2021年兒科工作計劃3篇

1、To endure the pain that others cant and eat the bitterness that others cant bear, then can reap whatothers cant 簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021 年兒科工作計劃 3 兒工計 篇 1一、進(jìn)一步高醫(yī)療質(zhì)量降低醫(yī)療風(fēng)險生于憂患，死于安在過去一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高不能滿足現(xiàn)狀有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險防范醫(yī)療糾紛20_年我院有以來 最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。二、進(jìn)一步高業(yè)務(wù)水平減少病源流失有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外科每月都進(jìn)行了

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20_我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2 次/，隨時進(jìn)行疑難、危重病例討論，不定期進(jìn)行基核。 支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。在人員充足的情況下申請院領(lǐng)導(dǎo)同意后盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件科室人員到不同上級醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況督促其學(xué)習(xí)另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品方法同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平少病源流失寬診療范圍、 提高醫(yī)療安全，增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。三、進(jìn)一步大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度20_在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下我科引進(jìn)醫(yī)生 4 名但退

3、休 1 人，因孕產(chǎn)曠 1 人，實際增加醫(yī)生只 2 名，而新引進(jìn)的人員有 3 名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久工作能力應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗不足， 2 人還不能獨立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人 員還相對不足。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；四、進(jìn)一步強新生兒科特色治療20_科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力20_年我將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目建本地的新生 兒科品牌。五、力爭全完成院下達(dá)各項指標(biāo)全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成 20

4、_作任務(wù)， 包括體檢任務(wù)；總之有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)有全科職工的通力合作，加強凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實現(xiàn) 20_年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康穩(wěn)步 發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。兒工計 篇 2二一三即將過去在認(rèn)真分析總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上揚長避短，力爭 20_年科室各方面都有所提高。全年內(nèi)兒科工作 計劃如下：一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險 于憂患，死于安樂過去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險，防范醫(yī)療糾紛。20_我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教 訓(xùn)。二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)

5、水平，減少病源流失 只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20_我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2 /，隨時進(jìn)行疑難、危重病例討論不定期進(jìn)行基核支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交 流并回科室進(jìn)行講座。在人員充足的情況下申請院領(lǐng)導(dǎo)同意后盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件科室人員到不同上級醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況督促其學(xué)習(xí)另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品方法同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平少病源流失寬診療范圍、 提高醫(yī)療安全，增強醫(yī)院科室

6、的市場競爭能力。三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度 20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我科引進(jìn)醫(yī)生 4 名，但退休 1 人，因孕產(chǎn)曠工 1人實際增加醫(yī)生只有 2 名而新引進(jìn)的人員有 3 名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久，工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗不足，有2 人還不能獨立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人員還相對不足。還得進(jìn) 一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；四、進(jìn)一步加強新生兒科和特色治療20_科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力20_年我將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在

7、本地獨有的診療項目建本地的新生 兒科品牌。五、力爭全額完成院下達(dá)的各項指標(biāo) 全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力 工作，竭盡全力地完成 20_任務(wù)，包括體檢任務(wù)；總之有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)有全科職工的通力合作，加強凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實現(xiàn) 20_年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康穩(wěn)步 發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。兒工計 篇 3我科繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心積極配合醫(yī)院的各項中心工作不斷加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)從而推動護(hù)理事 業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)擬定工作計劃如下：一、政治思想方面1遵守法律法規(guī)方面全科護(hù)理人員

8、做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī)；熟 記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度。2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面我科將繼續(xù)堅持以病人為中心，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，注意語言文明。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想 水平，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。3本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間至少 小 時。二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)1挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12 次，護(hù)理技

9、能作培訓(xùn) 12 次，院感培訓(xùn) 12 次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房 12 次，護(hù)理疑難病例 討論 4 次。理論考試 12 ，護(hù)理操作 12 次。2急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查，反復(fù)強化護(hù)理人員對新生兒的急救能力。針對急診、危重病人的搶救配合，急救五項技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。完善護(hù)理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識。3兒科現(xiàn)有護(hù) 14 ，其中主管護(hù) 2 名，護(hù)師 3 ，護(hù)士 10 名，平均年齡 27 。 20_年 12 月成立至今，經(jīng)過四年的努力與整合護(hù)理

10、隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴大，整個兒科護(hù)理隊伍需要全面提高科計劃通過引進(jìn)人才競爭機制強務(wù)培訓(xùn)；今年還計劃外派 2-3 名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)以此提高護(hù) 理隊伍水平。三、業(yè)務(wù)工作1確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防 治。2我院新生兒聽力篩查率達(dá) ，還須進(jìn)一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度加強聽篩的宣傳力度確保新一年 聽篩工作順利達(dá)標(biāo)。3積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護(hù)確保產(chǎn)科新生兒安全。4完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士，為 兒科門診的獨立及成立專業(yè)的 NTCU 下基礎(chǔ)。5嚴(yán)格做好科室成本控制，開支節(jié)流?？紤]病房的擴建， 20_科

11、室耗材較去年增長力爭不超過 四、加強護(hù)理安全管理，營造護(hù)理安全文化1每月組織對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書、急診急救病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析 查找原因持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行。2加強醫(yī)院感染的管理，定期檢測，采樣合格率 100%，確保無院感發(fā)生。加強醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識培訓(xùn)，并每季度考核一次提高醫(yī)護(hù)人員的自覺意識保證醫(yī)護(hù)人員及病 人的安全。3全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng)。4日常護(hù)理工作中強調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終?？剖覍⒗^續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強學(xué)習(xí)，使護(hù)士有章可循體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險意識高責(zé)任心看、勤說、勤動手，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生，保證病人安全。5鼓勵護(hù)理人員對潛在不良因素的排