，這方面問(wèn)題漸漸得到改善。 2、招送貨員方面：早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí)，送貨員聘請(qǐng)是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給_帶來(lái)了一些負(fù)面影響。從這件事里，我試著漸漸去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員，是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)進(jìn)展的需求。 3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時(shí)候，由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒(méi)協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后，類似問(wèn)題基本是杜絕了的。 4、工作職責(zé)方面：有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會(huì)把自己的想法或看法強(qiáng)加到副主管頭上，留意到這個(gè)問(wèn)題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清，由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，有時(shí)該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。 5、超市虧損方面：這一年初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的緣由，使得四周的貓時(shí)不時(shí)來(lái)攻擊超市，前后造成近_元的損失;_月初期因酸奶期限短，造成了近_元的虧損;搬到星星水坊后，下