循環(huán)水應(yīng)急預(yù)案

1、循環(huán)水急預(yù)案一、制目的為了應(yīng)對循環(huán)可能發(fā)生的各種發(fā)事故并在生事故后能迅速有的 控制和處理，量減少生產(chǎn)停車人員傷亡和財產(chǎn)失，特制定本應(yīng)急案案。二、制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單生產(chǎn)安全事故應(yīng)預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T 2013廣西田東 XXXX 有公司 三、用范圍事故綜合應(yīng)急援預(yù)案本預(yù)案適用廣 XXXX 有限公司空壓站各種突事故的應(yīng)急搶險修工作。 四、制原則為貫徹“安全一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，保單位、社會人民命 財產(chǎn)的安全，防重大環(huán)保事故生，并能在事故生后能迅速有效控處理， 根據(jù)本污水處工藝特點(diǎn)，本著預(yù)防為主，自救主，統(tǒng)一指揮，分責(zé)任” 的原則，制定循環(huán)水應(yīng)急預(yù)案五、急工作則1.保證外管網(wǎng)產(chǎn)循環(huán)水用量2.加強(qiáng)運(yùn)

2、行控，保證運(yùn)行正常3.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維護(hù)六、件危害影響圍突發(fā)事件內(nèi)容突發(fā)事件原因循環(huán)水泵因晃停機(jī)成管網(wǎng)循環(huán)危害情況及影范圍斷電、 水壓力急劇下；循環(huán)水壓力低量少影停水循環(huán)水停生水循環(huán)水水池液位 響全廠安全生產(chǎn) 低；七、急組織構(gòu)及責(zé) 1.應(yīng)急求援指組組長：李建華副組長：甘煥、于瑞旭組員：循環(huán)水當(dāng)員工、各分廠當(dāng)人員、各職能部值班人員2.求援組工作責(zé)負(fù)責(zé)制（修）循環(huán)水事故應(yīng)預(yù)案建應(yīng)急隊(duì)伍，并組培訓(xùn)和演 練檢查督促做好循環(huán)水故的預(yù)防措施和急求援的各項(xiàng)準(zhǔn)備作發(fā)布和 解除應(yīng)急求援令組織指揮求援隊(duì)伍實(shí)施求援行向公司主管部通報事 故情況必要時向有關(guān)廠部職能部門發(fā)出救援令組織事故調(diào)查對救援工 作進(jìn)行總結(jié)。3.組織機(jī)

3、構(gòu)人分工組長：組織指揮發(fā)事故的應(yīng)急救工作；副組長：按分工協(xié)助組長指負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的體工作；組員環(huán)水內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故一般處置和應(yīng)急救有關(guān)工作。 八、他協(xié)助門職 :1.安環(huán)部負(fù)責(zé)公司范圍環(huán)境事故的預(yù)防督檢查生故時協(xié)助應(yīng)急援工作和 善后處理工作2.生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)事故發(fā)生協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況，車輛調(diào)配。3.機(jī)電儀和維組負(fù)責(zé)緊急情況的停機(jī)（水、電氣應(yīng)急電源及事件處后的 動力系統(tǒng)的恢工作，檢修組進(jìn)搶修。4.保安隊(duì)負(fù)責(zé)在發(fā)生火事故時組織義務(wù)防隊(duì)配合消防大現(xiàn)場撲救負(fù)責(zé)事故 時的現(xiàn)場警戒作，保護(hù)現(xiàn)場。5.物資中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資的采購。6.財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資購資金的保證。7.質(zhì)保部負(fù)責(zé)日常環(huán)境測的工作責(zé)突發(fā)

4、環(huán)境污事故時的緊急環(huán)監(jiān)測工作。 8.綜合部負(fù)責(zé)組織對應(yīng)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)作發(fā)生事故必要時負(fù)責(zé)外部應(yīng)力量 的聯(lián)系，并負(fù)對外信息的發(fā)布負(fù)責(zé)事故中對受人員的應(yīng)急救治9.各分廠負(fù)責(zé)各自管轄圍內(nèi)事故的預(yù)防作，制定管轄范內(nèi)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)， 各廠部對各自應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控并負(fù)責(zé)本部門分廠所需的應(yīng)搶險物資 和人員的配備對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)定期的培訓(xùn)和演練負(fù)責(zé)做好應(yīng)急備組織事 故發(fā)生后各自聯(lián)系搶險、救援作。九、警及信報告1.預(yù)警分級指根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性和緊急程設(shè)立兩個預(yù)警等級低到高劃分為 般事件（一級、嚴(yán)重事件（二）兩個預(yù)警級別一級預(yù)警指一生產(chǎn)中發(fā)生的事人員能進(jìn)行處置的產(chǎn)濟(jì)、 人員傷害等未成影響的。二級預(yù)警指發(fā)嚴(yán)重的突發(fā)事故事

5、態(tài)復(fù)雜，并逐過大，并影響到生， 造成一定的經(jīng)損失或人員傷害發(fā)生，需要請求司級進(jìn)行支援。應(yīng)急救援指揮在接到事故報告，迅速做出判斷確定警報和相應(yīng)級。 如果事件較小不足以啟動應(yīng)預(yù)案則發(fā)出一級警密切關(guān)注態(tài)的發(fā)展變 化；如事件較，預(yù)計(jì)事故單位以控制，則立即出二級警報，決定立應(yīng)急 救援應(yīng)急指揮，下達(dá)應(yīng)急救援案的命令。2.預(yù)警的發(fā)布當(dāng)可能發(fā)生或生突發(fā)應(yīng)急環(huán)境件時急組織核準(zhǔn)后司各部門、 公司領(lǐng)導(dǎo)各廠發(fā)布信息同時應(yīng)急救援揮組命令各應(yīng)急成做好應(yīng)急處置 準(zhǔn)備，通信設(shè)保持暢通。發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組長匯報并事故處理過程中隨保持 與領(lǐng)導(dǎo)小組的系。領(lǐng)導(dǎo)小組接報告后應(yīng)及時向各分廠各相職能部門匯報并在事故 處理過程中隨保

6、持與各分廠、部門的聯(lián)系。十、急響應(yīng)1.響應(yīng)應(yīng)急救援指部發(fā)出指令相人員進(jìn)入待命態(tài)同時動后備人員做 好應(yīng)急響應(yīng)工的準(zhǔn)備。隨時掌握事進(jìn)展情況。配合外界應(yīng)組開展應(yīng)急處置備。協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)應(yīng)急所需物質(zhì)和備的調(diào)集工作，好應(yīng)急保障。 2.應(yīng)急處置措循環(huán)水泵電停機(jī)立即向領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度部門匯報，少各個分廠的用量。及時把備用備開啟。及時向上級導(dǎo)匯報，并對循水泵工藝運(yùn)行參進(jìn)行分析，召開循 水泵電晃停機(jī)故會議。循環(huán)水停生水立即向領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度部門匯報。注意觀察循水池液位，并向?qū)R報。突然停電將現(xiàn)場設(shè)備出運(yùn)行狀態(tài)，并于備用狀態(tài)。如長時間停，則通知上級領(lǐng)，詢問調(diào)度時間長及通電時間。 來電后按操規(guī)程及時開啟設(shè)，恢復(fù)運(yùn)行。運(yùn)行設(shè)備出故障立即啟動備設(shè)備，確保供氣正常。及時對故障備進(jìn)行維修、維與保養(yǎng)。3.應(yīng)急結(jié)束及期處置由事故應(yīng)急指領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)狀態(tài)結(jié)束恢到正常運(yùn)行狀態(tài)開始對 事故原因進(jìn)行查，進(jìn)行事故損評估，組織力量行污染區(qū)的清消和復(fù)。十一保障措1.通信保障應(yīng)急指揮救援組電話小時機(jī)，確保應(yīng)急期信息通暢。十一應(yīng)急預(yù)管理1.應(yīng)急預(yù)案培本預(yù)案實(shí)施后本單位人員進(jìn)行訓(xùn)，以上課的形傳授本預(yù)案，要有 習(xí)簽到。每月預(yù)案演練一次，有照片、簽到表演練報告。使有關(guān)員了解 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案容