設備機械管理制度

1、施工設備機械使用管理制度一、“三定”制度三定制度是指在機械設備使用中定人、定機、定崗位責任的，三定制度把機械設備使用、 維護、保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)的要求都落實到具體人身上是行之有效的一項基本管理制度。三定制度的主要內容包括堅持人機固定的原則，實行機身負責制和貫徹崗位責任制。人機固定就是把每臺機械設備和它的操作者相對固定下來，無特殊情況不得隨意變動，當 機械設備在企業(yè)內部調撥時，人隨機走。機長負責制，對于操作人員按規(guī)定配兩人以上的機械設備，應任命一人為機長，全面負責 機械設備的使用、維護、保養(yǎng)和安全，若一人使用一臺或多臺機械設備，該人就是這些機械 設備的機長，對于無法固定使用人員的小型機械，應明確機械所

2、在班組長為機長，即企業(yè)中 每一臺機械設備都應明確對其負責的機長。崗位責任制包括機長責任制和機組人員責任制，并對機長和機組人員的職責作出詳細和明 確的規(guī)定，做到責任到人，機長是機組領導者和組織者，全體機組人員都應聽從其指揮，服 從其領導。（1）三定制的形式根據機械類型的不同，定人、定機有下列三種形式。1、單人操作的機械，實行專機負責制，其操作人員承擔機長職責。2、多班作業(yè)或多人操作的機械，均應組成機組，實行機組負責制，其機組長為機長。-3、班組其間使用的機械以及一些不宜固定操作人員的設備，應制定專人或小組負責保管 和保養(yǎng)，限定具有操作資格的人員進行操作，實行班組長領導下的分工負責制。2、三定制度

3、的作用1、有利于保持機械設備良好的技術狀況，有利于落實獎罰制度。2、有利于熟練掌握操作技術和全面了解機械設備的性能特點，便于預防和及時排除機械 故障，避免發(fā)生事故，充分發(fā)揮機械設備的效能。3、便于做好企業(yè)定編定員工作，有利于加強勞動管理。4、有利于原始資料的積累，便于提高各種原始資料的準確性、完整性和連續(xù)性，便于對 資料的統(tǒng)計、分析和研究。5、便于推廣單機經濟核算工作和設備競賽活動的開展。（3）三定制的管理1、機械操作人員的配備應由機械使用單位選定，報機械主營部門備案。重點機械的機長， 還要經企業(yè)主管機械的領導批準。2、機長或機組長確定后，應由機械建制單位任命，并應保持相對穩(wěn)定，不要輕易更換。

4、3、企業(yè)內部調動機械時，大型機械原則上做到人隨機調，重點機械則必須人隨機調。（4）操作人員職責1、努力鉆研技術，熟悉本機的構造原理，技術性能、安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等，達到 本等級應知應會的要求。2、正確操作和使用機械，發(fā)揮機械效能完成各項定額指標，保證安全生產降低各項消耗。 對違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮有權拒絕并立即報告。3、精心保管和保養(yǎng)機械做好例保和一保作業(yè)，使機械經常處于整齊清潔潤滑良好，調整 適當，緊固件無松動等良好技術狀態(tài)，保持機械附屬裝置備品附件、隨機工具等完好無損。4、及時正確填寫各項原始記錄和統(tǒng)計報表。5、計算執(zhí)行崗位責任制及各項管理制度。五、機長職責機長是不脫產的操作人

5、員，除履行操作人員職責外還應做到1、組織并督促檢查全組人員對機械的正確使用，保養(yǎng)和保管，保證完成施工任務。2、組織并檢查交接班制度執(zhí)行情況。3、檢查并匯總各項原始記錄和報表及時準確上報，組織機組人員進行單機校算。4、組織本機組人員的技術業(yè)務學習，并對他們的技術考核提出意見。5、組織好本機組內部及其他班組之間的團結協(xié)作和競賽，擁有機械的班組長也應履行上 述職責。技術培訓和技術考核1、技術培訓施工企業(yè)的技術培訓應該是全員，多層次的技術業(yè)務培訓，包括對領導干部、業(yè)務干部、 技術人員和操作與維修工人的培訓。對領導干部的培訓的目的是使他們具有比較全面的機械設備管理知識，具備對企業(yè)的 機械管理工作進行獨立

6、分析與研究，作業(yè)判斷和決策的能力，成為具有系統(tǒng)理論知識， 既懂技術管理又懂經濟管理的專門人才。對業(yè)務干部培訓的目的是熟悉機械設備管理工作全工程的程序和方法，同時也要掌握一 定的機械技術知識，為做好業(yè)務工作打好基礎，對技術人員培訓的目的是使他們原有的 知識得到深化，以便適應科學技術的發(fā)展，能夠隨時掌握建筑機械發(fā)展的動向，熟悉新 產品的技術性能，結構特點和用途，了解機械維修的新工藝，新設備和新方法，不斷的 提高對機械設備合理使用和技術經濟論證的能力。對工人的培訓的目的是使他們達到工種、等級的應知應會的要求，使操作工人做到“四 懂三會”即懂機械原理，懂機械構造，懂機械性能，懂機械用途，會操作，會維修

7、，會 排除故障。對維修工人做到“三懂、四會”即懂技術要求，懂質量標準，懂驗收規(guī)范，會拆檢， 會組裝，會調試，會鑒定。對業(yè)務干部和技術人員的培訓可以采取不定期單項知識講座，短期脫產培訓和到夜校 進修等方式，對工人的培訓包括技校培訓，集中培訓以師帶徒和技術交底等方式。2技術考核為保證機械設備的安全運行和實行崗位責任制度，建筑企業(yè)應建立崗位資格證書和操作 證書制度，技術考核應與技術培訓相結合，以國家制定的考核標準為依據，考核合格并 取的崗位資格證書和操作證書才能上崗。三、機械設備檢查和競賽通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正總結經驗，推廣交流在進行機械設備檢查時，應首先組建一個原則性強，認真負責，在技術上有一

8、定權威的 檢查組，機械設備檢查的主要內容1、機械管理體制和機構設置的建立和健全情況。2、各項規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。3、有關機械管理的各項指標完成情況。4、機械設備的技術狀況，維修、保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況以及設備改造情況。5、操作人員、維修人員的技術培訓和技術考核情況。6、各項原始資料、報表，技術檔案盒機械履歷書的收集，填報和管理情況。2，機械設備的競賽在施工企業(yè)開展“紅旗設備”競賽活動隊推動機組人員愛護機械設備，主動改善機械技術 狀況，提高機械使用效率具有一定的推動作用，紅旗設備的五條標準是1、完成任務好，做到優(yōu)質、高產、安全、低耗2、技術狀況好，工作能力達到規(guī)定要求3、十字作業(yè)好，即情況、潤

9、滑、緊固、調查、防腐好4、零部件，附屬裝置、隨機工具齊全完整。5、使用、維修記錄齊全、準確四交接制度1、機械設備調報的交接（1）機械設備調撥時，調出單位應保證機械設備技術狀態(tài)完好。不得拆除機械零 件，并將機械的隨機工具，機械履歷書和交接技術檔案一并交接。（2）如遇特殊情況，附件不全或技術狀況很差的設備，交接雙方先協(xié)商取得一致 后，按雙方協(xié)商的結果交接好，并將機械狀況和存在問題，雙方協(xié)調解決的 意見等上報上級主管備案（3）機械交接時必須填寫交接單，對機械狀況和有關資料逐項填寫，最后由雙方 經辦人和單位負責人簽字，作業(yè)轉移固定資產和有關資料的憑證五憑證操作制度（1）為了加強對施工機械的使用和操作人

10、員的管理，更好的貫徹三定責任制，保 障機械合理使用，安全運轉，凡施工機械操作人員（國家有關部門，有規(guī)定 的工種如機動車輛、鍋爐等除外）都經過該機種的技術考核合格后取得操作 證，方可獨立操作該種機械，如能增加考核合格的機種，可在操作證上列出 增加操作的機種。（2）技術考核方法現(xiàn)場實際操作，同時進行基礎理論的考核，考核內容主要是熟 悉本機種操作技術，懂得本機種的技術性能，構造、工作原理和操作，保養(yǎng) 規(guī)程，以及進行低級保養(yǎng)和故障的排除，同時要進行體格檢查，對考核不合 格人員，應在合格人員指導下進行操作，并努力學習爭取下次考核合格，經 過三次考核仍不合格者，應調換其他工作。（3）操作證每年組織一次審驗

11、，審驗內容是操作人員的健康狀況和獎懲，事故等 記錄，審驗結果填入操作證有關記事欄，未經審驗或審驗不合格者不得繼續(xù) 操作機械。（4）凡操作下列施工機械的人員，都必須持有關部門頒發(fā)的操作證，起重工（包 括塔式起重機駕駛人員和指揮人員、汽車起重機、龍門吊、橋吊等）外用施 工電梯，混凝土攪拌機，混凝土泵車，混凝土攪拌站，混凝土輸送泵，電焊 機，電工等作業(yè)人員及其他專人操作的專用施工機械。（5）凡符合下列條件的人員，經培訓考試合格，取得合格證后方可獨立操作機械 設備。1）年滿18歲，具有初中以上文化程度。2）身體健康、聽力、視力、血壓正常，適合高空作業(yè)和無影響機械操作的疾 病。3）經過一定時間的專業(yè)學習

12、和專業(yè)實踐，懂得機械性能，安全操作規(guī)程、保 養(yǎng)規(guī)程和有一定的實際操作技能。（6）公司培訓中心為管理機械操作證的主營部門，在設備處、電力、勞動部門共 同組織下負責培訓、考試、審驗等工作，機械操作證的簽發(fā)，由培新中心和 設備處共同負責辦理、培訓中心建立操作人員發(fā)證的臺賬、記錄發(fā)證情況。（7）機械操作人員應隨身攜帶操作證以備隨時檢查，如出現(xiàn)違反操作規(guī)程而造成 事故，除按情節(jié)進行處理外，并對其操作證暫時收回或長期撤銷。（8）嚴禁無證操作機械，更不能違章操作。如領導命其操作而造成事故，讓由領 導負全部責任，學員或學習人員必須在有操作證的指導師傅在場指導下方能 操作機械設備，指導師傅應對其實習人員的操作負

13、責。（9）凡需國家規(guī)定的交通、勞動及其主營部門負責考核發(fā)證的駕駛證、司爐、起 重工證、電焊工證、電工證等一律由主管部門按規(guī)定辦理公司不在另發(fā)操作 證。監(jiān)督檢查制度（1）公司設備在每兩月一次的綜合考核檢查及其他檢查中，檢查機械管理 制度和各項技術規(guī)定貫徹執(zhí)行情況，以保證機械設備的正確使用，安 全運行。（2）監(jiān)督檢查工作內容1）積極宣傳機械設備管理制度。章程、標準、規(guī)范并監(jiān)督各項施工 中的貫徹執(zhí)行。2）對機械設備操作人員、管理人員進行違章的檢查，對違章作業(yè)， 瞎指揮，不遵守操作規(guī)程和帶病運轉的機械設備及時糾正。3）參與機械事故調查分析，并提出改進的意見，對事故的真實性提 出懷疑時有權進行復查。4）

14、向企業(yè)主營部分的領導反映機械設備的管理，使用中存在的問題 和提出改進意見。（3）監(jiān)督檢查不遵守規(guī)程、規(guī)范使用機械設備的人和事，經勸阻制止無效 時有權令其停止作業(yè)，并開出整改通知單，如違章單位或違章人員未 按整改通知單的規(guī)定期內解決提出問題，應按規(guī)定依據情節(jié)輕重處以 罰款或停機整改。（4）各級領導對監(jiān)督檢查員正確使用職權應大力支持和協(xié)助，經監(jiān)督檢查 員提出“整改通知單”后拒不改正，而又造成事故的單位和個人除按 事故進行處理外，應追究拒之者的責任，應視事故損失的情況給予罰 款或行政處理，直到追求刑事責任。機械租賃（1）認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。（2）根據有關的規(guī)定，依法經營。（3）根據施工生產情況積極做好項目施工機械的進場工作。（4）負責租賃機械設備的租賃結算