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1、Word 工地班組活動(dòng)記錄模板范文共6篇工地班組活動(dòng)記錄模板范文 第一篇 第一條為使班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)員工自我教育、自我管理的目的,使班組平安活動(dòng)日制度化,特制定本制度。 其次條各單位必需開(kāi)展以班組、車間、處室為單位的平安日活動(dòng),每周一次,每次不少于五非常鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。 第三條活動(dòng)內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問(wèn),總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況,提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。 2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、爭(zhēng)論事故緣由和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。 3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生
2、產(chǎn)特別狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒 工地班組活動(dòng)記錄模板范文 其次篇 第一條為使班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)員工自我教育、自我管理的目的,使班組平安活動(dòng)日制度化,特制定本制度。 其次條各單位必需開(kāi)展以班組、車間、處室為單位的平安日活動(dòng),每周一次,每次不少于五非常鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。 第三條活動(dòng)內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問(wèn),總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況,提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。 2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、爭(zhēng)論事故緣由和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。 3、依據(jù)事故預(yù)案
3、和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)特別狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我愛(ài)護(hù)力量的訓(xùn)練。 4、定期進(jìn)行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和考試。 5、進(jìn)行平安座談,就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 第四條平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組平安活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。平安管理部門要定期檢查。 第五條車間領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動(dòng),詳細(xì)規(guī)定為: 1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參與一次。 2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⑴c一次。 3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參與一次。 4、原則上各
4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動(dòng)。 5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)時(shí)間由公司質(zhì)安環(huán)處支配,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處支配。 6、仔細(xì)執(zhí)行參與班組平安日活動(dòng)回執(zhí)單制度。 第六條要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用,落實(shí)班組平安員的平安職責(zé),提高活動(dòng)效果。 第七條平安管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。 工地班組活動(dòng)記錄模板范文 第三篇 選購(gòu)方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1. 項(xiàng)目概況,應(yīng)包括施工進(jìn)度方案和形象進(jìn)度方案。 2. 選購(gòu)原則,包括分包策略及分包管理原則,平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、掌握原則,設(shè)備材料分批交貨原則等。 3. 選購(gòu)工作范圍和內(nèi)容,自購(gòu)材料與甲供材料
5、的具體分類。 4. 選購(gòu)費(fèi)用、質(zhì)量掌握的主要目標(biāo)、要求和措施。 5. 選購(gòu)協(xié)調(diào)程序。 6. 特別選購(gòu)事項(xiàng)的處理原則。 7. 現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)管理要求。 選購(gòu)方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1. 項(xiàng)目概況,應(yīng)包括施工進(jìn)度方案和形象進(jìn)度方案。 2. 選購(gòu)原則,包括分包策略及分包管理原則,平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、掌握原則,設(shè)備材料分批交貨原則等。 3. 選購(gòu)工作范圍和內(nèi)容,自購(gòu)材料與甲供材料的詳 工地班組活動(dòng)記錄模板范文 第四篇 班組平安活動(dòng)的主要內(nèi)容一建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系1、強(qiáng)化班組平安制度建設(shè)。2、抓實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、完善班組平安生
6、產(chǎn)目標(biāo)掌握、考核激勵(lì)機(jī)制,把平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)層層分降落實(shí)到班組,實(shí)行班組平安生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。二加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)平安管理1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必需把相關(guān)原始記錄一一交接清晰,防止問(wèn)題不明,措施不當(dāng)而危及平安生產(chǎn)。2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長(zhǎng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。3.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、平安生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,準(zhǔn)時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排解班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。三加強(qiáng)班組平安教育培訓(xùn)工作 加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作,重視和
7、發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組平安學(xué)問(wèn)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)平安培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,吸取事故教訓(xùn),增加事故防范意識(shí),提高事故防范力量。四落實(shí)班組平安生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度班組平安生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成平安檢查記錄。1. 班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴狀況進(jìn)行確認(rèn)。2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等平安狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種平安防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好狀況進(jìn)行確認(rèn)。4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及四周環(huán)境的危急因素進(jìn)行確認(rèn)。5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前平安防護(hù)狀況進(jìn)行確認(rèn)。 工地班組活動(dòng)記錄模板范文 第五篇 班前平安活動(dòng)及周講評(píng)記錄表 安3-2-4 工地名稱希悅爾廠房擴(kuò)建項(xiàng)目班組名稱上海金誼 工種樁基 班組人員名單: (注:簽上全體班組人員名單) 周一記錄1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必需戴好平安帽,扣好帽帶。2.不懂電器和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。3.建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥,不要過(guò)高。4.在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作
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