管理公司簡介

1、管理公司簡簡介 北京盛盛世睿達(dá)達(dá) HYPERLINK 商業(yè)管管理公司司提供 HYPERLINK 商業(yè)業(yè)管理 HYPERLINK 地地產(chǎn)策劃劃、 HYPERLINK 商業(yè)管管理 HYPERLINK 定位位規(guī)劃、 HYPERLINK 商業(yè)管管理 HYPERLINK 運營營, HYPERLINK 商業(yè) HYPERLINK 招商商籌備,是專業(yè)業(yè)化 HYPERLINK 商業(yè)業(yè)管理公公司，是是品牌化化 HYPERLINK 商業(yè)管管理公司司，是系系統(tǒng)化 HYPERLINK 商商業(yè)管理理公司，是是商業(yè) HYPERLINK 全全程策劃劃運營管管理的 HYPERLINK 商業(yè)管管理公司司。 北北京盛世世睿達(dá)商商業(yè)

2、管理理有限公公司（簡簡稱：盛盛世睿達(dá)達(dá)）誕生生于北京京，延伸伸至祖國國的大江江南北，是是國內(nèi)資資深的商商業(yè)管理理公司。盛世睿達(dá)，一個志在創(chuàng)造經(jīng)營典范和行業(yè)佳話的公司，一個以影響和完善商業(yè)管理業(yè)為使命的公司，一個期待與合作伙伴聯(lián)合共贏的公司 盛盛世睿達(dá)達(dá)是具有有商業(yè)地地產(chǎn)、商商業(yè)零售售業(yè)資深深策劃、招招商、運運營、管管理實操操經(jīng)驗的的專業(yè)化化商業(yè)管管理全程程機(jī)構(gòu)。業(yè)業(yè)務(wù)涉及及北京、杭杭州、山山東、山山西、河河北、河河南、陜陜西、遼遼寧、吉吉林、黑黑龍江、新新疆等國國內(nèi)幾十十個省市市自治區(qū)區(qū)，業(yè)態(tài)態(tài)涉及超超市大賣賣場、購購物中心心、主題題百貨、商商業(yè)街、OUTLETS（名品折扣）、商品專業(yè)市場、家

3、居建材廣場、SHOPPING MALL等等，體量合計600余萬平米。盛世睿達(dá)在進(jìn)行大量的實踐操作及理論積累的同時，也積淀了深厚的商業(yè)管理資源和商業(yè)市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了多種成熟、完備的管理系統(tǒng)，建立了一支高效、團(tuán)結(jié)、具有極強戰(zhàn)斗力與核心競爭力的專業(yè)團(tuán)隊，在行業(yè)中已形成良好的品牌效應(yīng)。 盛盛世睿達(dá)達(dá)全面為為客戶提提供商業(yè)業(yè)項目定定位、 商業(yè)布布局規(guī)劃劃、商業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理、商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)運營、商商業(yè)經(jīng)營營管理診診斷、品品牌管理理、商業(yè)業(yè)空間規(guī)規(guī)劃設(shè)計計、商業(yè)業(yè)市場調(diào)調(diào)研、經(jīng)經(jīng)營定位位、賣場場規(guī)劃、招招商組貨貨、商品品陳列布布展、商商業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)、機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人人員定編編、開業(yè)業(yè)策劃、運運營管理理等全方方位

4、高效效優(yōu)質(zhì)的的全程服服務(wù)。 共共和五十十三年，歲歲在癸未未，時維維十月，序序?qū)偃锴铩Ａ仕M而寒寒潭清，煙煙光凝而而香山紅紅。有燕燕京商業(yè)業(yè)學(xué)者十十?dāng)?shù)人，相相會香山山麓下，推推演商界界風(fēng)云，天天高云淡淡間涌動動盛世睿睿達(dá)人。 盛盛世睿達(dá)達(dá)人胸懷懷職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人之之立志，苦苦修道德德興業(yè)之之內(nèi)秀，廣廣攬?zhí)煜孪戮?，不不?fù)時代代重托。盛盛世睿達(dá)達(dá)相信積積跬步能能致千里里，積細(xì)細(xì)流能成成江河，我我們將信信念在心心，修業(yè)業(yè)在行，無無懼風(fēng)雨雨，一路路篤行！ 公司優(yōu)勢北京盛世睿睿達(dá)商業(yè)業(yè)管理有有限公司司以“商商業(yè)整體體規(guī)劃能能力及先先進(jìn)的商商業(yè)管理理技術(shù)，成成就最佳佳運營績績效、使使商業(yè)資資產(chǎn)持續(xù)續(xù)增長，

5、培培養(yǎng)一流流商業(yè)管管理人才才為己任任” ，注重重結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向，專專注于實實施的效效果。一、完善的的商業(yè)管管理技術(shù)術(shù)，整合合化的運運營管理理體系：經(jīng)過多年的的積淀礪礪練盛世世睿達(dá)形形成了完完善的商商業(yè)管理理體系 HYPERLINK ，并能夠夠根據(jù)地地域差異異、環(huán)境境的不同同因地制制宜的整整合單位位管理體體制，同同時增強強商業(yè)企企業(yè)的核核心競爭爭力。二、復(fù)合型型專業(yè)團(tuán)團(tuán)隊：擁有商業(yè)業(yè)專家、知知名社會會活動家家和企業(yè)業(yè)家組成成的三大大支持系系統(tǒng)；擁有完整整的項目目運作團(tuán)團(tuán)隊：商商業(yè)項目目戰(zhàn)略專專員、商商業(yè)規(guī)劃劃專員、商商業(yè)運營營管理專專員、招招商組貨貨專員、商商業(yè)道具具設(shè)計專專員、商商業(yè)軟件件技術(shù)專專

6、員等；擁有強大大的商業(yè)業(yè)原創(chuàng)策策劃及商商業(yè)經(jīng)營營管理隊隊伍三、廣泛強強勢業(yè)內(nèi)內(nèi)資源：與國際國內(nèi)內(nèi)主流品品牌商有有著悠久久良好的的合作關(guān)關(guān)系及誠誠信記錄錄。四、戰(zhàn)略有有效的項項目運作作思路：依托公司整整體運作作實力，依依照駐場場項目部部的市場場信息，反反復(fù)研判判制定戰(zhàn)戰(zhàn)略方針針及可行行性實施施方案，保保障商業(yè)業(yè)資產(chǎn)平平穩(wěn)啟動動及運營營成功。五、擁有有自主研研發(fā)的商商業(yè)管理理體系： 把握握商業(yè)企企業(yè)十大大要素是是商業(yè)企企業(yè)立足足發(fā)展的的基礎(chǔ)（一）商業(yè)業(yè)定位 商商業(yè)定位位的準(zhǔn)確確與否是是商業(yè)企企業(yè)如何何在競爭爭激烈的的市場環(huán)環(huán)境下求求得立足足之地，如如何在立立足后蹣蹣跚前行行，如何何從蹣跚跚前行到到

7、大踏步步前進(jìn)的的關(guān)鍵，商商業(yè)定位位是其“立立市之本本”。 （二二）商品品的大類類結(jié)構(gòu)及及布局 商商品是商商業(yè)企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的又一核核心，對對商品大大類結(jié)構(gòu)構(gòu)及布局局的決策策將影響響到經(jīng)營營的各個個方面。商商業(yè)企業(yè)業(yè)依靠商商品從事事銷售，并并獲得利利潤，依依靠商品品吸引顧顧客。對對于社會會群體來來說，經(jīng)經(jīng)營的商商品編配配程度如如何，是是決定他他們是否否到這里里光顧的的最首要要的因素素。 （三三）經(jīng)營營理念 經(jīng)經(jīng)營理念念貫穿于于社會及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部 HYPERLINK ，是為加加強社會會群體聯(lián)聯(lián)系，感感知及感感召社會會群體及及企業(yè)團(tuán)團(tuán)隊的向向心力。 （四四）運營營模式 根根據(jù)商業(yè)業(yè)企業(yè)所所處的商商業(yè)環(huán)

8、境境、商品品氛圍，采采取單一一或多種種運營模模式并舉舉的戰(zhàn)略略方針是是與各供供應(yīng)廠商商建立合合作關(guān)系系的重要要保障（五）商圈圈的劃分分 商商圈是指指商業(yè)企企業(yè)吸引引社會群群體及獲獲得營業(yè)業(yè)的地理理區(qū)域，即即交易區(qū)區(qū)域。 針針對商圈圈，影響響商業(yè)企企業(yè)銷售售額的因因素：交交易區(qū)域域的規(guī)模模和商業(yè)業(yè)企業(yè)在在此區(qū)域域的市場場滲透能能力；商商業(yè)企業(yè)業(yè)所在固固有交易易區(qū)域的的范圍越越大，就就能獲得得理論上上的與之之相應(yīng)的的銷售，商商業(yè)企業(yè)業(yè)的滲透透能力越越強，就就能分享享到更多多社會群群體的光光顧。 （六六）軟件件制度的的建立 商商業(yè)企業(yè)業(yè)管理體體系及規(guī)規(guī)章，核核心流程程的建立立與再造造，是研研判商業(yè)業(yè)

9、企業(yè)是是有意識識的經(jīng)營營行為還還是自發(fā)發(fā)的經(jīng)營營行為的的辯證工工具。 （七七）硬件件設(shè)施的的完備 硬硬件設(shè)施施完備與與否是社社會體對對商業(yè)企企業(yè)的第第一感官官反應(yīng)，是是決定其其對商業(yè)業(yè)企業(yè)日日后連鎖鎖反應(yīng)的的一個重重要環(huán)節(jié)節(jié)。 （八八）營銷銷戰(zhàn)略 企企業(yè)戰(zhàn)略略為企業(yè)業(yè)以及每每個業(yè)務(wù)務(wù)單位提提出了存存在的目目的和發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)，指出出了發(fā)展展途徑。營營銷戰(zhàn)略略是企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的重要組組成部分分，也是是企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略實現(xiàn)現(xiàn)的保證證。企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略為為零售活活動提出出了方向向和目標(biāo)標(biāo)，而營營銷戰(zhàn)略略指出零零售活動動達(dá)到這這一方向向和目標(biāo)標(biāo)的方式式方法。 （九九）客源源的形成成 把把握客源源形成手手段是商商業(yè)企業(yè)

10、業(yè)之間的的差異，使使商業(yè)企企業(yè)具有有自己的的特色，成成為企業(yè)業(yè)提高競競爭能力力的有利利工具。 （十十）成本本核算 商商業(yè)企業(yè)業(yè)要想順順利進(jìn)行行經(jīng)營活活動，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，就就必須加加強管理理工作。現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的管理理主要是是對企業(yè)業(yè)掌握的的各種生生產(chǎn)要素素（人、財財、物）的的管理，在在這些要要素中資資本處于于中心地地位，資資本的運運動是企企業(yè)運動動的原動動力。在國內(nèi)市場場具有一一定知名名度且占占有一定定份額的的國際國國內(nèi)產(chǎn)品品，以折折扣的商商品價位位、獨特特的購物物氛圍、集集約的銷銷售形式式作為主主要營銷銷手段的的經(jīng)營業(yè)業(yè)態(tài) HYPERLINK 名品折折扣業(yè)態(tài)態(tài) 商業(yè)業(yè)企業(yè)專專柜展位位20要

11、要素 （一）展展位單位位花色品品種及商商品的豐豐滿程度度；（二）展展位商品品折扣力力度及商商品折扣扣的真實實及可比比性；（三）展展位商品品主力價價格帶；（四）展展位商品品型號齊齊全程度度；（五）展展位營業(yè)業(yè)員銷售售素質(zhì)及及銷售技技巧；（六）展展位商品品的應(yīng)季季程度；（七）展展位商品品牽引消消費者程程度；（八）展展位商品品陳列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及色色彩搭配配程度；（九）展展位裝飾飾色彩標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及光光電結(jié)合合程度；（十）展展位商品品的物流流調(diào)配程程度；（十一一）展位位定期促促銷推廣廣階梯度度 HYPERLINK ；（十二二）展位位商品質(zhì)質(zhì)檢合格格程度及及原價明明示；（十三三）展位位商品款款式的認(rèn)認(rèn)可程度度；（十

12、四四）展位位商品的的歷史背背景及形形象推廣廣；（十五五）展位位設(shè)立消消費者登登記表、建建立消費費者檔案案；（十六六）展位位商品動動銷率分分析、調(diào)調(diào)研；（十七）展展位POOP運用用；（十八八）展位位打折卡卡的運用用；（十九九）展位位店長、銷銷售專員員的溝通通及獎勵勵政策；（二十十）展位位背景廣廣播促銷銷設(shè)計宣宣傳盛世睿達(dá)經(jīng)經(jīng)營團(tuán)隊隊 北北京盛世世睿達(dá)商商業(yè)管理理有限公公司是一一家集商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)策劃、商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)招商、商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)運營、商商業(yè)空間間規(guī)劃設(shè)設(shè)計、商商業(yè)經(jīng)營營管理、商商業(yè)物業(yè)業(yè)管理、商商業(yè)研究究培訓(xùn)等等涵蓋商商業(yè)及商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的專專業(yè)管理理機(jī)構(gòu) HYPERLINK ，公司匯匯聚了眾眾

13、多具有有豐富商商業(yè)經(jīng)營營管理經(jīng)經(jīng)驗和良良好專業(yè)業(yè)素質(zhì)的的各類商商業(yè)高級級人才。公公司下設(shè)設(shè)5個事業(yè)業(yè)部，依依托于公公司強大大的戰(zhàn)略略研究體體系，業(yè)業(yè)務(wù)遍布布全國各各地。 公公司目前前由199名高級級管理人人員，220余名名專業(yè)技技術(shù)人員員及數(shù)十十名中層層管理人人員，組組成了公公司的核核心管理理團(tuán)隊。公公司管理理人員皆皆出自國國內(nèi)專業(yè)業(yè)商業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)，熟熟悉現(xiàn)代代化商業(yè)業(yè)理論知知識、大大型企業(yè)業(yè)管理知知識及大大型商業(yè)業(yè)企業(yè)的的整體運運作流程程，擁有有足夠的的相關(guān)業(yè)業(yè)態(tài)的專專業(yè)知識識，具備備敏銳的的商業(yè)觸觸覺，快快速的市市場反映映及分析析能力，了了解并掌掌握最新新商業(yè)動動態(tài)及市市場變化化，具備備專業(yè)招

14、招商談判判技巧，有有較強的的全局掌掌控能力力，具有有處理各各種突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)變能能力及對對外公關(guān)關(guān)能力。 公司技術(shù)人員均出自專業(yè)院校，對商業(yè)地產(chǎn)的市場研究、總體定位、建筑規(guī)劃、商業(yè)空間規(guī)劃等有著深刻的理解；對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運作、商業(yè)營銷策劃 HYPERLINK 、商業(yè)功能規(guī)劃、商場環(huán)境設(shè)計、商業(yè)企業(yè)CI、VI建設(shè)方面具有獨到的見解與實操經(jīng)驗。 公公司依據(jù)據(jù)商業(yè)地地產(chǎn)所處處的地域域特色，經(jīng)經(jīng)過縝密密的區(qū)域域商業(yè)市市場分析析研究、競競爭者調(diào)調(diào)研分析析、目標(biāo)標(biāo)客戶群群體調(diào)研研分析等等研判，從從而規(guī)劃劃企業(yè)的的市場定定位及發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，打造造品牌化化商業(yè)地地產(chǎn)，為為客戶提提供專業(yè)業(yè)性、創(chuàng)創(chuàng)意性服服務(wù)

15、，以以利于商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)的長期期性 HYPERLINK 、合理性性、持續(xù)續(xù)性盈利利。事業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理皆在商業(yè)企企業(yè)職場場10-20年年的豐富富從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗，具具有先進(jìn)進(jìn)的管理理理念和和杰出的的戰(zhàn)略眼眼光，善善于制定定企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，具備備極強的的全局掌掌控能力力，對商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)具具有良好好的整體體把握能能力、分分析能力力及敏銳銳的市場場洞察與與判斷能能力；熟熟悉商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目的運運作流程程 HYPERLINK ，擅長商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)項目各各環(huán)節(jié)的的管理，熟熟悉國內(nèi)內(nèi)商業(yè)地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)狀況，能能夠洞察察行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢，具有有清晰的的招商運運營管理理思路，熟熟悉相關(guān)關(guān)的成本本控制系系統(tǒng)；熟熟悉商業(yè)業(yè)

16、地產(chǎn)企企業(yè)經(jīng)營營管理和和企業(yè)的的全面運運作及各各部門的的核心流流程，掌掌握國內(nèi)內(nèi)優(yōu)秀的的商業(yè)地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的管控控模式及及思路，在團(tuán)隊管管理方面面有極強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技巧和和才能，擅擅長進(jìn)行行商業(yè)地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理和團(tuán)團(tuán)隊管理理；了解解境內(nèi)外外的商業(yè)業(yè)地產(chǎn)的的發(fā)展和和運作模模式 HYPERLINK ，具有國國際視角角，熟悉悉商業(yè)地地產(chǎn)運營營管理的的發(fā)展動動態(tài)與趨趨勢，熟熟悉商業(yè)業(yè)地產(chǎn)市市場運作作，組織織規(guī)劃及及整合能能力；精精通目標(biāo)標(biāo)掌控（制制定、分分析及分分解達(dá)成成）、時時間分配配、人力力分配及及財務(wù)管管理技能能，能保保持與團(tuán)團(tuán)隊成員員和戰(zhàn)略略決策層層的溝通通，推行行有效的的團(tuán)隊激激勵管理理，

17、促進(jìn)進(jìn)企業(yè)的的良性合合作。運營總監(jiān)皆具有深厚厚的商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目營銷銷、商業(yè)業(yè)招商、運運營等實實操經(jīng)驗驗，優(yōu)秀秀的統(tǒng)籌籌管理、協(xié)協(xié)調(diào)及談?wù)勁心芰α?。具有有大型商商業(yè)項目目運營實實際操盤盤的成功功經(jīng)驗。具具有商業(yè)業(yè)地產(chǎn)成成熟運作作理念，針針對新興興市場和和持續(xù)發(fā)發(fā)展的商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的運營組組織與規(guī)規(guī)劃有較較為成熟熟的策略略；具備備較強的的經(jīng)營敏敏銳度；熟悉商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)各業(yè)態(tài)態(tài)管理流流程及運運作體系系，及各各業(yè)態(tài)的的招商、經(jīng)經(jīng)營及管管理流程程和物業(yè)業(yè)全面經(jīng)經(jīng)營管理理及運作作經(jīng)驗；熟悉大大型綜合合類商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目的運運營、管管理、服服務(wù)工作作，具備備敏銳的的商業(yè)觸觸覺，快快速的市市場反映映及分

18、析析能力，能能夠隨時時了解并并掌握新新商業(yè)動動態(tài)及市市場變化化，對全全國性商商業(yè)市場場運營管管理模式式有一定定了解。具具備強烈烈的責(zé)任任心和優(yōu)優(yōu)秀的團(tuán)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力，優(yōu)優(yōu)秀的人人際溝通通技能和和組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力熟悉國國家相關(guān)關(guān)政策及及法律法法規(guī)。招商總監(jiān)皆擁有商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目招商商策略規(guī)規(guī)劃、組組織制定定實施計計劃、進(jìn)進(jìn)行項目目管理和和品牌管管理、最最終招商商收入目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和品牌牌目標(biāo)、整整體商業(yè)業(yè)項目開開業(yè)經(jīng)營營效果、商商業(yè)項目目開業(yè)營營運管理理、制定定經(jīng)營管管理方案案和持續(xù)續(xù)招商儲儲備方案案、開業(yè)業(yè)營業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK 、制定項項目各階階段營銷銷策略并并組織實實施

19、有著著大量的的經(jīng)驗。善善于項目目招商及及業(yè)態(tài)規(guī)規(guī)劃；品品牌認(rèn)識識度強，擁擁有有良良好的商商戶資源源。并熟熟悉現(xiàn)代代商業(yè)企企業(yè)經(jīng)營營管理業(yè)業(yè)務(wù)及流流程，熟熟悉國際際商業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)態(tài)態(tài)；具有有商業(yè)地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展的敏敏銳判斷斷力、前前瞻性、創(chuàng)創(chuàng)新思維維能力；具備組組織指揮揮能力，高高水準(zhǔn)的的實現(xiàn)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略、策策略、規(guī)規(guī)劃和方方案的能能力；掌掌握商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目流程程，熟悉悉餐飲、娛娛樂、休休閑、家家俬、百百貨等多多種業(yè)態(tài)態(tài)的招商商流程與與特點；有極強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力、決決斷能力力和優(yōu)秀秀的商務(wù)務(wù)談判能能力，同同時擁有有多個商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)項目成成功招商商運作的的實績。策劃總監(jiān)皆具備商業(yè)業(yè)地產(chǎn)類類市場分分析、營營銷策劃劃等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識，有有較強的的市場營營銷策劃劃能力,有多個個成功的的商業(yè)地地產(chǎn)營銷銷案例；熟悉大大型購物物廣場招招商及運運營的各各項環(huán)節(jié)節(jié)；洞悉悉商業(yè)地地產(chǎn)市場場營銷精精髓，精精通商業(yè)業(yè)地產(chǎn)市市場調(diào)查查及策劃劃執(zhí)行，具具有多個個萬米以以上獨立立商業(yè)策策劃經(jīng)驗驗；全程程操作盛盛世睿達(dá)達(dá)旗下的的百貨商商場、超超市、主主題店中中店、商商業(yè)街、專專業(yè)性市市場、MMALLL、綜合單單體等多種種類型的的商業(yè)地地產(chǎn)項目目策劃