水電工程造價(jià)控制管理分析

1、水電工程造價(jià)控制管理分析在社會(huì)生活中人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求的提高， 而水電工程又是人們離不開的日常需要，雖然水電工程的建設(shè)周期長(zhǎng)、耗費(fèi)的人力物力多，建設(shè)的條件也很復(fù)雜，造價(jià)高，并且在建設(shè)的過程中影響工程的因素也很多，所以水電工程建設(shè)項(xiàng)目開展的過程中會(huì)遇到很多的問題，但是這也不能影響其發(fā)展。因?yàn)樗姽こ桃彩墚?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響， 所以他們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候也要想辦法在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，所以打價(jià)格戰(zhàn)就是一個(gè)有利的方式，但是水電工程還是以營(yíng)利為目的的，因此也是需要不斷地控制成本，控制工程造價(jià)，通過有效的管理方式來促進(jìn)水電工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。一、水電工程造價(jià)控制的內(nèi)涵與存在意義（一）水電工程造價(jià)控制

2、的內(nèi)涵水電工程的造價(jià)控制主要是在水電工程建設(shè)的全過程中， 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)投資行為，對(duì)水電工程的造價(jià)的預(yù)測(cè)、評(píng)估、分析、管理、控制等工作，并且保證這些工作遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，同時(shí)也依據(jù)國(guó)家的法律內(nèi)容開展，運(yùn)用造價(jià)控制的最終目的就是促使資源的合理使用以及建設(shè)項(xiàng)目獲得最大的收益。（二）水電工程造價(jià)控制的意義在建設(shè)好水電工程的過程中做好水電工程造價(jià)管理工作具有重要的意義， 因?yàn)樽龊迷靸r(jià)的管理能為水電工程接下來的建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)以及決策提供有用的數(shù)據(jù)支持，因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的決策權(quán)決定了工程的質(zhì)量，所以說做好造價(jià)很重要，同時(shí)做好水電工程的造價(jià)控制，能夠幫助企業(yè)樹立合理的水電工程建設(shè)的目標(biāo)，也能為企

3、業(yè)籌集資金提供數(shù)據(jù)支持，也是水電工程工程招標(biāo)的基礎(chǔ)；更加有利于水電工程的決策權(quán)的作用的發(fā)揮，最后就是工程的審計(jì)部門的審計(jì)，做好造價(jià)控制能夠?yàn)榛▽徲?jì)提供需要的基礎(chǔ)資料， 總之做好水電工程造價(jià)控制管理工作對(duì)于水電工程的發(fā)展以及企業(yè)的利益最大化的影響很重要。二、分析水電工程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀（一）缺乏水電工程全過程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理水電工程造價(jià)的控制管理工作應(yīng)該是發(fā)生在工程的全過程的， 并且應(yīng)該是得到所有部門的工作配合的，不應(yīng)該是只有采購(gòu)部門來開展工作，因此需要擁有一定的管理方式，在現(xiàn)實(shí)情況是大家紛紛使用分立式的管理方式，這種管理方式理解為分工合作關(guān)系，設(shè)計(jì)方的造價(jià)專業(yè)人員監(jiān)控水電項(xiàng)目過程中設(shè)計(jì)部門的

4、造價(jià)，監(jiān)管部門的造價(jià)人員監(jiān)控施工部分的造價(jià)，這主要是既能監(jiān)控工程招標(biāo)項(xiàng)目方的造價(jià)也能監(jiān)控承包出去的造價(jià)， 還有利于對(duì)符合審價(jià)要求的造價(jià)單位負(fù)責(zé)竣工后的評(píng)價(jià)部分的造價(jià)監(jiān)控。 但是這種模式的一個(gè)缺陷就是它不利于對(duì)水電工程造價(jià)和投資的有效地控制，因?yàn)楣こ痰脑靸r(jià)控制工作應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，各部分之間需要相互配合，彼此相互監(jiān)督，一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么整個(gè)造價(jià)控制工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞和缺陷，不利于管理的統(tǒng)一，因此水電工程的造價(jià)需要做動(dòng)態(tài)的管理模式，才有利于有效地進(jìn)行造價(jià)控制工作。（二）水電工程的預(yù)算采取定額制度不適合水電工程因地制宜的特點(diǎn)在我國(guó)的水電工程的造價(jià)控制的過程中，主要是通過對(duì)單位的評(píng)估價(jià)格

5、來完成對(duì)造價(jià)的控制工作的，但是對(duì)于單位的估價(jià)政府部門給予定額的規(guī)定，這種規(guī)定在一定的程度上雖然對(duì)水電的工程管理工作有一定的限制作用，但是不利于水電工程的科學(xué)造價(jià)控制，因?yàn)槊恳粋€(gè)水電項(xiàng)目都是不同時(shí)期的不同地區(qū)進(jìn)行的，在建設(shè)的程中會(huì)受到當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、氣候變化以及人類的?jīng)濟(jì)生活的因素的影響，因此所需要的資金也是不同的， 有的地區(qū)對(duì)于定額的數(shù)量不夠， 有的則多余，因此就體現(xiàn)出定額模式的缺陷，不能及時(shí)地反映出企業(yè)的真實(shí)情況，也促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少優(yōu)勢(shì)。三、強(qiáng)化水電工程造價(jià)控制的措施（一）做好工程造價(jià)的準(zhǔn)備工作這里所說的做好水電工程造價(jià)的準(zhǔn)備工作主要是指先確定好工程的總投資額，然后推算出需要進(jìn)行的造

6、價(jià)的管理，進(jìn)而在企業(yè)制定全面的水電工程的造價(jià)控制的制度，方便日后的管理工作的開展，最后針對(duì)造價(jià)進(jìn)行招標(biāo)工作。鑒于以上一連串的準(zhǔn)備工作，我們應(yīng)該做好資料的收集和整理分析工作，分析工程所需要的材料的市場(chǎng)價(jià)格，并針對(duì)工程需要的數(shù)量做好預(yù)算評(píng)估，然后吸納國(guó)家上的實(shí)例結(jié)合企業(yè)自身的條件做分析，以便尋找到適合自己的發(fā)展模式，在保證材料的質(zhì)量的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究造價(jià)的方法，以幫助提高原材料價(jià)格的真實(shí)性；同時(shí)要改變以往的預(yù)算定額制度，應(yīng)該因地制宜地進(jìn)行科學(xué)的水電工程預(yù)算分析，對(duì)實(shí)際需要的材料以及各種事項(xiàng)進(jìn)行分析、計(jì)算，摒棄定額的計(jì)算的缺陷，依據(jù)自身的特點(diǎn)，以及在建設(shè)中會(huì)經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行分析，這樣才能夠真實(shí)

7、地反映出企業(yè)的投資成本，便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理；在開展工作的時(shí)候，管理制度就顯得很重要，這是一種很好的約束員工的行為，而且還能夠提高管理部門的執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力，因此在企業(yè)中就應(yīng)該有一個(gè)完善的水電工程造價(jià)管理制度，以協(xié)調(diào)各部門之間的合作，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，各方面進(jìn)行方案的對(duì)比，多角度分析，達(dá)到最后既節(jié)約成本也控制了造價(jià)，還有一點(diǎn)值得注意就是控制方案的最后敲定需要專家們進(jìn)行評(píng)估科學(xué)性和實(shí)用性， 并結(jié)合市場(chǎng)的需求進(jìn)行評(píng)定，這也都是為了縮減會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)；在實(shí)行招標(biāo)的過程中，會(huì)出現(xiàn)多家競(jìng)爭(zhēng)的局面，一般只有接近底價(jià)的方案才能中標(biāo)，這不僅有利于加快設(shè)計(jì)速度，而且有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制和

8、降低工程造價(jià)。（二）在水電工程的設(shè)計(jì)階段也要做好造價(jià)控制工作在水電工程做好準(zhǔn)備工作以后，就進(jìn)入到工作的設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段也能做好造價(jià)的控制工作，因此選擇合適的優(yōu)選方案很不容易，還要打破陳舊的限額的設(shè)計(jì)模式，最后對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算要進(jìn)行合理的預(yù)算工作。工程的設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的發(fā)展管理很重要，因?yàn)樵O(shè)計(jì)部門影響著整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，尤其在造價(jià)控制方面也很重要。在做水電工程設(shè)計(jì)的時(shí)候要整體調(diào)查和分析各個(gè)方案，以及工程的實(shí)地情況，還有各類的影響因素都要做好分析和評(píng)估，要避免出現(xiàn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，好的設(shè)計(jì)做到自然和諧相處，可以通過專家組的開會(huì)研究討論，最終選擇合適的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段要打破限額的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員在按照

9、設(shè)計(jì)原則開展設(shè)計(jì)的時(shí)候，就不需要有限額的問題，因此限額會(huì)影響到設(shè)計(jì)的效果，同時(shí)增加工作量，只要合理的分析了工程的客觀因素，就能制定一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案，供設(shè)計(jì)部門使用，同時(shí)要加強(qiáng)全程管理監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制變更，克服只顧埋頭畫圖，不顧算賬的現(xiàn)象。 在設(shè)計(jì)的最后階段進(jìn)行的審計(jì)預(yù)算評(píng)估是考查設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的合理性和投資的有效性的重要依據(jù)。所以說審查工作需認(rèn)真對(duì)待，這都是為了設(shè)計(jì)階段的預(yù)算更加準(zhǔn)確，以防止設(shè)計(jì)和施工發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象，從而減少成本。（三）在水電工程的實(shí)施階段的造價(jià)控制水電工程的設(shè)計(jì)完成以后就要真正的開始建設(shè)了， 所以說在實(shí)施階段的造價(jià)控制是最直接的工作。首先要強(qiáng)化造價(jià)控制的管理意識(shí)，然后做好施工所

10、需的材料資源的準(zhǔn)備工作，和廠家進(jìn)行有效的溝通，保證原材料的安全性。在簽訂合同的時(shí)候也要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真閱讀合同規(guī)定，減少后續(xù)問題出現(xiàn)的幾率，最后結(jié)算資金的時(shí)候要嚴(yán)肅審核。對(duì)于提高造價(jià)控制的管理意識(shí)問題應(yīng)該在整個(gè)企業(yè)開展，因?yàn)椴还苁枪芾碚哌€是基層的參與建設(shè)的工人，大家都應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，在工作中合理的使用原材料， 避免因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)， 出現(xiàn)違反相關(guān)法規(guī)， 壟斷造價(jià)、不按要求施工、以次充好等現(xiàn)象出現(xiàn)，因?yàn)檫@樣會(huì)使建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)性能差、工期延長(zhǎng)、預(yù)算超額等問題。所以我們要樹立全新的觀念，合理的控制造價(jià)。同時(shí)也要發(fā)揮出監(jiān)督部門的作用，全程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于原材料的采購(gòu)也應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，把握好質(zhì)量關(guān)，追求物美價(jià)廉的材料， 避免最后因?yàn)橘|(zhì)量不合格產(chǎn)生返工的現(xiàn)象，影響到施工的進(jìn)度；企業(yè)和協(xié)同企業(yè)簽訂的合同也要做好管理，因?yàn)楹贤蔷哂蟹杉s束力的， 不管是施工階段還是最后的質(zhì)量驗(yàn)收階段都要按照合同的規(guī)定來驗(yàn)收工作的質(zhì)量，對(duì)于造價(jià)控制也是按