怎樣提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性(一)

1、怎樣提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性(一)在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大。問題在于檢查流于形式，根本沒有實(shí)效。那么企業(yè)應(yīng)如何落實(shí)好安全檢查工作，發(fā)揮好的安全檢查工作應(yīng)有的效果呢？1、要認(rèn)識到安全檢查的重要意義安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、 作業(yè)中的工器具、 防護(hù)設(shè)施、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會(huì)受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這樣的危險(xiǎn)因素，如不及時(shí)予以消除，就可能發(fā)生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對生產(chǎn)過程中安

2、全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。2、安全檢查要有科學(xué)、正確的形式安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場、基層進(jìn)行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員，進(jìn)行檢查。若是專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對性的安全檢查。還可

3、以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識，又懂安全技術(shù)，并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場，要扎實(shí)工作。3、要深入現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢選擇進(jìn)行，但無論采取哪種形式，一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場，真抓實(shí)做地進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。 、查基層干部對安全的重視程度通過對現(xiàn)場環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查， 看領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到 “五同時(shí) ”，是否將 “安全第一 ”的方針落到實(shí)處。 不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)， 而不到現(xiàn)場實(shí)地查看。 、查員工的安全意識是否到位通過現(xiàn)場察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的意識、檢查新員工是否存在 “初生牛犢不怕虎 ”的蠻干現(xiàn)象。 、查安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、到位安全防護(hù)設(shè)施 (如爬梯、走臺、欄桿等 )是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場， 深入到每個(gè)崗位、 廠房，仔細(xì)地進(jìn)行檢查。防護(hù)設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各種表計(jì)是否完好無缺、指示準(zhǔn)確，物料輸送管道的