勞資科上半年工作總結(jié)范文

1、Word 勞資科上半年工作總結(jié)范文 勞資科上半年工作總結(jié) 人事勞資科在縣局(分公司)國(guó)家組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持關(guān)心下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員 工的樂觀性，為*煙草整體工作的開展供應(yīng)了人才支持和組 織保障。一、半年來的工作回顧(一)仔細(xì)搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng) 人事勞資科于 XXXX年 年 12 月成立，作為新生部門，為進(jìn) 一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素養(yǎng)和力量，人事 勞資科樂觀組織科室人員學(xué)習(xí)

2、相關(guān)文件以及人力資源學(xué)問， 提高了人事勞資工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，科室 人員的整體素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提升。(二)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了 廣闊員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的力量。1、連續(xù)執(zhí)行 XXXX年 年初制定的*煙草專賣局(分公司) XXXX年 年度員工教育培訓(xùn)方案，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2、仔細(xì)組織參與國(guó)家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。依據(jù)國(guó)家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，仔細(xì) 組織有關(guān)人員參與了卷煙營(yíng)銷

3、、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、平安等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、依據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體國(guó)家員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣，提升素養(yǎng)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng)，不斷提高國(guó)家員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，為推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng) 優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)有力支持。(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作1、加強(qiáng)薪酬管理。每月根據(jù)市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測(cè)算，并嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬安排的激勵(lì)作用。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全 方位調(diào)動(dòng)了工作樂觀性。2、仔細(xì)貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，準(zhǔn)時(shí)做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工

4、傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月準(zhǔn)時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。根據(jù)有關(guān)要求，準(zhǔn)時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請(qǐng) 工作。3、 仔細(xì)做好新進(jìn)人員的入職工作。20 xx 年新進(jìn)大退伍兵 1 名，我部門準(zhǔn)時(shí)為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套 算。4、 完善人力資源系統(tǒng)。樂觀組織人員參與了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了把握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 力量，并依據(jù)省、市局(公司)要求，準(zhǔn)時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順當(dāng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。(四)加強(qiáng)考核，制訂了

5、合理的方法為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量，制訂了20 xx 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核方法(暫行)，加強(qiáng)了對(duì)各部門、各崗位人員的考核工 作，并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 樂觀性，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的問題和不足20 xx 年上半年，在縣局(分公司)國(guó)家組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持關(guān)心下，人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，取得了肯定成效，但我們糊涂地熟悉到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存 在很多差距和不足。一是思想解放程度與我局(分公司)國(guó)家組要求還有差距， 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。三是人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20 xx 年下半年工作思路面對(duì)下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時(shí)保持 糊涂的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫：1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升